創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（標(biāo)）樣本

1、第 PAGE15 頁(yè) 共 NUMPAGES15 頁(yè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（標(biāo)）樣本目錄1.概述 1 1 1.1 編制目的 1 2 1.2 編制依據(jù) 1 2.工程概況 1 1 2.1 工程基本情況 1 2 2.2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1 3 2.3 主要工 程內(nèi)容 1 4 2.4 參建單位 1 5 2.5 工程投資及工期 2 3.工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2 1 3.1 質(zhì)量目標(biāo) 2 2 3.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2 4 4 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和申報(bào)原則 2 1 4.1 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 2 2 4.2 申報(bào)原則 2 5.創(chuàng)優(yōu)組織 2 1 5.1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 2 2 5.2 職責(zé) 2 6.主要保證措施 2 1 6.1 工程質(zhì)量保證措施 2 2

2、6.2 安全保證措施 3 3 6.3 環(huán)保保證措施 3 4 6.4 投資控制措施 3 5 6.5 進(jìn)度保證措施 3 6 6.6 技術(shù)創(chuàng)新保證措施 3 7 6.7 創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔管理 3 7.檢查與考核 3 1 7.1 檢查機(jī)制 3 2 7.2 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制 3 3 7.3 考核激勵(lì)機(jī)制 3 8.配套文件 31 * 單位 * 標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1 1.概述1 1.1 編制目的2 1.2 編制依據(jù)（頁(yè)面：A4，無(wú)網(wǎng)格，頁(yè)邊距 2.5cm。頁(yè)碼 Times New Roman 小四號(hào)。標(biāo)題：宋體，三號(hào)，加黑，1.5 倍行距，段前后 0.5 行，首行縮進(jìn) 2 個(gè)字符 正文格式：仿宋_

3、GB2312，小三號(hào)，1.5 倍行距，段前后 0 行，首行縮進(jìn) 2 個(gè)字符。）2 2.工程概況2 2.1 1 工程基本情況2 2.2 2 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2 2.3 3 主要工程內(nèi)容4 2.4 參建單位2 5 2.5 工程 投資及工期3 3.工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1 3.1 質(zhì)量目標(biāo)2 3.2 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)4 4 創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃和申報(bào)原則4 41 .1 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃分別列出企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)、省部（鐵道部和沿線省市）級(jí)獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)（中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）、中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)）的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（附創(chuàng)優(yōu)工程一覽表）。4 42 .2 申報(bào)原則5 5.創(chuàng)優(yōu)組織（組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)）5 5.1 1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組2 5.2 職

4、責(zé)6 6.主要 保證措施6 61 .1 工程 質(zhì)量 保證 措施36 62 .2 安全 保證 措施6 63 .3 環(huán)保 保證 措施6 64 .4 投資 控制 措施6 65 .5 進(jìn)度 保證 措施6 66 .6 技術(shù)創(chuàng)新 保證 措施7 6.7 創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔管理7 7.檢查與考核7 7.1 1 檢查機(jī)制7 7.2 2 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制7 73 .3 考核激勵(lì)機(jī)制8 8.配套文件附件：創(chuàng)優(yōu)工程一覽表 4 * 單位 * 標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)工程一 覽 表序號(hào) 工程名稱 里程 工程規(guī)模 計(jì)劃開、竣工時(shí)間 計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人及電話 國(guó)家級(jí)獎(jiǎng) 省、部 優(yōu)獎(jiǎng) 企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)注：在計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的最

5、高級(jí)別欄“” 康?？h處長(zhǎng)地5兆瓦光伏發(fā)電及養(yǎng)殖復(fù)合產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、工程概況至高速公路是國(guó)家西部的重要路段。路線 起點(diǎn)于市村，與在建的至高速公路和至高 速公路相連接，終于縣鎮(zhèn)，與至高速公路相接。本合同段線路起點(diǎn)K+，終點(diǎn)K+，全長(zhǎng)km。其中高速公路標(biāo)準(zhǔn)路面km，二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)路面m。本工程具有線路長(zhǎng)，工期緊，且平整度、線形較難控制等特點(diǎn)。 為提高工程施工質(zhì)量管理水平，嚴(yán)密組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到：“一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)良工程”的目標(biāo)，特制定本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保優(yōu)良工程 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

6、，并制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目目標(biāo) 和責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，從嚴(yán)把關(guān)，全面抓好施工過(guò)程的質(zhì)量管理。21嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程的規(guī)定施工，消滅質(zhì)量一般及以上事故，工程竣工驗(yàn)收合格率100%，確保優(yōu)良工程。在責(zé)任期限不發(fā)生由于質(zhì)量引起設(shè)備安全使用問(wèn)題。22確保工期，合同工期履約率100%。23做到工料不超耗，降低成本率，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃指標(biāo)，力爭(zhēng)成本核算有贏余。24建立健全安全質(zhì)量管理體系，消滅人身重傷以上、機(jī)械大事故等 一切責(zé)任事故，消滅責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，重點(diǎn)防范違章施工引起的人身、設(shè)備等事故隱患。25施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理，機(jī)具材料堆放整齊，做到工完料清，文明施工，積極

7、參加文明工地評(píng)比活動(dòng)。26技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，杜絕先施工后補(bǔ)圖的現(xiàn)象。本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量 目標(biāo)管理，以“嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)”為宗旨，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC攻關(guān)小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)， 高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完善本工程的質(zhì)量體系管理工作積極采用新技術(shù)、新工藝、設(shè)備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程施工質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、創(chuàng)優(yōu)保證措施強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，深化創(chuàng)優(yōu)教育，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施，抓實(shí)創(chuàng)優(yōu)考核，兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲，在工程建設(shè)過(guò)程中，營(yíng)造出人人想創(chuàng)優(yōu)、層層抓創(chuàng)優(yōu)、班組保創(chuàng)優(yōu)、處處爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，使全面創(chuàng)優(yōu)建立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。32

8、建立健全創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)體系，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)、施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)、物資、機(jī)械設(shè)備以及各工種工長(zhǎng)組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作管理，負(fù)責(zé)制定和修訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期對(duì)照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行全員、全過(guò)程的管理改進(jìn)。33建立質(zhì)量保證體系，明確專（兼）職檢查人員，成立路面滑模施工QC小組，對(duì)高溫施工、雨季施工等編制獨(dú)立的作業(yè)指導(dǎo)書。34明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行工程合同、設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，個(gè)工種工長(zhǎng)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對(duì)各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)、層層

9、落實(shí)。35加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，有目的有預(yù)見性采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患克服在萌芽狀態(tài)中。36認(rèn)真總結(jié)我公司獲得各類優(yōu)質(zhì)工程的經(jīng)驗(yàn)。做好各種檢查原始記錄，根據(jù)分項(xiàng)分部工程進(jìn)度及時(shí)填寫規(guī)定的質(zhì)量記錄。各工序施工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才允許下一個(gè)工序的施工。38制定嚴(yán)格的測(cè)量復(fù)核交樁制度，確保工程的結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、中線符合設(shè)計(jì)要求。39強(qiáng)化工地材料管理，對(duì)砂、碎石、鋼筋、水泥等主要材料，要把好材質(zhì)關(guān)，每批次的產(chǎn)品都要產(chǎn)品合格證，各種原材料要取樣試驗(yàn)合格后才能使用，混凝土配合比要嚴(yán)格按中心試驗(yàn)室出具的施工配合比施工，經(jīng)常檢查計(jì)量設(shè)備，從頭把好質(zhì)量關(guān)

10、。310混凝土施工，按施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求做好試驗(yàn)塊，按規(guī)定送檢，試驗(yàn)報(bào)告隨時(shí)作好登記并歸檔。311指定文明施工條款，實(shí)行區(qū)域包干，明確獎(jiǎng)罰辦法和檢查制度，機(jī)具設(shè)備布置合理，材料堆放整齊，計(jì)劃領(lǐng)用，臺(tái)帳清楚。312加強(qiáng)“安全第一”教育，開展“百日安全”活動(dòng)和安全標(biāo)準(zhǔn)工地達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比活動(dòng)，各種臺(tái)帳記錄清楚、齊全。在工程中積極進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，建立信息化施工管理，努力提升企業(yè)管理的科技水平。314施工技術(shù)資料收集準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)、確保在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，能及時(shí)編制完整的竣工資料。4、創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)分解為：方針目標(biāo)目標(biāo)值目標(biāo)分解對(duì)策措施執(zhí)行者、協(xié)作者檢查者（施工全過(guò)程）5、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理全過(guò)程

11、動(dòng)態(tài)管理為從工程開工一直到工程竣工結(jié)束的全過(guò)程質(zhì)量管理，分為三個(gè)階段的管理，即施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理、施工過(guò)程階段質(zhì)量管理、工程竣工階段質(zhì)量管理，其具體內(nèi)容分解如下：6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理分解為：工地勘測(cè)調(diào)查、施工圖紙會(huì)審、實(shí)施性施工組織的編制、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)和檢 查、制定安全、環(huán)保措施、制定質(zhì)量保重措施并提出公關(guān)課題、技術(shù) 交底、開工報(bào)告。7、施工過(guò)程階段質(zhì)量管理分解為：質(zhì)量管理（測(cè)量放線、工藝檢查、分部驗(yàn)收、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故）、工期管理（施工總工期、關(guān)鍵工序、尾工、進(jìn)度計(jì)劃）、成本管理（用工分析p 、用料分析p 、經(jīng)濟(jì)分析p 活動(dòng)）、安全環(huán)保管理（安全措施、安全設(shè)施、違章違紀(jì)、事故處理）、文明施工（施工按程序、工地整潔、料