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1、PowerPoint TemplateYour company sloganLOGO第一部分主要內(nèi)容第二部分主要內(nèi)容一、選擇風(fēng)險投資的項目 風(fēng)險資本家在從各個方面了解投資項目的同時，根據(jù)所掌握的各種情報對投資項目的管理、產(chǎn)品與技術(shù)、市場、財務(wù)等方面進(jìn)行分析，以作出投資決定. 投資機會可以來源于風(fēng)險投資企業(yè)自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。蘋果公司就屬于企業(yè)家自薦. 1.搜尋投 資機會 2.調(diào)查評估三、監(jiān)控管理企業(yè)四、風(fēng)險資本的退出三種退出方式1.首次公開發(fā)行2.被其他企業(yè)兼并收購或股本回購3.破產(chǎn)清算顯然，能使風(fēng)險企業(yè)達(dá)到首次公開上市發(fā)行是風(fēng)險投資家的奮斗目標(biāo)。破產(chǎn)清算則意味著風(fēng)險投資可能一部

2、分或全部損失蘋果公司案例分析第一次自薦： 第二次自薦： 對象：雅泰利和惠普 的老板布什內(nèi)爾結(jié)果：失敗！ 對象：因在英特爾投資發(fā)財，提前退休馬克馬古拉結(jié)果：馬古拉要求看經(jīng)營計劃書一、選擇風(fēng)險投資的項目二、談判和簽訂投資協(xié)議1977年4月,蘋果公司發(fā)布了Apple-型, 此年銷售額為250萬美元。1978年夏，個人計算機Apple-開始提供磁盤驅(qū)動器。本年銷售額為1500萬美元。1979年底，蘋果公司又推出了專門為蘋果二號機編制的套裝軟件VisiCale.蘋果機與VisiCale綁定銷售,蘋果公司很快就占領(lǐng)了微型計算機市場,并為這初露鋒芒的產(chǎn)業(yè)在用戶心中確立了威信。這年銷售額達(dá)7000萬美元到1980年，蘋果公司的營業(yè)額達(dá)1.17億美元。三、監(jiān)控管理企業(yè)蘋果案例總結(jié)： 蘋果公司較早地以自己的巨大成功預(yù)示了風(fēng)險投資的不尋常。其中，我們可以清晰地看到風(fēng)險資本循環(huán)的全貌： 首先通過慎密而敏銳的尋覓或鱗選，找到理想的投資對象。 然后便進(jìn)入循環(huán)的第一階段：風(fēng)險資本進(jìn)入風(fēng)險企業(yè)。進(jìn)入有多種方式，可以新辦公司，也可以投資于已有企業(yè)。蘋果公司屬于前者。 通過幫助風(fēng)險企業(yè)發(fā)展壯大，風(fēng)險資本的最終目的是實現(xiàn)其循環(huán)：退出風(fēng)險企業(yè)。退出有轉(zhuǎn)讓、上市等方式，上市

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