工程分包合同發(fā)生糾紛的原因有哪些

1、Word文檔 工程分包合同發(fā)生糾紛的原因有哪些 對(duì)于建設(shè)工程在現(xiàn)代社會(huì)是常常進(jìn)行相應(yīng)的分包的，這個(gè)分包就是需要簽訂一個(gè)相應(yīng)的合同的，但是許多人都是不知道這個(gè)合同常常發(fā)生糾紛的。 一、工程分包合同發(fā)生糾紛的緣由有哪些 1、因資質(zhì)問(wèn)題而產(chǎn)生的糾紛：依據(jù)建筑法和建設(shè)部建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定等關(guān)于建筑施工企業(yè)從業(yè)資格的規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程。禁止施工企業(yè)向無(wú)質(zhì)資或不具備相應(yīng)質(zhì)資的企業(yè)分包工程。 2、因履約范圍不清而產(chǎn)生的糾紛：在施工實(shí)踐中，總包單位與分包商之間因履約范圍不清而發(fā)生糾

2、紛的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。例如：一個(gè)分包合同中商定，由總包單位供應(yīng)垂直運(yùn)輸設(shè)備，但在詳細(xì)施工時(shí)，總包單位只供應(yīng)汽車(chē)吊而不供應(yīng)塔吊。尤其是在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，垂直運(yùn)輸設(shè)備對(duì)工期的影響巨大，假如不利用塔吊，分包商很有可能無(wú)法完成工期目標(biāo)，但汽車(chē)吊也屬于垂直運(yùn)輸設(shè)備，因此，很難認(rèn)定總包單位違約。造成履約范圍不清的主要緣由是分包合同條款內(nèi)容不規(guī)范、不詳細(xì)。分包合同訂立的質(zhì)量完全取決于承包人和分包商的合同水平和法律意識(shí)。若承包人、分包商的合同水平和法律意識(shí)都比較低或差異大時(shí)，則訂出的合同內(nèi)容不全，權(quán)利義務(wù)不均衡。全部這些都在以后施工過(guò)程中產(chǎn)生的糾紛埋下伏筆。因此，在訂立分包合同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)分包合同示范文本的條款

3、進(jìn)行訂立。 3、轉(zhuǎn)包而產(chǎn)生的糾紛：轉(zhuǎn)包是指承包單位承包建設(shè)工程，不履行合同商定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或?qū)⑵涑邪娜拷ㄔO(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。建設(shè)工程轉(zhuǎn)包被法律所禁止。合同法272條，建筑法28條，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例25條都規(guī)定禁止轉(zhuǎn)包工程。施工企業(yè)在轉(zhuǎn)包工程中的收益如何處理?假如案件沒(méi)有訴訟到法院，或者國(guó)家建設(shè)行政管理部門(mén)也沒(méi)有發(fā)覺(jué)違法轉(zhuǎn)包問(wèn)題，施工企業(yè)違法轉(zhuǎn)包的收益可能留在企業(yè)，一旦產(chǎn)生爭(zhēng)議起訴到法院，法院將依據(jù)最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件的適用法律問(wèn)題的解釋4條，民法通則134條規(guī)定收繳當(dāng)事人所取得的非法所得。 二、分包

4、條件 合法的分包須滿意以下幾個(gè)條件：（1）分包必需取得發(fā)包人的同意；（2）分包只能是一次分包，即分包單位不得再將其承包的工程分包出去；（3）分包必需是分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；（4）總承包人可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，但不得將主體工程分包出去。 三、簽訂建設(shè)工程分包合同留意事項(xiàng) 分包合同甲方一般是指發(fā)包方，首先要關(guān)懷兩個(gè)問(wèn)題： 1、自身是否具有將工程分包的權(quán)利; 2、乙方是否具有實(shí)施分包工程的資質(zhì)。其他需要留意的問(wèn)題也許多，但留意的是： 建議業(yè)主應(yīng)在招投標(biāo)階段將指定分包內(nèi)容明確化，業(yè)主招標(biāo)文件不明確時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出詢(xún)問(wèn)。應(yīng)在總承包合同條款中具體商定指定分包工程的

5、詳細(xì)內(nèi)容，明確承、發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)費(fèi)用的收取方法。 總包合同中，總包承包范圍、工程工期等方面盡可能商定不包含指定分包工程內(nèi)容。 作為總承包人，應(yīng)盡量避開(kāi)與指定分包人簽訂指定分包合同，爭(zhēng)取使發(fā)包人與指定分包人直接簽訂指定分包合同，使指定分包工程變?yōu)榭偘贤夤こ獭?若必需與指定分包人簽訂指定分包合同的，爭(zhēng)取簽訂包括發(fā)包人、指定分包人在內(nèi)的三方協(xié)議，商定總承包人僅履行總包管理之責(zé)，付款義務(wù)在發(fā)包人一方。 應(yīng)保存好施工過(guò)程中與指定分包人之間的往來(lái)函件、簽證、會(huì)議紀(jì)要等原始書(shū)面的證據(jù)資料。 在指定分包工程的工程款經(jīng)過(guò)總包帳戶情形下，指定分包合同中還可明確商定，總承包人支付指定分包人工程款應(yīng)以總承包人收到發(fā)包人的該部分工程款為前提條件，若指定分包人在不具備該前提條件的狀況下，以任何形式向總承包人主見(jiàn)工程款均視為違約，應(yīng)擔(dān)當(dāng)肯定數(shù)額的違約金。 若必需只與指定分包人簽訂指定分包合同的，應(yīng)和發(fā)包人、指