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文檔簡介

1、第三屆全國大學生組織管理能力大賽題庫含答案組織通過()選聘人員的優(yōu)點是:應聘者面廣,中間環(huán)節(jié)少,人 員選用耗時較短,并且可以避免裙帶關系的形成。校園選聘公開選聘職業(yè)介紹機構與人才交流市場獵頭公司正確答案:B只有得到()高度支持的企業(yè)才能成功變革。顧客供應商團隊成員政府官員正確答案:C 張主管和李主管在競爭經(jīng)理的職位。就在這時,張主管在工作中出現(xiàn)了一個失誤。老板來詢問李主管這件事的時候,李主管應該怎么辦?說出你知道的情況表示不知情建議老板問其他人D.添油加醋,夸大失誤正確答案:A員工及團隊應該對照目標以評估自我,并確認績效的差距。這個 是正式評估檢查中的()。自我評價B.雙方的會面ISIC.報告

2、D.經(jīng)理的評價正確答案:A小宋被公司派去參加一個管理技能的培訓,他覺得課程和培訓師都沒有問題,就是培訓內(nèi)容的理論性太強,很多他都聽不懂,而同時參加培訓的另一個同事卻覺得收獲很大,造成小宋的問題的原因不太可能是()沒有事先進行準備智商水平太低管理方面的知識基礎太差沒有制定好學習計劃正確答案:B 為了改進公司的狀況,以下的做法對公司沒有好處是()。盡快引進有經(jīng)驗的各級專門管理人才重新確立發(fā)展目標調(diào)整公司競爭戰(zhàn)略采取有效的激勵措施增強員工的凝聚力和向心力釆取強硬的鐵腕作風正確答案:D團隊領導發(fā)現(xiàn)一名員工工作過程中出現(xiàn)了一些問題,這是在自己 授權過程中出現(xiàn)的,項目進展偏離了原有的軌道,請問在這種情況下

3、, 領導不應該()。A.繼續(xù)信任和關注該員工把授予的權力收回制訂一份雙方一致同意的行動計劃D.為員工提供必要的支持正確答案:B 隨著團隊的成熟,團隊成員像致力予自己的目標一樣致力團隊其它成員的目標,這是指團隊工作中()的優(yōu)勢。A.協(xié)作團隊成員相互信任決策更合理生產(chǎn)效率提高正確答案:A 群體決策的缺點主要體現(xiàn)在消耗時間長,少數(shù)人說了算,屈從壓力()等方面。A.責任不清方案太多意見太多D.認知能力差距大正確答案:A企業(yè)的每位新員工都應該適應該企業(yè)的文化,能夠說明新員工通 過調(diào)整自己的行為來適應企業(yè)文化的是()??偸菍で笠恍╈`活性認為自己工作好壞是領導的責任希望有不變的政策和措施認為企業(yè)文化具有多樣

4、性正確答案:D 領導者要調(diào)動職工的積極性。指的是領導者的哪個作用?監(jiān)督作用指揮作用協(xié)調(diào)作用激勵作用正確答案:D 老板打電話給分公司的負責人想了解一下經(jīng)營狀況,負責人此時 正在車間里檢查生產(chǎn)情況,噪音很大。負責人說目前的情況的挺糟的, 但是老板卻聽錯為挺好的。這是()環(huán)節(jié)導致信息出現(xiàn)溝通錯誤。方式方法接受者發(fā)送者溝通渠道正確答案:D會議溝通是公司常用的一種溝通形式。根據(jù)會議目的和參會人員 的不同可以采取不同的會議形式。其中面對面會議適于()??焖僮稍儽娙耸煜さ闹黝},貫徹執(zhí)行正在進展中的項目充分地交換意見和想法分散在各地的成員進行實時聯(lián)系成員分散在各地,并且需要長時間對問題展開廣泛而深入的討 論正確答案:A 管理者可以通過()緩和員工與管理者之間的矛盾。釆取嚴格的上下班制度與員工進行溝通交流樹立管理者威信對不遵守制度者進行嚴厲批評或解雇正確答案:B“管理者應該有高超的處理人事關系的能力。指的是以下哪種 技能()。技術技能人際技能概念技能領導技能正確答案:B“不管白貓、黑貓,抓到耗子就是好貓體現(xiàn)了管理()道德觀。功利主義權利至上公平公正社會契約正確答案:A“按照省

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