辦公室2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃精編

1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)辦公室2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃精編_年上半年度辦公室工作總結(jié)(_字)_年上半年度辦公室工作總結(jié)工作總結(jié)回顧_年上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，初步實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。通過一年的工作學(xué)習(xí)，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：辦公室日常工作：作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對(duì)繁瑣的大量事

2、務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準(zhǔn)確，適度，周全，避免差錯(cuò)和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二：食堂：時(shí)間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂飲食員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個(gè)_食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實(shí)安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好我公司食

3、堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最_的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)每一個(gè)員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語(yǔ)再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡(jiǎn)單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。對(duì)于食品的采購(gòu)，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步

4、入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團(tuán)隊(duì)。三：物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作對(duì)于我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個(gè)現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進(jìn)程中一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對(duì)日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識(shí)，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，也為明年交房打提前亮，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。日常維護(hù)：公司于_年_月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠

5、化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，簡(jiǎn)單的維護(hù)、維修把控在一個(gè)工作日之內(nèi)，爭(zhēng)取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實(shí)行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實(shí)際問題的處理。安全管理：今年上半年安全工作總體形勢(shì)見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對(duì)外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在_管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉

6、都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待其他各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。四：客服1。在明年緊張的交房前期預(yù)備當(dāng)中，客戶服務(wù)中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實(shí)施當(dāng)中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項(xiàng)服務(wù)程序，學(xué)習(xí)理論知識(shí)、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化_的禮儀、禮貌待客，熱情、細(xì)致的服務(wù)理念。2：暢通溝通平臺(tái)，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺(tái)，窗口的作用，將項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主；向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道；以上工作正在積極實(shí)施當(dāng)中。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會(huì)不斷創(chuàng)新

7、、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。五：存在問題一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長(zhǎng)。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級(jí)階段，對(duì)問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一，是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；其二，是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著公司的不斷發(fā)展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對(duì)我提出了更高的要求，“

8、逆水行舟、不進(jìn)則退”。加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)這個(gè)優(yōu)勝劣態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在_年下半年的工作中，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。在_年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和發(fā)展而突破自己。在接下來的半年中，時(shí)間是公平的，我將好好利用這時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握必門專業(yè)，使自己的工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的努力。共2頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)12關(guān)鍵詞搜索。辦公室2022上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃精編（二）今年以來，我辦在市委、市政府及財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持、指導(dǎo)下

9、，全面貫徹落實(shí)_，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作方式，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，全力穩(wěn)步推進(jìn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況(一)不斷規(guī)范國(guó)有企業(yè)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，努力提高企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管水平。1、認(rèn)真_完成了_年度企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作業(yè)總收入增長(zhǎng)率為_%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為_%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為_%；利潤(rùn)總額_萬元，比上年增加_萬元、增長(zhǎng)_%；上繳稅金_萬元，比上年增加_萬元、增長(zhǎng)_%；凈資產(chǎn)收益率為_%，比上年增長(zhǎng)_%；總資產(chǎn)報(bào)酬率為_%，比上年增長(zhǎng)_%。通過分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息，及時(shí)掌握了經(jīng)_運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢(shì)

10、，發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展、財(cái)務(wù)收支管理、宏觀經(jīng)_運(yùn)行中存在的問題，為研究制定相關(guān)政策措施提供了決策依據(jù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法、企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法、企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，認(rèn)真辦理我市國(guó)有產(chǎn)權(quán)占有、變動(dòng)登記和注銷登記工作，全面了解和掌握我市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布于變動(dòng)情況。目前，_年度企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)的年度檢查工作已全部完成，數(shù)據(jù)顯示，截至_年末，我市共辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)_戶，其中國(guó)有企業(yè)_戶、國(guó)有法人獨(dú)資公司_戶、國(guó)有控股有限責(zé)任公司_戶、國(guó)有參股公司_戶，共占有使用國(guó)有資產(chǎn)_萬元(不含二級(jí)國(guó)有獨(dú)資公司)，國(guó)有資本出資_萬元。今年上

11、半年，新辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)占有登記_戶，國(guó)有資本出資_萬元；辦理產(chǎn)權(quán)變更登記_戶。3、不斷強(qiáng)化對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的審核審批力度，有效降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，累計(jì)_轉(zhuǎn)報(bào)或?qū)徟鷩?guó)有企業(yè)對(duì)外投資事項(xiàng)_項(xiàng)，涉及投資金額_萬元；審批貸款擔(dān)保_項(xiàng)，涉及擔(dān)保金額_萬元。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置審批。1、認(rèn)真_開展了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)及報(bào)表編制上報(bào)工作，基本摸清了我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底。數(shù)據(jù)顯示，截至_年末，我市納入資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的行政事業(yè)單位共計(jì)_家，統(tǒng)計(jì)覆蓋率達(dá)到_%以上，資產(chǎn)總額達(dá)到_萬元，其中固定資產(chǎn)_萬元，負(fù)債總額為_萬元。各項(xiàng)資

12、產(chǎn)信息已于_月初按照要求通過_省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)報(bào)送上級(jí)財(cái)政部門。2、_對(duì)全市行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬和使用情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。目前，_家行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作基本結(jié)束，各項(xiàng)信息匯總分析工作正在進(jìn)行，之后，我辦將有重點(diǎn)的對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)具有獨(dú)立場(chǎng)所的單位進(jìn)行走訪核查，徹底摸清各單位房地產(chǎn)占有使用情況，為市政府下步對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)處置及調(diào)劑工作提供依據(jù)。3、繼續(xù)加大對(duì)行政事業(yè)單位出租資產(chǎn)及對(duì)外投資的管理。以_財(cái)字【_】_號(hào)和_財(cái)字【_】_號(hào)分別轉(zhuǎn)發(fā)了_省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)有償使用管理暫行辦法、_省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)收入收繳管理暫行辦法，_開展對(duì)各事業(yè)單位“對(duì)外投資”情況進(jìn)行摸查，建

13、立了國(guó)有資產(chǎn)收入收繳季報(bào)制度。4、自覺接受外部監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位上繳資產(chǎn)處置管理。今年上半年，根據(jù)_市行政事業(yè)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定，我辦成功_兩次行政事業(yè)單位_車輛的集中拍賣會(huì)，共拍_置包括帕薩特、本田雅閣、長(zhǎng)安面包等各類型車輛_輛，起拍價(jià)_元，成交價(jià)_元，溢價(jià)_元，成交價(jià)格高出底價(jià)_%，最大限度的提高了國(guó)有資產(chǎn)的處置效益。同時(shí)，在拍賣過程中，我辦還主動(dòng)邀請(qǐng)了市第三紀(jì)工委的有關(guān)人員全程參與指導(dǎo)監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開透明度。(三)努力推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行，積極做好融資資金理財(cái)和項(xiàng)目資金撥付工作。1、成功發(fā)行了市政項(xiàng)目建設(shè)_億債券，

14、進(jìn)一步拓寬了我市城市投資建設(shè)的融資渠道，對(duì)加快推進(jìn)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、提升和完善城市功能都起到了積極的、重要的推動(dòng)作用。2、采取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財(cái)工作，今年上半年累計(jì)取得收益_萬元，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實(shí)現(xiàn)了債券資金增值效益。同時(shí)，與貸款行協(xié)調(diào)溝通，通過調(diào)整貸款還款時(shí)間，減少利息支付_萬元。3、配合市城管執(zhí)法局加快推進(jìn)城市公共資源有償使用步伐，采取公開拍賣公共場(chǎng)所冠名權(quán)、廣告權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等形式，盤活城市無形資產(chǎn)，使城市在經(jīng)營(yíng)中增值。4、按照市政府批準(zhǔn)的融資計(jì)劃和額度積極開展重點(diǎn)項(xiàng)目融資工作，并嚴(yán)格按照市政府項(xiàng)目投資計(jì)劃要求做好資金撥付使用和監(jiān)管

15、工作。(四)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目和中介機(jī)構(gòu)的管理，不斷提高管理水平。從規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案制度，保證了國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的公開、公平、合理。今年以來共對(duì)_個(gè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行了備案，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)委托中介機(jī)構(gòu)的跟蹤和信息反饋管理，建立事前、事中、事后動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，對(duì)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證了評(píng)估質(zhì)量。(五)采取得力措施，狠抓國(guó)有資產(chǎn)收益收繳。按照年初計(jì)劃目標(biāo)，制定了有力措施，_專人抓收入，確保了國(guó)有資產(chǎn)收益及時(shí)、足額入庫(kù)。1-_月份共_收繳國(guó)有資產(chǎn)收益_萬元，其中：行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置及房租收入_萬元，經(jīng)營(yíng)公司

16、債券資金理財(cái)收入等_萬元，提前超額完成了年初計(jì)劃目標(biāo)。(六)積極參與完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。今年以來，先后_人員參與了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作，牽頭_對(duì)現(xiàn)代學(xué)校地上資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、研究制定資產(chǎn)收購(gòu)方案，_對(duì)原_局辦公場(chǎng)所租賃權(quán)進(jìn)行評(píng)估后對(duì)外租賃等一系列臨時(shí)交辦工作。我辦本著維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好參謀助手。二、工作中采取的辦法措施(一)切實(shí)提高依法行政意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，保證各項(xiàng)工作合法有序推進(jìn)。企業(yè)國(guó)有資管理涉及點(diǎn)多面廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國(guó)有資產(chǎn)管理較高的社會(huì)_度，我們的工作人員和企業(yè)的

17、管理人員在處理問題時(shí)稍有考慮不周、操作不慎就會(huì)違規(guī)違法。面對(duì)這種情況，我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力，另一方面通過各種方式主動(dòng)向企業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法等國(guó)有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對(duì)按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，逐步提高了各市屬國(guó)有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。(二)切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強(qiáng)的時(shí)限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對(duì)保障各項(xiàng)工作順利開展顯得尤為重要。對(duì)此，我們一方面不斷理順各科室的工作流程，將工作層層分解，步步落實(shí)，

18、各有分工，責(zé)任明確，另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，敢于打破科室限制，在處理較復(fù)雜的任務(wù)問題時(shí)能夠做到群策群力，集中力量進(jìn)行處理，一定程度上緩解了上述矛盾，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。(三)切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自我加壓，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。全市國(guó)有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大。對(duì)此，我們要求工作人員在處理各項(xiàng)工作過程中要嚴(yán)格依法進(jìn)行，特別要注意工作細(xì)節(jié)。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)書面通知，責(zé)令限期整改；對(duì)社會(huì)_度較高的問題，主動(dòng)邀請(qǐng)市_、監(jiān)察、審計(jì)等部門參與監(jiān)督指導(dǎo)，保證工作的透明度，規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)。三、下半年工作安排(一)根據(jù)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法、行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法和事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法的規(guī)定，結(jié)合我市國(guó)有資產(chǎn)管理工作實(shí)際，以政府、政府辦名義制定下發(fā)_市國(guó)有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法、_市國(guó)有企業(yè)投資管理暫行辦法、_市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法，逐步建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。(二)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。做好企業(yè)改制、重組過程中