工程價(jià)款結(jié)算

1、第六章 工程價(jià)款計(jì)算8/29/20221工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款一、工程預(yù)付款 工程預(yù)付款又稱備料款，工程預(yù)付款是在建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人（或總包單位）按照合同約定，在正式施工前預(yù)先支付給承包人（或分包單位）的工程款。它是施工準(zhǔn)備和工程所需材料，結(jié)構(gòu)構(gòu)件等流動資金的主要來源。對施工單位（或分包單位）即為預(yù)收工程款。 在建設(shè)工程施工合同（示范文本）中，對工程預(yù)付款作如下約定：實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)8/29/20222工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間不遲

2、于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在預(yù)定預(yù)付時(shí)間10天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍然不能按要求預(yù)付，承包人可以在發(fā)出通知后14天停止施工。發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 工程預(yù)付款的數(shù)額=工程（年度）建安工程量主要材料比重（%）材料儲備天數(shù) 合同施工日 歷天數(shù)8/29/20223工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 為簡化計(jì)算，也可用下式計(jì)算： 工程預(yù)付款的數(shù)額=工程（年度）建安工作量 工程備料款額度 式中： 工程備料款額度=工料備料款數(shù)額工程（年度）建安工作量100% 主要材料比重=主要材料及構(gòu)件價(jià)款合同建安工

3、作量100%8/29/20224工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款二、工程預(yù)付款的扣回 發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。隨工程的進(jìn)行，撥付的工程進(jìn)度款不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ㄓ砂l(fā)包人和承包人通過洽商在合同中約定，可采用等比率或等額扣回的方式。 工程預(yù)付款一般在工程進(jìn)度款的累計(jì)金額超過合同價(jià)的某一比值時(shí)開始起扣，每月從承包商的工程進(jìn)度款內(nèi)按主材比重扣回。8/29/20225工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算： 工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包工程價(jià)款總額-預(yù)付備料款 的數(shù)額主要材

4、料比重 超過起扣點(diǎn)的工程進(jìn)度款，按主材比重扣回。此時(shí)，未完工程所需主材耗用量與預(yù)付款數(shù)額相等，超過起扣點(diǎn)后，月度工程結(jié)算開始抵扣預(yù)收備料款。 月度應(yīng)扣還的備料款=（本月累計(jì)工程造價(jià)起扣點(diǎn)數(shù)額）主要材料比重特指起扣點(diǎn)當(dāng)月的扣還金額8/29/20226工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款三、工程進(jìn)度款 工程進(jìn)度款是為了使承包人在施工過程中耗用的資金及時(shí)得到補(bǔ)償，及時(shí)反映工程進(jìn)度和施工企業(yè)的經(jīng)營成果，對工程款實(shí)行的中間結(jié)算，即逐月按完成的工程量，計(jì)算工程價(jià)款向建設(shè)單位辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)。（一）工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算，主要涉及兩個(gè)方面，一是工程量的計(jì)算及核實(shí)，而是單價(jià)的計(jì)算。

5、1.工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范及云南8/29/20227工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 省建設(shè)工程工程量清單細(xì)目指南等進(jìn)行。建設(shè)工程施工合同約定：發(fā)包人代表接到工程量清單或報(bào)告10天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，經(jīng)確認(rèn)的計(jì)算結(jié)果，作為工程價(jià)款的計(jì)算依據(jù)。發(fā)包人代表收到已完工程的清單或報(bào)告后，14天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中的工程量即視為確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。 2.單價(jià)計(jì)算方法主要根據(jù)由發(fā)包人或承包人事先約定的工程價(jià)格計(jì)算方法確定。目前我國工程價(jià)格的計(jì)算方法一般有：工料單價(jià)和綜合單價(jià)法。8/29/20228工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 3.

6、工程進(jìn)度款的計(jì)算步驟：實(shí)際工作中常采用的是可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法。 當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后即可按以下步驟計(jì)算工程進(jìn)度款： （1）根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱，分項(xiàng)編碼、單價(jià)得出合價(jià)。 （2）將本月所完成全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)。 （3）按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等。 （4）按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)。8/29/20229工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 （5）按規(guī)定計(jì)算稅金。 （6）累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。 用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款，當(dāng)工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價(jià)相乘即可得出合價(jià)，再將本月所完成項(xiàng)目的合價(jià)相

7、加即得本月工程進(jìn)度款。（二）工程進(jìn)度款的支付 工程進(jìn)度款的支付，是工程施工過程中經(jīng)常性的工作，其具體的支付時(shí)間、方式都應(yīng)在合同中作出規(guī)定。8/29/202210工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 1.時(shí)間規(guī)定和總額控制。建設(shè)安裝工程進(jìn)度款的支付，一般實(shí)行月中按當(dāng)月施工計(jì)劃工作量的50%支付，月末按當(dāng)月實(shí)際完成工作量扣除月中支付數(shù)進(jìn)行結(jié)算。工程竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程竣工前施工單位收取的備料款和工程進(jìn)度款的總額，一般不得超過合同金額（包括合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽訂認(rèn)可的增減工程價(jià)值）的95%，其余5%尾款，在工程竣工結(jié)算時(shí)扣除保修金外一并結(jié)算。承包人向發(fā)包人出具履約保證金或其他保證的，

8、可以不留尾款。 2.操作程序。8/29/202211工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 3.付款方式。（三）關(guān)于總包和分包付款 通常發(fā)包人只辦理總包的付款事項(xiàng)，分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價(jià)款結(jié)算賬單”，統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)賬轉(zhuǎn)給分包人，由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定，事先征得總包人的同意。8/29/202212工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款（四）有關(guān)工程進(jìn)度款的規(guī)定 建設(shè)工程施工合同（示范文本）關(guān)于工程款的支付約定：“在

9、確認(rèn)計(jì)算結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）”。“發(fā)包人超過約定支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和計(jì)算結(jié)果確認(rèn)后的第15天起計(jì)算應(yīng)付款的利息”。8/29/202213工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 “發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致工程施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”。8/29/202214工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.1 某業(yè)

10、主與承包商簽訂了某建筑安裝工程施工總承包合同，承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)、設(shè)備的安裝工程，合同總價(jià)為2000萬元，工期為一年。承包合同規(guī)定： （1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)25%的工程預(yù)付款。 （2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵支工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。 （3）工程保修金為承包合同總價(jià)的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支付費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商。 （4）除設(shè)計(jì)變更和其他可不抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)整8/29/202215工程管

11、理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 （5）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。 經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商各月計(jì)劃和實(shí)際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料，設(shè)備價(jià)值見表6.1.1 表6.1.1 月份16 7 8 9 10 11 12計(jì)劃完成建安工作量 900 200 200 200 190 190120實(shí)際完成建安工程量 900 180 220 205 195 180120業(yè)主直接提供材料 設(shè)備價(jià)值 90 35 24 10 20 10 58/29/202216工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款試計(jì)算：（1）本例的工程預(yù)付款是多少？ （2）工程預(yù)

12、付款的起扣點(diǎn)是過少，應(yīng)從幾月開始起扣？ （3）16月份及以后其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少，應(yīng)簽發(fā)付款憑證的金額是多少？8/29/202217工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款解：（1）工程預(yù)付款數(shù)額=年度建安工作量工程備料款額度 =200025%=500萬元 （2）工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包工程價(jià)款總額-工程備料款 數(shù)額/主要材料比重=2000-500/0.6=1166.7萬元 累計(jì)完成建安工作量超過起扣點(diǎn)的月份是8月份。因8月份累計(jì)完成的建安工作量為： 900+180+220=1300萬元1166.7萬元（而7月份累計(jì)完成的建安工作量為900+180=1080萬1166.7

13、萬）（3）16月以及其他各月工程師代表簽證的工程款數(shù)額及應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額如表6.1.2. 8/29/202218工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款 表6.1.2. 月份項(xiàng)目 16 7 8 9 10 11 12應(yīng)簽發(fā)的工程款（萬元）9000.97=8731800.97=174.62200.97=213.42050.97=198.851950.97=189.151800.97=174.61200.97=116.4應(yīng)扣工程預(yù)付款余額（萬）00（1300-1166.7）0.6=79.982050.6=1231950.6=1171800.6=1081200.6=72業(yè)主提供材料設(shè)備價(jià)（萬

14、） 90 35 24 10 20 10 5應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額（萬）873-90=783174.6-35=139.6213.4-79.98-24=109.42198.85-123-10=65.85189.15-117-20=52.15174.6-108-10=56.6116.4-72-5=39.48/29/202219工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.2 某裝飾工程業(yè)主與某施工單位簽訂了該項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估計(jì)工程量子項(xiàng)甲為：2300m2，子項(xiàng)乙為3200m2，合同工期4個(gè)月。經(jīng)雙方協(xié)議合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/m2，乙項(xiàng)為160元/m2.建設(shè)工程施

15、工合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主向施工單位的支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。（2）業(yè)主自第一個(gè)月起從施工單位的工程進(jìn)度款中按5%的比例扣留保留金。（3）當(dāng)子項(xiàng)實(shí)際工程量超過估算工程量的10%時(shí)，其超過部分工程量可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9.（4）根據(jù)市場情況規(guī)定價(jià)格（單價(jià)）調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算。8/29/202220工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低額度為25萬元人民幣。（6）預(yù)付款最后兩個(gè)月扣回，每月扣50%。施工單位各月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程如下表所示表6.1.3 完成工程量（m2）子項(xiàng)名稱1月2月3月4月 甲500800800600 乙

16、7009008006008/29/202221工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款（1）請計(jì)算預(yù)付款是多少？（2）計(jì)算每月工程價(jià)款為多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款時(shí)多少？實(shí)際簽發(fā)付款憑證的金額是多少？解：（1）預(yù)付款為：（2300180+3200160）20%=18.52萬元（2）每月工程量價(jià)款，監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款及實(shí)際簽發(fā)付款憑證的金額及表6.1.4.8/29/202222工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款項(xiàng)目第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月本月工程價(jià)款500180+700160=20.2萬元800180+900160=28.8萬元800180+800160=27

17、.2萬元（600-170）180+1701800.9+600160=20.094萬本月應(yīng)簽證工程價(jià)款20.21.20.95=23.028萬元28.81.20.95=32.832萬元27.21.20.9518.52/2=21.748萬元20.0941.20.9518.52/2=13.647萬元本月實(shí)際簽發(fā)的工程價(jià)款23.02825故本月不簽發(fā)并入下月23.028+32.832=55.86萬元21.7482300*1.1，超過部分的工程量為2700-2300*1.1=170m2，其單價(jià)調(diào)整為180*0.9=162元/m2.（2）0.95=1-0.05，扣留保留金5%，1.2為單價(jià)調(diào)整系數(shù)。（3）1

18、8.25/2為最后兩個(gè)月扣預(yù)付款。8/29/202223工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款四、工程價(jià)款的主要結(jié)算方式1.合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同。實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)如采用固定固定總價(jià)合同，發(fā)包人和承包人應(yīng)在訂立施工合同前確認(rèn)清單工程量的準(zhǔn)確性或在合同中明確清單工程量錯(cuò)誤或變更時(shí)的價(jià)款調(diào)整的方法。2.采用可調(diào)價(jià)格合同的，發(fā)包人和承包人應(yīng)在合同中約定價(jià)款的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響價(jià)款。8/29/202224工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款（2）國家和省工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的價(jià)格調(diào)整。（3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)

19、計(jì)變更。（4）發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（修改錯(cuò)誤除外）造成費(fèi)用增加。（5）雙方約定的其他因素。3.招標(biāo)文件中明確由發(fā)包人（業(yè)主）供應(yīng)材料的，承發(fā)包雙方應(yīng)在合同中約定所供應(yīng)材料的采購保管費(fèi)的分?jǐn)傓k法。8/29/202225工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款4.采用固定價(jià)格的工程必須按照工程的規(guī)模、工期的長短在合同明確包干范圍并計(jì)取相應(yīng)的包干費(fèi)用，明確包干范圍以外和設(shè)計(jì)變更的工程材料價(jià)格的確定辦法，同時(shí)還應(yīng)約定主要材料（含設(shè)備）價(jià)格包干風(fēng)險(xiǎn)幅度以及包干風(fēng)險(xiǎn)幅度以外承發(fā)包雙方各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比例。（1）施工合同約定采用固定價(jià)格但未計(jì)取相應(yīng)包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的工程，在包干范圍以內(nèi)主要材料

20、（含設(shè)備）單價(jià)發(fā)生上漲或下降的情況，幅度在10%以內(nèi)（含10%）的，其價(jià)差由承包人承擔(dān)或收益；幅度在8/29/202226工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 工程預(yù)付款及進(jìn)度款10%以外的，其超出部分的價(jià)差由發(fā)包人承擔(dān)或收益。（2）施工合同約定采用固定價(jià)格并已計(jì)取相應(yīng)包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，不宜調(diào)整合同價(jià)格（一般適用于工期在一年以內(nèi)的工程）。（3）施工合同未約定采用固定價(jià)格的工程以及前款規(guī)定范圍以外的情況，其主要材料（含設(shè)備）的價(jià)格隨市場變化按合同約定的辦法計(jì)算。（4）承發(fā)包雙方對工程主要材料（含設(shè)備）的價(jià)差的計(jì)算另有約定的，從其約定。8/29/202227工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠一、工程變更

21、概述（一）工程變更的分類 由于工程建設(shè)的周期長、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比會發(fā)生一些變化。因此，工程的實(shí)際施工情況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的工程情況相比往往會有一些變化。 工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目的內(nèi)容）、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件變更等。8/29/202228工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 考慮到設(shè)計(jì)變更在工程變更中的重要性，往往將工程變更分為設(shè)計(jì)變更和其他變更兩大類。 1.設(shè)計(jì)變更：在施工過程中如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，將對施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。因此，應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更，如果

22、必須對設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，必須嚴(yán)格按照國家的規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行。 2.其他變更：合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商確定。8/29/202229工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（二）工程變更的處理要求 1.如果出現(xiàn)了必須變更的情況，應(yīng)當(dāng)盡快變更。如果變更不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續(xù)施工，無疑都會增加損失。 2.工程變更后，應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更。工程變更指令發(fā)出后，應(yīng)當(dāng)迅速落實(shí)指令，全面修改相關(guān)的各種文件。承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí)，如果承包人不能全面落實(shí)變更指令，則擴(kuò)大的損失應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)。 3.對工程變更的影響應(yīng)當(dāng)作進(jìn)一步分析。8/29/2

23、02230工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠二、施工合同文本條件下的工程變更（一）工程變更的程序 1.設(shè)計(jì)變更的程序。 （1）發(fā)包人對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項(xiàng)權(quán)利。 8/29/202231工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 （2）承包人對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)

24、劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提出變更的相應(yīng)的圖紙和說明。承包人未經(jīng)工程師同意擅自更改或換用的，由承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。 （3）設(shè)計(jì)變更的事項(xiàng)。能夠構(gòu)成設(shè)計(jì)變更的事項(xiàng)包括以下變更：8/29/202232工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。 增減合同中約定的工程量。 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。2.其他變更的程序。除設(shè)計(jì)變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。8/29/202233工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（二）變更后合同價(jià)款

25、的確定 1.變更后合同價(jià)款的確定程序。設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人在工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。工程設(shè)計(jì)變更確認(rèn)后14天內(nèi)，如承包商未提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，則發(fā)包人可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價(jià)款和調(diào)整的具體金額。重大工程變更涉及工程價(jià)款變更報(bào)告和確認(rèn)的時(shí)限由發(fā)承包雙方協(xié)商確定。收到變更工程價(jià)款報(bào)告的一方，應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起8/29/202234工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠14天內(nèi)，對方未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時(shí)，視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。 2.變更后合同價(jià)款的確定方法。在工

26、程變更確定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按照下列方法進(jìn)行： 8/29/202235工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 （1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。 （2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參考類似價(jià)格變更合同價(jià)款。 （3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致的，雙方可提請工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。8/29/202236工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變

27、更與索賠三、工程索賠的概念和分類（一）工程索賠的概念 工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。在實(shí)際工作中，“索賠”是雙向的。通常情況下，索賠是指承包人（施工單位）在合同實(shí)施過程中，對非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求發(fā)包人給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。 8/29/202237工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 索賠有較廣泛的含義，可以概括為如下三個(gè)方面： （1）一方違約使另一方蒙受損失，受損方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求。 （2）發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的特殊風(fēng)險(xiǎn)或遇到不利自然條件等

28、情況，使承包商蒙受較大損失而向業(yè)主提出補(bǔ)償損失要求。 （3）承包商本人應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益，由于沒能及時(shí)得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)給予的支付，而以正式函件向業(yè)主索賠。 8/29/202238工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（二）工程索賠產(chǎn)生的原因 1.當(dāng)事人違約。當(dāng)事人違約常常表現(xiàn)為沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)。 例 6.2.1 發(fā)包人違約導(dǎo)致的索賠。 某工程項(xiàng)目，合同規(guī)定發(fā)包人為承包人提供三級路面標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場公路。由于發(fā)包人選定的工程局在修路中存在問題，現(xiàn)場交通道路在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。承包人的車輛只能在路面塊石墊層上行駛，造成輪胎嚴(yán)重超常磨損，承包人提出索賠。工程師批準(zhǔn)

29、了對208條輪胎及其他零配件的費(fèi)用補(bǔ)償，共計(jì)1900萬日元。8/29/202239工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 2.不可抗力。不可抗力又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙，如在施工過程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查無法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無法預(yù)料的情況，如地下水、地質(zhì)斷層等。社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等。 例 6.2.2 不利自然條件導(dǎo)致的索賠 某港口工程在施工過程中，承包人在某一部位遇到了比合同標(biāo)明的更多、更加堅(jiān)硬的巖石，開挖工作變得更加困難，工期拖延了4個(gè)月。這種情況就是承包人8/29/202240工程管理學(xué)科前沿講

30、座第二節(jié) 工程變更與索賠遇到了與原合同規(guī)定不同的、無法預(yù)料的不利自然條件，工程師應(yīng)給予證明，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予工期延長及相應(yīng)的額外費(fèi)用補(bǔ)償。 3.合同缺陷。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯(cuò)誤。在這種情況下，工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋，如果這種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。 4.合同變更。合同變更表現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作、合同規(guī)定的其他變更等。8/29/202241工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 5.工程師指令。工程師指令有時(shí)會產(chǎn)生索賠，如工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項(xiàng)工作、更換某些材料、采取某些措施等。 6.其他第三方

31、面原因。（三）工程索賠的類型 1.按索賠的合同依據(jù)分類。分為合同中明示的索賠和合同中默示的索賠。 （1）合同中明示的索賠。合同中明示的索賠是指承包人所提出的索賠要求，在該工程項(xiàng)目的合同文件中8/29/202242工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠有文字依據(jù)，承包人可以據(jù)此提出索賠要求，并取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （2）合同中默示的索賠。合同中默示的索賠，即承包人的該項(xiàng)索賠要求，雖然在工程項(xiàng)目的合同條款中沒有專門的文字?jǐn)⑹?，但可以根?jù)該合同的某些條款的含義，推論出承包人有索賠權(quán)。 2.按索賠目的分類。按索賠目的可以將工程索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠。 （1）工期索賠。由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工

32、進(jìn)程延誤，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠，稱為工8/29/202243工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠期索賠。 （2）費(fèi)用索賠。費(fèi)用索賠的目的要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致承包人增加開支，要求對超出計(jì)劃成本的附加開支給予補(bǔ)償，以挽回不應(yīng)由他承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。 3.按索賠事件的性質(zhì)分類。按索賠事件的性質(zhì)可以將工程索賠分為工期延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠和其他索賠。8/29/202244工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 （1）工程延誤索賠。因發(fā)包人為按合同要求提供施工條件，如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場、道路等，或因發(fā)包人

33、指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥?，承包人對此提出索賠。這是工程中常見的二類索賠。 （2）工程變更索賠。由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更工程順序等，造成工期延長和費(fèi)用增加，承包人對此提出索賠。 （3）合同被迫終止索賠。由于發(fā)包人或承包人違約8/29/202245工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止，無責(zé)任的受害方因其蒙受經(jīng)濟(jì)損失而向?qū)Ψ教岢鏊髻r。 （4）工程加速索賠。由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工速度、縮短工期，引起承包人人、財(cái)、物的額外開支而提出的索賠。 （5）意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測因素索賠。

34、 （6）其他索賠。如因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。8/29/202246工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠四、工程索賠的處理原則和計(jì)算（一）工程索賠的處理原則 1.索賠必須以合同為依據(jù)。在不同的合同條件下，這些依據(jù)可能不一樣。如因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致的索賠，在國內(nèi)施工合同文本條件下，承包人機(jī)械設(shè)備損壞的損失，是由承包人承擔(dān)的，不能向發(fā)包人索賠；但在FIDIC合同條件下，不可抗力事件一般都列為業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，損失都應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)。 2.及時(shí)、合理地處理索賠。8/29/202247工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 3.加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠。（

35、二）索賠程序 當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及第三方原因，給承包人造成延期支付合同價(jià)款、延誤工期或其他經(jīng)濟(jì)損失，包括不可抗力延誤的工期，均屬于索賠理由。 1.承包人提出索賠申請。索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知書。8/29/202248工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 2.發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失（或）延長工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。 3.工程師審核承包人的索賠申請。28天內(nèi)給予答復(fù)。 4.當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)

36、出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。 5.工程師與承包人談判。 6.發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明 7.承包人是否接受最終的索賠決定。8/29/202249工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（三）索賠的依據(jù) 提出索賠的依據(jù)有以下幾個(gè)方面： 1.招標(biāo)文件、施工合同文本及附件，其他雙方簽字認(rèn)可的文件，經(jīng)認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃、各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。 2.雙方的往來信件及各種會談紀(jì)要。 3.進(jìn)度計(jì)劃和具體的進(jìn)度以及項(xiàng)目現(xiàn)場的有關(guān)文件。 4.氣象資料、工程檢查驗(yàn)收報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告。8/29/202250工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠

37、 5.國家有關(guān)法律、法令、政策文件，官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)，給中會計(jì)核算資料，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)。 可見索賠要有證據(jù)，證據(jù)是索賠報(bào)告的重要組成部分，證據(jù)不足或沒有證據(jù)，索賠就不可成立。8/29/202251工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（四）索賠的計(jì)算 1.可索賠的費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容一般可以包括以下幾個(gè)方面： （1）人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)按人工單價(jià)60%計(jì)算。 （2）設(shè)備費(fèi)。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)

38、備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算。8/29/202252工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械臺班40%計(jì)算索賠費(fèi)用。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。 （3）材料費(fèi)。 （4）保函手續(xù)費(fèi)。工程延期時(shí)，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加。反之，取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時(shí)，承包人的保函金額相應(yīng)折減，則計(jì)入合同價(jià)內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減。8/29/202253工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 （5）貸款利息。 （6）保險(xiǎn)費(fèi)。 （7）管理費(fèi)。 （8）利潤。 8/29/202254工程管理學(xué)科前沿

39、講座第二節(jié) 工程變更與索賠例6.2.3 某高速公路由于業(yè)主修改高架橋設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商暫停工程一個(gè)月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費(fèi)用？ 解：可索賠如下費(fèi)用： （1）人工費(fèi)：索賠人工窩工費(fèi)，應(yīng)按人工工日單價(jià)的60%計(jì)算。 （2）材料費(fèi)：可索賠超儲存費(fèi)用或材料價(jià)格上漲費(fèi)。 （3）施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械窩工費(fèi)按臺班單價(jià)的40%計(jì)算，自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺班折舊費(fèi)索賠；租賃機(jī)械一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計(jì)算。 （4）分包費(fèi)用：指由于工程暫停，分包商向總包索賠的費(fèi)用?？偘驑I(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。8/29/202255工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（

40、5）現(xiàn)場管理費(fèi)：按支付停工人工工日窩工工資總額的20%計(jì)算。 （6）保險(xiǎn)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi)。按保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)算。 （7）保函手續(xù)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的保函手續(xù)費(fèi)。按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)計(jì)算。 （8）利息：可索賠延期一個(gè)月增加的利息支出。按合同約定的利率計(jì)算。 2.費(fèi)用索賠的計(jì)算 （1）實(shí)際費(fèi)用法。 （2）修正總費(fèi)用法。 8/29/202256工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠例6.2.4 某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價(jià)格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械為施工單位自有設(shè)備，臺班單價(jià)800元/臺班，人工工資單價(jià)為27.72元/工日，合同履行后第30天，因場外停電全場停工2

41、天，造成人員窩工20個(gè)工日；合同履行后的第50天業(yè)主指定增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時(shí)間，機(jī)械5臺班，人工20個(gè)工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。 解：因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額： 人工費(fèi)=2027.7260%=332.64元 機(jī)械費(fèi)=280040%=640元 因業(yè)主指令增加新工作導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額： 人工費(fèi)=2027.72=554.4元 材料費(fèi)=5000元 機(jī)械費(fèi)=5800=4000元 8/29/202257工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠例6.2.5 某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項(xiàng)目施工合同，同時(shí)與某降水公司訂立了工程降

42、水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上部分調(diào)整單價(jià)；主導(dǎo)施工機(jī)械一臺（乙方自備），臺班費(fèi)為400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)為50元/臺班。工程施工中發(fā)生如下事件： 事件一：降水方案錯(cuò)誤，導(dǎo)致乙方晚開工2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。 事件二：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量26m3，總體作業(yè)時(shí)間增加3天。 事件三：因設(shè)計(jì)變更，土方工程量由招標(biāo)文件的300m3增至8/29/202258工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠500m3，合同中該工程的單價(jià)是55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后的綜

43、合單價(jià)是50元/m3. 事件四：所有工程完成后，甲方指令乙方再增加一項(xiàng)額外工作，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要一天時(shí)間，機(jī)械一個(gè)臺班，人工10工日。 問題：（1）上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些不能提出索賠要求？為什么？（2）事件三的結(jié)算價(jià)是多少？（3）假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)8/29/202259工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠償標(biāo)準(zhǔn)為15元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，利息不計(jì)，試計(jì)算除事件三外的所有索賠費(fèi)用。答：事件一：可以提出索賠要求，因?yàn)榻邓こ逃杉追搅硇邪l(fā)包，是甲方的責(zé)任，可以索賠工期2天，費(fèi)用：615+525（1+20%）

44、=240元。事件二：不能提出索賠要求，因?yàn)楸ＷC工程質(zhì)量的技術(shù)措施由乙方承擔(dān)。事件三：可以提出索賠要求，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任，且事件三的工程量增加了150m3，超過了招標(biāo)文件中工程量的10%。8/29/202260工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 事件三的結(jié)算價(jià)為：按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300（1+10%）=330m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量：350-330=20m3總結(jié)算價(jià)：33055+2050=19150元 事件四：可以提出索賠要求，因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ鳎羌追降呢?zé)任，可以索賠工期一天，費(fèi)用如下： 人工費(fèi)：1025（1+20%）=300元 機(jī)械費(fèi)：1400=400元8/29/202

45、261工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠 3.工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題。在工期索賠中特別應(yīng)當(dāng)注意以下問題： （1）劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。 （2）被延誤的工作應(yīng)當(dāng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。 4.工期索賠的計(jì)算。工期索賠的計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種。 （1）網(wǎng)絡(luò)圖分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵線路，則總延誤的時(shí)間為批準(zhǔn)順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過時(shí)差限制而成為關(guān)鍵工作時(shí)，可以批準(zhǔn)延誤時(shí)間與時(shí)差的差8/29/202262工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠值；若該工作延誤仍為非關(guān)鍵工作，則不存

46、在工期索賠問題。（2）比例計(jì)算法。該方法主要應(yīng)用于工程量有增加時(shí)工期索賠的計(jì)算，公式為： 工期索賠值=例6.2.6 某工程原合同規(guī)定分兩階段進(jìn)行施工，土建工程21個(gè)月，安裝工程12個(gè)月。假定以一定量的勞動力需要量為相對單位，則合同規(guī)定的土建工程量可折算為310個(gè)相對單位，安裝工程量折算為70個(gè)相對單位。合同規(guī)定，在工程量增減10%的范圍內(nèi)，作為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn)，不能要求工期補(bǔ)償。在工程施工過程中，土建和安裝的工程量都有較大幅度的增加。實(shí)際土建8/29/202263工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠工程量增加到430個(gè)相對單位，實(shí)際安裝工程量增加到117個(gè)相對單位。求承包商可以提出的工期

47、索賠額。 解：承包商提出的工期索賠為： 不索賠的土建工程量的上限為：3101.1=341個(gè)相對單位 不索賠的安裝工程量的上限為：701.1=77個(gè)相對單位 由于工程量增加而造成的工期延長： 土建工程工期延長=21（430/3411）=5.5個(gè)月 安裝工程工期延長=21（117/771）=6.2個(gè)月 總工期索賠為：5.5+6.2=11.7個(gè)月8/29/202264工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠（五）共同延誤的處理 1.首先判斷造成延期的哪一張?jiān)蚴亲钕劝l(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對工程延期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)延期責(zé)任。 2.如果初始延誤者是發(fā)包人

48、原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期補(bǔ)償，又可得到費(fèi)用補(bǔ)償。 3.如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影8/29/202265工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié) 工程變更與索賠響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期補(bǔ)償，但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。 4.如果初始延誤者是承包人的原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補(bǔ)償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。（六）索賠報(bào)告的內(nèi)容 1.總論部分 2.根據(jù)部分 3.計(jì)算部分 4.證據(jù)部分 8/29/202266工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié) 工程竣工結(jié)算建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算 （一）按實(shí)際價(jià)格結(jié)算 （二）按主材計(jì)算價(jià)差 （三）調(diào)值公式法（又稱動態(tài)結(jié)算

49、公式法） 8/29/202267工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié) 工程竣工結(jié)算式中：P調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款； P0合同價(jià)款中工程預(yù)算價(jià)款； a0固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分； a1、a2、a3、a4代表有關(guān)成本要素，（如人工費(fèi)、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等）在合同總造價(jià)中所占比重， a1+a2+a3+a4=1應(yīng)等于1； A0、B0、C0、D0基準(zhǔn)日期與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。 A、B、C、D與特定付款證書有關(guān)期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各成本要素的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。8/29/202268工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié) 工程

50、竣工結(jié)算例6.3.1 某施工企業(yè)2003年3月完成某鋼筋砼工程，在2002年3月簽訂合同價(jià)為20萬元，合同約定該工程的固定系數(shù)a0=0.20，人工費(fèi)系數(shù)a1占調(diào)值各要素系數(shù)之和的50%，各參加調(diào)值項(xiàng)目除人工費(fèi)價(jià)格增長了10%，其余均未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算該工程的結(jié)算款。 解：調(diào)值公式為： 由題意可知：a0=0.2； a1=0.80.5=0.4 a2+a3+a4=0.4 P0=20萬 B=B0 C=C0 D=D0 P=20（0.2+0.41.1+0.4）=20.8萬元8/29/202269工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié) 工程竣工結(jié)算工程價(jià)款結(jié)算爭議的處理當(dāng)事人對工程造價(jià)發(fā)生合同糾紛時(shí)，可通過下列辦法解決： 1.雙方協(xié)商確定。 2.按合同條款約定的辦法提請調(diào)解。 3.向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。8/29/202270工程管理學(xué)科前沿講座第七章 竣工決算的編制和竣工后保修費(fèi)用的處理8/29/202271工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié) 竣工驗(yàn)收一、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述（一）建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收