2022年地貧活動個人總結

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年地貧活動個人總結為進一步宣傳普及地預防中海貧血知識，降低對地貧兒童的出生，倡導大家關懷幫助地中海貧血者，提高全社會對地中海患者的共同_，尤其是順德這個高發(fā)區(qū)，我參加了校_生命啟航協(xié)會_的地貧宣傳活動的順德隊，擔任了隊長，寫策劃，招隊員，拉贊助，解決各種各樣的難題，直到活動的順利開展。此次宣傳活動，使預防地中海貧血知識得以在群眾中傳播開來，我們還將開展各種形式的宣傳活動，努力引導廣大群眾和家庭追求科學、文明、健康的生活方式，有效的預防地中海貧血的發(fā)生。通過宣傳使居民進一步加強了對預防地中海貧血的認識。要提高對地中海貧血的了解，提高身體素質，要從自身做

2、起，要與那些不良的生活行為進行斗爭，加大宣傳教育的力度，珍愛生命增強全民健康意識。宣傳過程溝通能力相當重要，附近人流量很多，可是順峰山的范圍太廣，所以我們要跑動的距離很長。雖如此，大家并不覺得累，身上的志愿者服裝給了我們充分的力量和勇氣，尤其是看到一個個路人拿了我們的宣傳單，聽了我們的講解后臉上滿意的笑容，我的心里就會有一種莫名的成就感，感覺收獲了很多很多。當然，無可否認，在宣傳的過程中，我們也遇到了許多的打擊。比如大部分路人都不曾聽說地貧，比如有些行人對于我們的宣傳根本不予搭理，比如有些宣傳對象看都不看就直接把我們派發(fā)的宣傳單丟進了垃圾桶。此外，保健院旁邊小賣部的阿姨甚至把我們當成來推銷商品

3、的，反復的問我們一天賺_。一個完全屬于公益宣傳的活動被當成是商品推銷，感覺有點無奈和失望?？墒牵@難道不也說明了我們此次地貧知識宣傳的迫切性和重要性嗎。是的，我們沒有辦法讓大家都來理解我們的活動，我們只要求做好自己。_地貧，承托生命之舟，我但愿我們次此努力能讓更多的人主動的去了解地貧，_地貧，戰(zhàn)勝地貧，做好婚檢。_地貧，承托生命之舟，因為地貧知識的宣傳，我們_名志愿者聚到了一起，找到了志同道合的朋友。值得一提的是，我們來自不同地方，多都不相識，來參加順德隊，只為傳播地貧知識，傳播愛。二個月的相處，我們有說有笑，有苦有淚，有抱怨有贊賞?，F在看來，這整個過程已經形成了一筆財富，一筆無法用金錢衡量的

4、財富；已經形成了一股力量，一股可以用來承托生命之舟的力量。寫到這里，熱情也即將沸騰，很多話想說，想總結，因為在這個過程中雖然時間不多，可是真的學到的足夠多。2022年地貧活動個人總結（二）地鐵_號線項目部上半年工程進入收尾階段。運用庫、檢修主廠房_年已交付地鐵運營公司使用，物資庫還未交付。一、工程部工作完成情況：1、保駕護航工作進行比較順利，對地鐵運營公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求，能做到比較及時徹底地予以解決。2、六月下旬開始試車線南側聲屏障施工，十月前完成。二、安全部完成情況：1、三月份第一次會議是安全生產工作會議，研究探討如何搞好今年的安全生產工作，大家認識到沒有目標的管

5、理是無效管理，結合項目部的實際情況制訂了安全工作目標，要以目標促管理，高標準嚴要求。今年的主要工作目標是安全生產無事故、爭創(chuàng)市級安全文明工地。2、跟據市建委、城建集團下發(fā)的安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護管理辦法，結合項目部的具體情況編寫了安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護管理細則，重點完善了獎罰制度，使各項安全管理制度更全面、具體，并具有操作性強，保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依，使管理更規(guī)范。3、在分包單位入場時首先簽定安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、臨時用電安全協(xié)議書，根據施工現場狹小特別簽定了車輛出入協(xié)議書；進一步明確了總包與分包的安全責任，提高了分包單位自身加強對安全工作的重視與管理，保證了各項管理

6、規(guī)章制度和安全責任制的落實。項目部制定了從項目經理到各級管理人員和作業(yè)的安全責任制，將安全責任層層分解，落實到人，實現了安全生產處處有人管、事事有人抓。4、我們把對施工現場安全管理、過程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重，采取以下措施。1)、為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現場吸煙等違章現象，對現場違章我們是發(fā)現一個拍照一個，通過嚴格管理極大的遏制了各類違章。2)、項目在開展定期安全文明施工檢查的同時，項目一班人在領導的帶領下做到每天對現場進行巡查和夜查，對于發(fā)現的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照，保證了安全防護達標，防止了安全事故的發(fā)生。3)、施工現場臨時用電規(guī)范，進一步要求必須做到

7、三級防護、三項五線、單項三線、一機一閘一漏制。又組織電工對各單位逐項進行檢查，對查出的問題下發(fā)了整改通知，要求限期整改。通過全面檢查和整改使臨時用電符合安全要求。4)、加強施工難點、危險點監(jiān)督控制，如對基坑、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時督促落實整改，實現問題不過夜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產。5、對施工現場實行封閉管理，大門由項目不統(tǒng)一管理，嚴格車輛、人員出入證制度，無證車輛人員一律不得進入施工現場。同時加強夜間護場巡邏管理，上半年沒有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件，保證了施工生產的順利進行。6、認真做好交通安全工作，加強對人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查，每月進行一次檢查，保證

8、了安全無事故。上半年我們雖然作了大量的工作，取得了一點成績，但距上級的要求還有差距，如安全防護仍存在不及時和個別人違章現象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作，確保完建筑工程部下達的全年安全工作目標。三、經營部工作完成情況：1、竣工結算上半年按審計及業(yè)主的要求在領導的帶領下完成了_號線07標的結算工作，并與分包基本完成相應結算。2、成本管理情況上半年集團公司本項目進行了成本檢查，在成本檢查過程中及時了解項目成本情況，發(fā)現問題及時指出，并推廣其他項目好的管理手段。實際上項目成本是核心，應調動其積極性，開動腦筋，引進新技術新方法，努力減低項目施工成本，并制定確實可行的責權利制度、獎懲制度，這樣才

9、能從基礎上降低。信息化管理通過半年的努力，目前已基本在使用管理軟件，經營部一直通過使用管理軟件，我們能及時了解項目的各種材料成本情況，分析各項費用指標。預算用量基本能滿足實際采購量，由于資金的緊缺程度不同，采購價格相差較大，需要我們認真對待，并研究對策規(guī)避采購成本的增加。3、經營部下半年工作思路與要求項目利潤如何，最根本的是項目的投標價格水平如何，因此成本管理應從根源抓起。在投標文件評審的過程中不僅要關注投標文件的編制水平如何，同時要關注報價是否低于項目成本價。雖然成本價的確定比較困難，但可以根據其人工材料價格水平、取費水平有個大致分析。下半年我們要把投標文件的評審做細做實，盡可能杜絕超低價承包工程，較少經營風險，防止在結算過程中與業(yè)主產生較大矛盾，影響集團公司的信譽。四、辦公室工作完成情況：辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，在領導的大力支持，較好的完成了各項工作任務，現將工作情況總結如下：1、在上半年工作中，認真做好每次會議的材料準備、后勤保障等一系列工作，接待安排細致。2、我們將上半年文件進行了統(tǒng)一歸檔，方便查閱，為下一步開展檔案管理工作打下基礎。有效加強了對文件資料的管理工作，3、在接到上級工作部署后，認真做好人事部門相關工作、考勤工作，對加班、請銷假執(zhí)行了嚴格管理4、對辦公室財務管理，嚴格執(zhí)行了財務制度、流程，及時辦理各類費用的報批手續(xù)。在