足球場人造草坪翻新工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標的措施

1、足球場人造草坪翻新工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標的措施第一節(jié)質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施我公司已通過IS09001質(zhì)量體系認證，我們將嚴格按照標 書的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和ISO標準及現(xiàn)行建筑施工及驗收規(guī)范 進行施工，并按建筑施工及驗收規(guī)范進行工程質(zhì)量評審， 保證建成的場地一次驗收到達“合格”標準。1、工程施工過程質(zhì)量控制圖詳見附表18第84頁嚴格遵守施工及驗收規(guī)范和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢 驗評定標準。把好原料及施工質(zhì)量關(guān)。工程采用的塑膠材料等 須符合國際標準。因此用于施工前需經(jīng)權(quán)威檢測單位檢測，符 合工程要求才能使用，不合格的材料堅決淘汰使用。嚴格執(zhí)行 生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，精心操作，按標

2、準技術(shù)指標施工，外觀做 到無裂痕或分層現(xiàn)象，層層粘合牢固、均勻，接逢平直、無明 顯凹凸現(xiàn)象，外表色澤均勻耐久。標志線應清楚，不反光。塑 膠跑道平整度合格率不小于85%,符合國標。本工程使用專業(yè) 人員進行建造，嚴把質(zhì)量關(guān)。精心組織，精心施工，組織專業(yè)施工隊伍，由多年施工經(jīng) 驗的工程師作施工技術(shù)骨干，施工機具配套完善。現(xiàn)場由總工 程師親自指揮，把好施工質(zhì)量，優(yōu)化勞動組合，平行和交叉作 業(yè)，統(tǒng)籌安排，提高效率。按質(zhì)、按量完成，鋪設(shè)任務(wù)，質(zhì)量到達國家標準和國際田聯(lián)規(guī)定的指標O本公司管理體系完善，機械化程度高，管理人員皆具有相 關(guān)的技術(shù)資質(zhì)，操作工人從多年的施工實踐中總結(jié)取得豐富的 實踐經(jīng)驗，并且通過公

3、司內(nèi)部進行技術(shù)考核。必須做好所有原材料和產(chǎn)品的標志，生重要的還必須具有 可追溯性。嚴格執(zhí)行原材料檢驗制度和碎、砂漿試配制度。碎、砂漿 配合比要準確，并按要求留好評定砂質(zhì)量用的標準試件和同條 件養(yǎng)護的試件。必須遵守原材料“先送檢，后使用；不合格。 不準用”的原那么，并嚴格執(zhí)行緊急放行制度。建立以崗位責任制為中心的質(zhì)量管理責任制度，做好自 檢、互檢、交接檢。施工前認真熟悉審查圖紙、研究施工組織設(shè)計、明確施工 方法和施工工藝，作好技術(shù)交底；施工中認真作好隱蔽驗收、 分局部驗收、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量檢查，作好各項施工記錄及原始檢查 記錄。加強對質(zhì)量通病的防治。所有在施工和驗收過程中形成的文件，必須做到內(nèi)容明 確

4、，各級人員和單位簽章齊全有效。第二節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施我公司將本工程作為公司的重點工程工程，組織具有多年 大型工程施工經(jīng)驗、計劃性強、質(zhì)量意識強的精英力量負責本 工程的施工管理，調(diào)動最好的施工隊伍，投入先進的施工機械 設(shè)備，建立一套完善的管理體系和質(zhì)量控制體系，科學組織, 嚴格管理，精心施工，做到工程質(zhì)量責任到人，質(zhì)量層層把關(guān), 嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量到優(yōu)良，爭 創(chuàng)樣板工程。（1）建立完善的現(xiàn)場組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系選擇具有較強專業(yè)技術(shù)水平，經(jīng)過施工員上崗培訓、工程 經(jīng)理培訓、全面質(zhì)量管理學習及具備多年施工實踐、質(zhì)量意識 強的人員組成負責此工程的施工管理領(lǐng)導班子，并配

5、備具有大 中專學歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員證、質(zhì)安員、試驗員、 材料員、資料員組成現(xiàn)場施工組織機構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好 的基礎(chǔ)。（2）建立完善的質(zhì)量管理體系，成立以工程師為主的質(zhì)量安 全監(jiān)督小組。強化公司、工程經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控， 制定明確的質(zhì)量指標，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì) 安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實質(zhì)檢職責，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對質(zhì) 量進行層層把關(guān)。公司總工室加大對該工程單價管理力度。（3）成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，開展全面質(zhì)量管理活動，以優(yōu) 良樣板工程為目標，做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。充分發(fā)揮參施人員的 積極性。制定詳細周密的計劃及落實措施，嚴格把質(zhì)量關(guān)到達 質(zhì)量目標一次驗收合格標準

6、。第三節(jié) 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系框圖詳見附表19第85頁1、為確保本工程工程的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標，我公司將在施工和 工程管理中全面貫徹IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，依據(jù) GB/T190012000 idt IS09001:2000 標準的要求,編制并實 施本工程的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證措施，參加本工程施工和 管理的人員均應遵照執(zhí)行。2、質(zhì)量控制及保證(1)質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證措施由公司有關(guān)部門和工程 經(jīng)理組織編制。(2)質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證措施由工程經(jīng)理組織實施。 工程質(zhì)量控制流程圖詳見附表工程質(zhì)量檢驗程序圖詳見附表第四節(jié) 確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標的措施1、創(chuàng)優(yōu)目標

7、在工程整體質(zhì)量及所有分局部項工程到達合格要求的基 礎(chǔ)上，力爭創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)首先應貫徹好現(xiàn)行的國家質(zhì)量驗收規(guī)范，并在此 基礎(chǔ)上提高,思想上要有明確的認識，一定要突出創(chuàng)優(yōu)的思路, 突出預控、過程控制，突出過程精品、建精品工程與經(jīng)濟效益 并重，到達管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料 的完整性。主要應控制好以下幾個重點：在分項、分部工程質(zhì) 量驗收合格的基礎(chǔ)上，突出“精”字，從施工管理、工程質(zhì)量、 工程資料等方面都以創(chuàng)“精品”為中心，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2、組織保證為了更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標，本工程成立以工程經(jīng)理為組 長，工程技術(shù)負責人為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量、材料等人員構(gòu) 成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，開工后各

8、負其責，制訂詳細的創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措 施。選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的精兵強將，素質(zhì)高的 施工隊伍,對該工程進行精心施工。施工人員實行“上崗培訓, 合格上崗”及“崗位責任制”。施工人員必須充分熟悉圖紙及規(guī)范標準要求。施工前作好 工程、專業(yè)的書面技術(shù)交底，施工中認真檢查，及時做好各工 序的隱蔽預檢、自檢工作，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì) 量的一次成優(yōu)，完成每一道工序后，及時請監(jiān)理查驗，對于不 合規(guī)定標準的及時返工或彌補，在監(jiān)理認可同意后，再進行下 一道工序。3、資金保證在業(yè)主方資金按時到位的前提下，保證工程資金的?？顚?用，防止因資金問題影響工程的質(zhì)量與進度。4、措施保證學規(guī)范：開工前根據(jù)工程特點，組織工程技術(shù)人員，有針 對性認真學習相關(guān)規(guī)范和標準。定標準：根據(jù)規(guī)范和標準的要求，結(jié)合工程特點, 制定出各工序、各分項工程、資料管理質(zhì)量標準（詳見施工方 案局部）。嚴控制：施工過程中，嚴格按制定的標準進行檢查、控制 工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。勤協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍，制訂單