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文檔簡介

1、試論鐵塔制造行業(yè)中的外包管理摘要:文章根據(jù)對(duì)現(xiàn)有的一些鐵塔制造企業(yè)的實(shí)際加工情況和電力建立中所需的鐵塔量的分析,提出對(duì)鐵塔產(chǎn)品進(jìn)展外包,并討論對(duì)外包管理的控制。關(guān)鍵詞:鐵塔加工;外包管理abstrat:theartilehasanalysedthatpressestheneessaryirnterauntinthesituatinandpernstrutininrealityfseexistinganufaturingpaniesfirnter,prpsitinharterutsidettheprdutsfirnter,prbeintthentrlthatisassuredandpaidatt

2、entintttheutside.keyrds:theirnterispressed;utsideassuringandpayingattentint在高壓電力傳輸過程中,鐵塔起著至關(guān)重要的作用。在國家大力開展電力建立的背景下,各個(gè)鐵塔制造企業(yè)都大力消費(fèi)鐵塔,但有時(shí)任務(wù)量超出企業(yè)的消費(fèi)負(fù)荷。這時(shí)企業(yè)為了滿足供貨要求,為滿足鐵塔加工符合gb/t26942022?輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件?要求,更好地促進(jìn)企業(yè)的良好開展,將本公司的部分產(chǎn)品進(jìn)展外包。外包產(chǎn)品在外包過程中的情況,委托方要對(duì)外包方施行管理和控制。針對(duì)外包過程,特從以下幾方面討論。1委托方的職責(zé)(1)消費(fèi)方案部為產(chǎn)品外包的歸口管理部門,會(huì)

3、同技術(shù)工藝部、質(zhì)量平安部、售后效勞部共同對(duì)其進(jìn)展控制。(2)消費(fèi)方案部根據(jù)實(shí)際情況提供合適的外包方,并組織對(duì)外包方的選擇、評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)外包方消費(fèi)才能的審查、消費(fèi)過程的監(jiān)控、外包工作結(jié)束時(shí)的結(jié)算及相關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作。(3)技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)提供相關(guān)技術(shù)文件和及時(shí)答復(fù)外包方提出的技術(shù)問題及工序外包所需的相關(guān)技術(shù)文件審核與參數(shù)支持。(4)質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)對(duì)外包方產(chǎn)品消費(fèi)質(zhì)量程度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)展監(jiān)控,負(fù)責(zé)外包方提供過程資料的審核,并對(duì)工序外包的最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展確認(rèn)。(5)售后效勞部負(fù)責(zé)接收外包產(chǎn)品與顧客交接并負(fù)責(zé)工序外包方包裝后的產(chǎn)品,與外包方做好相關(guān)交接發(fā)料工作。2對(duì)合格外包方的選擇、評(píng)價(jià)(1)消費(fèi)方案部

4、根據(jù)消費(fèi)方案,調(diào)查外包方資料,主要內(nèi)容包括:營業(yè)執(zhí)照、消費(fèi)答應(yīng)證、質(zhì)量認(rèn)證證書、外包方的資質(zhì)、供貨(履約)才能、質(zhì)量保證才能、社會(huì)信譽(yù)等,并負(fù)責(zé)以上信息的搜集,建立外包方檔案。(2)合格外包方應(yīng)具備以下根本條件:具備消費(fèi)鐵塔電壓等級(jí)所需的消費(fèi)答應(yīng)證,消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)才能滿足需求,有同種電壓鐵塔供貨經(jīng)歷,并且具有在國家電網(wǎng)中標(biāo)的經(jīng)歷。產(chǎn)品質(zhì)量有保證,具有相應(yīng)答應(yīng)證;消費(fèi)才能滿足要求;交貨期能滿足要求。(3)對(duì)于在本程序建立前已有業(yè)務(wù)往來且結(jié)果滿意者或具有其他特殊條件的外包方,經(jīng)部門主管審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)直接列為合格外包方,但仍需完善外包方根本資料。消費(fèi)方案部組織相關(guān)部門進(jìn)展評(píng)價(jià)。(4)考評(píng)合格的外包

5、方經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),列為合格外包方。除特殊情況外,確保在合格外包方名錄范圍內(nèi)選擇外包方。(5)對(duì)違背合同或出現(xiàn)質(zhì)量事故的外包方,經(jīng)主管指導(dǎo)批準(zhǔn)后除名;特殊情況下,其外包方未列入的,由主管指導(dǎo)批準(zhǔn),可委托加工。在消費(fèi)施行過程中,應(yīng)對(duì)其外包方進(jìn)展評(píng)價(jià)。(6)外包方的復(fù)評(píng):消費(fèi)方案部根據(jù)外包方平時(shí)的檢查記錄進(jìn)展分析、匯總,作為外包方復(fù)評(píng)的資料。每年末,對(duì)外包方加工的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)展分類排名,作為以后進(jìn)展外包的根據(jù)。當(dāng)發(fā)生以下情況之一者,將取消合格外包方資格,兩年內(nèi)不再選錄:對(duì)違法、欺詐或成心損害本公司利益的行為,或回絕履行合同規(guī)定的義務(wù);未按規(guī)定要求進(jìn)展質(zhì)量控制,且回絕改正的外包方;連續(xù)三次提供不合

6、格產(chǎn)品;出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時(shí)返工、返修者;未按合同要求到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求且不整改者。(7)外包是一種互利行為。對(duì)外包方出現(xiàn)的問題,為了進(jìn)步自我的消費(fèi)才能和進(jìn)步品質(zhì),必要時(shí)對(duì)外包方進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo),幫助外包方進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,到達(dá)共贏。3對(duì)產(chǎn)品外包的管理控制3.1外包產(chǎn)品的合同要求與外包單位簽訂合同,明確外包產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)要求、接收準(zhǔn)那么、雙方的權(quán)利和義務(wù)、供貨期要求等,并需要對(duì)外包單位的質(zhì)量管理體系、過程施行、過程監(jiān)視等提出要求:對(duì)供方消費(fèi)擬采購產(chǎn)品的消費(fèi)過程及設(shè)備要求;與質(zhì)量體系要求相關(guān)的人員資格或鑒定要求;適用質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的名稱、版本和編號(hào)及供方質(zhì)量管理體系的要求;標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、過

7、程要求、檢驗(yàn)規(guī)程及其他有關(guān)技術(shù)資料(包括產(chǎn)品、程序、過程設(shè)備)的名稱或其他明確標(biāo)識(shí)和適用版本;包裝、運(yùn)輸、貯存、交付和效勞要求;合同必須以書面的方式進(jìn)展,其載體包括:合同、協(xié)議、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及技術(shù)文件,在提供應(yīng)供方時(shí)必須經(jīng)過主管經(jīng)理的審批,確保其有效性和適宜性,且保持全面。3.2外包產(chǎn)品的過程控制(1)對(duì)過程的監(jiān)控要求、方法,應(yīng)在外包合同中作出明確的規(guī)定。(2)供方采購產(chǎn)品的控制。(3)對(duì)于控制的要求、方法,應(yīng)在合同中作出明確規(guī)定;采購原材料必須從國家認(rèn)證的鋼鐵廠采購并有產(chǎn)品質(zhì)量證明書,采購回后要進(jìn)展復(fù)檢,出具復(fù)檢報(bào)告,以保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。3.3產(chǎn)品的驗(yàn)證(1)供方需提供以下證明

8、文件,且文件有效時(shí),經(jīng)質(zhì)量放行人員答應(yīng)方可準(zhǔn)予放行:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(蓋此原件在本公司保存章);全國工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證(蓋此原件在本公司保存章);緊固件質(zhì)量證書(蓋此原件在本公司保存章)及復(fù)檢報(bào)告(蓋公司試驗(yàn)章);產(chǎn)品合格證(蓋公司章);供貨明細(xì)表(蓋公司檢驗(yàn)章);鋼材質(zhì)量證明書(蓋此原件在本公司保存章)及復(fù)檢報(bào)告(蓋公司試驗(yàn)章),鋼材質(zhì)量證明書與復(fù)檢報(bào)告要一一對(duì)應(yīng)。(2)以上資料提供一式兩份,其中一份簽字并蓋紅章,另外一份只簽字不蓋紅章。(3)必要時(shí),供方還需提供以下證明文件:質(zhì)量管理體系認(rèn)證書(蓋此原件在本公司保存章);計(jì)量保證確認(rèn)合格證書(蓋此原件在本公司保存章);企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)合格證

9、書(蓋此原件在本公司保存章);檢驗(yàn)報(bào)告(蓋公司檢驗(yàn)章);試組裝檢驗(yàn)記錄(蓋公司檢驗(yàn)章);鋅層檢驗(yàn)記錄(蓋公司檢驗(yàn)章);焊絲(焊條)質(zhì)保書(蓋此原件在本公司保存章)及復(fù)檢報(bào)告(蓋公司試驗(yàn)章);鋅錠質(zhì)保書(蓋此原件在本公司保存章)及復(fù)檢報(bào)告(蓋公司試驗(yàn)章或外部有資質(zhì)證明做試驗(yàn)的單位章)(4)當(dāng)需要在供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)(或需進(jìn)廠進(jìn)展監(jiān)造),須在合同或協(xié)議中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品的放行方法。(5)在產(chǎn)品外包過程的控制中發(fā)現(xiàn)的不合格品,將予以拒收(6)特殊過程的控制。根據(jù)外包過程對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,與外包組織協(xié)商、確定對(duì)特殊過程的監(jiān)控要求、方法,并在外包合同中作出明確規(guī)定。鍍鋅與焊接為特殊過程,要求供方提供特殊過程確實(shí)認(rèn)、過程工藝參數(shù)的監(jiān)控記錄。4外包產(chǎn)品的交接外包的產(chǎn)品由外包方直接與施工單位交接,外包方獨(dú)立單獨(dú)進(jìn)展售后效勞,并將交貨清單交公司售后效勞部。5溝通(1)為保證對(duì)外溝通一致性,消費(fèi)方案部負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)與溝通,保證對(duì)外聯(lián)絡(luò)的暢通性,并將每個(gè)工程產(chǎn)品外包情況傳達(dá)至技術(shù)工藝部、質(zhì)量平安部、售后效勞部等,各職能部門根據(jù)分工與產(chǎn)品外包單位聯(lián)絡(luò)處

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