【設(shè)計(jì)管理】房企設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)指引

1、設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)指引編制 日期部門長審核 日期分管領(lǐng)導(dǎo)審核 日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期版本號(hào)修改內(nèi)容修改人審核人審批人1.流程圖無2.指引概況指引目的規(guī)范公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審程序和重點(diǎn)，以及明確公司對(duì)城市 公司組織的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)評(píng)審的監(jiān)控，達(dá) 到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制本錢的目的。適用范圍公司設(shè)計(jì)管理工作全過程。定義無。指引主導(dǎo)部門設(shè)計(jì)管理部指引參與部門工程部、本錢管理部、商管公司部門指引中承當(dāng)職責(zé)設(shè)計(jì)管理部.負(fù)責(zé)主責(zé)設(shè)計(jì)階段的成果檢驗(yàn)和指標(biāo)審核；.負(fù)責(zé)主責(zé)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果介紹和移交；.負(fù)責(zé)主責(zé)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)預(yù)審和設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)的組織；.負(fù)責(zé)主責(zé)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)驗(yàn)證；.負(fù)責(zé)組織

2、公司內(nèi)部各部門對(duì)城市公司主責(zé)的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。工程部本錢管理部、商管公司1、視需要參與設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)，提供專業(yè)意見。.工程程序設(shè)計(jì)評(píng)審程序說明（公司設(shè)計(jì)管理部主責(zé)的各個(gè)設(shè)計(jì)階段）工程各專業(yè)和設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)評(píng)審的程序和記錄，參照設(shè)計(jì)評(píng)審程序及記錄對(duì)照表進(jìn) 行。成果檢驗(yàn)各階段主責(zé)的工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè) 計(jì)成果的檢驗(yàn)，依據(jù)為設(shè)計(jì)任務(wù)書中對(duì)設(shè)計(jì)成果的要求。如不符合要求，應(yīng)督 促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)成果，以到達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求。指標(biāo)復(fù)核工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)指標(biāo)的復(fù)核, 依據(jù)為設(shè)計(jì)任務(wù)書中對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)的要求。如不符合要

3、求，應(yīng)催促設(shè)計(jì)單位調(diào)整 設(shè)計(jì)內(nèi)容和指標(biāo)，以到達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求。設(shè)計(jì)預(yù)審1）設(shè)計(jì)成果介紹和移交工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人知會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審的責(zé)任部門，完成設(shè)計(jì)成果的交接，并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn) 行必要的介紹。2）設(shè)計(jì)預(yù)審a）由各責(zé)任部門安排人員在計(jì)劃約定時(shí)間內(nèi)，按照本部門在設(shè)計(jì)任務(wù)書或 其它設(shè)計(jì)依據(jù)中的要求對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行預(yù)審，提出修改意見或建議，填寫在 設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表中，以備設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)時(shí)討論。b）對(duì)在設(shè)計(jì)預(yù)審過程中的圖紙理解方面的問題，工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排人員給 與及時(shí)解答或溝通。設(shè)計(jì)評(píng)審1）設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)在設(shè)計(jì)預(yù)審?fù)瓿珊?，工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門召開設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，針對(duì)設(shè) 計(jì)評(píng)審記錄表和本錢測(cè)算，討論預(yù)審意見或建議，形

4、成統(tǒng)一結(jié)論。2）評(píng)審結(jié)論設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)的結(jié)論，以會(huì)議決議或設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表的形式記錄，由參與 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)的人員簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按照下述兩種情況之一負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證。1）存在后續(xù)設(shè)計(jì)階段的將會(huì)議決議或設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表的內(nèi)容，表達(dá)在后續(xù)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任 務(wù)書中，在后續(xù)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)驗(yàn)證。2）無后續(xù)設(shè)計(jì)階段的a）向設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)信息交流記錄表及附件設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表，要求設(shè) 計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表中問題提出解決方法和完成時(shí)間，并與設(shè)計(jì)單 位協(xié)商確定問題的解決方法和完成時(shí)間。b）在設(shè)計(jì)單位完成修改后，對(duì)照設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，驗(yàn)證記錄 填寫在新的設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表中。設(shè)計(jì)

5、評(píng)審程序及記錄對(duì)照表設(shè)計(jì)各階段的評(píng)審重點(diǎn)序和記錄設(shè)計(jì)評(píng)審程序結(jié)論記錄建筑概念方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議總體規(guī)劃成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議報(bào)建方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄 表單體平面成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議單體立面成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄 表景觀概念/方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議裝飾概念/方案成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議概念/方案設(shè)計(jì)由公司設(shè)計(jì)管理部組織，設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)成果并經(jīng)設(shè)計(jì)管理部內(nèi)部 成果檢驗(yàn)、指標(biāo)復(fù)核和內(nèi)部預(yù)審后，公司設(shè)計(jì)管理部組

6、織相關(guān)部門對(duì)成果進(jìn)行評(píng)審， 參與評(píng)審的各部門的評(píng)審重點(diǎn)見和3.2.3；擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì)由城市公司設(shè)計(jì)管 理部組織，城市公司設(shè)計(jì)管理部提交設(shè)計(jì)成果后，公司設(shè)計(jì)管理部組織相關(guān)部門對(duì) 成果進(jìn)行評(píng)審，參與評(píng)審的各部門的評(píng)審重點(diǎn)見和概念設(shè)計(jì)成果的評(píng)審1）設(shè)計(jì)管理部：檢查設(shè)計(jì)成果的完整性、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及深度是否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要 求、是否滿足國家規(guī)范，重點(diǎn)審查概念方案的規(guī)劃布局與交通流線、景觀、結(jié)構(gòu) 是否滿足任務(wù)書要求、評(píng)價(jià)概念的可開展性；2）本錢管理部：審查各概念方案是否突破工程本錢控制建議；3）商管公司：審查設(shè)計(jì)成果是否滿足工程產(chǎn)品定位要求、產(chǎn)品類型及面積、比例建 議及產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)要求，審查總體布局中是否

7、存在客戶投訴的隱患；方案設(shè)計(jì)成果的評(píng)審1）設(shè)計(jì)管理部：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)成果內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)是否滿足國家的政策、 規(guī)范、是否滿足公司的要求，重點(diǎn)審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)是否滿足任務(wù)書要求，示 范區(qū)劃分是否合理。需要時(shí)，結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)試算，以評(píng) 審結(jié)構(gòu)合理性；2）本錢管理部：審查規(guī)劃及單體方案各分項(xiàng)是否突破工程本錢匡算要求；3）商管公司：審查規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)是否滿足工程產(chǎn)品定位要求、產(chǎn)品類型及面積、 比例建議及產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)要求，設(shè)計(jì)風(fēng)格建議。擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果的評(píng)審1）設(shè)計(jì)管理部：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)方案成果內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)是否滿足國家規(guī)范, 是否滿足消防、國土、規(guī)劃、環(huán)保部門的要求，是否滿足公司的要求；審查主要 設(shè)備選型；2）本錢管理部：審查擴(kuò)初設(shè)計(jì)是否符合工程分項(xiàng)本錢測(cè)算要求，審查擴(kuò)初設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 與市場(chǎng)的接軌情況及評(píng)估材料設(shè)備選型是否符合需要；3）工程部：審查擴(kuò)初設(shè)計(jì)是否符合工程施工要求；施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審1）設(shè)計(jì)管理部：各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙成果進(jìn)行檢查，在設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度上， 要特別注意那些采用供應(yīng)商承包供貨及安裝的分部或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，例如音樂噴 泉系統(tǒng)、游泳池水下照明系統(tǒng)、對(duì)講（可視）報(bào)警系統(tǒng)、紅外對(duì)射電子警衛(wèi)系統(tǒng)、 電視監(jiān)控系統(tǒng)、餐飲食堂的廚房局部，以及一些自行設(shè)計(jì)的零星規(guī)劃設(shè)計(jì)等，這 些部位往往缺少施工圖，事后也無竣工圖，造成無圖或缺圖施工及監(jiān)理，成為不 合