60億項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人的30條經(jīng)驗(yàn)之談

1、Word文檔 60億項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人的30條經(jīng)驗(yàn)之談1、造價(jià)不是一門技術(shù)活，它是一門管理學(xué)，是一種思想，在工作中扮演著協(xié)調(diào)的角色，是承上啟下的關(guān)鍵點(diǎn)，造價(jià)得出的金額，對(duì)下一個(gè)節(jié)點(diǎn)、下一個(gè)項(xiàng)目都有很大的影響，包括對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。2、造價(jià)是一門較為簡(jiǎn)單的管理學(xué)，你可能要懂許多專業(yè)，比如施工工藝、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)等等，還得能看得懂圖紙，社交力量也不能太差，對(duì)心理要求也比較高，抗壓力量得比較強(qiáng)。3、造價(jià)得出的結(jié)論，不是一個(gè)肯定值，是一個(gè)相對(duì)值。一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算，你找十個(gè)造價(jià)師來測(cè)算，他們得出的結(jié)果確定不一樣，也就是造價(jià)是允許有誤差的，不同的條件下這個(gè)允許的誤差值也不一樣，正常狀況下1%

2、-5%都有可能。4、不要帶著財(cái)務(wù)的思維來做造價(jià)，特殊是在工程審計(jì)過程中，許多時(shí)候最讓業(yè)主和施工單位都能夠接受的結(jié)果，就是正確的結(jié)果，假如過于執(zhí)著審減額，你的工作會(huì)很難開展，會(huì)引起許多不必要的麻煩。5、站在業(yè)主方的角度來看待造價(jià)，施工方的造價(jià)人員，貴在“精”，精確的精，每天在現(xiàn)場(chǎng)，幾年時(shí)間就面對(duì)著這一個(gè)項(xiàng)目，熟識(shí)這個(gè)房子每一個(gè)構(gòu)件的構(gòu)成，可能這個(gè)房子的每一根鋼筋、每一個(gè)柱子你都親自去計(jì)算過，那你對(duì)這個(gè)房子的理解可以算是特別深的。 而業(yè)主方的造價(jià)人員，貴在“廣”，寬闊的廣，雖然甲方的造價(jià)人員不需要去現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)每一個(gè)構(gòu)件，但是甲方人員要跳出建安成本的角度，從更廣的范圍來考慮，而且甲方許多造價(jià)人員是同時(shí)

3、管控好幾個(gè)項(xiàng)目，不肯定有時(shí)間去熟識(shí)每一個(gè)項(xiàng)目的具體圖紙，一般的計(jì)算都是請(qǐng)第三方詢問公司來計(jì)算，但每個(gè)項(xiàng)目的含量指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)卻都了然于胸了。 6、現(xiàn)在的工程，套路是很深，究竟中國是一個(gè)儒家倫理思想根深蒂固的社會(huì)，儒家講究什么，修身、齊家、治國平天下，家就是指家族，這個(gè)衍生出了中國幾千年來的裙帶關(guān)系思想，當(dāng)然，這個(gè)不是肯定啊，一般狀況下，建設(shè)單位很少會(huì)把一個(gè)項(xiàng)目的總包、分包全都托付給一家單位，一般會(huì)把主體托付給一家總包單位，由于主體其實(shí)利潤(rùn)不高，其他比較有利潤(rùn)的分包工程、比如園林景觀、裝修工程，建設(shè)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親朋好友來分一分。 這個(gè)不是我危言聳聽，行業(yè)潛規(guī)章而已，大家心知肚明。那總包單位當(dāng)然不

4、干了，賺錢的活都給你們干了，我們還要協(xié)調(diào)協(xié)作，還得管理你們這些分包單位，你們交叉施工產(chǎn)生了沖突扯皮我還得來調(diào)整，比如你們外墻單位還得使用總包的腳手架，其他單位的材料運(yùn)輸還得使用施工電梯等等，所以建設(shè)方為了安撫總包單位，你需要付給他一筆總包服務(wù)費(fèi)，一般費(fèi)率1%-5%不等，視狀況而定，就是建設(shè)方看需要總包方協(xié)作、服務(wù)多少內(nèi)容。 7、“施工圖預(yù)算”這個(gè)比較重要，基本就算是行業(yè)內(nèi)對(duì)我們工作的了解，也是造價(jià)詢問單位接觸得最多的工作，入門級(jí)的工作。施工圖預(yù)算是指依據(jù)施工圖、預(yù)算定額、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料編制的建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)文件。 建設(shè)方假如有自己的造價(jià)人員，比如業(yè)內(nèi)聞名的

5、地產(chǎn)商謀大，就有自己的招標(biāo)部，來編制清單，業(yè)內(nèi)另一家聞名地產(chǎn)某科就剛好相反，一般是托付第三方詢問公司來編制。一般的施工單位都是由自己的商務(wù)合約部或者成本部來編制。施工圖預(yù)算的意義就比較重要了，首先他是投標(biāo)的一個(gè)重要文件，評(píng)標(biāo)很大程度上是根據(jù)施工圖預(yù)算得出的金額，也就是投標(biāo)文件的組成部分之一經(jīng)濟(jì)標(biāo)來打算誰中標(biāo)。 8、工程造價(jià)屬于工程大行業(yè)，工程行業(yè)照舊有其巨大的潛力，由于我國目前還是一個(gè)進(jìn)展中國家，國家的城市化建設(shè)，不論是地級(jí)市、縣城的開發(fā)、還是一二線城市的棚改遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，足夠再開發(fā)20年以上，再加上將來各城市的地鐵、道路、改造、裝飾裝修、智能化家居，工程行業(yè)確定是能穩(wěn)健進(jìn)展的。所以對(duì)造價(jià)行業(yè)

6、的前景，在我個(gè)人看來，相比其他行業(yè)，還是良好的。9、造價(jià)崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力臨時(shí)無法被取代，外行始終在唱衰工程造價(jià)，說BIM普及以后會(huì)取代并淘汰大量的造價(jià)人員，在目前看來，這還是癡人說夢(mèng)，BIM假如推廣之后，的確從設(shè)計(jì)院、業(yè)主方、施工方使用的是同一個(gè)建筑模型，到時(shí)是不需要再進(jìn)行重復(fù)計(jì)量，但BIM取代的只能是底層造價(jià)人員，就是那些只會(huì)算量的底層造價(jià)人員，何況BIM目前在行業(yè)內(nèi)還只是雛形，大部分的BIM都停留在理論與形式階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目，而且項(xiàng)目過程中的計(jì)價(jià)、成本掌握、合約管理、數(shù)據(jù)分析、商務(wù)談判、成本優(yōu)化，以及項(xiàng)目后期的竣工結(jié)算、變更簽證計(jì)算，目前BIM還都無法解決。 換位思索一下，大家

7、覺得計(jì)算機(jī)要進(jìn)化到何種程度才能取代人類？工業(yè)革命進(jìn)展從18世紀(jì)進(jìn)展到現(xiàn)在，中國為什么在10多年前的大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)還是采納人工播種、收割，財(cái)務(wù)行業(yè)從多年以前就已經(jīng)開頭了智能電算時(shí)代，為何今日會(huì)計(jì)師依舊是不行替代的，金融行業(yè)還是一片人才緊缺，由于機(jī)械、電腦永久只能取代體力勞動(dòng)者，所以大家不要被外界的信息所迷惑，特殊是網(wǎng)絡(luò)、微信伴侶圈的消息，大家目前要做得，就是安心的打好基礎(chǔ)，學(xué)好專業(yè)，為成為行業(yè)的精英而努力。 10、在工地上，在建筑行業(yè)七大員當(dāng)中，造價(jià)員算是門檻最高、地位最高的一個(gè)崗位。由于我們?cè)靸r(jià)師代表著直接成本，會(huì)計(jì)師代表著間接成本，我見過許多項(xiàng)目，抓施工、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，但到了結(jié)算階段，由

8、于造價(jià)師的水平不夠，任憑一張簽證單就能讓單位虧損幾十萬、上百萬，過程中其他員工的付出和心血，都在掃尾階段付之東流。 造價(jià)人員，是全部項(xiàng)目中最重要的一環(huán)，一個(gè)項(xiàng)目做得好不好，能不能盈利，最終還是要靠造價(jià)師的專業(yè)水平，這就是我們?cè)靸r(jià)人員不會(huì)被其他專業(yè)所取代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 11、一般具有5年以上工作閱歷的成熟造價(jià)人員，基本工資原則上不會(huì)低于8000元，大部分為1萬元以上，年限更長(zhǎng)一點(diǎn)的，平均年薪在18-20萬左右較為正常，大家記住一點(diǎn)，造價(jià)行業(yè)一般后期都是談年薪的，然后再補(bǔ)充一句月薪不低于某金額，千萬不要一上來就和別人談多少錢一個(gè)月，這樣會(huì)顯得你不懂這個(gè)行業(yè)的套路。12、造價(jià)行業(yè)的地域性不強(qiáng)，所以人

9、員流淌較大，一般一個(gè)員工在同一個(gè)崗位干兩三年都算是老員工了，這就意味著假如一個(gè)地區(qū)假如人員工資較低，那么可能會(huì)聘請(qǐng)不到合適的員工。13、造價(jià)不像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，基本的大型公司都在北上廣深，要像找到符合自己身價(jià)的公司，必需背井離鄉(xiāng)去大城市進(jìn)展。造價(jià)行業(yè)就不肯定了，有人的地方就有工程，不發(fā)達(dá)地區(qū)也需要電力、水利、也需要修路。14、我們?cè)靸r(jià)人員，就像是氣宗，前期進(jìn)展緩慢，后期進(jìn)步神速，一般和施工人員差距拉開的時(shí)間點(diǎn)，就在畢業(yè)后3-5年的樣子，一般造價(jià)人員畢業(yè)之后的平均工資是多少呢？1000以內(nèi)，大家別不信任，主要是詢問公司拖了后腿，大部分公司，尤其是詢問公司，許多實(shí)習(xí)生工資是為0的，也就是你自己自費(fèi)

10、過來學(xué)習(xí)，幫公司做事，公司慈愛一點(diǎn)，管你一頓午飯，直到你學(xué)會(huì)，能單獨(dú)完成一個(gè)項(xiàng)目為止，公司才會(huì)給你提成，可能還要支配另外一個(gè)前輩來帶你，提成也只分你很少一部分。這也從另一方面導(dǎo)致了工程造價(jià)這個(gè)專業(yè)的同學(xué)，畢業(yè)之后能從事本行業(yè)的不足30%，大部分都放棄了，為什么，由于他們找不到實(shí)習(xí)或者需要應(yīng)屆畢業(yè)生的單位，是的，這是一個(gè)殘酷的社會(huì)，殘酷到就算我們不需要工資，往往也換不來一個(gè)機(jī)會(huì)，一份可以入門的機(jī)會(huì)。 這個(gè)不是我危言聳聽，但是你一旦入了門，工資就會(huì)增長(zhǎng)越來越快，一般在工作3年左右，就幾乎能單獨(dú)勝任本職工作，這個(gè)時(shí)期可能你工資會(huì)有5000-8000，已經(jīng)開頭超過同期的施工員了，在工作5-8年的時(shí)候，

11、是有很大可能性突破1萬的門檻，越往后面，4、50歲的造價(jià)師的待遇，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同齡的施工人員的。 15、我們假如將造價(jià)人員的專業(yè)技能等級(jí)進(jìn)行劃分，也許可以分為六個(gè)階段：第一階段，最入門的級(jí)別，能基本看懂圖紙，只是基本能看懂，許多細(xì)部構(gòu)件一知半解，完全不知道圖紙上的設(shè)計(jì)做法意義，能基本使用算量軟件，對(duì)自己算出的工程量，無法檢查對(duì)錯(cuò)，并且頭腦中完全沒有指標(biāo)的概念，許多小構(gòu)件簡(jiǎn)單被漏算，只會(huì)機(jī)械式的計(jì)算，套價(jià)幾乎一竅不通，那么這個(gè)階段你的價(jià)值為月薪3000元。 然后是其次階段，能看得懂圖紙，算量已經(jīng)較為嫻熟，對(duì)自己計(jì)算的工程量已經(jīng)較為有信念，并且不會(huì)漏算，已經(jīng)開頭了解一般建筑的含量指標(biāo)，能進(jìn)行基本的套

12、價(jià)、組價(jià)，但在計(jì)價(jià)過程中，對(duì)定額理解還不夠深刻，只能借鑒其他前輩的套價(jià)文件，自己套價(jià)簡(jiǎn)單漏項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝已基本了解，但并未將現(xiàn)場(chǎng)與理論結(jié)合起來，總體來說對(duì)工程造價(jià)已經(jīng)有了較為初步的熟悉，這個(gè)階段你的價(jià)值為5000元。 第三階段，算量、套價(jià)基本已經(jīng)大致把握，在看圖過程中開頭反思圖紙的設(shè)計(jì)思路，圖紙對(duì)成本的影響，對(duì)建筑的含量、造價(jià)指標(biāo)已經(jīng)能夠基本的把握，已經(jīng)能夠?qū)W會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行拆分再重組。能協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開頭進(jìn)行成本分析、測(cè)算，對(duì)內(nèi)進(jìn)行勞務(wù)結(jié)算辦理已經(jīng)能游刃有余，已經(jīng)開頭具備帶新人的力量。唯一欠缺的就是大局觀，這個(gè)階段你的價(jià)值為8000元。 第四階段，已經(jīng)能夠單獨(dú)編制項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在項(xiàng)目前期對(duì)各種設(shè)

13、計(jì)方案也能提出自己的肯定見解，能負(fù)責(zé)施工過程中的動(dòng)態(tài)成本掌握，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際成本和期望利潤(rùn)已經(jīng)能夠基本測(cè)算出，能夠單獨(dú)開展招投標(biāo)工作和后期的商務(wù)談判。已經(jīng)開頭能跳出眼前的成本，用宏觀的眼光來看待一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)階段你的價(jià)值為10000元。 第五階段，再往上面走，你就能單獨(dú)管控一個(gè)項(xiàng)目的成本，能就項(xiàng)目的平面布置、設(shè)計(jì)方案、戶型比選、結(jié)構(gòu)、材料、新工藝、景觀園林等作出最合理的成本優(yōu)化，到了這個(gè)階段，你已經(jīng)不能算一個(gè)造價(jià)工程師了，已經(jīng)到了項(xiàng)目管理人員的范疇了，這個(gè)階段，在甲方應(yīng)當(dāng)已經(jīng)到了大型項(xiàng)目的成本經(jīng)理。施工單位的話這個(gè)階段最不濟(jì)也應(yīng)當(dāng)已經(jīng)是項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)理。能在投標(biāo)階段就準(zhǔn)時(shí)猜測(cè)項(xiàng)目的利潤(rùn)點(diǎn)，通過對(duì)內(nèi)

14、的成本分析，對(duì)有可能變更的地方作出猜測(cè)，對(duì)后期過程中如何制造利潤(rùn)已經(jīng)心中有數(shù)，對(duì)過程中進(jìn)度、成本、分包價(jià)格的管控、與甲方成本對(duì)接的把控都能游刃有余。這個(gè)階段你的年薪應(yīng)當(dāng)在20-50萬元中間。 再往上走第六階段，基本就已經(jīng)脫離了項(xiàng)目管理的范疇，正式進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)管理的范疇，可能已經(jīng)是建設(shè)方或施工方的區(qū)域成本總監(jiān)，到了這個(gè)階段，基本就已經(jīng)不需要親自去處理項(xiàng)目的有關(guān)事宜，大部分工作是對(duì)下面的各項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控，從數(shù)據(jù)分析中來發(fā)覺、并解決問題，為公司對(duì)各項(xiàng)目成本的第一負(fù)責(zé)人。這個(gè)階段的年薪，我也不敢妄加評(píng)價(jià)，可能你手里的資源，就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你工資的價(jià)值，或許到了這個(gè)階段，你就可以開頭考慮在北京購買房產(chǎn)了

15、。 16、關(guān)于考試，我本人是不建議大家掛靠的，究竟現(xiàn)在社保查的很嚴(yán)，基本都要求人證合一，我是建議大家在本單位上班的過程，同時(shí)考取資格證書，許多單位對(duì)于通過了考試的員工，直接調(diào)薪調(diào)級(jí)別，另外，當(dāng)你考過之后，在行業(yè)你的社會(huì)地位會(huì)提高不少，別人對(duì)你也會(huì)更加的敬重，一般的施工單位需要建筑師、造價(jià)師，詢問單位需要造價(jià)師、詢問工程師，大家工作之余有時(shí)間，肯定要努力嘗試一下。17、對(duì)于私活方面，大家假如有力量、時(shí)間允許也是可以嘗試一下，業(yè)內(nèi)收費(fèi)，目前預(yù)算也許千分之一，結(jié)算也許千分之三，私活最麻煩的地方就是回款麻煩，許多私人老板找你做完之后，付款拖拖拉拉，對(duì)你計(jì)算的結(jié)果諸多怨言，所以有關(guān)私活大家，肯定謹(jǐn)慎，肯

16、定商定好付款時(shí)間。18、造價(jià)人員就業(yè)的話盡量不要去那種小分包單位，比如裝修公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、園林公司這種，在分包單位，你能學(xué)到的東西特別有限，而且也沒有人帶你，基本上就是你一個(gè)人自己摸索，而且人也簡(jiǎn)單荒廢，有條件的盡量選擇一級(jí)、特級(jí)這種大型企業(yè)，由于里面的管理、晉升可能更加完善，你能接觸到的學(xué)問面也更廣，當(dāng)然你求職的時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加大，比如現(xiàn)在中建校招基本就都是要求985、211院校。19、大家切記，剛?cè)肼殘?chǎng)的新人肯定要主動(dòng)，主動(dòng)才能發(fā)覺機(jī)會(huì)，主動(dòng)才能給別人留下好印象，從你剛畢業(yè)進(jìn)入公司的第一天，記得提前和公司領(lǐng)導(dǎo)多溝通，了解自己要去哪個(gè)項(xiàng)目，提前了解項(xiàng)目的類型、結(jié)構(gòu)形式等等，然后預(yù)習(xí)這方面的

17、學(xué)問和內(nèi)容。20、來到工地后你要做的第一件事情，就是熟識(shí)項(xiàng)目的合同，包括你們的總承包合同，以及下面各材料供應(yīng)商的選購合同、各勞務(wù)分包單位的勞務(wù)合同，機(jī)械等租賃合同，然后建立自己的合同臺(tái)帳，將各類材料的選購價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)各類勞務(wù)的分包價(jià)格統(tǒng)計(jì)，為以后的工作做預(yù)備。然后要把當(dāng)時(shí)中標(biāo)合同的清單打印一份出來，每天都要看，始終到看熟為止，記住價(jià)格，還有后面人材機(jī)表中的材料價(jià)格，每個(gè)清單項(xiàng)目特征和下面的定額子目，都得去現(xiàn)場(chǎng)看一遍是如何施工的。 還要多觀看和理解，理論做法與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做法有何不同，哪些地方是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不會(huì)做的，就是所謂的偷工減料部分，比如抹灰的厚度、保溫的厚度，鋼筋的間距等等。 21、工地上的圖紙，

18、部門一般有一份藍(lán)圖，就是最終版的施工圖，肯定要將圖紙看懂，剛進(jìn)入工程行業(yè)的新人，對(duì)圖紙的領(lǐng)悟力量肯定不夠，肯定要將圖紙上的每一個(gè)構(gòu)件，甚至每一根鋼筋的意思看懂，準(zhǔn)時(shí)向其他前輩請(qǐng)教，可以下載一份到手機(jī)里面，去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候?qū)Ρ戎?，在頭腦里面建立系統(tǒng)的三維立體，以后漸漸的，自己就能從各種平面圖，剖面圖自己腦補(bǔ)出這個(gè)構(gòu)件的立體。22、各種商務(wù)談判會(huì)議肯定要想方設(shè)法去參與，前輩們辦理的變更、簽證，要盡量去理解他們的思路，比如這里為什么會(huì)變更，為什么要這樣簽證，簽證的語言描述力量直接關(guān)系到后期能否結(jié)到錢，我們?cè)趯徲?jì)過程中常常有許多簽證單，資料、手續(xù)都齊全，但是依據(jù)合同條款就是不能計(jì)價(jià)，就是語言描述的問題。

19、23、要盡可能的去參加項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)班組收方，也就是每個(gè)月辦理分包單位結(jié)算的時(shí)候，去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，這個(gè)你能學(xué)到許多東西，由于施工班組不懂軟件這些，全部是手算的計(jì)算式，實(shí)打?qū)嵥愠鰜淼模慵偃缒芎退麄儗?duì)幾個(gè)月的賬，那么一般的手工算量確定沒問題的。你假如在大型施工單位的話，有機(jī)會(huì)肯定要樂觀參加各類市場(chǎng)調(diào)研、新工藝、新材料的考察，不要拉不下臉，要厚著臉皮跟著商務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理一起去。24、詢問單位，就是我們俗稱的造價(jià)事務(wù)所，事務(wù)所的特點(diǎn)是，工作數(shù)量多，成長(zhǎng)快，但是學(xué)的東西雜而不精。在收入方面來說，詢問單位的工資前幾年可能不如施工單位，由于不能單獨(dú)完成任務(wù)，一旦摸索出來以后，工作又特殊努力的話，提成方

20、面的收入可能會(huì)特殊可觀，假如做的是大型大路、園林、市政項(xiàng)目這些，可能一個(gè)項(xiàng)目只需要幾天，就會(huì)有上萬的提成。25、詢問單位，你從進(jìn)入公司，一般稍大點(diǎn)的公司會(huì)給你支配一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或者資深人士當(dāng)師傅，來帶你學(xué)習(xí)，可能前期你就會(huì)在他手底下學(xué)一學(xué)算量，他幫你在建模方面把關(guān)，一般的項(xiàng)目的審計(jì)，可能會(huì)要求你負(fù)責(zé)一下簽證、變更的計(jì)算。當(dāng)你算量合格之后，然后會(huì)支配學(xué)習(xí)計(jì)價(jià)，大型事務(wù)所往往不會(huì)等你完全學(xué)會(huì)，就直接給你支配工作。切記新人肯定下班之后，多在公司學(xué)習(xí)，看看公司的過往項(xiàng)目案例。 能單獨(dú)完成中小項(xiàng)目后，你就從實(shí)習(xí)造價(jià)員成為了一般的造價(jià)師，年限上來之后就會(huì)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，也就是以后許多大型項(xiàng)目會(huì)由你來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、

21、并且直接和業(yè)主方、施工方對(duì)接，自己手底下也會(huì)開頭帶自己的團(tuán)隊(duì)，再往上面就是部門負(fù)責(zé)人、公司的合伙人，也有一些公司你能成為公司的技術(shù)總工，就是特地負(fù)責(zé)大項(xiàng)目的把控，以及一些指標(biāo)、數(shù)據(jù)的分析整理。 許多中小型事務(wù)所，喜愛每年聘請(qǐng)一批廉價(jià)的勞動(dòng)力，實(shí)習(xí)一年基本不出什么工資，等到了其次年就會(huì)以各種理由辭退掉，如此周而復(fù)始，大家找工作的時(shí)候，肯定要先打聽清晰。 26、近幾年許多地方興起了由業(yè)主方直接聘請(qǐng)?jiān)儐柟具M(jìn)行項(xiàng)目的全過程造價(jià)詢問服務(wù)，也就是由詢問公司的造價(jià)師去項(xiàng)目上，聽從業(yè)主方的調(diào)派，充當(dāng)軍師，來充分發(fā)揮自己專業(yè)力量關(guān)心業(yè)主掌握成本，這也是一個(gè)很有前景的行業(yè)，特殊是許多大型地產(chǎn)公司，都開頭在使用這種模式。27、業(yè)主單位一般不推舉剛?cè)朐靸r(jià)行業(yè)的同學(xué)們?nèi)?，由于業(yè)主單位，表面上看，不簡(jiǎn)單學(xué)東西，在業(yè)主單位你們簡(jiǎn)單荒廢，甲方的工作是偏管理，是大量的數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析，這些需要你有基礎(chǔ)，才能開展自己的工作，假如你根基不堅(jiān)固，可能一步都走不下去，編制目標(biāo)成本可比編制一份施工圖預(yù)算要難上幾倍，假如剛畢業(yè)就進(jìn)入甲方的話，可能你背景不堅(jiān)固、專業(yè)也跟不上，漸漸的就會(huì)覺得自己后繼乏力，難以進(jìn)步。28、