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1、2020年4月19日建筑崗位職責(zé)大全文檔僅供參考建筑崗位職責(zé)大全【篇一:建筑工地崗位職責(zé)大全】 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其主要職責(zé)有: 一、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。 二、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。 三、主持項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé),保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 四、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。

2、五、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 六、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量 、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 七、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。 八、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國(guó)

3、家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,其主要職責(zé)有: 一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 二、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。 三、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,主持安全質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。 四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意

4、見(jiàn),對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。 五、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。 六、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理甲方和監(jiān)理的意見(jiàn),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。七、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。 八、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。 九、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。 十

5、、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是: 一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 二、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。 三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。 四、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。 五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和

6、關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問(wèn)題的處理,并督促落實(shí) 六、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫(xiě)工法。 七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。 八、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。 九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其它質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?!酒航ㄖ髽I(yè)職責(zé)大全】 一、 總公司各部門職責(zé)范圍 第1頁(yè)共1頁(yè) 1) 負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)工作和安全驗(yàn)收工作。 2) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司制定的年度安全生產(chǎn)、文明施工“雙優(yōu)”工地計(jì)劃。 3) 負(fù)責(zé)組織向項(xiàng)目部進(jìn)行安全交底和安全教育工作。 4) 負(fù)責(zé)監(jiān)控職

7、業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的歸口管理。 5) 負(fù)責(zé)辨識(shí)職業(yè)健康安全方面的危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 6) 負(fù)責(zé)重要的環(huán)境因素活動(dòng)的歸口管理。 7) 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的歸口管理。 8) 負(fù)責(zé)顧客提供財(cái)產(chǎn)的識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)的歸口管理。 9) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和保護(hù)、維護(hù)的歸口管理。 10) 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量的歸口管理。 11) 負(fù)責(zé)環(huán)境與職業(yè)健康安全方面糾正和預(yù)防措施的歸口管理。 12) 負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的識(shí)別、控制、處理、驗(yàn)證的歸口管理。 13) 負(fù)責(zé)與環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)的違章、事故、事件的調(diào)查和處理工作。 14) 負(fù)責(zé)

8、糾正和預(yù)防措施的歸口管理。 15) 負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)委辦的其它工作,配合其它部門做好相關(guān)工作。 第1頁(yè) 共1頁(yè) 1)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司年度制定的創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)計(jì)劃。 2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目報(bào)建工作及組織工程竣工驗(yàn)收工作。 3)負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)活動(dòng)的所有工作。 4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。 5)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督公司各項(xiàng)目工程的各項(xiàng)資料,保證工程項(xiàng)目資料完整,備案移交有關(guān)部門,并存檔一套公司資料檔案室。 6)負(fù)責(zé)管理適用于本公司的現(xiàn)行與環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。 7)基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳的歸口管理。 8)對(duì)數(shù)據(jù)分析的歸口管理。 9)負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)委辦的其它工作,配合其它部門做好相

9、關(guān)工作。 第1頁(yè) 共1頁(yè) 1)主管對(duì)外工程項(xiàng)目部的管理工作,主持組織對(duì)外工程項(xiàng)目部所需的資料、注冊(cè)、年檢等工作。 2)負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目合同的會(huì)審、合同簽定、合同檔案管理、合同履行和合同跟蹤管理工作。 3)掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好監(jiān)督基層費(fèi)用和工程款的合理使用工作。 4)負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,掌握信息分析情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出提高企業(yè)效益的措施和辦法。 5)負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)委辦的其它工作,配合其它部門做好相關(guān)工作。 辦公室職責(zé)范圍 第1頁(yè) 共1頁(yè) 1) 宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),為保障公司各項(xiàng)工作做好后勤工作。 2) 負(fù)責(zé)公司及屬下各分支機(jī)構(gòu)所有印章的管理使用

10、工作。 3) 負(fù)責(zé)辦理介紹信、委托書(shū)等工程業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。 4) 做好公司文件的打印、發(fā)放等管理工作。 5) 負(fù)責(zé)公司管理性文件,以及外來(lái)文件的登記、呈閱、發(fā)放和保管等控制工作。 6) 負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃,工作總結(jié)、規(guī)章制度和其它綜合性材料的起草組織工作。 7) 負(fù)責(zé)公司會(huì)議的籌備、組織工作,作好會(huì)議記錄,督促有關(guān)決議的執(zhí)行。 8) 負(fù)責(zé)公司人力資源的歸口管理工作。根據(jù)工作的需求為員工提供培訓(xùn),并提高員工在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的意識(shí)。 9) 做好公司人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面記錄的歸口管理。 10) 做好公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作(采購(gòu)辦公設(shè)備、辦公用品)。 11

11、) 推動(dòng)公司一體化管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查公司各部門對(duì)管理體系文件的貫徹執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)管理體系文件的改進(jìn)、修訂和控制工作。 12) 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的具體工作,包括準(zhǔn)備管理評(píng)審所需要的文件和資料,評(píng)審過(guò)程的記錄及整理,管理評(píng)審文件的歸檔保存和分發(fā),改進(jìn)措施的實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證。 13) 負(fù)責(zé)編制“年度內(nèi)部審核計(jì)劃”并做好該計(jì)劃實(shí)施的具體工作,監(jiān)督內(nèi)審中不合格項(xiàng)糾正措施的實(shí)施。 14) 做好公司領(lǐng)導(dǎo)委辦的其它工作,配合其它部門做好相關(guān)工作?!酒航ㄖこ添?xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全】 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)大全 6、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作, 組織安全生產(chǎn)例會(huì), 定期安全生產(chǎn)檢查、 安

12、全教育活動(dòng)。 7、 制訂生產(chǎn)例會(huì)制度, 協(xié)調(diào)材料、 機(jī)械、 勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置, 落實(shí)各部門的工作安排、 工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。 8、 協(xié)調(diào)、 管理各分包單位的生產(chǎn)工作。 組織控制、 檢查分包單位的工期、 質(zhì)量、 文明施工、 安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo), 依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。 9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、 材料、 機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。 1 、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、 質(zhì)量管理工作, 包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、 社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、 質(zhì)量相關(guān)工作。 2、 遵守國(guó)家、 行業(yè)、 地方和企業(yè)的技術(shù)政策、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、 制度等。 3、 建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系

13、和規(guī)章制度, 明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。 4、 組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、 技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。 5、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、 實(shí)驗(yàn)、 計(jì)量、 工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。 6、 組織對(duì)施工樣板、 分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作, 參加單位工程的竣工驗(yàn)收。 7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。 8、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、 新材料、 新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。 1 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng), 參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。 2、 深人項(xiàng)目各班組,

14、隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查, 檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理, 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 3、 認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況, 查看有關(guān)質(zhì)保書(shū), 發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用, 檢查混凝土試塊制作、 保養(yǎng)情況; 協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查; 對(duì)需要試驗(yàn)的物資, 督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢, 把好原材料質(zhì)量關(guān)。 4、 把好工序質(zhì)量關(guān), 實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控, 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ,用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。 5、 組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃, 并監(jiān)督實(shí)施。 6、 督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系, 對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。 7、 組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì), 分析質(zhì)量形勢(shì)

15、, 提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn), 并監(jiān)督實(shí)施。 8、 有權(quán)制止違章作業(yè)、 違章指揮, 有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。 9、 參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、 質(zhì)量事故的調(diào)查、 處理工作, 并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。 1 、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)的方針、 政策、 法令及規(guī)章制度, 做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。 2、 熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn), 制定安全生產(chǎn)制度、 安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 3、 配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬(周) 例行安全生產(chǎn)大檢查, 做好記錄, 督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。 4、 每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查, 制止違章指揮和違章作業(yè), 做好安全生產(chǎn)工作日記; 對(duì)違反安全條

16、例和有關(guān)安全法規(guī)的行為, 經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效, 有權(quán)提出處理意見(jiàn), 報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 5、 督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系, 對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。 作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作, 督促遵守安全生產(chǎn)制度, 持證上崗, 不違章作業(yè)。 6、 按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 按上級(jí)有關(guān)要求收集、 整理各項(xiàng)安全管理資料。 7、 有權(quán)制止違章作業(yè)、 違章指揮, 有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。 8、 參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題、 安全事故的調(diào)查、 處理工作, 并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。 9、 參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、 驗(yàn)收、 發(fā)放工作, 協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、 教育工作, 做好安全標(biāo)志牌

17、掛放等。 1 、 為加強(qiáng)資金的管理力度, 確保資金的使用安全, 提高資金的使用效率, 必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度, 保證一切資金在會(huì)計(jì)法 允許的范圍內(nèi)使用。 2、 物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付, 必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量、 工期、 進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。 3、 對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例, 任何分包和個(gè)人不得超比例付款。 4、 根據(jù)會(huì)計(jì)制度, 定期匯總會(huì)計(jì)憑證, 并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。 認(rèn)真審核收支原始憑證, 賬務(wù)處理符合制度規(guī)定, 賬目清楚, 數(shù)字準(zhǔn)確, 結(jié)算及時(shí)。 5、 各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全, 財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān), 對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款, 財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支

18、付。 6、 按時(shí)、 按要求記賬收款, 按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表, 做到數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整, 說(shuō)明清楚, 報(bào)送及時(shí), ??顚S?。 7、 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求: 認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、 及時(shí)和真實(shí), 為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。 8、 及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作, 督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況, 并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。 1 、 熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定, 靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 起草合同文件, 參加合同編制及簽訂工作, 處理合同糾紛、 索賠等事宜。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、 洽商及管理工作, 保存和管理施工合同、 施工分包合同、 勞務(wù)合同等合同及合同交底,

19、變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、 記錄等。 3、 及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人, 督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。 4、 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算, 及時(shí)向上級(jí)和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。 5、 參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、 外的有關(guān)合同預(yù)、 決算方面的會(huì)議, 及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、 補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、 決算。 6、 收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料, 以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。 7、 與生產(chǎn)、 技術(shù)、 材料部門做好業(yè)務(wù)交圈, 控制生產(chǎn)成本。 1 、 根據(jù)工程進(jìn)度情況, 按月(周) 編制物資采購(gòu)和租賃計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、

20、機(jī)具、 附件等, 采購(gòu)材料采取“比質(zhì)量、 比價(jià)格、比服務(wù)、 算成本” 三比一算的方法, 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),貨比三家, 努力降低工程成本。 2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的法令、 法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度, 確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī)、 違章行為。 3、 建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度, 保證物資從計(jì)劃到采購(gòu)、 加工訂貨, 到現(xiàn)場(chǎng)消耗、 回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。 4、 按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求, 嚴(yán)格材料碼放的位置, 安全合理堆放, 防止料具堆放倒塌, 造成人身傷害。 5、 對(duì)危險(xiǎn)品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的儲(chǔ)存、 發(fā)放, 應(yīng)有嚴(yán)格

21、的管理措施和應(yīng)急措施, 采購(gòu)運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。 6、 及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談、 評(píng)審、 簽訂工作。 認(rèn)真審核各種物資的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃, 最大限度地發(fā)揮資金的作用, 以最少的投入獲取最大的效益。 7、 負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量、 驗(yàn)收, 做好材料報(bào)表, 及時(shí)匯總上報(bào)。 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理, 嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺, 嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書(shū)。 1 、 協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。 2、 協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。 3、 負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案, 做好對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作。 4、 辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商, 充分利用多媒體影

22、象資料, 收集工程中的差、 錯(cuò)、 漏項(xiàng)及不可預(yù)見(jiàn)因素引起工程變更的有關(guān)資料。 5、 熟悉合同文件、 技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖紙, 在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、 進(jìn)度進(jìn)行全面控制, 施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn),對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào), 請(qǐng)示項(xiàng)目總工程師處理。 6、 研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。 按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則, 解決技術(shù)問(wèn)題, 推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。 7、 組織、 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工, 填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄, 負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、 驗(yàn)收資料、 施工圖表、 竣工資料的收集、 整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 8、 負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目, 向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、 設(shè)計(jì)

23、圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 關(guān)鍵工藝、 注意事項(xiàng)等交底; 監(jiān)督放樣, 校核平面位置及標(biāo)高; 監(jiān)督操作工藝, 組織中間抽檢及分部、 分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。 1 、 根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排, 做好辦公室日常管理工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、 各級(jí)主管部門會(huì)議、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)的禮儀接待等工作。 2、 購(gòu)買各部門工作需要的辦公用品、 辦公用具, 并做好物品采購(gòu)、使用登記臺(tái)帳。 3、 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部員工的考勤與考評(píng)工作。 4、 組織項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員開(kāi)展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí), 創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的工作。 5、 做備用金使用情況帳目表。 6、 管理項(xiàng)目食堂, 掌握食堂日常支出情況, 做好食堂現(xiàn)金使用情況表, 控制食堂成本。一、 主動(dòng)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(人員) 收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。二、 資料入檔后, 有關(guān)人員確需臨時(shí)借用的, 必須進(jìn)行詳細(xì)登記(用途、 內(nèi)容、 張數(shù)或頁(yè)碼) 。三、 所有(包括臨時(shí)) 入檔后的

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