中山詳順興綜合應(yīng)急預(yù)案

1、中山詳順順興燈飾飾有限公公司生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案版本號： 20113年 第第1版編制單位位：中山山詳順興興燈飾有有限公司司頒布實施施日期：20113年77月155日批準(zhǔn)頁為貫徹中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法及其其他相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)的的要求，規(guī)范本本單位應(yīng)應(yīng)急管理理工作，提高應(yīng)應(yīng)對風(fēng)險險和防范范事故的的能力，保證職職工安全全健康和和公眾生生命安全全，最大大限度地地減少財財產(chǎn)損失失、環(huán)境境損害和和社會影影響的重重要措施施，使事事故發(fā)生生后能夠夠迅速、有序、有效的的實施應(yīng)應(yīng)急救援援，特編編制了中山詳詳順興燈燈飾有限限公司生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。本本預(yù)案是是我公司司實施應(yīng)應(yīng)急救援援工作的

2、的指導(dǎo)性性文件，用于規(guī)規(guī)范、指指導(dǎo)公司司內(nèi)部突突發(fā)事故故的應(yīng)急急救援行行動。中山詳詳順興燈燈飾有限限公司生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案是依依照生生產(chǎn)經(jīng)營營單位生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則(AQ/T 99002220006)的的要求并并結(jié)合本本企業(yè)的的自身情情況重新新修訂的的,現(xiàn)決決定從220133年7月月15日日批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布實施施。 主要要負責(zé)人人：莊鋼鋼星中山詳順順興燈飾飾有限公公司(公公章)日期： 20013年年7月111日編制說明明根據(jù)生生產(chǎn)經(jīng)營營單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則（AQ/T90002-20006）的的要求，本公司司成立了了以莊鋼鋼星總經(jīng)經(jīng)理為組組長的編編制

3、小組組，在公公司各部部門安全全責(zé)任人人的積極極配合下下，對本本公司的的危險因因素進行行全面的的分析，確定了了可能發(fā)發(fā)生的事事故類型型及危害害程度，針對危危險源和和事故危危害程度度，制定定相應(yīng)的的防范措措施，客客觀評價價了本單單位的應(yīng)應(yīng)急能力力，掌握握可利用用的社會會應(yīng)急資資源情況況，并在在充分征征求相關(guān)關(guān)部門和和各級人人員的意意見后，編制完完成了中山詳詳順興燈燈飾有限限公司生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。序號職務(wù)姓名職位1組長莊鋼星總經(jīng)理2副組長鄧鳳梅安全主任任3組員蔡振忠主管 4王英主管朱建強主管艾艷兵主管目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc365587490

4、 第一部分分綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc365587490 h 6 HYPERLINK l _Toc365587491 1、總則則 PAGEREF _Toc365587491 h 6 HYPERLINK l _Toc365587492 11編編制目的的 PAGEREF _Toc365587492 h 6 HYPERLINK l _Toc365587493 12編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc365587493 h 6 HYPERLINK l _Toc365587494 13適適用范圍圍 PAGEREF _Toc365587494 h 8 HYPERLINK l _Toc36

5、5587495 14應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系 PAGEREF _Toc365587495 h 8 HYPERLINK l _Toc365587496 15應(yīng)應(yīng)急工作作原則 PAGEREF _Toc365587496 h 9 HYPERLINK l _Toc365587497 2、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位的危危險性分分析 PAGEREF _Toc365587497 h 10 HYPERLINK l _Toc365587498 21公公司簡介介 PAGEREF _Toc365587498 h 10 HYPERLINK l _Toc365587499 22地地理位置置及周邊邊環(huán)境 PAGEREF _Toc36558

6、7499 h 10 HYPERLINK l _Toc365587500 23危危險源與與風(fēng)險分分析 PAGEREF _Toc365587500 h 12 HYPERLINK l _Toc365587501 3、組織織機構(gòu)及及職責(zé) PAGEREF _Toc365587501 h 15 HYPERLINK l _Toc365587502 31 應(yīng)急組組織體系系 PAGEREF _Toc365587502 h 15 HYPERLINK l _Toc365587503 32指指揮機構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc365587503 h 16 HYPERLINK l _Toc365587504 4

7、、預(yù)防防與預(yù)警警 PAGEREF _Toc365587504 h 18 HYPERLINK l _Toc365587505 41危危險源管管理 PAGEREF _Toc365587505 h 18 HYPERLINK l _Toc365587506 42預(yù)預(yù)警行動動 PAGEREF _Toc365587506 h 19 HYPERLINK l _Toc365587507 43信信息報告告與處置置 PAGEREF _Toc365587507 h 22 HYPERLINK l _Toc365587508 5、應(yīng)急急響應(yīng) PAGEREF _Toc365587508 h 26 HYPERLINK l

8、_Toc365587509 51響響應(yīng)分級級 PAGEREF _Toc365587509 h 26 HYPERLINK l _Toc365587510 52響響應(yīng)程序序 PAGEREF _Toc365587510 h 27 HYPERLINK l _Toc365587511 53人人群疏散散與撤離離 PAGEREF _Toc365587511 h 30 HYPERLINK l _Toc365587512 54應(yīng)應(yīng)急結(jié)束束 PAGEREF _Toc365587512 h 31 HYPERLINK l _Toc365587513 6、信息息發(fā)布 PAGEREF _Toc365587513 h 32

9、 HYPERLINK l _Toc365587514 61信信息發(fā)布布 PAGEREF _Toc365587514 h 32 HYPERLINK l _Toc365587515 62媒媒體報道道 PAGEREF _Toc365587515 h 32 HYPERLINK l _Toc365587516 7、后期期處置 PAGEREF _Toc365587516 h 32 HYPERLINK l _Toc365587517 8、保障障措施 PAGEREF _Toc365587517 h 34 HYPERLINK l _Toc365587518 81通通信與信信息保障障 PAGEREF _Toc36

10、5587518 h 34 HYPERLINK l _Toc365587519 82應(yīng)應(yīng)急隊伍伍保障 PAGEREF _Toc365587519 h 34 HYPERLINK l _Toc365587520 83應(yīng)應(yīng)急物資資裝備保保障 PAGEREF _Toc365587520 h 34 HYPERLINK l _Toc365587521 84經(jīng)經(jīng)費保障障 PAGEREF _Toc365587521 h 35 HYPERLINK l _Toc365587522 85其其它保障障 PAGEREF _Toc365587522 h 35 HYPERLINK l _Toc365587523 9、培訓(xùn)訓(xùn)與

11、演練練 PAGEREF _Toc365587523 h 36 HYPERLINK l _Toc365587524 91培培訓(xùn) PAGEREF _Toc365587524 h 36 HYPERLINK l _Toc365587525 92演演練 PAGEREF _Toc365587525 h 37 HYPERLINK l _Toc365587526 10、獎獎懲 PAGEREF _Toc365587526 h 38 HYPERLINK l _Toc365587527 11、附附則 PAGEREF _Toc365587527 h 39 HYPERLINK l _Toc365587528 1111名

12、詞術(shù)術(shù)語、縮縮寫語的的定義與與說明 PAGEREF _Toc365587528 h 39 HYPERLINK l _Toc365587529 1122應(yīng)急預(yù)預(yù)案備案案 PAGEREF _Toc365587529 h 40 HYPERLINK l _Toc365587530 1133維護和和修訂 PAGEREF _Toc365587530 h 40 HYPERLINK l _Toc365587531 1144制定與與解釋 PAGEREF _Toc365587531 h 41 HYPERLINK l _Toc365587532 1155應(yīng)急預(yù)預(yù)案實施施 PAGEREF _Toc365587532

13、h 41 HYPERLINK l _Toc365587533 第二部分分現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案 PAGEREF _Toc365587533 h 42 HYPERLINK l _Toc365587534 1、火災(zāi)災(zāi)事故現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案 PAGEREF _Toc365587534 h 42 HYPERLINK l _Toc365587535 2、機械械傷害事事故現(xiàn)場場處置方方案 PAGEREF _Toc365587535 h 45 HYPERLINK l _Toc365587536 3、觸電電事故現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案 PAGEREF _Toc365587536 h 50 HYPERLINK l _Toc36

14、5587537 第三部分分附附件 PAGEREF _Toc365587537 h 53 HYPERLINK l _Toc365587538 附件1：應(yīng)急裝裝備情況況 PAGEREF _Toc365587538 h 53 HYPERLINK l _Toc365587539 附件2：公司應(yīng)應(yīng)急救援援組織機機構(gòu)成員員及聯(lián)系系方式 PAGEREF _Toc365587539 h 54 HYPERLINK l _Toc365587540 附件3：政府有有關(guān)部門門、外部部救援單單位、周周邊企業(yè)業(yè)聯(lián)系電電話 PAGEREF _Toc365587540 h 55 HYPERLINK l _Toc3655875

15、41 附件4：周邊企企業(yè)聯(lián)系系電話 PAGEREF _Toc365587541 h 55 HYPERLINK l _Toc365587542 附件5：重要防防護目標(biāo)標(biāo)一覽表表 PAGEREF _Toc365587542 h 55 HYPERLINK l _Toc365587543 附件6：相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案名錄 PAGEREF _Toc365587543 h 56 HYPERLINK l _Toc365587544 附件7：危險有有害化學(xué)學(xué)品的危危險特性性及應(yīng)急急措施表表(MSSDS) PAGEREF _Toc365587544 h 56 HYPERLINK l _Toc365587545 附圖

16、1：公司四四置圖 PAGEREF _Toc365587545 h 57 HYPERLINK l _Toc365587546 附圖2：廠區(qū)平平面圖 PAGEREF _Toc365587546 h 58 HYPERLINK l _Toc365587547 附圖3：廠區(qū)疏疏散示意意圖 PAGEREF _Toc365587547 h 59第一部分分綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案1、總則則11編編制目的的本事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案針對中中山詳順順興燈飾飾有限公公司在生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中可能出出現(xiàn)的生生產(chǎn)安全全事故而而編制。通過編編制預(yù)案案，達到到如下目目的： 1）通過過有效整整合現(xiàn)有有的應(yīng)急急管理機機構(gòu)和信信息等資資源，建建

17、立應(yīng)對對生產(chǎn)安安全事故故的防范范、指揮揮、處置置機制；2）通過過規(guī)范生生產(chǎn)安全全事故的的等級分分類，確確定不同同等級生生產(chǎn)安全全事故的的啟動程程序，明明確各組組織機構(gòu)構(gòu)的職責(zé)責(zé)和權(quán)力力；3）通過過整合現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故緊急急處置資資源，建建立分工工明確、責(zé)任到到人、優(yōu)優(yōu)勢互補補、常備備不懈的的生產(chǎn)安安全事故故處置保保障體系系；4）通過過整合現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的信信息資源源，實現(xiàn)現(xiàn)信息資資源共享享，形成成機制優(yōu)優(yōu)化、反反應(yīng)靈敏敏的信息息支撐系系統(tǒng)；5）通過過預(yù)案的的實施，切實加加強基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，理順管管理機制制，實現(xiàn)現(xiàn)防范系系統(tǒng)化、決策科科學(xué)化，指揮智智能化、保障統(tǒng)統(tǒng)籌化，從而進進一步提提

18、高公司司對生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故和事事故的處處理能力力。12編編制依據(jù)據(jù)中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法（中中華人民民共和國國主席令令第700號）；中華人人民共和和國職業(yè)業(yè)病防治治法（中華人人民共和和國主席席令第552號）；中華人人民共和和國消防防法（中華人人民共和和國主席席令第66號）；危險化化學(xué)品安安全管理理條例（國務(wù)務(wù)院令第第5911號）；生產(chǎn)安安全事故故報告和和調(diào)查處處理條例例（國國務(wù)院4493號號）；生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理辦法（國家家安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理總總局令第第17號號）；生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則（AQQ/T 90002-20006）；關(guān)于印印發(fā)危

19、危險化學(xué)學(xué)品事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則（單單位版）的通通知（安監(jiān)管管?；肿?000443號號）；國家安安全監(jiān)管管總局辦辦公廳關(guān)關(guān)于貫徹徹實施生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理辦法的通知知（安安監(jiān)總廳廳應(yīng)急20009884號）；國家安安全監(jiān)管管總局辦辦公廳關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案評審審指南（試行）的通知知（安安監(jiān)總廳廳應(yīng)急20009773號）；關(guān)于修修改廣廣東省安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局關(guān)關(guān)于生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案管理辦辦法實實施細則則的通通知（粵安監(jiān)監(jiān)2001235號號）；危險化化學(xué)品名名錄（20002版）；危險貨貨物品名名表（GB1122668-220

20、055）；建筑設(shè)設(shè)計防火火規(guī)范（GBB 5000166-20006）；企業(yè)職職工傷亡亡事故分分類（GB 64441-886）；危險化化學(xué)品重重大危險險源辨識識(GGB1882188-20009)；關(guān)于加加強企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)應(yīng)急急管理工工作的實實施意見見（中中安辦明明電220077200號）轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)關(guān)于加強強企業(yè)應(yīng)應(yīng)急管理理工作的的意見（中府府辦220077622號）13適適用范圍圍本預(yù)案主主要闡述述中山詳詳順興燈燈飾有限限公司在在應(yīng)對生生產(chǎn)安全全事故時時指揮、組織、協(xié)調(diào)、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)、報報警、現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置等等的基本本程序，適用于于公司各各類火災(zāi)災(zāi)、機械械傷害、觸電等等生產(chǎn)安安全事故故的搶險險、

21、救援援和現(xiàn)場場處置。按各類生生產(chǎn)安全全事故的的性質(zhì)、嚴(yán)重程程度、可可控性和和影響范范圍等因因素分為為下面三三級生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故：（1）級：對所所在區(qū)域域構(gòu)成輕輕微財產(chǎn)產(chǎn)損失、人員傷傷害和環(huán)環(huán)境污染染，能夠夠被部門門或車間間利用正正常資源源進行處處置和控控制，或或只需動動用少量量應(yīng)急力力量可處處理的生生產(chǎn)安全全事故。（2）級：影影響范圍圍擴大，超出部部門或車車間應(yīng)急急力量，需要調(diào)調(diào)動全公公司或部部分應(yīng)急急力量參參與應(yīng)急急救援的的生產(chǎn)安安全事故故。（3）級：事事故嚴(yán)重重或事故故影響范范圍擴大大至公司司外部，公司內(nèi)內(nèi)部應(yīng)急急力量不不能有效效控制，需要外外部救援援力量參參與應(yīng)急急救援生生產(chǎn)安全全事故。

22、本預(yù)案適適用于級、級事故故，也可可作為中中山市應(yīng)急指指揮中心心對本公公司發(fā)生生級事故故實施救救援時的的重要參參考。14應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系公司為規(guī)規(guī)模以上上企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職職工傷亡亡事故分分類、生產(chǎn)產(chǎn)過程危危險和有有害因素素分類與與代碼規(guī)規(guī)定相相關(guān)規(guī)定定，對生生產(chǎn)工藝藝、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備進進行全面面分析，其主要要危險、有害因因素有：火災(zāi)、機械傷傷害、觸觸電等風(fēng)風(fēng)險。根據(jù)本公公司實際際情況，將綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案和專專項應(yīng)急急預(yù)案合合并編寫寫，生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案分分為兩個個層次：綜合預(yù)預(yù)案和現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案。當(dāng)事故故發(fā)生時時，應(yīng)根根據(jù)響應(yīng)應(yīng)等級條條件啟動動相應(yīng)的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系如下圖圖

23、所示：綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案觸電傷害現(xiàn)場處置方案機械傷害現(xiàn)場處置方案火災(zāi)現(xiàn)場處置方案本預(yù)案與與中山山市突發(fā)公公共事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案相銜銜接，當(dāng)當(dāng)中山山市突發(fā)公公共事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案啟動動時，本本預(yù)案服服從中中山市突發(fā)公公共事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，并并作為中山市突發(fā)公公共事件件總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的組組成部分分。15應(yīng)應(yīng)急工作作原則安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援工作在在預(yù)防為為主的前前提下，貫徹“以人為為本、預(yù)預(yù)防為主主、統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)、部門分分工負責(zé)責(zé)、宏觀觀要求與與實際操操作相結(jié)結(jié)合、重重點突出出、資源源整合、社會廣廣泛參與與”的原則則。2、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位的危危險性分分析21公公司簡介介中山

24、詳順順興燈飾飾有限公公司法人人代表是是莊鋼星星，公司司位于中中山市南南朗鎮(zhèn)南南朗工業(yè)業(yè)區(qū)龍華華一路。公司主主要從事事壁燈、臺燈、吊燈、戶外燈燈設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和和銷售，現(xiàn)有職職工3223人，其中安安全管理理人員22名。公公司成立立了安全全生產(chǎn)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負責(zé)和和協(xié)調(diào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理和政政策的貫貫徹、實實施及日日常安全全管理工工作。公公司制訂訂有完善善的安全全生產(chǎn)管管理制度度，落實實了主要要負責(zé)人人、安全全管理人人員以及及各崗位位的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，制訂有有各崗位位安全生生產(chǎn)操作作規(guī)程。公司的的詳細信信息見下下述單位位基本情情況表：生產(chǎn)經(jīng)營營單位基基本情況況表企業(yè)名稱稱中山詳順順興

25、燈飾飾有限公公司注冊地址址中山市南南朗鎮(zhèn)南南朗工業(yè)業(yè)區(qū)龍華華一路110號成立日期期19999年8月月2日傳真2282241773聯(lián)系電話話18122522287339郵政編碼碼5284451企業(yè)類型型臺法人獨獨資登記機關(guān)關(guān)中山市工工商管理理局法定代表表人莊鋼星安全主管管負責(zé)人肖納海職工總?cè)巳藬?shù)323安全管理理人數(shù)2人占地面積積350000平方方技術(shù)管理理人員23人注冊資本本14088萬美元元固定資產(chǎn)產(chǎn)21222萬美元元主要產(chǎn)品品產(chǎn)品名稱稱燈飾及燈燈飾配件件22地地理位置置及周邊邊環(huán)境中山詳順順興燈飾飾有限公公司位于于中山市市南朗鎮(zhèn)鎮(zhèn)南朗工業(yè)業(yè)區(qū)，公公司面積積350000平平方，北面為為龍華一一

26、路，東東面為南南港路，南面為為龍珠大大道，西西面為番番塔山北北路。公公司周邊邊無學(xué)校校、大型型商場及及其它重重要公共共建筑、公共場場所，周周邊無重重大風(fēng)險險和重大大危險源源單位。2.2.1總平平面布置置公司周邊邊環(huán)境和和總平面面布置及及廠內(nèi)布布置情況況具體詳詳細附圖圖1中中山詳順順興燈飾飾有限公公司位置置圖及及附圖22中山山詳順興興燈飾有有限公司司廠區(qū)平平面、四四置圖，下表表為公司司建構(gòu)筑筑物情況況：主要建構(gòu)構(gòu)筑物情情況表建構(gòu)筑物物名稱用途建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)備注辦公樓辦公鋼筋水泥泥架結(jié)構(gòu)構(gòu)5層廠房車間、倉倉庫鋼筋水泥泥架結(jié)構(gòu)構(gòu)4層2.2.2生產(chǎn)工工藝主要生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程圖：五金加工烤漆處理手工繪彩包裝

27、組裝圖1工工藝流程程示意圖圖流程介紹紹：公司司從供應(yīng)應(yīng)商中采采購五金金、玻璃璃、水晶晶、油漆漆、電線線原料，經(jīng)過五五金加工工、烤漆處處理、手工繪彩、包裝，然后組組裝入庫庫。2.2.3主要原原輔材料料中山詳順順興燈飾飾有限公公司的生生產(chǎn)原料料為五金金、玻璃璃、水晶晶、油漆漆、電線線。2.2.4主要生生產(chǎn)設(shè)備備序號設(shè)備名稱稱數(shù)量（臺臺）1工業(yè)氣瓶瓶142運輸（輸輸送）機機械73焊機124沖床35手持電動動工具523危危險源與與風(fēng)險分分析2.3.1危險險物質(zhì)的的危險性性辨識依據(jù)危危險化學(xué)學(xué)品名錄錄（220022年版），本公公司在生生產(chǎn)過程程中使用用的硝基基漆稀釋釋劑（香香蕉水）屬于危危險化學(xué)學(xué)品，危

28、危化品編編號為3321998。2.3.2生產(chǎn)產(chǎn)儲存過過程中危危險、有有害因素素分析結(jié)合公司司生產(chǎn)的的實際情情況，根根據(jù)企企業(yè)職工工傷亡事事故分類類（GGB64441-86）進行辨辨識，綜綜合考慮慮因物質(zhì)質(zhì)引起事事故先發(fā)發(fā)的誘導(dǎo)導(dǎo)性原因因、致害害物、致致害方式式等，公公司在生生產(chǎn)過程程中主要要危險、有害因因素有：火災(zāi)、機械傷傷害、觸觸電等。（1）火火災(zāi)燃燒必須須同時具具備三個個條件：可燃物物、助燃燃物、著著火源。公司在生生產(chǎn)和儲儲存過程程中使用用的危險險化學(xué)品品，在其其使用、搬運中中若遇火火源、高高溫的情情況下就就會引起起燃燒。倉庫內(nèi)存存儲的大大量紙箱箱等可燃燃品如遇遇到明火火，則可可能發(fā)生生火

29、災(zāi)事事故。若存在以以下原因因，也有有可能引引發(fā)火災(zāi)災(zāi)事故，造成人人員傷亡亡、財產(chǎn)產(chǎn)損失。配電線線路敷設(shè)設(shè)不規(guī)范范，電線線未穿金金屬管或或用非燃燃硬塑料料管保護護。使用高高溫照明明燈具。在照明明燈具、架空線線路下方方堆放可可燃物品品。電氣設(shè)設(shè)備維修修保養(yǎng)不不善，電電纜損壞壞或電纜纜外表絕絕緣層老老化。管理不不善，人人員在場場內(nèi)吸煙煙，亂扔扔煙頭。（2）機機械傷害害生產(chǎn)設(shè)備備如若機機械設(shè)備備旋轉(zhuǎn)部部位楔子子、銷子子突出，沒有加加防護罩罩，易絞絞纏人體體；零件件卡裝不不牢，可可飛出傷傷人。機機械設(shè)備備傳動部部位無防防護罩，轉(zhuǎn)動軸軸無防護護套、防防護欄，缺乏必必要的檢檢修、維維護和保保養(yǎng)，易易導(dǎo)致機機

30、械傷害害的發(fā)生生；操作作人員若若不嚴(yán)格格遵守安安全操作作規(guī)程，違章作作業(yè)、誤誤操作或或粗心大大意等，均易引引起機械械設(shè)備運運動部件件、工具具直接接接觸到人人體，造造成夾擊擊、碰撞撞、卷入入、輾、割等機機械傷害害。（3）觸觸電生產(chǎn)車間間使用了了大量電電氣設(shè)備備，電源源幾乎延延伸至車車間每個個角落。在電氣氣設(shè)備安安裝、運運行、操操作、或或維護檢檢修工作作中，由由于設(shè)備備缺陷，或安全全技術(shù)措措施不當(dāng)當(dāng)，安全全防護失失效，操操作失誤誤等都可可能導(dǎo)致致人體意意外碰觸觸帶電體體，引發(fā)發(fā)觸電事事故，觸電傷害害可分為為電擊和和電傷兩兩大類。電擊是人人員觸電電時，電電流通過過人體內(nèi)內(nèi)部器官官，會破破壞人的的心臟

31、、肺部、神經(jīng)系系統(tǒng)等，使人出出現(xiàn) HYPERLINK /view/192315.htm 痙攣攣、呼吸吸窒息、心室 HYPERLINK /view/1983662.htm 纖纖維性顫顫動、心心跳驟停停甚至死死亡。電電傷是電電流通過過體表時時，會對對人體外外部造成成局部傷傷害，即即電流的的熱效應(yīng)應(yīng)、化學(xué)學(xué)效應(yīng)、機械效效應(yīng)對人人體外部部組織或或器官造造成傷害害，如 HYPERLINK /view/3196263.htm 電電灼傷、金屬濺濺傷、電電烙印等等。人員觸電電后，若若搶救方方法不正正確，容容易造成成觸電者者死亡事事故。盲盲目施救救，如用用手拉未未脫離電電源的傷傷者，會會造成施施救人員員觸電事事

32、故。2.3.3危險險源分布布經(jīng)辨識，中山詳詳順興燈燈飾有限限公司的的主要危危險源分分布如下下：危險源分分布表分布場所所危險源火災(zāi)機械傷害害觸電生產(chǎn)車間間配電箱、用電設(shè)設(shè)備等?；穫}倉庫2.3.4主要要危險源源中山詳順順興燈飾飾有限公公司的主主要危險險源、危危險程度度、影響響后果如如下表：序號危險源事故發(fā)生生場所引發(fā)原因因引發(fā)事故故條件潛在事故故事故后果果危險程度度1機械設(shè)備備生產(chǎn)車間間保護裝置置缺失、機械故故障違章操作作、操作作失誤，誤接觸觸轉(zhuǎn)動部部件等機械傷害害人員傷亡亡財產(chǎn)損失失一般2電氣設(shè)備備生產(chǎn)車間間、配電電室、變變電室等等電氣老化化絕緣損損壞，安安裝缺陷陷短路、漏漏電、缺缺陷、違違章

33、操作作、操作作失誤，誤接觸觸等觸電人員傷亡亡一般3成品成品倉火源除塵機過過載過熱熱、現(xiàn)場場存在火火源、靜靜電火花花、高熱熱等火災(zāi)人員傷亡亡、財產(chǎn)損損失一般4油漆、天天那水倉庫接觸點火火源現(xiàn)場存在在火源、靜電火火花、高高熱等火災(zāi)財產(chǎn)損失失一般2.3.5重大大危險源源辨識1）根據(jù)據(jù)危險險化學(xué)品品重大危危險源辨辨識（GB1182118-220099）進行行辨識，公司使用用的危險險化學(xué)品品中，天那水水和油漆儲存存當(dāng)量0.9噸，少于臨臨界當(dāng)量量。兩者者垛距合理理，并設(shè)專倉隔離儲存存，倉內(nèi)內(nèi)除未設(shè)可燃燃氣體濃濃度檢測測儀，其余消消防滅火火設(shè)施齊齊備。因此，公公司內(nèi)存存在的危危險化學(xué)學(xué)品不構(gòu)構(gòu)成危險險化學(xué)品

34、品重大危危險源。綜上所述述，該公公司無重重大危險險源。2.3.6危險險源對公公司及周周邊的影影響分析析1）火災(zāi)災(zāi)事故對對周邊的的影響分分析公司在生生產(chǎn)過程程中使用用的包裝裝材料為為易燃品品，遇點點火源極極易引發(fā)發(fā)火災(zāi)事事故，公公司車間間、倉庫庫等布置置在廠區(qū)區(qū)內(nèi)部，離廠區(qū)區(qū)圍墻尚尚有一定定的防火火間距，但火災(zāi)仍有蔓延延到周邊邊企業(yè)的的可能性性。同時時發(fā)生火火災(zāi)時產(chǎn)產(chǎn)生的輻輻射熱、濃煙、有害氣氣體等對對周邊社社區(qū)會產(chǎn)產(chǎn)生一定定的影響響。2）其他他事故對對周邊的的影響除火災(zāi)外外，公司司還存在在著機械械傷害、電擊傷害害等多種種危險、有害因因素，但但這些危危險、危危害因素素不會對對周邊造造成太大大的影

35、響響。3、組織織機構(gòu)及及職責(zé)31 應(yīng)急組組織體系系公司內(nèi)部部事故應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部，成員員包括一一名總指指揮和一一名副總總指揮；指揮部部下設(shè)兩兩個應(yīng)急急專業(yè)組組。公司應(yīng)急急救援組組織機構(gòu)構(gòu)如下圖圖所示：總指揮副總指揮疏散組搶險搶修組應(yīng)急指揮揮部設(shè)在在辦公樓樓會議室室，公司司應(yīng)急救救援組織織具體人人員和聯(lián)聯(lián)系方式式詳見附附件2公司應(yīng)應(yīng)急救援援組織機機構(gòu)人員員名單及及聯(lián)系電電話。32指指揮機構(gòu)構(gòu)及職責(zé)責(zé)（一）總總指揮職職責(zé) 1）組織織制定、完善應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；2）確認認響應(yīng)級級別，、級響應(yīng)應(yīng)的啟動動與終止止；3）負責(zé)責(zé)人員、資源配配置、應(yīng)應(yīng)急隊伍伍的調(diào)動動； 4）協(xié)調(diào)調(diào)事故現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)工作； 5）

36、事故故發(fā)生時時，下令令疏散無無關(guān)人員員，當(dāng)事事故危及及應(yīng)急人人員安全全時，果果斷下令令應(yīng)急人人員疏散散；6）當(dāng)事事故擴大大時，報報告中山山市安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理局局和外部部救援機機構(gòu)，并并告知周周邊企業(yè)業(yè)；7）當(dāng)事事故擴大大時，協(xié)協(xié)助外部部救援力力量進行行搶救，接受政政府部門門的指令令和調(diào)動動；8）負責(zé)責(zé)保護事事故現(xiàn)場場及相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)， 審批批事故信信息的上上報工作作； 9）組織織事故后后期處置置工作；10）組組織應(yīng)急急預(yù)案的的定期演練練；11）按按要求配配足應(yīng)急急救援設(shè)施施、裝備備、物資資，指定定管理責(zé)責(zé)任人。（二）副副總指揮揮職責(zé)1）協(xié)助助總指揮揮開展應(yīng)應(yīng)急救援援工作； 2）指揮揮協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場

37、的搶搶險救災(zāi)災(zāi)工作；3）核實實現(xiàn)場人人員傷亡亡和損失失情況，及時向向總指揮揮匯報搶搶險救援援工作及及事故應(yīng)應(yīng)急處理理的進展展情況；4）當(dāng)總總指揮因因故不在在時，代代行總指指揮職能能。5）負責(zé)責(zé)調(diào)用和和組織應(yīng)應(yīng)急救援援過程所所需物資資器材，保障物物資器材材供應(yīng)和和現(xiàn)場搶搶險人員員飲水、用餐等等。（三）搶搶險搶修修組職責(zé)責(zé)組長應(yīng)第第一時間間趕到事事故現(xiàn)場場，搶險險搶修組組成員主主要是生生產(chǎn)部專專業(yè)人員員。1）負責(zé)責(zé)各類事事故的處處理與應(yīng)應(yīng)急；當(dāng)當(dāng)事故惡惡化危及及生命安安全時及及時撤至至安全地地點；2）負責(zé)責(zé)消防器器材、消消防系統(tǒng)統(tǒng)的啟用用和保障障其運行行；3）負責(zé)責(zé)保障事事故現(xiàn)場場、周邊邊災(zāi)區(qū)的的

38、搶救,及時處處理消防防供水設(shè)設(shè)施和管管網(wǎng)的故故障；4）負責(zé)責(zé)處理事事故現(xiàn)場場、周邊邊災(zāi)區(qū)供供電故障障及實施施臨時斷斷、送電電作業(yè)；5）當(dāng)公公安消防防隊到達達事故現(xiàn)現(xiàn)場后，聽從消消防隊的的指揮，做好協(xié)協(xié)調(diào)、引引導(dǎo)工作作；6）組長長負責(zé)全全組責(zé)任任分工，統(tǒng)籌全全組應(yīng)急急任務(wù)的的開展；7）配合合上級政政府應(yīng)急急救援組組織開展展應(yīng)急救救援工作作。（四）疏疏散組1）組織織員工選選擇就近近安全通通道、出出口迅速速撤離事事故現(xiàn)場場到預(yù)定定集合地地點集合合；2）在各各安全通通道和安安全出口口維持秩秩序，指指導(dǎo)并確確保所屬屬責(zé)任區(qū)區(qū)域員工工能迅速速有序安安全地撤撤離；3）檢查查是否有有人員被被困（或或滯留）在各

39、自自分管的的區(qū)域并并實施解解困救援援；4）負責(zé)責(zé)指定人人員協(xié)助助行走不不便/緩緩慢的特特殊人員員撤離至至預(yù)定集集合地點點；5）維持持疏散集集合點的的秩序，清點人人數(shù)并向向應(yīng)急指指揮部匯匯報；6）負責(zé)責(zé)安全通通道、出出口的日日常檢查查，確保保安全通通道、出出口暢通通；7）組長長負責(zé)全全組責(zé)任任分工，統(tǒng)籌全全組應(yīng)急急任務(wù)的的開展；8）配合合上級政政府應(yīng)急急救援組組織開展展應(yīng)急救救援工作作。9）負責(zé)責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場周邊邊交通管管制和疏疏導(dǎo)，引引導(dǎo)外部部救援單單位車輛輛進入廠廠區(qū)，保保障救援援交通順順暢，維維持現(xiàn)場場秩序；4、預(yù)防防與預(yù)警警41危危險源管管理4.1.1確定定危險目目標(biāo)根據(jù)第22章的危危險、

40、有有害因素素分析結(jié)結(jié)果，公公司的危危險目標(biāo)標(biāo)分布情情況如下下：危險目標(biāo)標(biāo)分布一一覽表事故類型型危險目標(biāo)標(biāo)火災(zāi)車間、倉倉庫機器傷害害車間觸電傷害害車間4.1.2危險險目標(biāo)監(jiān)監(jiān)控公司以人人工和設(shè)設(shè)備監(jiān)控控相結(jié)合合的方式式對危險險目標(biāo)進進行監(jiān)控控，并采采用安全全技術(shù)和和安全管管理措施施兩大方方面對危危險源進進行預(yù)防防、控制制、消除除。1）實行行定期專項項檢查，節(jié)假日日前全廠廠隱患大大排查的的檢查監(jiān)監(jiān)控方式式，及時時發(fā)現(xiàn)問問題并整整改。2）保安安室值班班人員224小時時實時監(jiān)監(jiān)控。4.1.3安全全技術(shù)措措施1）消防防設(shè)施、器材有有專人管管理，消消防器材材擺放在在明顯和和便于取取用的地地點，周周圍沒有有

41、存放雜雜物。2）生產(chǎn)產(chǎn)、儲存存裝備布布置、建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)、電氣氣設(shè)備的的選用及及安裝符符合國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；生產(chǎn)產(chǎn)、儲存存裝備不不是國家家淘汰的的生產(chǎn)裝裝備。3）廠房房建筑之之間的防防火間距距符合要要求，廠廠房建筑筑物的耐耐火等級級、占地地面積符符合要求求。4）變配配電房等等處設(shè)置置有防觸觸電的警警示標(biāo)志志，電力力線路按按規(guī)定采采用鐵皮皮線槽或或穿管保保護。5）按要要求發(fā)放放了防毒毒口罩、手套、工作服服等勞動動防護用用品，作作業(yè)場所所按國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定設(shè)置置了安全全標(biāo)志。6）物料料儲存、擺放是是否符合合要求，包括安安全通道道、與墻墻、柱的的間距等等，地面無無明顯的的泄漏。7）生產(chǎn)產(chǎn)

42、車間設(shè)設(shè)置通風(fēng)風(fēng)設(shè)施。4.1.4安全全管理措措施1）對生生產(chǎn)設(shè)備備設(shè)施定定期維護護、保養(yǎng)養(yǎng)，確保保設(shè)備設(shè)設(shè)施符合合安全要要求，對對消防設(shè)設(shè)施、報報警裝置置等定期期檢查試試驗，確確保安全全設(shè)施良良好。2）制定定并嚴(yán)格格執(zhí)行動動火、臨臨時用電電等危險險作業(yè)的的審批和和監(jiān)督制制度，對對動火現(xiàn)現(xiàn)場實行行安全檢檢查、專專人監(jiān)護護等安全全措施，確保危危險作業(yè)業(yè)安全。3）制訂訂了安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、安全管管理制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程。4）加強強對員工工的安全全教育培培訓(xùn)，定定期進行行事故處處理演練練。42預(yù)預(yù)警行動動1）預(yù)警警目的預(yù)警是為為了在事事故以及及其他需需要提防防的危險險發(fā)生之之前，根根據(jù)以往往總結(jié)

43、的的規(guī)律或或觀測得得到的可可能性前前兆，向向相關(guān)部部門、單單位發(fā)出出緊急信信號，報報告危險險情況，以避免免危害在在不知情情或準(zhǔn)備備不足的的的情況況下發(fā)生生,使應(yīng)應(yīng)急指揮揮機構(gòu)及及相關(guān)應(yīng)應(yīng)急部門門、周邊邊企業(yè)能能夠迅速速獲取警警訊，以以便及時時采取相相應(yīng)措施施，從而而最大程程度的減減低事故故所造成成的損失失。2）預(yù)警警級別和和條件（1）預(yù)預(yù)警分級級根據(jù)事故故造成的的危害程程度、發(fā)發(fā)展情況況和緊迫迫性等因因素，將將預(yù)警級級別分為為以下級級別：車間級級預(yù)警（級）發(fā)現(xiàn)有事事故發(fā)生生的征兆兆，或發(fā)發(fā)生事故故的班組組已經(jīng)開開始采取取應(yīng)急處處置措施施時，車車間進入入預(yù)警狀狀態(tài)。公司級級預(yù)警（級）事故已經(jīng)經(jīng)發(fā)

44、生，已啟動動車間級級應(yīng)急響響應(yīng)，公公司進入入預(yù)警狀狀態(tài)。社會級級預(yù)警（級）事故已經(jīng)經(jīng)擴大，超過公公司能力力控制的的范圍，有擴大大、發(fā)展展或者影影響到企企業(yè)周邊邊社區(qū)的的趨勢，已調(diào)動動全公司司應(yīng)急力力量進行行控制，應(yīng)急總總指揮向向周邊企企業(yè)、社社區(qū)、社社會救援援力量、政府部部門發(fā)出出警報信信息，使使其能夠夠及時獲獲取警訊訊，進入入預(yù)警狀狀態(tài)，及及時采取取應(yīng)急措措施。3）預(yù)警警信息發(fā)發(fā)布的方方式、內(nèi)內(nèi)容和流流程（1）預(yù)預(yù)警信息息發(fā)布方方式當(dāng)發(fā)現(xiàn)事事故征兆兆時，發(fā)發(fā)現(xiàn)人可可通過大大聲呼喊喊、廣播播等傳遞遞事故信信息，使使車間進進入預(yù)警警狀態(tài)；當(dāng)車間間已經(jīng)進進入應(yīng)急急響應(yīng)狀狀態(tài)時，車間人人員可通通過手

45、機機、固定定電話等等向公司司應(yīng)急指指揮部報報警，公公司應(yīng)急急進入預(yù)預(yù)警狀態(tài)態(tài)；當(dāng)事事故已經(jīng)經(jīng)擴大，全公司司進行救救援時，總指揮揮可根據(jù)據(jù)救援情情況撥打打1100、1119、政政府部門門應(yīng)急通通訊電話話請求支支援，同同時告知知周邊企企業(yè)、社社區(qū)。公司應(yīng)急急指揮部部、應(yīng)急急行動組組、政府府相關(guān)部部門、外外部救援援單位、周邊企企業(yè)的聯(lián)聯(lián)系電話話見附件件四。（2）預(yù)預(yù)警信息息的內(nèi)容容預(yù)警信息息應(yīng)說明明清楚：事故類類型、規(guī)規(guī)模、影影響范圍圍、發(fā)生生地點、介質(zhì)、發(fā)展變變化趨勢勢、有無無人員傷傷亡、報報告人姓姓名和聯(lián)聯(lián)系方式式等。（3）預(yù)預(yù)警信息息發(fā)布的的流程預(yù)警信息息發(fā)布流流程為：第一發(fā)發(fā)現(xiàn)人車間間現(xiàn)場負

46、負責(zé)人或或值班保保安總指揮揮政府府部門，并在報報告政府府的同時時，告知知周邊單單位，情情況緊急急時第一一發(fā)現(xiàn)人人可越級級報告。非工作時間級工作時間級預(yù)警信息全公司、周邊企業(yè)部門負責(zé)人政府部門、外部救援機構(gòu)值班保安總指揮第一發(fā)現(xiàn)人拔打119、110求救級級預(yù)警信息息傳遞流流程43信信息報告告與處置置1）信息息報告與與處置當(dāng)發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故，公司內(nèi)內(nèi)部的事事故報告告與處置置程序如如下：（1）事事發(fā)現(xiàn)場場人員報報警；（2）事事發(fā)部門門負責(zé)人人接警，啟動車車間級應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)（級相應(yīng)應(yīng)），并并上報公公司應(yīng)急急指揮部部；（3）應(yīng)應(yīng)急指揮揮部接警警，總指指揮確認認事故等等級后，并啟動動相應(yīng)級級別響應(yīng)應(yīng)。

47、詳見見信息內(nèi)內(nèi)部報告告與處置置流程圖圖：達到社會擴大級達到級事故升級達到擴大級級啟動級應(yīng)急響應(yīng)上報應(yīng)急指揮部等級確認啟動級應(yīng)急響應(yīng)公司應(yīng)急指揮部上報當(dāng)?shù)卣埱髥訑U大級廠外應(yīng)急響應(yīng)公司應(yīng)急指揮部報警、接警事故部門/車間事故部門/車間信息內(nèi)部部報告與與處置流流程圖2）信息息上報與與處置當(dāng)發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故時時，事故故目擊者者應(yīng)立即即向值班班領(lǐng)導(dǎo)/車間負負責(zé)人報報告，值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)/車間間負責(zé)人人立即報報告公司司應(yīng)急指指揮部，并盡量量提供事事故的有有關(guān)信息息。應(yīng)急急指揮機機部總指指揮接到到事故信信息報告告后視事事故嚴(yán)重重程度，向外部部救援機機構(gòu)發(fā)出出救援信信息，并并向街道道安全中中隊及中中山市安

48、安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局等等單位報報告。報告事故故信息，應(yīng)當(dāng)包包括下列列內(nèi)容：（1）發(fā)發(fā)生事故故的單位位、時間間、地點點；（2）事事故的簡簡要經(jīng)過過，包括括發(fā)生火火災(zāi)的物物質(zhì)名稱稱、數(shù)量量，影響響范圍和和現(xiàn)場傷傷亡事故故情況等等；（3）事事故現(xiàn)場場應(yīng)急搶搶救處理理的情況況和已采采取的措措施，事事故的可可控情況況及消除除或控制制所需的的處理時時間等；（4）其其他有關(guān)關(guān)事故應(yīng)應(yīng)急的情情況，事事故可能能的影響響后果、影響范范圍、發(fā)發(fā)展趨勢勢和現(xiàn)場場氣象情情況等；（5）事事故報告告單位、報告人人和聯(lián)系系電話；（6）其其他需要要補充說說明的情情況。（7）上上報時限限：應(yīng)急急救援總總指揮（或副總總指揮）接報

49、后后,應(yīng)視視響應(yīng)級級別以及及事故故調(diào)查處處理條例例關(guān)于于傷亡事事故的上上報規(guī)定定迅速向向上級主主管單位位和當(dāng)?shù)氐匕脖O(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安等等相關(guān)部部門報告告。3）信息息傳遞當(dāng)生產(chǎn)安安全事故故可能影影響到公公司周邊邊的單位位或社區(qū)區(qū)時，應(yīng)應(yīng)向公眾眾發(fā)出報報警信息息。同時時通過各各種途徑徑向公眾眾發(fā)出緊緊急公告告，告知知事故性性質(zhì)、對對健康的的影響、自我保保護措施施、注意意事項等等，以保保證公眾眾能夠及及時作出出自我防防護響應(yīng)應(yīng)。發(fā)出報警警、公告告等信息息由公司司應(yīng)急指指揮部總總指揮負負責(zé)審核核、實施施。可采采用電話話、上門門通知等等方式。也可與與上級政政府、公公安部門門、安監(jiān)監(jiān)部門、新聞媒媒體一起

50、起，使用用警笛、警報、廣播等等通知受受影響人人員和區(qū)區(qū)域。詳詳見信息息上報與與處置流流程圖：生產(chǎn)安全事故事故已經(jīng)或即將影響到周邊安全中山市安監(jiān)局廠區(qū)周邊單位中山市環(huán)保局中山市人民醫(yī)院中山市應(yīng)急值班室啟動本公司應(yīng)急預(yù)案是否影響周邊安全否中山市消防大隊是5、應(yīng)急急響應(yīng)51響響應(yīng)分級級根據(jù)所發(fā)發(fā)生的生生產(chǎn)安全全事故的的嚴(yán)重程程度、影影響大小小，將應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)分為三三個級別別：（1）級響應(yīng)應(yīng)-車車間級應(yīng)應(yīng)急：發(fā)生一般般安全生生產(chǎn)突發(fā)發(fā)事故(級)，對所在在區(qū)域財財產(chǎn)損失失較少、人員傷傷害較輕輕，能被被當(dāng)班作作業(yè)人員員及時進進行處置置和控制制的事件件，或只只須調(diào)動動公司部部份應(yīng)急急力量就就能處置置，由當(dāng)當(dāng)

51、班負責(zé)責(zé)人指揮揮開展應(yīng)應(yīng)急救援援工作。整個應(yīng)應(yīng)急救援援工作由由事故當(dāng)當(dāng)班負責(zé)責(zé)人員現(xiàn)現(xiàn)場處理理，但應(yīng)應(yīng)在處理理事故的的同時報報告公司司應(yīng)急指指揮部。（2）級響應(yīng)公司司級應(yīng)急急：當(dāng)發(fā)生較較大安全全生產(chǎn)突突發(fā)事故故(級)，威脅公公司較大大范圍內(nèi)內(nèi)的財產(chǎn)產(chǎn)、人員員和可能能威脅到到周邊環(huán)環(huán)境，由由公司應(yīng)應(yīng)急救援援總指揮揮啟動級應(yīng)急急預(yù)案。公司應(yīng)應(yīng)急救援援總指揮揮、公司司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)應(yīng)趕赴現(xiàn)現(xiàn)場，開開展應(yīng)急急救援工工作，現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮應(yīng)趕赴赴現(xiàn)場，組織開開展現(xiàn)場場應(yīng)急工工作。公公司應(yīng)急急救援指指揮機構(gòu)構(gòu)應(yīng)啟動動全公司司應(yīng)急力力量全力力進行處處置，公公司各應(yīng)應(yīng)急救援援小組根根據(jù)各自自職責(zé)與與分工開開展救援援和處置

52、置工作。同時，公司應(yīng)應(yīng)急救援援總指揮揮應(yīng)將事事故情況況向當(dāng)?shù)氐卣杏嘘P(guān)部門門報告。當(dāng)較大安安全生產(chǎn)產(chǎn)突發(fā)事事故有擴擴大、惡惡化趨勢勢轉(zhuǎn)變?yōu)闉橹卮蟀舶踩a(chǎn)產(chǎn)突發(fā)事事故時，公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮機機構(gòu)應(yīng)立立即報告告當(dāng)?shù)卣?，請請求啟動動上級政政府?yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。（3）級響應(yīng)擴大大級應(yīng)急急：當(dāng)發(fā)生級事故故，公司司救援力力量對事事故不能能有效處處置，或或者有擴擴大、發(fā)發(fā)展趨勢勢，或者者可能影影響到公公司區(qū)域域外時，或者對對所在區(qū)區(qū)域已造造成較大大財產(chǎn)損損失、人人員傷亡亡和環(huán)境境破壞，公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮機機構(gòu)應(yīng)立立即報告告當(dāng)?shù)卣?，請請求啟動動上級政政府?yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。公公司應(yīng)急急救援總總指

53、揮應(yīng)應(yīng)啟動級應(yīng)急急預(yù)案全全力協(xié)助助社會應(yīng)應(yīng)急救援援力量進進行救援援。公司司應(yīng)急救救援總指指揮、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)趕赴赴現(xiàn)場，開展應(yīng)應(yīng)急救援援工作。公司應(yīng)應(yīng)急救援援機構(gòu)應(yīng)應(yīng)啟動全全公司應(yīng)應(yīng)急力量量全力進進行處置置，采取取有效措措施，盡盡量控制制事故擴擴大、惡惡化。同同時報請請當(dāng)?shù)匕舶踩a(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理部門門、消防防部門、公安部部門、環(huán)環(huán)保部門門、醫(yī)療療部門等等有關(guān)部部門，請請求支援援。政府應(yīng)急急救援指指揮機構(gòu)構(gòu)指揮人人員及政政府有關(guān)關(guān)職能部部門指揮揮機構(gòu)到到現(xiàn)場后后，應(yīng)根根據(jù)應(yīng)急急救援的的需要，移交應(yīng)應(yīng)急救援援指揮權(quán)權(quán)，并協(xié)協(xié)助上級級應(yīng)急救救援指揮揮機構(gòu)進進行救援援。52響響應(yīng)程序序1）車間間級應(yīng)急

54、急（級）發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故時，事發(fā)地地作業(yè)人人員應(yīng)按按操作規(guī)規(guī)程緊急急停止作作業(yè)，根根據(jù)事故故發(fā)生情情況立即即采取相相應(yīng)應(yīng)急急措施，并報告告當(dāng)班車車間主管管/領(lǐng)班班。車間間主管/領(lǐng)班抵抵達現(xiàn)場場了解情情況后，啟動車車間級響響應(yīng)，根根據(jù)預(yù)先先制定的的現(xiàn)場處處置方案案，調(diào)動動車間或或部分部部門應(yīng)急急力量對對事故進進行處置置。必要要時立即即向總指指揮報告告，通知知人員疏疏散。總總指揮在在掌握事事故基本本情況后后，下令令各應(yīng)急急小組及及各車間間、部門門進行預(yù)預(yù)警工作作。總指揮接接警后，立即趕趕赴現(xiàn)場場，根據(jù)據(jù)事件的的等級，啟動相相應(yīng)級別別的應(yīng)急急預(yù)案。2）公司司級應(yīng)急急（級級）啟動級級響應(yīng)時時，總指

55、指揮立即即趕赴現(xiàn)現(xiàn)場，組組織各應(yīng)應(yīng)急行動動組開展展力所能能及的應(yīng)應(yīng)急行動動：（1）疏疏散組行行動指揮人人員發(fā)出出疏散人人員指令令后，疏疏散組成成員按負負責(zé)部位位進入指指定位置置，疏導(dǎo)導(dǎo)人員撤撤離至公公司應(yīng)急急疏散集集合點（辦公大大樓前旗旗幟位置置)。正確通通報、防防止混亂亂。疏導(dǎo)導(dǎo)人員首首先通知知事故現(xiàn)現(xiàn)場附近近人員先先疏散出出去，然然后視情情況公開開通報，告訴其其他區(qū)域域人員進進行有序序疏散。疏散過過程中，疏導(dǎo)人人員要用用鎮(zhèn)定的的語氣消消除人員員恐懼心心理，穩(wěn)穩(wěn)定情緒緒。派專人人攙扶老老弱、孕孕婦等行行走不便便/緩慢慢的特殊殊人員撤撤離。在事故故現(xiàn)場周周圍設(shè)立立安全警警戒線或或警示牌牌，防止

56、止員工重重返危險險區(qū)域，并協(xié)助助維持員員工疏散散、集合合的現(xiàn)場場秩序。維持疏疏散集合合點的秩秩序，由由部門組組織查點點人數(shù)，核實到到達集合合點人員員名單，然后將將清點結(jié)結(jié)果匯報報搶救疏疏散組組組長，組組長再匯匯報總指指揮。專業(yè)救救援隊伍伍到達現(xiàn)現(xiàn)場后，要迅速速報告被被困人員員方位、數(shù)量。若事故故影響進進一步擴擴大，危危及集合合點人員員安全時時，應(yīng)組組織人員員撤離至至其他安安全地點點。（2）搶搶險搶修修組在組長長指揮下下，迅速速撲滅初初起火災(zāi)災(zāi)（組長長必須配配備對講講機）；在組長長指揮下下，協(xié)助助轉(zhuǎn)移易易燃物、危險化化學(xué)品；在確保保安全的的情況下下，切斷斷電源以以及貴重重設(shè)備的的轉(zhuǎn)移或或保護；火

57、情嚴(yán)嚴(yán)重時或或組長判判斷無法法自救時時，迅速速撤離并并到指定定地點集集合，及及時反饋饋疏散情情況給單單位負責(zé)責(zé)人；組長及及時與單單位負責(zé)責(zé)人聯(lián)絡(luò)絡(luò)，將自自救情況況及時向向單位負負責(zé)人報報告。3）(級)擴大大級應(yīng)急急當(dāng)發(fā)生級事故故，公司司救援力力量對事事故不能能有效處處置，或或者有擴擴大、發(fā)發(fā)展趨勢勢，或者者可能影影響到公公司區(qū)域域外時，或者對對所在區(qū)區(qū)域已造造成較大大財產(chǎn)損損失、人人員傷亡亡和環(huán)境境破壞，公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮機機構(gòu)應(yīng)立立即報告告當(dāng)?shù)卣?，請請求啟動動上級政政府?yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。應(yīng)應(yīng)急指揮揮部總指指揮應(yīng)立立即向中中山市安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理局局、公安安消防部部門、醫(yī)醫(yī)療部門門、環(huán)

58、保保部門等等有關(guān)部部門請求求支援，并及時時將事故故信息告告知周邊邊企業(yè)。公司應(yīng)急急人員在在保證自自身安全全的前提提下，采采取措施施控制事事故的擴擴大，等等待外部部救援機機構(gòu)到達達。政府府相關(guān)應(yīng)應(yīng)急救援援機構(gòu)到到達現(xiàn)場場后，應(yīng)應(yīng)急總指指揮應(yīng)立立即移交交應(yīng)急救救援指揮揮權(quán)，并并協(xié)助其其開展救救援工作作。應(yīng)急急響應(yīng)程程序如下下圖所示示：否生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故級響應(yīng)啟動達級響應(yīng)條件級響應(yīng)啟動事故擴大超出公司范圍或公司力量未能有效救援報請區(qū)安監(jiān)請求啟動場外救援預(yù)案，并通知受影響單位、社區(qū)當(dāng)?shù)卣畣訌S外應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急結(jié)束、解除警戒報區(qū)安監(jiān)值班室、安監(jiān)中隊各應(yīng)急組行動事故控制相關(guān)部門行動119、110增

59、援后期處置否公司級應(yīng)急指揮應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)流程圖圖53人人群疏散散與撤離離1）需要要疏散的的緊急情情況和通通知疏散散的方法法在發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故并并危及周周邊人員員生命安安全時，當(dāng)班主主管/領(lǐng)領(lǐng)班應(yīng)通通過對講講機、喊喊叫等方方式通知知事故所所在部門門人員進進行有序序疏散。當(dāng)事故故擴大、迅速惡惡化、不不可控制制時，應(yīng)應(yīng)直接進進行全體體疏散避避險。由由公司搶搶救疏散散組負責(zé)責(zé)組織進進行人員員疏散與與撤離。2）事故故現(xiàn)場人人員清點點，撤離離的方式式、方法法緊急撤離離路線應(yīng)應(yīng)根據(jù)事事故現(xiàn)場場及現(xiàn)場場實際情情況選擇擇安全的的道路撤撤離。由事故現(xiàn)現(xiàn)場所在在部門主主管負責(zé)責(zé)組織查查點人數(shù)數(shù)，核實實到達集集合點人

60、人員的名名單，將將清點結(jié)結(jié)果匯報報搶救疏疏散組組組長，再再由組長長匯報總總指揮，以核實實人員傷傷亡及現(xiàn)現(xiàn)場人員員疏散情情況。搶救疏散散組組長長將清點點結(jié)果匯匯總后上上報公司司應(yīng)急指指揮部，以核實實人員傷傷亡及現(xiàn)現(xiàn)場人員員疏散情情況。3）應(yīng)急急人員在在撤離時時的報告告事故應(yīng)急急人員在在撤離前前，各組組長將應(yīng)應(yīng)急人員員的人數(shù)數(shù)及受傷傷情況報報告公司司應(yīng)急指指揮機構(gòu)構(gòu)。4）異常常情況下下應(yīng)急救救人員的的撤離條條件：（1）事事故迅速速惡化時時；（2）事事故將嚴(yán)嚴(yán)重危及及搶險人人員的生生命時；（3）火火勢較大大時，火火災(zāi)無法法控制時時；（4）廠廠房建筑筑有塌倒倒危險時時；（5）設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施可能能出現(xiàn)較