廠長職責(zé)與權(quán)限

1、廠長職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)范圍抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項(xiàng)管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并抓好落實(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān) .抓好安全工作，確保完全生產(chǎn)無事故。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo), 提高優(yōu)質(zhì)合格品率。抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。主持開好

2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)、和各種例會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)工作計(jì)劃，抓好車間成本核算和考核工作。抓好工藝紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。搞好員工生活、住宿、工作條件，正確處理好公司與員工的利益。二、職責(zé)。負(fù)責(zé)確定廠安全管理目標(biāo)，審批安全管理有關(guān)文件，保證安全生產(chǎn)資金有效投入，對(duì)廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。、主持廠的安全委員會(huì)工作，定期召開安全工作會(huì)員：建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織并制定實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，檢測并考核同級(jí)副職和下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。、貫徹三級(jí)安全教育制度，注意員工的思想動(dòng)

3、態(tài)，常對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，提高安全意識(shí)，制止違章操作。、按時(shí)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。、審定廠安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、年度安全技術(shù)措施計(jì)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。、發(fā)生人身事故和重大設(shè)備事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場組織搶救、處理、配合有關(guān) 部門按事故四不放過原則進(jìn)行查處，吸取教訓(xùn)，采取措施。、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、職權(quán)、有權(quán)調(diào)查、研究、指導(dǎo)各部門工作；、對(duì)各部門工作有獎(jiǎng)懲權(quán)；、對(duì)公司重大工作有處置權(quán)；對(duì)生產(chǎn)工人有招聘、辭退權(quán)。生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限一職責(zé)負(fù)責(zé)擬制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備，在制品的管理工作。掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場需求情況，做好生產(chǎn)能力平衡，最大限度發(fā)揮生

4、產(chǎn)潛 力。嚴(yán)格投入產(chǎn)出，對(duì)各生產(chǎn)車間加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。運(yùn)用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃全面完成。負(fù)責(zé)各種產(chǎn)生記錄及報(bào)表編制，指導(dǎo)基層做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)和其它統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查考核工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和程序文件規(guī)定的其它工作，并配合廠辦參與對(duì)員工的應(yīng) 知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)和考核。對(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，對(duì)計(jì)劃不準(zhǔn)，管理不嚴(yán)調(diào)度失誤造成后果負(fù)責(zé)。10 對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和本部門業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的各類報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。對(duì)不及時(shí)完成上級(jí)交待事務(wù)和

5、用戶函電要求造成損失負(fù)責(zé)。因工作失誤，使我廠信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損失負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，有責(zé)任向有關(guān)部門提供相關(guān)資料。二職權(quán)有權(quán)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施有組織、指揮、檢查考核權(quán)。有權(quán)參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，提出相應(yīng)建議。有權(quán)對(duì)各車間工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。有權(quán)對(duì)各車間執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和處理。發(fā)布調(diào)度命令，對(duì)完不成任務(wù)的單位有權(quán)追究責(zé)任。有權(quán)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、對(duì)會(huì)議決議有檢查考核權(quán)。7 對(duì)本部門人事配置有建議、處置權(quán)。副廠長安全職責(zé)與權(quán)限1、按照管理“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)、工藝技 術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行

6、國家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”監(jiān)督檢測科室工段對(duì)安全職責(zé)履行和安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。3、組織職能科室建立和不斷完善各工種的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。4、每月組織并參加安全生產(chǎn)（設(shè)備）大檢修，并對(duì)檢查出的事故要及時(shí)落實(shí)整改，如暫時(shí)不能解決，要采取相應(yīng)的防范措施，并逐級(jí)上報(bào)直至解救5、檢查督促員工愛護(hù)安全設(shè)施和機(jī)器設(shè)備，及正確使用勞保防護(hù)用品，發(fā)生事故要嚴(yán)格要求“四不放過”的原則進(jìn)行處理，保護(hù)事故現(xiàn)場、差名原因、分析責(zé)任，采取防范措施。6、保證網(wǎng)絡(luò)快

7、捷、高速運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作，確保無隱患事故二權(quán)限1、負(fù)責(zé)員工技術(shù)的培訓(xùn)，審定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并督促計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施2、督促協(xié)調(diào)科室、工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定。3、參加安全生產(chǎn)大檢查，督促解決安全方面存在的問題，糾正“三違”現(xiàn)象。4、健全治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作及各類重大 活動(dòng)的現(xiàn)場工作。5、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)所有安全事故的統(tǒng)計(jì)、匯總等工 作。6、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織定員配備。7、負(fù)責(zé)管理全廠安全生產(chǎn)方面的日常工作，對(duì)全廠的安全勞動(dòng)保護(hù) 工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)上的管理指導(dǎo)工作。8、按生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策做好勞動(dòng)力調(diào)配安置

8、工作，搞好特殊工種崗位人員的培訓(xùn)、換證等工作。安全生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)與權(quán)限一職責(zé)? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的編制及工藝流程的規(guī)范。? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品打樣。? 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。 TOC o 1-5 h z ? 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)判定.? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題 .? 負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告.? 負(fù)責(zé)測試夾具的制作及維護(hù).按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量管理體系，制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作，完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，及時(shí)解

9、決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。定期向上級(jí)主管部門進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。編制檢驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)測試夾具的管理, 有問題及時(shí)向工程部反應(yīng)并解決.負(fù)責(zé)原輔材料、半成品、成品的監(jiān)視和測量，拒收原輔材料中的不合格材料，放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S，放行經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品。檢驗(yàn)結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理。對(duì)本部門工作的監(jiān)督、檢查，并對(duì)部門文件進(jìn)行匯集、存檔。負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)及供方的數(shù)據(jù)分析。質(zhì)量管理體系中存在的不合格，采取糾正 / 預(yù)防措施，并對(duì)其進(jìn)行控制，并評(píng)價(jià)其可行性。負(fù)責(zé)車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機(jī)制 . 發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)予 以糾正 .二權(quán)限有權(quán)對(duì)部

10、門人員提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。對(duì)公司工藝技術(shù)文件執(zhí)行情況，工藝紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)不按工藝技術(shù)規(guī)定生產(chǎn)的有權(quán)制止和處罰。有權(quán)根據(jù)先進(jìn)科學(xué)合理原則調(diào)整工藝材料，消耗定額。有權(quán)在保證產(chǎn)品性能、安全、壽命的前提下，根據(jù)節(jié)約原則，改變產(chǎn)品所用原材料。有產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán) , 有合格產(chǎn)品放行權(quán)；對(duì)小批量不合格或原因清楚的不合格有返工處置權(quán)；對(duì)無明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)、外購件和不符合一次交檢合格規(guī)定的產(chǎn)品有權(quán)拒絕檢驗(yàn)；在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)建議停止生產(chǎn)、查找原因。對(duì)本部門的人事配置有建議處置權(quán)。車間主管工作職責(zé)一職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主管本車間各工序的日常管理工作

11、。負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證本車間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。審核各工序生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時(shí)上交。負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題，對(duì)協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。負(fù)責(zé)本車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理。負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)

12、，指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，整理歸納后上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。嚴(yán)格控制本車間的生產(chǎn)成本，實(shí)行產(chǎn)品限額用料。10、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。保證消防設(shè)施完好，下班前關(guān)閉所有機(jī)器、設(shè)備、照明電源，鎖好門窗。二權(quán)限對(duì)本車間各工序人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)車間人員的招聘、辭退、任免有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。有權(quán)對(duì)其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對(duì)其它部門的不良配合情況上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。本車間員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款20 元以下（含 20元，按 1 人計(jì)算）的

13、審批權(quán)；對(duì)20 元以上的有審核權(quán)，須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車間人員的工資標(biāo)準(zhǔn)的確定及調(diào)整有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，重大問題須及時(shí)向廠長匯報(bào)。檢驗(yàn)員職責(zé)與權(quán)限一職責(zé)掌握產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)到貨提供的證明文件（包括合格證、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、記錄 及有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)方法的說明資料）實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)；整理檢驗(yàn)記錄，比較判定，作出判定結(jié)論，闡明分供方質(zhì)量是否符合規(guī)定要求；屬首件樣品送檢的應(yīng)填寫樣品檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)說明樣品檢驗(yàn)判定結(jié)果以及樣 品檢驗(yàn)總評(píng)價(jià)及建議，并簽署姓名，上報(bào)審批；認(rèn)真做好首件檢驗(yàn)（首件，每班開始加工第一個(gè)工件或加工過程中因換人、換料、換活

14、等改變工序條件的第一件或頭幾件產(chǎn)品；認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序巡回質(zhì)量檢驗(yàn)，要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，又要幫助員工過好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)參與進(jìn)行原因分析或調(diào)整，以確保工序加工質(zhì)量，并做好檢驗(yàn)記錄；根據(jù)檢驗(yàn)工作的安排，及時(shí)認(rèn)真完成各項(xiàng)半成品或完工產(chǎn)品的檢驗(yàn)；完工檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)有關(guān)的檢驗(yàn)文件，認(rèn)真仔細(xì)實(shí)施，做到無漏序、跳序、無不同規(guī)格混入，做好不合格品標(biāo)識(shí)和隔離工作；實(shí)施成品出廠前的逐批檢驗(yàn)，應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證成品符合規(guī)定要求；確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度、靈敏度和精度，保證被檢產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)齊全、記錄完整二權(quán)限有產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)收和合格產(chǎn)品放行權(quán)，有產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)；對(duì)無明確標(biāo)準(zhǔn)的外協(xié)件、外購件或不符合一次交檢合格要求的有權(quán)拒絕檢驗(yàn)；對(duì)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)有權(quán)建議停止生產(chǎn)；有權(quán)對(duì)不合格品做出返工處置；有權(quán)對(duì)批量不合格品向上級(jí)報(bào)告，并監(jiān)督或?qū)嵤┨幹脹Q定。倉管員職責(zé)負(fù)責(zé)辦理原材料，成品的出入庫驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)。負(fù)責(zé)倉庫物資的標(biāo)識(shí)并分包放置。負(fù)責(zé)庫存材料的整理、整頓，并加強(qiáng)保管（防火、防潮、防腐、防 盜）。維持適應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境。負(fù)責(zé)保持帳、物、卡、證的一致。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在庫物資的盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)情況及時(shí)匯報(bào)，提出補(bǔ)料計(jì) 劃。負(fù)責(zé)編制倉庫的日