工程管理個(gè)人工作總結(jié)范文【5篇】

1、工程治理個(gè)人工作參考總結(jié)范文【5篇】2021工程治理個(gè)人工作總結(jié)(一)兩年來(lái)，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和詳細(xì)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，較好的完成了本人的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高本身素養(yǎng)，加強(qiáng)工作才能在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)決了本人的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了區(qū)分是非的才能、研究和處理咨詢題的才能、習(xí)慣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的才能，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新情勢(shì)下的根本

2、道路、方針、政策有了更加明晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。20 xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，習(xí)慣新的工作崗位，我利用空閑時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建立有關(guān)的建筑法、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，加強(qiáng)了法律法規(guī)認(rèn)識(shí)，提高了依法行政、依法治理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感本人的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，謙虛請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)咨詢題，不回避、不推諉、不讓步，力求吃透弄清，比擬快的掌握了重點(diǎn)工程工程建立、治理的相

3、關(guān)知識(shí)，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的根底。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，習(xí)慣了辦公自動(dòng)化的需要。二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)在工作方面，按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)安排，主要做了以下幾個(gè)方面：做好重點(diǎn)工程的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起屢次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)XX、XX年重點(diǎn)工程工程;認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)展拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此根底上和有關(guān)處室一同編寫(xiě)了新建工程和整治改造工程的工程建議書(shū);參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)視、開(kāi)工許可證等前期手續(xù);編寫(xiě)了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程

4、的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資歷審查、開(kāi)標(biāo)等工作。做好重點(diǎn)工程的建立工作。XX年至XX年，我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的詳細(xì)建立、施工任務(wù)。作為建立單位代表，我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工治理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建立全過(guò)程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)視檢查力度，屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，掌握理解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)覺(jué)咨詢題，及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，召開(kāi)了屢次工程調(diào)度會(huì)，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱，保證了工程順利施行;其次積極主動(dòng)地進(jìn)展了工程協(xié)調(diào)和效勞工作。作為建立單位代表，在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直截了當(dāng)指

5、揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)效勞工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，處理了部分咨詢題;另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和嚴(yán)重咨詢題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力處理。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位會(huì)談協(xié)商，在多方共同努力下，處理了大部分咨詢題。同時(shí)，把管線綜合與工程建立有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)處理了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)咨詢題，做到了管線綜合、規(guī)劃合理、工序順暢，為工程順利施行提供了較好地效勞和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間，共負(fù)責(zé)了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519號(hào)路、593號(hào)路

6、拓建工程、351-1號(hào)、412號(hào)路拓建工程、xx路拓建工程、xx南路拓建工程、xx路老街(xx賓館卷煙廠)拓建工程、xxx南支路拓建工程、xx中路拓建工程、xx路南段拓建工程、xx路拓建工程、城關(guān)xx大橋北匝道拓建工程、xx河道清淤工程、xx路南口改建工程、xx公路整治工程、xx路整治工程、xx路拓建工程、xx北街拓建工程、xx路拓建工程、146#路改建工程、xx路口及港灣式車站改造工程、xx路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程工程的具表達(dá)場(chǎng)施工治理、協(xié)調(diào)工作(其中xx路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過(guò)竣工驗(yàn)收，并投入使用)。做好重點(diǎn)工程的治理。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，加

7、強(qiáng)xx市重點(diǎn)工程的治理，標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)工程建立，完善相關(guān)治理制度，按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見(jiàn)，本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)歷的方法，進(jìn)展了xx市重點(diǎn)工程治理規(guī)則等8個(gè)治理規(guī)則的材料搜集工作，在掌握大量根底材料后，現(xiàn)已草擬出xx市重點(diǎn)工程治理規(guī)則等8個(gè)治理規(guī)則的草案，做好了出臺(tái)xx市重點(diǎn)工程有關(guān)治理規(guī)則的根底預(yù)備工作。同時(shí)，結(jié)合重點(diǎn)工程建立治理的實(shí)際工作經(jīng)歷，在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，整理編制出了：xx市重點(diǎn)工程招標(biāo)資歷審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、咨詢題匯總表、工程檢查表、工程綜合治理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)工程治理表格，使重點(diǎn)工程建立治理更加嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到情況簡(jiǎn)約明了、一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)及

8、時(shí)掌握建立情況，研究處理咨詢題，提供了有力的依照。2021工程治理個(gè)人工作總結(jié)(二)三個(gè)月的時(shí)間馬上過(guò)去了，在這一段時(shí)間里，參與到了工程組的工程治理過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、考慮、掌握，對(duì)地產(chǎn)工程有了一定深度的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)治理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)歷，對(duì)以后深化工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對(duì)本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)展總結(jié)如下：一、學(xué)會(huì)執(zhí)行在工程治理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直截了當(dāng)導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量防止在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出咨詢題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解工程治理規(guī)

9、程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的工程治理規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、處理咨詢題。在工作中，以治理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依照，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)歷。及時(shí)精確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧部分，精確細(xì)致地落實(shí)詳細(xì)細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失，最大的利潤(rùn)。二、新的感受主觀能動(dòng)性。xx人家工程工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。因而，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對(duì)待工作和

10、任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒(méi)有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì)，遇到咨詢題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，尋求處理咨詢題的方法，沒(méi)有什么咨詢題處理不了。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，方法總比困難多，一定能夠完滿地處理工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。三、高效協(xié)作自工程進(jìn)入本質(zhì)性收尾階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要精確地去落實(shí)、安排，這就需要工程組成員之間更加高效嚴(yán)密地互相協(xié)作，制定更為詳細(xì)有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨(dú)完成的，

11、除了需要本人部門(mén)對(duì)工程進(jìn)展情況精確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)絡(luò)、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展，包括土建、水暖、強(qiáng)電、弱電等多方面的情況，制定有用高效的詳細(xì)計(jì)劃，并深化貫徹執(zhí)行。四、對(duì)工作的更新理解注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深化、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深化、去想方法處理。遇到咨詢題和困難是正常的，就看我們?cè)趺礃尤?duì)待?一種積極的心態(tài)，能夠使我們事半功倍，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠非常好的完成工作任務(wù)!五、防患于未然在日常工作巡檢過(guò)程中，應(yīng)該

12、注重觀察和考慮，擅長(zhǎng)及時(shí)發(fā)覺(jué)咨詢題，提出咨詢題，分析咨詢題，處理咨詢題。對(duì)任何細(xì)微咨詢題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)展的外界要素引起足夠的注重，加強(qiáng)與施工單位的溝通，并加大催促力度和質(zhì)量監(jiān)視。及時(shí)提示施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工治理并采取相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場(chǎng)工程治理情況來(lái)看，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對(duì)任何細(xì)微咨詢題都要引起足夠注重，工程無(wú)小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭(zhēng)取做得更好。六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的利益最大化為前提為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、

13、監(jiān)視、協(xié)助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當(dāng)起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警覺(jué)。在工程治理中，對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定互相理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方乙方”的對(duì)立關(guān)系，這關(guān)于我們工程的進(jìn)展來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處;而合作才是成功的根底，“甲方+乙方成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目的，那確實(shí)是將福佳事業(yè)進(jìn)展到更高、更遠(yuǎn)!以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間，本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)咨詢題總結(jié)出來(lái)的個(gè)人工作感受，其中貫穿了一定的個(gè)人辦法。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺，經(jīng)歷缺乏，層次不夠，還有許多缺乏之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!2021

14、工程治理個(gè)人工作總結(jié)(三)本人自參加工作開(kāi)場(chǎng)，嚴(yán)格恪守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本人的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建立具有中國(guó)特色社會(huì)主義奉獻(xiàn)本人的力量，為xxx的城市建立添磚加瓦。進(jìn)入公司以來(lái)，首先努力熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快理解公司的企業(yè)文化;堅(jiān)持嚴(yán)格要求本人，廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新技術(shù)，新工藝，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力使本人成為一名合格的建筑工程治理人員?，F(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想在工作中，堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)關(guān)懷和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日

15、常的工程建立工作中去。時(shí)刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，注重工程的平安消費(fèi)，預(yù)防為主，排除隱患，杜絕嚴(yán)重事故發(fā)生。保證國(guó)家和公司及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建立發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、工作情況1.在工作中注重公司治理，因其是工程治理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，注重合同治理同時(shí)，以人為本，坦誠(chéng)相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對(duì)方獲得應(yīng)有的收益，從而使工程在合同既定目的：質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。2.工程工程平安第一。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工程治理理念的開(kāi)展，平安消費(fèi)的重要性越來(lái)越被更多的人所注重和認(rèn)同。確實(shí)沒(méi)有實(shí)在可行可靠地消費(fèi)平安保證，國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安就無(wú)從談起，企業(yè)消

16、費(fèi)沒(méi)有保證，相關(guān)消費(fèi)生活人員的職業(yè)級(jí)生命也將遭到嚴(yán)峻威脅。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，因而在日常的工程治理工作中，平安治理為重中之重。施工操作的各項(xiàng)平安要求必須嚴(yán)格，特種人員持證上崗，平安交底切合實(shí)際并監(jiān)視執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門(mén)架、卷?yè)P(yáng)機(jī)的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求治理。盡量將事故隱患排除，杜絕各類事故發(fā)生。3.工程質(zhì)量是工程的根本。人們常說(shuō)：百年大計(jì)，質(zhì)量為本。確實(shí)，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的質(zhì)量，那么工程工程建立就沒(méi)有存在的意義。詳細(xì)到某一工程的質(zhì)量操縱應(yīng)從設(shè)計(jì)階段就要注重，而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)意圖的最終表達(dá)，因而在

17、實(shí)際工作從地基處理、根底、主體構(gòu)造的施工、二次構(gòu)造施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。主體構(gòu)造施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵照設(shè)計(jì)意圖，符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)到下料及現(xiàn)場(chǎng)綁扎嚴(yán)格要求，同時(shí)加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法，對(duì)常見(jiàn)易出現(xiàn)咨詢題提早與作業(yè)班組溝通，并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友，共同討論以提高本身業(yè)務(wù)水平?；炷恋臐仓鳂I(yè)因現(xiàn)場(chǎng)多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，留意四季氣溫急干濕度變化，制定合理措施，確?；炷潦┕?/p>

18、質(zhì)量，同時(shí)正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程材料順利交工坐好根底工作。本工程裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖下，嚴(yán)把裝修各項(xiàng)工序質(zhì)量關(guān)。對(duì)一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快掌握，并結(jié)合本人過(guò)往的施工經(jīng)歷融會(huì)貫穿，運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)治理工作實(shí)際中去。4.本錢(qián)操縱?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)變更。如必須變更，力爭(zhēng)做到早發(fā)覺(jué)，早變更，不妨礙施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。5.今后工作展望。上一年度中，本人通過(guò)相關(guān)渠道參加一些工程類培訓(xùn)，并申報(bào)了國(guó)家一級(jí)建造師的考試，通過(guò)學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，接著學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究施

19、工技術(shù)，豐富本人的知識(shí)構(gòu)造，為公司的下一步開(kāi)展奉獻(xiàn)本人的力量。因工程出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)同時(shí)也對(duì)工程今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些考慮，希望能在不久的今后為工程的圓滿完畢添磚添瓦。新年伊始，我將立足實(shí)，努力工作，積極培養(yǎng)本人各方面才能，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建立性、制造性的做好本職工作，有所開(kāi)辟、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求本人，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與同事們共創(chuàng)公司美妙的明天。2021工程治理個(gè)人工作總結(jié)(四)做為運(yùn)營(yíng)治理部的一名工程技術(shù)治理人員，從20 xx年參加工作開(kāi)場(chǎng)以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)展各項(xiàng)治理工作，五年多的錘煉，讓本人走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期

20、間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃治理、工程施工治理、工程竣工驗(yàn)收治理以及后期工程材料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著本人對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20 xx年度的工程治理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。一、做好本職工作，勤于考慮、謙和待人社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程治理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任嚴(yán)重，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)本人一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)歷，我時(shí)刻提示本人：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相

21、處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性非常強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓本人全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過(guò)謙虛的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑咨詢不管難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)歷得到了快速的成長(zhǎng)。二、合理治理、操縱造價(jià)、嚴(yán)管變更隨著公司跨越式的開(kāi)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門(mén)之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程治理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際咨詢題的處理措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程治理，同時(shí)，關(guān)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提早24小時(shí)以上反應(yīng)給運(yùn)營(yíng)治理部。另外，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的操縱工作。關(guān)于變更部分，則要親力親為，按

22、照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)展計(jì)算。三、深化領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建立上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來(lái)理解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高本身的治理水平。所以，在實(shí)際的治理中，依然發(fā)覺(jué)了一些咨詢題。比方運(yùn)營(yíng)治理部團(tuán)隊(duì)的建立，一個(gè)治理部門(mén)最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)咨詢題。這個(gè)關(guān)鍵性的咨詢題主要取決于治理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶著和典范在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感受，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門(mén)制造利益。另外，部分職能部門(mén)權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了咨詢題就

23、立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程治理起到了非常負(fù)面的妨礙。人生苦短，光陰總是在匆匆中走過(guò)，我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的缺乏，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。2021工程治理個(gè)人工作總結(jié)(五)工程部個(gè)人工作總結(jié)(一)：一、制度建立和完善工程部是公司的維修權(quán)威部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專業(yè)的專家。盡管我不是一個(gè)專家，但本人應(yīng)以一個(gè)專家的要求來(lái)要求本人。因而在檢查工作中發(fā)覺(jué)的共性咨詢題，都力圖進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，全年編制制度23個(gè)。如：1、編制電梯機(jī)房空調(diào)治理制度。針對(duì)入夏后電梯運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了，催促各治理處落實(shí)，從而保證電梯機(jī)房設(shè)備設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，操縱電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常

24、、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)轉(zhuǎn)平安，標(biāo)準(zhǔn)電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作。2、，制定能耗分析治理制度。關(guān)于我司能源使用不合理情況，制定能耗分析治理制度進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)讓維修主管透過(guò)能耗分析發(fā)覺(jué)設(shè)備設(shè)備的毛病隱患。在往常大家不明白本人的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，透過(guò)能耗分析各維修部根本掌握了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的根本情況。如水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，大家會(huì)依照它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，結(jié)合小區(qū)(大廈)用水情況算出運(yùn)轉(zhuǎn)頻率、用電情況。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì)、用電情況不對(duì)時(shí)，就會(huì)主動(dòng)去分析緣故、查找咨詢題，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí)，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平安保證。3、關(guān)于對(duì)物業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理學(xué)習(xí)的

25、通知。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理知識(shí)的普及。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高，居住、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的依托性就越強(qiáng)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)在物業(yè)治理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理的好壞，直截了當(dāng)關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)治理企業(yè)的效益。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)治理企業(yè)效勞質(zhì)量和治理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一向覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的優(yōu)劣有關(guān)。為了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理知識(shí)的普及，我部制定關(guān)于對(duì)物業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理學(xué)習(xí)的通

26、知并下發(fā)各治理處進(jìn)展學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫(xiě)讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的治理水平，由他們對(duì)所治理維修員工進(jìn)展普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理水平，加強(qiáng)設(shè)備平安保障。4、編制滅火器保養(yǎng)、治理制度。編制滅火器保養(yǎng)、治理制度在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后，依照我司滅火器保養(yǎng)、治理情況和需標(biāo)準(zhǔn)的地點(diǎn)編制滅火器保養(yǎng)、治理制度，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、治理工作，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi)，減少人員傷亡、物資損失帶給了制度保證。同時(shí)促使我司治理處對(duì)滅火器進(jìn)展了一次大檢查，對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)展重新充裝。5、編制關(guān)于制造應(yīng)急預(yù)案的通知。立足于“事前處理、事中應(yīng)急

27、、事后總結(jié)”“治理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本，下發(fā)通知各治理處依照本身實(shí)際情況進(jìn)展修正和落實(shí)。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理潛力;使突發(fā)事件的發(fā)生，突發(fā)而不忽然，突發(fā)事件不致開(kāi)展成為突發(fā)事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)展，使損失降到最低帶給制度保證。期望在治理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，樹(shù)立協(xié)作認(rèn)識(shí)，更好的完成各項(xiàng)工作。6、編制消火栓的保養(yǎng)規(guī)定。為執(zhí)行工程部“標(biāo)準(zhǔn)別人，應(yīng)先標(biāo)準(zhǔn)本人”的思想，對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依照的現(xiàn)狀，和成工一齊編制消火栓的保養(yǎng)規(guī)定。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)我們的檢查材料和治理處消火栓的保養(yǎng)材料。二、技術(shù)支持和指導(dǎo)在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有咨詢題共同考慮、共同處理。每一次有咨詢題由維

28、修部先處理，維修部處理不下時(shí)大家一齊分析共同處理咨詢題在哪里，處理的方法有哪些。處理時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解，立足于處理咨詢題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn)，和員工工作方法的指導(dǎo)，全年進(jìn)展技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)展了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作。如：1、都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。對(duì)都市經(jīng)典消防線路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，從而促使維修部提高消防設(shè)備設(shè)備毛病的檢修潛力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧，促使維修部對(duì)消防設(shè)備設(shè)備毛病的處理潛力提高。2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員本人分析設(shè)備功能，依照操縱要求設(shè)計(jì)操縱線路的潛力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后，我們的維修人員根本會(huì)制造簡(jiǎn)單操縱

29、線路。3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)覺(jué)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象，進(jìn)展分析和維修部一同找到處理的方案。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)備設(shè)備的功能。4、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一齊分析閥門(mén)的工作原理，理解咨詢題造成的緣故，大家一齊處理咨詢題。讓員工理解從工作原理出發(fā)去處理咨詢題，從設(shè)計(jì)者的思維去想咨詢題。5、都市經(jīng)典消防泵操縱柜的修復(fù)。這次毛病是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不標(biāo)準(zhǔn)造成的，在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)展指導(dǎo)、分析造成的后果，以提高員工的操作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)。同時(shí)大家一齊對(duì)操縱線路圖進(jìn)展熟悉，提高低次出現(xiàn)類似毛病的處理潛力。6、修復(fù)重?zé)熒钣盟?/p>

30、進(jìn)水浮球閥。到治理處檢查工作時(shí)治理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購(gòu)置更換，而且維修工的怨言較多的情況。我提出先檢查，后提出處理方案的看法。帶著維修工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺(jué)是管道使用時(shí)間長(zhǎng)，造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親身進(jìn)展維修，同時(shí)與維修工進(jìn)展交流，不能枉下結(jié)論、考慮咨詢題應(yīng)考慮公司的利益和全局，不只從本人個(gè)人的利益去考慮咨詢題，同時(shí)用親身的行動(dòng)證明公司各級(jí)治理人員的實(shí)干性。7、對(duì)重?zé)熒钏貌倏v柜打火的交流接觸器進(jìn)展修復(fù)。在治理處維修工屢次處理無(wú)效的情況下，我對(duì)其進(jìn)展處理。在處理過(guò)程中發(fā)覺(jué)我們的維修工為了節(jié)約本錢(qián)，對(duì)損壞觸點(diǎn)進(jìn)展更換用的全是其他地點(diǎn)下的舊觸點(diǎn)，但是由于觀察不細(xì)，將不同規(guī)格的

31、換到同一個(gè)交流接觸器上，造成他屢次處理無(wú)效的情況。在對(duì)他主動(dòng)想方法處理咨詢題確信的同時(shí)，請(qǐng)他做事應(yīng)多觀察、多考慮。8、對(duì)重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)展處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)覺(jué)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電，通知治理處情況，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科治理。在治理處通報(bào)對(duì)方后，對(duì)方提出我司協(xié)助，由于對(duì)方電工不專業(yè)。在對(duì)方的配合下及時(shí)處理毛病。9、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī)。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng)，其主要是使用不當(dāng)造成，維修工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開(kāi)，上報(bào)懇求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)展修復(fù)。10、都市經(jīng)典1號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火，構(gòu)成短路。維修部在處理其中一個(gè)毛病后對(duì)仍然存在短路現(xiàn)象就束手無(wú)則的下情

32、況，對(duì)事件通過(guò)進(jìn)展分析，查找毛病點(diǎn)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展恢復(fù)。同時(shí)大家一齊分析操作規(guī)程的合理性，樹(shù)立應(yīng)對(duì)困難時(shí)的心態(tài)咨詢題。三、工作檢查(一)建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理主旨嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理主旨和“零銹蝕、零毛病、零報(bào)修”的設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理目的。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從周圍開(kāi)場(chǎng)，搞明白周圍的設(shè)備設(shè)備。提高本身對(duì)設(shè)備設(shè)備工作原理的理解、理解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)展檢查，以提高對(duì)設(shè)備設(shè)備理解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理主旨進(jìn)展落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)治理水平，杜絕設(shè)備設(shè)備嚴(yán)重事故的發(fā)

33、生，保證設(shè)備的平安。如：1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)展檢查，以此催促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作平安。開(kāi)展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人理解規(guī)程，個(gè)個(gè)明白標(biāo)準(zhǔn)的操作。保障了人員的平安，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無(wú)平安事故發(fā)生。2、工具使用的標(biāo)準(zhǔn)。依照部分維修員工使用工具的不標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo)，使大家標(biāo)準(zhǔn)使用工具。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品，活動(dòng)扳手應(yīng)留意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選取。工具的標(biāo)準(zhǔn)使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身平安。3、設(shè)備作用和功能理解的檢查。依照檢查中發(fā)覺(jué)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不理解，加大員工設(shè)備根底知

34、識(shí)的抽查，同時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備根底知識(shí)的壓力。(二)檢查方法的更新針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺(jué)的現(xiàn)象進(jìn)展分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)展改善和完善。在原先只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)展檢查的根底上，加強(qiáng)了檢查中乘坐溫馨度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)轉(zhuǎn)觀察、底坑的查看。使咨詢題得以發(fā)覺(jué)，如對(duì)都市經(jīng)典電梯檢查，促使對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。在工作檢查時(shí)發(fā)覺(jué)都市經(jīng)典電梯的毛病較多，要求治理處維修部對(duì)維保和設(shè)備消費(fèi)單位西子奧的斯公司進(jìn)展催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的情況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)注重和親身主抓下

35、實(shí)現(xiàn)對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。及城市新銳的電梯咨詢題，催促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除毛病隱患。(三)易出咨詢題節(jié)點(diǎn)匯總由于設(shè)備設(shè)備絕大多數(shù)的毛病都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的毛病大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的毛病多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、操縱柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備毛病臺(tái)帳，進(jìn)展易出咨詢題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)備設(shè)備平安保障。(四)發(fā)揮螞蝗精神對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的咨詢題進(jìn)展專項(xiàng)檢查，決不放過(guò)、一釘?shù)降祝D到達(dá)處理和杜絕，以點(diǎn)帶面的發(fā)覺(jué)咨詢題和鏟除咨詢題。如：1、在對(duì)都市經(jīng)典工