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文檔簡介
1、非典及新型冠狀病毒肺炎疫情對餐企運營影響較大_2020年餐飲行業(yè)預(yù)計將迎來重新洗牌圖 一、餐飲板塊:翻臺及拓店受影響,龍頭優(yōu)勢仍較大 1、餐飲業(yè)翻臺率及拓店受影響 餐飲板塊同樣受到直接沖擊。2003年“非典”時期國內(nèi)的餐飲業(yè)態(tài)與當(dāng)前亦有所不同。2003年前后,國內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)中連鎖餐飲尚處起步期,主要的連鎖餐飲形式以國外快餐品牌為主,且店面數(shù)量相對較少。餐飲市場當(dāng)中,老字號餐飲品牌仍具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)和客流吸引力,國內(nèi)餐飲市場格局總體較為分散。而當(dāng) 前隨著海底撈等大型餐飲集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張,以及商業(yè)中心逐漸渠道下沉,為餐飲品牌提供穩(wěn)定的開店場景,各個餐飲賽道的頭部品牌逐漸表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張的趨勢。未來
2、,餐飲賽道多元化布局的綜合餐飲集團(tuán)也有望逐漸出現(xiàn)。 回顧2003年“非典”期間,由于餐飲行業(yè)涉及到較多的人員接觸,同時食品安全又直接關(guān)系到身體健康,故餐飲行業(yè)在2003年總體受到較大的沖擊。2003年我國餐飲總收入的增速明顯下滑,從2002年的16.6%下降至11.6%。隨后同樣在2004年迎來了快速恢復(fù),增速達(dá)到21.6%,較2002、2005、2006、2007年的增速都更高。 全國餐飲業(yè)就餐人數(shù)受到?jīng)_擊大幅減少直接導(dǎo)致營業(yè)額大幅下降。遭受SARS沖擊后,第二季度餐飲業(yè)就餐人數(shù)銳減,營業(yè)額快速滑坡,嚴(yán)重地區(qū),有近70%的企業(yè)閉店,2003年Q2,全國餐飲業(yè)累計營業(yè)額僅為2649.6億元,同
3、比增長幅度較2002年下降10.1%,僅為6.4%。其中,4月份同比增長率開始下降,僅為2.1%,低于7.7%的社零同比增長率,且全國已有14個省份的同比增長率為負(fù);5月份全國餐飲業(yè)整體的同比增長率為負(fù),降至-15.5%,增長率為負(fù)的省份擴(kuò)大到30個省市,餐飲業(yè)營業(yè)額僅為358.6億元,6月份有所回彈,但仍處3.4%的低位。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 餐飲企業(yè)的數(shù)量以及行業(yè)從業(yè)人數(shù)也均受到2003年“非典”的沖擊,當(dāng)年餐飲業(yè)法人企業(yè)數(shù)量和年末從業(yè)人數(shù)的同比增速均有不同程度下滑,且都在2004年迎來反彈,其中,餐飲企業(yè)數(shù)增速在2004年反彈明顯,達(dá)到69.62%。數(shù)據(jù)來源:公開
4、資料整理數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 2、“非典”時期及此次餐企運營情況 2003年“非典”時期,A股餐飲板塊的上市公司主要為西安飲食,港股還包括大家樂集團(tuán)。因為兩家公司自身發(fā)展與餐飲行業(yè)間存在一定的差異化,從其走勢來看,西安飲食的股價從2003年4月份,即“非典”較為嚴(yán)重的時期開始,逐漸走低,自2004年初開始有短期的反彈,后進(jìn)入較長的橫盤;大家樂集團(tuán)為香港地區(qū)知名的中式連鎖餐飲集團(tuán),其股價在2003年受到小幅影響,隨后自2003年下半年開始股價持續(xù)走高。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 目前多家餐企門店暫停營業(yè)。從此次看,同樣對于餐飲企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了直接影響,春節(jié)假期期間,板塊多數(shù)餐
5、飲企業(yè)發(fā)布暫時停業(yè)或部分停業(yè)的公告,后續(xù)恢復(fù)營業(yè)還需要根據(jù)進(jìn)展再行通知。從海底撈、呷哺呷哺、九毛九、全聚德等一些知名餐飲企業(yè),包括星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞等海外咖啡或快餐品牌的情況看,目前大陸地區(qū)門店均全面或部分停業(yè),恢復(fù)營業(yè)的時間尚不確定,且一季度由于停業(yè)對于業(yè)績端的影響也相對較大。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 二、餐飲旅游行業(yè)遭受重創(chuàng),預(yù)計行業(yè)將迎來重新洗牌 1、春節(jié)期間旅游收入占全年比例較大,控制對行業(yè)影響非常直接。導(dǎo)致出行限制及景區(qū)暫停開放,大量游客退團(tuán)。正常年份,春節(jié)假期旅游收入占全年旅游總收入的比例約為9%,春節(jié)期間旅游數(shù)據(jù)占全年比例較大,因此春節(jié)控制對旅游行業(yè)影響非常直接,導(dǎo)致春節(jié)假期游
6、客數(shù)量和收入急劇下滑,預(yù)計對行業(yè)全年的影響較大。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 肆虐下有大批餐飲企業(yè)停業(yè)。2020年春節(jié)假期,為防控本次新型冠狀病毒肺炎,九毛九、海底撈、太二酸菜魚、唐宮、井格、阿甘鍋盔等眾多餐飲企業(yè)陸續(xù)作出全國門店暫停營業(yè)的決定。與此同時,亦有多地發(fā)布緊急通知,要求當(dāng)?shù)夭惋?、酒店一律暫停營業(yè)。而普通民眾也響應(yīng)政府的倡議,堅決不出門,這就對餐飲行業(yè)帶來巨大的打擊。預(yù)計,今年春節(jié)假期零售和餐飲企業(yè)收入有較大程度的損失,形勢相當(dāng)不容樂觀。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 由于大量春節(jié)游計劃擱置,預(yù)計結(jié)束后旅游業(yè)務(wù)有望報復(fù)性反彈。非典時期,于4月份開始防控,8月份結(jié)束,行業(yè)開始強(qiáng)
7、勢復(fù)蘇。從非典時期民航客運量當(dāng)月同比增速來看,結(jié)束的8月份開始同比增速就開始逐步恢復(fù),2003年11月份躍升至29%。此次防控時期正好趕上春節(jié)黃金周,大量游客春節(jié)期間的出游計劃被擱置,根據(jù)大型旅行社調(diào)研反饋,大部分游客并未退費,而是選擇保留產(chǎn)品進(jìn)行延期。因此判斷如果2季度可以結(jié)束,那么隨后餐飲、旅游行業(yè)的復(fù)蘇力度將強(qiáng)于非典時期,有望報復(fù)性反彈。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理 此次還將深刻影響行業(yè)的競爭格局,利好行業(yè)龍頭。由于維持的時間可能長達(dá)3個月以上,餐飲、旅游、景區(qū)、酒店行業(yè)都是依賴現(xiàn)金流的行業(yè),預(yù)計大量中小企業(yè)面臨倒閉危機(jī),龍頭企業(yè)有更強(qiáng)的資本實力和融資能力,有望度過危機(jī),且有機(jī)會和動力以低價收
8、購處于危機(jī)中小企業(yè),行業(yè)有望迎來一波并購潮。 以海底撈為例,由于目前大陸地區(qū)門店全部暫停營業(yè),暫停期間會造成營業(yè)額的損失,同時,由于影響,在恢復(fù)營業(yè)之后,預(yù)計也需要一定的時間恢復(fù)到前的翻臺率和經(jīng)營效率,故而此次對于海底撈一季度乃至全年的翻臺率或有一定的拖累。同時,由于影響,海底撈一季度及全年在拓店計劃上也可能受到一定的沖擊,對于全年營收亦產(chǎn)生影響。 海底撈較高的估值主要來源于其較難被復(fù)制的護(hù)城河,在此次當(dāng)中,海底撈的護(hù)城河優(yōu)勢仍然將為其提供較強(qiáng)的協(xié)同能力和抵御風(fēng)險的能力,在成本費用端能夠得到有效的控制。 參考2019年情況,海底撈下半年新開門店數(shù)量更多,全年翻臺率預(yù)計約4.8。若估計此次在一季
9、度末會得到較好的控制,原先300家左右的開店目標(biāo)或有縮減,全年新開門店數(shù)量預(yù)計約200250家左右,自海底撈停業(yè)以來,至2月10日多數(shù)企業(yè)復(fù)工的時間,大概為15天。(1)若假設(shè)關(guān)店時間為15天,一季度平均門店數(shù)量約770家,一季度恢復(fù)營業(yè)后所有門店在一季度恢復(fù)信心期的翻臺率約4.0,二季度整體翻臺率約4.5,下半年逐步恢復(fù)2019年水平,則得到粗略測算結(jié)果,一季度日均翻臺率約3.56,考慮下半年門店總數(shù)有所增加,年末店面總數(shù)大概率達(dá)到1000家,則全年實際日均翻臺率約4.3,粗略估計2020年總營收約343.5億元,同比增長約28%,若取凈利率約8.5%,凈利潤約2931億元,同比增速降至約2
10、5%29%。若年末總門店數(shù)為950家,則估計2020年總營收約326億元,同比增長約21.5%,凈利潤約26.129億元,同比增速降至約10%21%。 (2)若仍處高發(fā)期,假設(shè)關(guān)店時間為一個月,則粗略測算,一季度實際日均翻臺率降至約3.0,2020年總?cè)站_率約4.15,總營收約332億元,同比增長約23.6%,凈利潤約28.2億元,同比增長約17.8%。 相對之前所給預(yù)期受到較大影響,但判斷經(jīng)營效率和市場情緒拐點均會在下半年開始出現(xiàn),且2021年仍會保持原先開店速度,且增速在低基數(shù)下相應(yīng)提升,從三年維度看仍然具有較強(qiáng)韌性。 對餐飲公司影響的敏感性分析 租金來看,海底撈相對占比極低,而九毛九
11、大部分門店采取浮動租金模式,結(jié)合萬達(dá)等地產(chǎn)宣布免租方案,預(yù)計該成本影響低于市場預(yù)期,但由于上市餐飲公司人力更加規(guī)范,勞務(wù)派遣、臨時工等模式并不多,因此人工成本在突發(fā)利空下將成為較大的影響,預(yù)計全年利潤影響在-12%-40%之間。海底撈及九毛九上市后在手資金較為充裕,預(yù)計影響小于非上市公司。而對于美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù),需求轉(zhuǎn)移下存在小幅利好。 基本假設(shè): 1、餐飲行業(yè)可變成本主要為原材料、水電煤及員工績效(原材料理論上存在庫存損失,但考慮到周轉(zhuǎn)較快,此處全年影響基本不考慮); 2、考慮人工成本是否全部為固定成本:即使不考慮臨時工問題,停業(yè)也會影響當(dāng)月的績效考核,對于激勵相對較高的餐廳,員工薪酬會受到較大的影響,假設(shè)上市餐飲公司員工薪酬中40%為績效。 3、租金方面,海底撈及
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