【管理-制度】報(bào)廢管理制度

1、報(bào)廢管理制度目的：一透明產(chǎn)品和物料在各流通工序中的品質(zhì)變化情況。二為財(cái)務(wù)管理提供有效無遺漏之?dāng)?shù)據(jù)。三讓那些早就該進(jìn)行報(bào)廢的物料和產(chǎn)品得到合理而快速的去向，不讓其繼續(xù)占用企業(yè)資源（如制冷資源、庫(kù)房資源等）。范圍：一進(jìn)行報(bào)廢對(duì)過期、變質(zhì)以及不適用的原料、輔料、包材、半成品及成品進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢。二適用于生產(chǎn)、研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)（含外館庫(kù)、鮮花港庫(kù)）、會(huì)所、食堂。流程：一有物料或產(chǎn)品需要報(bào)廢的部門，必須認(rèn)真填寫報(bào)廢申請(qǐng)單。二.報(bào)廢申請(qǐng)人應(yīng)將報(bào)廢的原因以及責(zé)任人明確填寫，并通過財(cái)務(wù)核實(shí)報(bào)廢產(chǎn)品的成本價(jià)格后交各部門經(jīng)理或主管審核。三申請(qǐng)人通知品控進(jìn)行品質(zhì)鑒定，品控根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量與規(guī)定認(rèn)真填寫鑒定意見看其是否應(yīng)該報(bào)廢，

2、并注明造成報(bào)廢的原因。四部門經(jīng)理或主管提交總經(jīng)理，簽訂是否同意報(bào)廢以及其他意見。五執(zhí)行報(bào)廢的專人，對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢。并認(rèn)真填寫報(bào)廢時(shí)間報(bào)廢地點(diǎn)報(bào)廢方法，并由財(cái)務(wù)部出專人監(jiān)督報(bào)廢，簽字確認(rèn)。六申請(qǐng)人將報(bào)廢申請(qǐng)單提交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，填寫編號(hào)并進(jìn)行備案。職責(zé)一生產(chǎn)指令（計(jì)劃）要詳細(xì)周密既要看銷售計(jì)劃量的同時(shí)還要參照庫(kù)存原輔料的包裝規(guī)格下料生產(chǎn)，避免拆包退庫(kù)后無法長(zhǎng)期存放造成原輔料的報(bào)廢。二倉(cāng)儲(chǔ)部每個(gè)月底將臨期庫(kù)存、異常庫(kù)存上報(bào)相關(guān)部門（原輔料報(bào)生產(chǎn)、研發(fā)、后勤、采購(gòu)，產(chǎn)成品報(bào)銷售）同時(shí)打印出報(bào)表由各部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)總經(jīng)理。三各部門制定出生產(chǎn)用料計(jì)劃和銷售計(jì)劃時(shí)可根據(jù)月報(bào)異常庫(kù)存及時(shí)處理，對(duì)無法使用的原輔料及產(chǎn)成品及時(shí)填寫報(bào)廢申請(qǐng)。附錄1：報(bào)廢申請(qǐng)單報(bào)廢原因：申請(qǐng)人：審核人：申請(qǐng)日期：審核日期：品控意見：總經(jīng)理辦意見