薪酬管理制度流程

1、公司薪酬管理制度第一章總則一、適用范圍本辦法適用于鴻澤天創(chuàng)有限公司（以下簡稱公司）副總、總工辦、采購、財務(wù)、行政和其分管 部門員工，包括公司所有在冊員工。公司固定員工分類如下1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、特邀顧問2）中層管理人員：部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理一二3）基層管理人員：各部門和項目部的主管，包括現(xiàn)場主管、技術(shù)主管、財務(wù)主管、資料主管、 行政主管、倉庫主管等4）專業(yè)技術(shù)人員：預(yù)算員、施工員、資料員、會計、出納、質(zhì)量員、測量員、生物技術(shù)員等5）業(yè)務(wù)人員：采購員、銷售員6）行政后勤人員：文員、司機(jī)、倉管員、雜工、炊事員、清潔工等L 一二、管理目的員工薪酬管理的目的是通過進(jìn)一

2、步深化薪酬分配制度改革，加強(qiáng)和統(tǒng)一公司薪酬管理，理順分配關(guān)系，優(yōu)化分配方式，完善激勵機(jī)制，努力建立客觀、公正、合理的分配制度，充分調(diào)動項目員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而有效提升公司整體績效。三、管理原則1、按勞分配原則：誠實勞動，勇于奉獻(xiàn)，尤其對公司作出的貢獻(xiàn)，是獲得應(yīng)有勞動報酬的基本前提。2、貼近市場原則：崗位的薪酬水平依據(jù)行業(yè)特點、崗位性質(zhì)和市場供應(yīng)狀況確定，反映社會 I必要勞動時間對薪酬的制衡作用。3、動態(tài)管理原則：以崗定薪，上崗則有、下崗則無、薪隨崗變。4、滿足需要原則：特定時期急需崗位、專業(yè)技術(shù)人員可破例高薪聘請或提出階段性薪酬規(guī)定。四、管理用途管理用于且不限于以下幾個方面：1、獎金

3、發(fā)放；2、工資調(diào)整；3、職務(wù)升降；精心整理4、崗位調(diào)動。第二章管理體系一、公司的薪酬管理體系包括五類：年薪制，崗位績效工資制，項目承包制，包干工資制。二、崗位績效工資制適用于公司除總經(jīng)理、預(yù)算部外的所有在冊員工。三、項目承包制適用于公司直屬項目部管理人員。四、包干工資適用于一線操作工人、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)勤雜人員。第三章管理標(biāo)準(zhǔn)一、管理要素根據(jù)公司行業(yè)特點和現(xiàn)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對公司適用崗位績效工資制的員工實行結(jié)構(gòu)工資制，其崗位薪酬結(jié)構(gòu)為：崗位薪酬=基本工資+崗位補(bǔ)貼+技能補(bǔ)貼+工齡津貼+其他（注：公司制定的各項薪酬標(biāo)準(zhǔn)均為稅前值。）L 一二、薪酬構(gòu)成1、基本工資基本工資為員工的固定收入。只要員工按

4、照本公司正常工作時間出勤，遵守公司勞動紀(jì)律和管 理規(guī)章，均可發(fā)給基本工資?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)依職位和工作性質(zhì)劃分為（詳見下表）1）如果設(shè)定崗位與以下名稱不一致，執(zhí)行同一等級崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)；2）實行項目承包制、計量承包制員工計算基本工資時，不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3）附表一：崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）類別7級6級5級4級3級2級1級中層管理人員45005500650075008500950010500專業(yè)技術(shù)人員3000350040004500500055006000業(yè)務(wù)人員2500270029003100330035003700精心整理行政后勤人員25002700290031003300350037

5、00實習(xí)崗位一級實習(xí)人員3000本科以上同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生二級實習(xí)人員2500大專以上向?qū)I(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生三級實習(xí)人員2000中專及中專以卜同專業(yè)應(yīng)往屆畢業(yè)生2、崗位補(bǔ)貼崗位補(bǔ)貼是員工薪酬的重要組成部分， 以不同崗位職責(zé)為依據(jù)，根據(jù)員工所在崗位、工作 （工 程）量大小及在公司服務(wù)年限等綜合指標(biāo)，經(jīng)所在部門和公司行政審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。每個崗位分4級，崗位定級標(biāo)準(zhǔn)詳見鴻澤天創(chuàng)有限公司員工崗位定級管理辦法。1）實習(xí)人員原則上不提供崗位補(bǔ)貼；2）附表二：崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/月）：序號岡位談判薪資標(biāo)準(zhǔn)級別4級3級2級1級1總經(jīng)理200003000036000420002總工1500016200171

6、00180003副總100001500018000210004項目經(jīng)理80001000012000150005項目技術(shù)負(fù)責(zé)55006000650070006項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)55006000650070007行政主管48005400600066008預(yù)算主管7200870010500120009財務(wù)主管510055506150660010采購主管480052505550600011安全主管510058506450720012主辦施工員600064506900720013主辦預(yù)算員4800555064507200精心整理3、技能補(bǔ)貼14主辦安全員3600405045005100公司根據(jù)巾15財務(wù)副主管

7、4200450048005100場規(guī)律并結(jié)合企業(yè)實際，對具有16主辦采購3600405045004800f資質(zhì)或職稱的人員，給予適17主辦會計3300360039004200當(dāng)?shù)募寄苎a(bǔ)貼；技能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳18主辦水電維護(hù)3300360039004200見證書委托保管制度19普通預(yù)算員24003300420048004、工齡津貼20會計2100255028503300工齡津貼是21出納3000345037504200對員工勞動積累的補(bǔ)償，是調(diào)節(jié)22普通采購員2100255030003600新老員工工資關(guān) 系和鼓勵員工長23行政文員2100255030003600期、穩(wěn)定為企業(yè)服務(wù)的重要手24一排施

8、工員45005100554506000段，也是員工收入逐年遞增的激25二排施工員3600390042004500勵措施。(1)工齡計26三排施工員210025503000.113600算僅指在本企業(yè)服務(wù)年限。27普通安全員30003300360039002015年以28主辦質(zhì)檢員3600405045005100后參加公司工作的員工，工齡工29質(zhì)檢員3000330036003900資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放，30主辦資料員36001405045005100工齡鼠年后，工齡每增加一31普通資料員1500225030003600年，工齡工資增加100兀。32主辦材料員360040504500480

9、0致當(dāng)月出勤不滿因事假號 15日的，按當(dāng)月 當(dāng)月出勤天數(shù)計 勤天數(shù)滿15日 不作調(diào)整。(2)工齡計33普通材料員210025503000360034普通材料會計2100255030003600工齡工資總額及 發(fā)工齡工資；出 的，月工齡工資35普通水電維護(hù)240027003000330036貨車司機(jī)240027003000330037普通司機(jī)1800210024002700算按虛年計算。38守衛(wèi)負(fù)責(zé)1800210024002700第四章有關(guān)規(guī)定一、臨時聘用或者擬引進(jìn)成熟人員，在試用考察期2個月內(nèi)，崗薪可參照同類管理人員標(biāo)準(zhǔn)的 80附行；試用期考核后正式錄用的，薪酬、社保、福利等按照公司規(guī)定執(zhí)行。

10、二、同時注冊多項職業(yè)資格其注冊執(zhí)業(yè)補(bǔ)貼按實際從事的執(zhí)業(yè)崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。精心整理三、所有補(bǔ)（津）貼發(fā)放均依據(jù)當(dāng)月實際考核情況發(fā)放，即出勤一天發(fā)放一天。除企業(yè)提出解 除勞動合同、員工退休、死亡等原因離職外，員工因其他原因離職的（如辭職、辭退、開除等）， 員工當(dāng)年已領(lǐng)取的補(bǔ)（津）貼的 50%等作為違約金的一部分如數(shù)退還。四、對兼任工作的管理人員，崗薪（或預(yù)發(fā)工資）按實際所在崗位發(fā)放，不得享受雙重報酬。五、因生產(chǎn)經(jīng)營等工作環(huán)境變化而發(fā)生的停工情況時， 將停發(fā)工資，按崗薪一定比例發(fā)給生活 費(fèi)，第一個月發(fā)給崗薪的80%第二個月發(fā)給崗薪的70%第三個月發(fā)給崗薪的60%三個月以上 停發(fā)。六、項目完結(jié)后待崗的原項目管理人員（不含辦理結(jié)算人員），公司可根據(jù)本人能力，安排適 當(dāng)工作，無崗位安排的，可按本條規(guī)定發(fā)給基薪，三個月以上停發(fā)，就地待崗。七、員工在法定假日加班（全年11天）發(fā)放加班工資；其余時間加班屬于不定時工作制，安排調(diào)休。八、公司強(qiáng)制推行帶薪年休假制度，各部門應(yīng)在每年年初做好統(tǒng)籌安排， 并按照休假程序進(jìn)行 審批。