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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022電力公司發(fā)展策劃部主任述職報(bào)告例文 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極合作和共同努力下,進(jìn)展計(jì)劃部以創(chuàng)辦“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標(biāo),專心貫徹科學(xué)進(jìn)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項(xiàng)管理制度和手段,專心組織綜合籌劃編制,科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安置資金工程,實(shí)時(shí)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作,順?biāo)焱瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé),為公司的經(jīng)營(yíng)管理和快速進(jìn)展做出了積極付出。一年來的工作述職 一、圍繞公司目標(biāo),積極開展年度各項(xiàng)工作 (一)電網(wǎng)規(guī)劃

2、及前期按照省公司加強(qiáng)投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃工程的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會(huì),對(duì)“xxx”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行處境舉行了總結(jié),明確了加強(qiáng)效益分析的思路,安置部署了下一步重點(diǎn)工作。 2、結(jié)合邢南500kv變電站提前創(chuàng)辦,落實(shí)投資效益原那么,對(duì)xxXX年電網(wǎng)規(guī)劃舉行了滾動(dòng)修編。根據(jù)各工程負(fù)荷增長(zhǎng)的實(shí)際處境,調(diào)整了工程的開工時(shí)序。 3、開展了“xx”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2022年電網(wǎng)進(jìn)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對(duì)各縣xx年籌劃投產(chǎn)的大用戶創(chuàng)辦處境舉行了實(shí)地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)籌劃開工工程舉行了逐一排序和優(yōu)化,提出了xx年基建籌劃建議。 4、

3、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺(tái)市城市操縱性詳規(guī)工作,為今后的工程創(chuàng)辦開展打下良好的根基。 5、編制完成了邢臺(tái)電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)估報(bào)告,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行效益、新建工程的投資效益舉行了客觀評(píng)價(jià),為科學(xué)決策電網(wǎng)創(chuàng)辦資金的投入時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和規(guī)模奠定了根基。 6、做好電力市場(chǎng)分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)料積累了一手資料。 7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組,進(jìn)一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)比。 8、按照省公司籌劃,我公司今年開展董村、大陸村2項(xiàng)220千伏輸變電工程,和楊家營(yíng)批4項(xiàng)新建、大石橋批(9新1擴(kuò))10項(xiàng)共計(jì)14項(xiàng)110千伏輸變電工程前

4、期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。 (二)綜合籌劃管理按照年初公司工作會(huì)精神要求,專心落實(shí)好強(qiáng)化綜合籌劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司xx年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中確定的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化分解,分解到責(zé)任部門,編制下達(dá)了xx年奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作籌劃; 同時(shí)編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);三是按照年度籌劃,分解下達(dá)各部室的月度管理工作籌劃,并舉行月度檢查、督導(dǎo)和通報(bào)。 2、根據(jù)省公司要求,按照綜合籌劃統(tǒng)一編制上報(bào)的原那么,組織相關(guān)部室對(duì)xx年各項(xiàng)籌劃和專項(xiàng)報(bào)告舉行了編制,按時(shí)完成了上報(bào)。 3、受金融危機(jī)影響,從9月份開頭,售電量展現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì),為把握好公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì),每周舉行日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷分析,隨時(shí)掌管日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷變化處境。 4、按照省公司統(tǒng)一部署,專心開展電力市場(chǎng)專題調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告上報(bào)省公司。編制上報(bào)了xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)框

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