校學(xué)生會(huì)干事的個(gè)人述職報(bào)告

1、校學(xué)生會(huì)干事的個(gè)人述職報(bào)告尊敬的：我從xxxx年10月加入會(huì)科創(chuàng)，在這半學(xué)期中，我認(rèn)為得到了許多方面的鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。以下是我的：時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自xxxx年10月加入會(huì)，轉(zhuǎn)眼間已過了半個(gè)學(xué)期。會(huì)是自我管理自我約束的團(tuán)體，它在的日常工作中起到了積極有效的作用，而作為會(huì)的重要組成分的“科創(chuàng)”的作用更是不可磨滅。在活的重心是，而我們科創(chuàng)正是本著“為的生活”的原則在系家。回顧半學(xué)期來的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和這里的和同學(xué)們一起工作，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作也得到了一定的提。總結(jié)半學(xué)期來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還

2、要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提認(rèn)識(shí)水。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是要提工作效率。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，對(duì)待，循序漸進(jìn)，注意把握性。三是要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)，在一些具體上新求細(xì)求精，。清晨跟隨長(zhǎng)檢查大教室衛(wèi)生，雖然要比其他同學(xué)起的早，可是在工作中能夠?yàn)橥瑢W(xué)們創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境、我感到很開心。這是我的工作，我會(huì)積極認(rèn)真的去作好它。帶著清晨的一抹微笑，我在教學(xué)樓門口站迎賓崗，這是我做這份工作，有些興奮。對(duì)每一位送上微笑，不僅表現(xiàn)了一個(gè)人得素質(zhì)，更體現(xiàn)了體育學(xué)院的形象。會(huì)舉

3、辦的文藝，我既做了一名觀眾，同時(shí)在會(huì)后幫助打掃大教室衛(wèi)生，擺桌椅。在12月份，我還參加了會(huì)的“創(chuàng)新”，這是每一位會(huì)成員的驕傲。會(huì)是一個(gè)很鍛煉人的地方。在這里我們會(huì)收獲很多其他同學(xué)不得到的經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)學(xué)會(huì)如何更樂觀的面對(duì)壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后面對(duì)社會(huì)增添了一個(gè)。半以來，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提。同時(shí)，也為豐富課余活動(dòng)、提會(huì)在中的力做了一些貢獻(xiàn)?？偟恼f來，我覺得我們科創(chuàng)的工作任重而道遠(yuǎn)，在未來的生活中，我會(huì)更加努力的做好自己的工作，請(qǐng)各位相我。總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把會(huì)工作做的更好。人事主管的1尊敬的各位，

4、各位同仁：上午好！現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位各位同仁：1方面，在本職崗位上認(rèn)真積極貫徹各項(xiàng)政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的重要性，遵守的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章，恪盡職守忠于企業(yè)。2、勞動(dòng)管理方面，今年是勞動(dòng)合同法實(shí)施的年，按照人力管理基本規(guī)及勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過程中的各項(xiàng)管理工作，全年無勞動(dòng)糾紛案件發(fā)生。3按照年關(guān)于和增加的的對(duì)人進(jìn)行了40120元不等的增資，人均增資10。逐步提重點(diǎn)崗位待遇，完成了對(duì)主辦科員（班長(zhǎng)）、大每月100元的增資。4合理配置人力。按照鎣峰實(shí)業(yè)有限人力管理基本規(guī)認(rèn)真做好各單位、各崗位的合理調(diào)配，特別是后恢復(fù)中的合理調(diào)配；認(rèn)真做好各類的招聘工作，面向

5、社會(huì)招聘銷5名，財(cái)會(huì)6名，參加大中院校“雙選會(huì)”新招xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對(duì)口的院校12名。5。結(jié)合薪酬管理暫行實(shí)施辦法，步擬定了關(guān)于實(shí)施內(nèi)和管理等級(jí)制的暫行的，員工成長(zhǎng)發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是路徑，在本專業(yè)繼續(xù)發(fā)展，包括型員工、型級(jí)員工、非干管理型員工；一條是管理干路徑，員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。6抗震救災(zāi)工作方面，發(fā)生后當(dāng)午即趕到穿心店生產(chǎn)員工情況，尋找，在山上無論烈日還是惡劣氣候，一直堅(jiān)持在救援現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)出來的及時(shí)進(jìn)行消毒、編號(hào)、確認(rèn)，在處理的過程中忍受員工家屬的和辱，堅(jiān)持在一線做好解釋和疏通工作，員工家屬情緒，在山上工作了20多天時(shí)間，直到職工全得到確認(rèn)后才回到。7做好中因工職

6、工待遇的發(fā)放工作，并配合做好職工家屬的政策解釋工作，現(xiàn)這項(xiàng)工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。8做好對(duì)員工、群眾的救濟(jì)糧、救濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作。9在了解關(guān)于災(zāi)區(qū)的政策后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，我及時(shí)向社保門申請(qǐng)了社會(huì)金的緩交，今年截止12月緩交額達(dá)650萬元，申報(bào)了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬元，現(xiàn)已支付給，在一定程度上緩解了資金上的壓力。各位，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點(diǎn)成績(jī)的話，也是在的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事以及各位職工代表的關(guān)心下，在本門和全體勞資共同努力下所取得的，但是，離的還有一定的，比如工作還不夠積極主動(dòng)，考慮不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，溝通協(xié)調(diào)不夠等等，這與我本人的有聯(lián)系。

7、這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和正。以上是我的匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和！人事主管的2尊敬的各位、各位同事：我于20 x年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20 x年9月23日被提升為行政與人事見經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。請(qǐng)各位評(píng)議：一、個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集

8、了很多學(xué)院的來，的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為招時(shí)的工作打下了基。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事見經(jīng)理。行政與人事經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在召議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不合時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行所的行為，對(duì)其行為進(jìn)行處罰。二、管理思維：我欣賞石在通里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，上

9、最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新度。按我的理解，度不同，視野就不同，思考的角度也不同，那么就自己站在的、學(xué)院的角度上去思考，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、的利益放在首位，才能真正為分憂、減壓，為成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微之力。三，主要工作指標(biāo)完成情況：招聘工作：全年累計(jì)入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)5人，目前在職員工282人。培訓(xùn)工作：完成級(jí)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工468人次，完成門級(jí)培訓(xùn)42次，培訓(xùn)員工9人次，培訓(xùn)計(jì)劃完成率98%，全年考取焊接工程1人，油漆工程3人，特種作業(yè)焊工20人，核級(jí)焊工5人，累計(jì)換

10、證66人次?？己斯ぷ鳎?3年4月起對(duì)銷、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干一次。勞資：處理勞動(dòng)1起，處理12年遺留公傷2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)/fanwen/1524/2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續(xù)簽勞動(dòng)合同82人次，合同簽約率100%，員工體檢2次。行政工作：全年撰寫下發(fā)級(jí)文件21份，門級(jí)文件24份。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。一、計(jì)劃性不強(qiáng)計(jì)劃是的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人力工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)的專精尖

11、，尤其對(duì)的，既專業(yè)對(duì)口、過關(guān)、又項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘的大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大，不能滿足我們的需求，這就極大的我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能門不同崗位的進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及培訓(xùn)的，還未建立較的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升。四、員工考評(píng)工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、等考核

12、工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)密細(xì)致的全面考評(píng)。自我評(píng)價(jià)：1、人事工作原則性強(qiáng)，行政工作穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮不夠全，處理不夠細(xì)致。4、和、同事溝通不是很到位，工作效率。以上這篇是人事主管。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇，請(qǐng)分享給您的好友。更多盡在：望多本，謝謝。人事主管的3尊敬的各位、各位同事：下午好！我是行政人事jd，20 xx年因工作需要從前廳培訓(xùn)調(diào)至行政人事，20 xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向作20 xx年度任職期間的：

13、一、主要工作行政人事是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一來都記不起來自己做過些，更不要說一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：1、做好檔案的管理工作；2、協(xié)助起的分性材料，如總結(jié)、文件、等；3、按時(shí)完成證照的年審及辦理工作；4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、慶等；5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)

14、不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起的分工作：稿件的審以及版塊wt人、職場(chǎng)心靈、主題專欄的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他門同事的工作壓力。對(duì)于兄弟門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)；應(yīng)前廳請(qǐng)求業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的在行政人事的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備時(shí)，查閱

15、的，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)，在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事的一名主管，肩負(fù)擬規(guī)章的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。20 xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前到行政人事的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人

16、期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20 xx年目標(biāo)總結(jié)20 xx年，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有到工作的樂趣，我深感慚愧。面對(duì)20 xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂工作的心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。以上是我于20 xx年度任行政主管期間的，請(qǐng)予審議。人：xxx崗位：行政人事主管20 xx年xx月xx日人事主管的4尊敬的各位、各位同事：好！本人于20 xx年8月進(jìn)入，入職時(shí)間近一年，入職期，在總經(jīng)理的下，主要協(xié)助各事業(yè)總

17、經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。20 xx年10月至20 xx年1月協(xié)助各事業(yè)的投標(biāo)工作，在此期間，在廖總與其他大力幫助下自行投標(biāo)外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于20 xx年2月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目、移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目。20 xx年3月任命合作門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理合作工作。工作中主要門內(nèi)管理、門招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體管理、業(yè)務(wù)管理、外包業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作。首先，借此機(jī)會(huì)感謝在過去的一年對(duì)門和我工作的與幫助，同時(shí)懇請(qǐng)各位和同事在以后的工作里繼續(xù)。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞發(fā)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”

18、的管理理念，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，狠落實(shí)，注重實(shí)效，爭(zhēng)取效率質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人20 xx年以來履行職責(zé)情況向做以下，請(qǐng)各位指正。（一）快速補(bǔ)充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順利。1、招聘門內(nèi)，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年，門根據(jù)內(nèi)需要的實(shí)際，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對(duì)崗位需求，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理，最度為節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提招聘效率。2、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理需求，積極參加招聘會(huì)，與中大人力就業(yè)機(jī)構(gòu)合作，并到南方人才市場(chǎng)，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類招聘會(huì)3次；與各分區(qū)及邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅附⒄衅盖?，參加工商職業(yè)學(xué)院、廣外，中大、華農(nóng)，華工等校

19、園招聘會(huì)8次，并在各大積極各類職教合作，實(shí)現(xiàn)校企合作，合作共贏，較好的展示和企業(yè)實(shí)力與。3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分實(shí)際，積極拓展各類獵頭、人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提了項(xiàng)目的招聘，又為節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。4、為了全方位招聘人才，2月開通智聯(lián)招聘會(huì)員，58同城、百姓、生招聘、增城招聘、花都招聘、從化招聘等會(huì)員，開通各大媒介招聘、校園BBS論壇等手段、通過人才庫搜集人才，邀請(qǐng)面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間，提效率，通過發(fā)布招聘息，擴(kuò)大及，招聘更多優(yōu)秀人才。5、通過多渠道，多思維，多的招聘渠道建設(shè)，門不到半年共搜集和收到6000人次，2500人次，面試1500余人，余人次，成功被移動(dòng)錄取190人次，最終錄

20、用130多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才，確保他方工作順利開展。在門所有及的下我門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分、市的認(rèn)可及好評(píng)。在項(xiàng)目中，兩個(gè)項(xiàng)目四家商中我司與招聘雙雙名列且提前完成項(xiàng)目招聘工作。（二）不斷完善門管理基工作，促使管理規(guī)化，化。人力合作自2月開始，3月起辦公，基工作比較弱，為了規(guī)化，經(jīng)共同，門基工作主要做了以下幾個(gè)方面起。1、實(shí)行辦公5s管理，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理，對(duì)招聘表、職位申請(qǐng)表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基上完善花名冊(cè)（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各外包崗位各分實(shí)際在職核對(duì)，及時(shí)錄入員工入職、離職息，收集員工、證和資格證、未婚證，計(jì)生證、離職證等證

21、明文件，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等及時(shí)歸入個(gè)人檔案，引進(jìn)電子表格管理，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)，查閱工作效率明顯提。2、明確門內(nèi)、全面完成們各項(xiàng)工作，內(nèi)實(shí)行招聘分層管理，勞動(dòng)合同簽訂專人，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力。全面完成本工作。3、對(duì)各門工作進(jìn)行及了解，在各項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)的基上，步建立崗位職責(zé)說明書，明確和工作圍，形成崗位說明書近30頁，建立內(nèi)規(guī)體系及流程，促使合作建設(shè)步入規(guī)化、化發(fā)展。4、結(jié)合實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定門工作日志，每天對(duì)本門工作進(jìn)行記錄（包括今日計(jì)劃、落實(shí)情況、未完成工作），進(jìn)行效時(shí)間管理，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)門及時(shí)溝通，對(duì)工作及

22、時(shí)反饋，提了工作效率，對(duì)招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，門基工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。5、及時(shí)了解外包動(dòng)態(tài)，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計(jì)劃。由于門用人的特殊性，為外包的心態(tài)、工作積極性，企業(yè)歸屬感，門制定了拜訪計(jì)劃，回訪計(jì)劃。為外包團(tuán)隊(duì)工作取得良好的效果。6、積極聯(lián)系各移動(dòng)分、市，了解各分員工工作事宜，為員工爭(zhēng)取福利。及時(shí)反饋員工情況，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和員工，努力增強(qiáng)員工凝聚力。針對(duì)員工工作存在的困難，及時(shí)與員工溝通，除各種幫助員工，使他們感到的暖，努力，有效激勵(lì)員工，提工作效率；爭(zhēng)取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和管理存在的，半

23、年內(nèi)共處理員工39人。7、帶領(lǐng)門內(nèi)員工了解分開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料，成功為門員工增員83人。積極協(xié)助綜合與幾家聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體，共計(jì)130人，下理賠政策，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供保障。8、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分日常管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào)，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及，每月及時(shí)完成表制作，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到表完成，堅(jiān)持效率質(zhì)量工作，確保外包薪資于每月510之間按時(shí)發(fā)放。9、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料，繼續(xù)狠項(xiàng)目款結(jié)算和款回收，確保資金

24、回籠，及時(shí)成本劃分。（三）建立門內(nèi)員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。1、應(yīng)門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合動(dòng)員門內(nèi)2人及綜合2人報(bào)考人力從業(yè)資格證。5月29日綜合發(fā)放書本材料起，門內(nèi)員工上班時(shí)間之余集中精力，于3日，我門報(bào)考2人全通過。通過提了門內(nèi)的從業(yè)。提了管理知識(shí)與水。2、為完善5S檔案管理工作，門內(nèi)優(yōu)秀外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理。促使外包所有檔案管理趨于完善3、由于門項(xiàng)目進(jìn)入管理工作，為準(zhǔn)備下半年門投標(biāo)工作，制定了中旬到8月中旬，門內(nèi)標(biāo)書制作工作，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目，以此為案例，門內(nèi)員工制定書。促進(jìn)門業(yè)務(wù)的提升，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。2、由于移動(dòng)

25、項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因，廠礦外包離職率較，導(dǎo)致合作需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘，留人機(jī)制不完善，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程，這樣嚴(yán)重門的工作效率，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我的共同努力。3、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的面面，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和的實(shí)施一定的環(huán)境和土壤。內(nèi)職能機(jī)構(gòu)的不健全，我門的從業(yè)的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)不具備，導(dǎo)致工作中一些彎路，我門管理的專業(yè)素質(zhì)必須短期提。4、招聘渠道有待提拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力庫。對(duì)于大批量的面試還不具備的面試，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才，提工作效率。以上就是本人的，

26、請(qǐng)審閱并指正。人：xxx20 xx年xx月xx日人事主管的5尊敬的：您好！對(duì)人力的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，可能對(duì)“人力”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知設(shè)如此門真正的用意里。通過今年的協(xié)力，已慢慢取得了各門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與。上半年因門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來，對(duì)人力工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作匯報(bào)如下：一、檔案收集及管理對(duì)于員工的人事檔案及其他進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的息。因檔案內(nèi)容涉及有關(guān)，期間我保持著極的警惕性

27、和很強(qiáng)的意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的息。二、管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)業(yè)務(wù)較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使分業(yè)務(wù)至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三、考勤報(bào)表結(jié)合及管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，實(shí)行上班刷卡辦法一年半時(shí)間了，由于份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力特意為此進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理后善了考勤系統(tǒng)，但因許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常

28、需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守規(guī)章，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力通過密之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了。本年度共有約十人左右人接受了不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。四、福利開始實(shí)施今年以來，充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)17咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋在本也得以實(shí)人事工作個(gè)人年終1又到了一年一度寫的時(shí)間，每每到了這個(gè)時(shí)候，總感覺時(shí)間過得太快。20 xx年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有

29、過前幾年工作的積淀，所以一路走來感覺還比較從容，不至于手忙腳亂。特別是面對(duì)一些常規(guī)工作，能夠比較準(zhǔn)的把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有些事情考慮在前，計(jì)劃在先，所以工作做起來得心應(yīng)手。一、檔案管理在每年的中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點(diǎn)，對(duì)于這項(xiàng)工作，我對(duì)自己的是“細(xì)水長(zhǎng)流”，時(shí)能及時(shí)將需要?dú)w檔的，比如年度考核表、確定審批表、正常晉升薪級(jí)審批表、專技職務(wù)聘任表等歸入每個(gè)人的材料袋中，然后抽空把息輸入電腦，編輯目錄，最后歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時(shí)間，所以與之前相比省事了不少，但我并沒有因此放松了，我把材料鑒別、分類準(zhǔn)確、列

30、有序作為新的目標(biāo)，按上級(jí)有關(guān)門對(duì)于干人事檔案的，進(jìn)行歸檔整理。每年都有新錄用的教，在調(diào)取到他們的檔案材料的時(shí)候，也就到了我的時(shí)候。哪些材料需要?dú)w檔，哪些材料不需要?dú)w檔，我都必須甄別得非常清楚，這也為檔案材料的規(guī)有序提供了保障。去年局檢查組，對(duì)各的干人事檔案進(jìn)行了檢查，今年，我校獲得了干人事檔案評(píng)比“二星單位”的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，這是的光榮，也令我感到自豪，將近兩年，獨(dú)自，我為近70份檔案默默無聞，加班加點(diǎn)，這份榮譽(yù)真的來之不易。我慶幸，所有的努力都沒有白費(fèi)，所有的付出都是值得的。二、福利福利也是人事工作中非常重要的一分內(nèi)容，我本著一貫以來踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成每月的調(diào)整以及每月的發(fā)放，發(fā)現(xiàn)及時(shí)與

31、財(cái)務(wù)溝通，保證發(fā)放及時(shí)到位。今年年，按照局的工作布置，進(jìn)行了20 xx年正常晉升薪級(jí)的工作，分調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位新入我們，為了認(rèn)真做好這些的，我先是手工計(jì)算，然后通過系統(tǒng)核算，再到局人?？坪硕?，最后再經(jīng)區(qū)人保局審核通過，保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差，也使得對(duì)新進(jìn)的核定工作圓滿落幕。今年，系統(tǒng)按上級(jí)的又進(jìn)行了升級(jí)處理，對(duì)于我這樣一個(gè)對(duì)息不太精通的人而言，系統(tǒng)升級(jí)又是擺在我面前的一道。盡管在培訓(xùn)的時(shí)候，我是很認(rèn)真在聽了，但在實(shí)際作時(shí)，總還這樣或那樣的，這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣，我想我會(huì)努力把這一個(gè)新的系統(tǒng)了解透徹，在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成和息。三、職稱評(píng)審今年一共有三位教申報(bào)中級(jí)職稱評(píng)

32、審。為了保證職稱評(píng)審工作的順利進(jìn)行，我認(rèn)真研讀了相關(guān)文件，嚴(yán)格按照文件上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表，材料的過程中，我不厭其煩，解答，并在聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽課，打分序，問卷，材料公示，最后按區(qū)局的時(shí)間，進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教順利參加了區(qū)局的一級(jí)教申報(bào)。四、其他工作人事工作還有其他很多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的工作態(tài)度是一樣的認(rèn)真、細(xì)致，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成，新進(jìn)教錄用材料的、資需求的、崗位聘用備案統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的、20 xx學(xué)年教職務(wù)報(bào)批名冊(cè)、手續(xù)的辦理、教資格、每月的實(shí)名制息、每月輔助項(xiàng)目的、教級(jí)職務(wù)的聘任等等

33、。今年11月份，有一位。因?yàn)樯弦晃唤搪毠さ霓k理是在兩年之前，為了保證不出差錯(cuò)，我多次向兄弟人事干請(qǐng)教，向局管理的請(qǐng)教，最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區(qū)社保中心，進(jìn)行的核定。我知道我所做的一切，都是為教職工的利益的，所以面對(duì)各類的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來，心氣和地去對(duì)待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價(jià)值，無怨無悔！人事工作個(gè)人年終2本人從xxx年份開始兼任實(shí)業(yè)人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來，我不斷的，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力

34、爭(zhēng)做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受的考核：一、通過努力，提自身素質(zhì)人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識(shí)和提素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的，我從最基的發(fā)文、通知以及記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在中、模擬，漸漸地我的工作得到的好評(píng)；在辦公室工作，與接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位的風(fēng)與工作，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)、，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作，加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說，這個(gè)任務(wù)

35、有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個(gè)驕陽似火的日子里，我不斷的在各個(gè)門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作，以及溝通他們的，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作，加快了工作速度與效率。三、盡心履職，全心全意做工作閱讀在做實(shí)業(yè)辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對(duì)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力做到最好；在與其他門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對(duì)待，同事的長(zhǎng)處，精益求精?？傊?，總結(jié)三個(gè)

36、月來的工作，我覺得在如此頻率與效率的中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次能否通過，我將一如既往的工作與，也希望給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)，我將繼續(xù)為奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為的發(fā)展盡一份微小的力量！人事工作個(gè)人年終3各位同事，各位，新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳20 xx年度工作情況和20 xx年度的工作打算與設(shè)想向及同事們匯報(bào)一下，不當(dāng)之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。一、一年來前廳工作的回顧20 xx年，前廳在店的正確下，堅(jiān)持“以人為本”重要為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)的各項(xiàng)，在前廳工作日益繁重，管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提的新形式下，通過本門全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jī)。（一）深入上級(jí)工作，不

37、斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性。本門在對(duì)于上級(jí)門簽署分發(fā)的各類文件、各相關(guān)門轉(zhuǎn)發(fā)文件及跟進(jìn)事項(xiàng)，度重視，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，做到“人人都知曉，事事有跟進(jìn)”，并時(shí)不時(shí)對(duì)個(gè)別員工就知曉情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查；特別是在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達(dá)標(biāo)合格后，前廳各員工對(duì)此度關(guān)注，本門采取了集中、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本、步領(lǐng)會(huì)的基上，還進(jìn)行概括總結(jié)及交流，共同展望iso9000質(zhì)量管理中對(duì)管理規(guī)化描繪的美好前景，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情和進(jìn)取，為全面完成20 xx年度前廳工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，促進(jìn)了前廳各項(xiàng)工作全面衡發(fā)展。（二）加強(qiáng)理念的，使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的前廳站在的最前沿，的好壞，事關(guān)的成長(zhǎng)

38、與發(fā)展，興衰與榮辱，這一年來，不斷地在給員工及各管理“顧客就是”“客人永遠(yuǎn)都是對(duì)的”“要賓客的期望”這一理念，并員工進(jìn)行了此類的專題培訓(xùn)，并在過程當(dāng)中進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)和指正，重細(xì)節(jié)，從而使得員工的意識(shí)有了較大提，工作熱情有所增加，同時(shí)，在用人及管理方面，十分注重員工的個(gè)人發(fā)展，及素質(zhì)的提，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，提了員工的地位，樹立了員工在過程中的自心，從而使“顧管、員工”達(dá)到了質(zhì)的。（三）嚴(yán)格“執(zhí)法”，強(qiáng)化管理，

39、有效了違紀(jì)源頭管理主要是通過對(duì)人的管理實(shí)現(xiàn)的，我們知道，管理和獎(jiǎng)罰是做好維持工作的重要措施和手段，亦堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)，有過必罰，小過即，既往不咎，面前人人等，以員工的正常利益和促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展為。在的嚴(yán)格下，大堂副理與人事、及“大眼睛”加大了質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反的行為，這是員工的重要措施，也是規(guī)員工的主要，同時(shí)更是對(duì)本門員工嚴(yán)格，一年來，共除名3位員工，勸退3名，15人次；進(jìn)一步造了遵守光榮、違度處罰的良好工作氛圍；（四）、增強(qiáng)員工“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，好成本本門嚴(yán)格貫徹落實(shí)的節(jié)能，本門的成本消耗，員工節(jié)約每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，提了員工的節(jié)能意識(shí)

40、；（五）增強(qiáng)員工的意識(shí)和，提入住率前廳根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客，今年來在房型、及優(yōu)惠項(xiàng)目的調(diào)整的同時(shí)推出了一系列的客房促銷如；，現(xiàn)金券、券、自助餐券、洗衣、latecheckout、碼頭車輛接送、飲料、長(zhǎng)途等，am、前臺(tái)接待員在熟知優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況掌握，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提，樹立接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人留下來”的工作宗旨，爭(zhēng)取更的入住率。同進(jìn)亦加強(qiáng)了對(duì)附近一帶散客的開發(fā)力度；（六）、注重各門之間的協(xié)調(diào)工作就是一個(gè)庭，有效的溝通是管理獲得成功的重要保證，門與門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞將對(duì)工作產(chǎn)生重要的。前廳是

41、整個(gè)的中樞門，特別是大堂副理，它同餐飲、客房、工程等門都有著緊密的工作，我們都能主動(dòng)地和相關(guān)門進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免事情停滯或朝不利方向發(fā)展，因?yàn)榈墓餐康亩际菫榱说某砷L(zhǎng)和發(fā)展，不或處理不妥將對(duì)的發(fā)展帶來一定的。在工作中不斷增強(qiáng)員工的主義感；（七）、加強(qiáng)各類文件報(bào)表檔案及數(shù)據(jù)的管理前臺(tái)按照局的.對(duì)前臺(tái)治安管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，及時(shí)上傳住客，較大協(xié)助了公公門的稽查工作，同時(shí)前臺(tái)嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了前臺(tái)r/c一系列的檢查程序，大幅減少了員工工作的失誤率，提了工作效率；針對(duì)門收發(fā)的文件，實(shí)行專人，各文件規(guī)有序，在上次的文件管理檢查中，得到了“優(yōu)”的評(píng)價(jià)，同時(shí)，對(duì)行及貴重物品寄存、傳

42、真收發(fā)亦進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)及。二、不足之處雖然，我在對(duì)客方面做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但離的和、同事的期盼還有較大。同時(shí)不足之處我們也深刻地意識(shí)和到：1、員工在上缺乏性和主動(dòng)性；2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢、質(zhì)量不好，時(shí)常引起客人；3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作作不熟練；4、對(duì)員工的專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)力度仍不夠；5、車輛老舊，小車較少，嚴(yán)重了的租車收入及對(duì)客的租車；6、商務(wù)中心功能未建立，不專業(yè)。前期復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好；傳真機(jī)老舊，效果差；打印機(jī)陳舊，無專業(yè)的商務(wù)文員，了對(duì)客的商務(wù)及商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的整體收入只有元。三、明年工作展望根據(jù)制定20 xx年房務(wù)新的指標(biāo)和任務(wù)

43、，20 xx年對(duì)前廳來說是個(gè)重要的1年，為能配合各門完成任務(wù)，特制定出20 xx年工作計(jì)劃：1、關(guān)注顧客需求，積極真實(shí)的向上級(jí)顧客的需求，為調(diào)整思路提供依據(jù)；2、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提員工的綜合素質(zhì)，提質(zhì)量；3、確實(shí)關(guān)心員工，員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性；4、“硬件”老化“”補(bǔ)，通過提質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足；5、注重員工的細(xì)節(jié)，從細(xì)處著手，對(duì)客提供滿意到的；6、完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，推行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；7、提前臺(tái)員工的售房，提散客的入住率，力爭(zhēng)完成下達(dá)的任務(wù)。各位、同事們，在新的一年里，前廳所有員工將會(huì)在總體目標(biāo)的指引下，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，在推行“關(guān)注顧客、注重細(xì)節(jié)、關(guān)心員工”的偉大實(shí)踐中，

44、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使前廳及工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。人事工作個(gè)人年終4尊敬的、親愛的同仁們：我于20 xx年xx月份在xx工作，xx的招聘專員，一個(gè)多月來，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，重視理論管理知識(shí)方面的。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對(duì)的基本狀況、結(jié)構(gòu)、經(jīng)理念、模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件、運(yùn)用、采取多種方式，在內(nèi)逐步形成了愛、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。在工作方面，除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有力的工作：一、，增強(qiáng)崗位技能。很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏，水偏低，觀念淡，養(yǎng)成了散漫、孤傲、狂躁的不良惡。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交