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文檔簡介
1、公司三合一體系管理手冊(cè)2020年4月19日文檔僅供參考發(fā)放編號(hào):QB河南心連心化肥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QEHS/XLX-A01-A/0三合一體系管理手冊(cè)-01-01 發(fā)布-01-012020年4月19日文檔僅供參考河南心連心化肥有限公司發(fā)布河南心連心化肥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QEHS/XLX-A01- A/0三合一體系管理手冊(cè)批準(zhǔn):日期:-12-30日期:-12-30日期:-12-16-01-01審核:部在 編制:程蕊李鵬 李寶慶-01-01 發(fā)布2020年4月19日文檔僅供參考施河南心連心化肥有限公司發(fā)布發(fā)布令為提高公司的管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量適應(yīng)市場(chǎng)需要,滿足客 戶、員工和社會(huì)相關(guān)方需求,依據(jù)GB/
2、T19001- 質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001- 環(huán)境管理體系 要求及使用指南、OHSAS 18001: 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司實(shí)際建立了三標(biāo)合一管理體系 ,并以文件的形式規(guī)定了整合型管理體系 的組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)和各過程的控制要求。三合一體系管理手冊(cè) 經(jīng)審定符合GB/T19001- 質(zhì)量管理體 系 要求、GB/T24001-環(huán)境管理體系 要求及使用指南 、OHSAS 18001: 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)的要求。本手冊(cè)闡明了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的方針、目 標(biāo),描述了公司整合型管理體系和各級(jí)相關(guān)人員職責(zé)、權(quán)限及相互 關(guān)系,是公司貫徹整合型管理體系
3、的綱領(lǐng)性文件,是規(guī)范全體員工生產(chǎn)、工作的強(qiáng)制性法規(guī),對(duì)全體員工具有無可爭議的約束力?,F(xiàn)予以發(fā)布,并從 年1月1日起貫徹執(zhí)行。2020年4月19日文檔僅供參考總經(jīng)理:01月01日任 命 書為了使公司按照 GB/T19001- 、GB/T24001-和 OHSAS 18001: 標(biāo)準(zhǔn)建立的“三標(biāo)一體”整合型管理體系正常運(yùn)行,特任命 李步文同志為公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理者代 表。其職責(zé)如下:1、按照 GB/T19001- 、GB/T24001-和 OHSAS 18001:標(biāo)準(zhǔn)的 要求,負(fù)責(zé)建立并不斷完善公司的管理體系,組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理體 系的實(shí)施和保持。2、組織宣傳和貫徹管理體系
4、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理意識(shí)。3、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求,用于管理評(píng)審或作為改進(jìn)管理體系的基礎(chǔ)。4、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施管理評(píng)審;5、組織制定、實(shí)施內(nèi)部管理體系審核,并驗(yàn)證其效果性。6、負(fù)責(zé)審核管理手冊(cè)并批準(zhǔn)程序文件。7、負(fù)責(zé)管理體系認(rèn)證、監(jiān)督審核等所需費(fèi)用的審批。2020年4月19日文檔僅供參考總經(jīng)理:劉興旭二00九年九月三日管理手冊(cè)目錄章節(jié)號(hào)目錄GB/T19001- 條款對(duì)照GB/T24001- 條款對(duì)照OHSAS 18001:條款對(duì)照0.1企業(yè)概況0.2管理體系方針、目標(biāo)0.3手冊(cè)管理1范圍1111.1總則1.11.2管理原則的應(yīng)用1.2
5、2引用標(biāo)準(zhǔn)2223術(shù)語和定義3334管理體系4444.1總要求4.14.14.14.2文件要求4.24.2.1管理體系文件4.2.14.4.44.4.44.2.2管理手冊(cè)4.2.24.4.44.4.44.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.54.2.4記錄控制4.2.44.5.34.5.35管理職責(zé)54.4.14.4.15.1管理承諾5.1(4.2)(4.2)5.2以顧客、社會(huì)、員工為關(guān)注點(diǎn)5.2(4.3.1 4.3.2)(4.3.1 4.3.2)5.3管理方針5.34.24.25.4策劃5.44.34.35.4.1管理目標(biāo)5.4.14.3.34.3.35.4.2目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的控制4.3.44.3.45.4.3管理體系策劃5.4.25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.55.5.1組織結(jié)構(gòu)5.5.14.4.14.4.15.5.2職責(zé)和權(quán)限5.5.24.4.14.4.15.5.3內(nèi)部溝通5.5.34.4.34.4.35.6管理評(píng)審5.64.64.65.6.1總則5.6.14.64.65.6.2管理評(píng)審輸入5.6.24.64.65.6.3管理評(píng)審輸出5.6.34.64.66資源管理66.1資源的提供6.14.4.14.4.16.2人力資源6.26.2.1總則6.2.16.2.2
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