管理就要貫徹到底總結(jié)（4篇）

1、Word 管理就要貫徹到底總結(jié)（4篇） 管理就要貫徹究竟總結(jié)（最新4篇）由第八區(qū)為您收集整理，盼望在您寫作【管理就要貫徹究竟】時(shí)能有一些參考與啟發(fā)。 管理就要貫徹究竟心得體會(huì) 篇一 訂立目標(biāo) 堅(jiān)持學(xué)習(xí) 提升素養(yǎng) 完善自我 即管理就要貫徹究竟學(xué)習(xí)心得體會(huì) 依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了“放慢速度、完善標(biāo)準(zhǔn)、等待機(jī)遇、全面進(jìn)展”的要求。做為建筑公司工程管理科的一名一般管理人員，如何依據(jù)集團(tuán)和建筑公司的要求，做到“提升自己的管理力量和管理水平，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)”。春節(jié)過后，集團(tuán)準(zhǔn)時(shí)的組織全體管理人員進(jìn)行“管理就要貫徹究竟”的培訓(xùn)講座。通過張子凡教授生動(dòng)的講授，使我明白了

2、管理是什么，如何才能成為一個(gè)合格的管理人員，以及在工作中怎樣才能立足本職工作，做好管理。管理的第一要?jiǎng)?wù)就是貫徹執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行，將集團(tuán)高層的策略思想通過自己的管理方法和工作力量落實(shí)到實(shí)際的操作中，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過程中，管理的作用至關(guān)重要。工程施工中，假如將工程的全部預(yù)訂目標(biāo)分成十份，那么管理就占到其中的七份，技術(shù)占其中的三份，即“七分靠管理，三分靠技術(shù)”。管理假如不到位，就會(huì)造成“成本無底洞，工期馬拉松”的境地，使，既定的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的可能性，既落到空處。做為管理人員，應(yīng)當(dāng)深刻熟悉到自己工作的重要性，為工程項(xiàng)目的管理發(fā)揮應(yīng)有的作用。 時(shí)間過得飛速

3、，不知不覺間，這次培訓(xùn)就已經(jīng)結(jié)束，通過對(duì)高總講話精神的學(xué)習(xí)和張子凡教授講座的培訓(xùn)使我對(duì)管理工作有了更進(jìn)一步的熟悉，不僅增加了工作的使命感和責(zé)任感，更深刻地領(lǐng)悟了一 凡教授提出的貫徹究竟的五個(gè)前提條件之一。這也與高董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出的“完善標(biāo)準(zhǔn)”的要求不謀面和，正所謂“英雄所見略同”。高調(diào)做事，低調(diào)做人，為我們每一位員工在工作和生活提出詳細(xì)的要求，做好事必需先做好人；厚德載物，有容乃大?？慈艘吹絼e人的特長(zhǎng)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，來彌補(bǔ)自身的不足。用包涵心態(tài)來對(duì)待身邊的人和事。做一個(gè)堂堂正正的人，才能是做好事的基礎(chǔ)。俗話說的好，一個(gè)做人不勝利的人，即使是做事勝利人，也只是臨時(shí)的，假如做人勝利人，假如

4、沒有做好事，那也只是臨時(shí)。 三、張子凡教授讓我品嘗了愛的力氣。 看到盼望，感受到愛，學(xué)到東西。我不僅自己體會(huì)著，也體會(huì)著身邊的同事們。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，找到一份相對(duì)穩(wěn)定的工作是很不簡(jiǎn)單。而新世紀(jì)給了我一個(gè)工作的平臺(tái)，我很榮幸能夠成為其中的一員，在這里我打心底的感謝你，我想說，新世紀(jì)，我愛你，愛你的一切。 四、深刻理解和熟悉集團(tuán)的企業(yè)文化和企業(yè)精神。 新世紀(jì)集團(tuán)經(jīng)過十六年不斷進(jìn)展，形成了自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神，即企業(yè)文化“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”，企業(yè)文化“吃苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就在于人，而人背后的思想那是由企業(yè)文化時(shí)間長(zhǎng)了以后影響出來的。我們要把我們的企業(yè)文化重新解讀，把它落地能夠變成

5、員工的行為準(zhǔn)則，這樣的話你發(fā)覺這個(gè)團(tuán)隊(duì)它才能夠整齊劃一，步調(diào)全都。這個(gè)企業(yè)將來成長(zhǎng)速度才會(huì)更快。 五、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。 學(xué)習(xí)書本上的學(xué)問很重要，但是學(xué)習(xí)工作閱歷和工作的方法也很重要。向同事們多溝通，不恥下問，“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”。在一項(xiàng)工作開頭之前，要先做好周密的方案，這不僅要有工作前的方案，更要有方案前的行動(dòng)。才能之后的工作中不至于手忙腳亂，不知所措。 通過這次對(duì)高董事長(zhǎng)講話精神的學(xué)習(xí)和對(duì)這次張子凡教授的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2022年的工作已經(jīng)結(jié)束，自己在工作中還存在許多的不足和失誤，總結(jié)教訓(xùn)，主要有以下幾個(gè)方面。 一、在合同的批閱過程中，不能嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的對(duì)待。消失了不

6、該消失的失誤。分項(xiàng)承包合同中的平安責(zé)任，公司已經(jīng)制定了制式的樣本，項(xiàng)目部在簽訂合同的過程中，另行起草了平安管理協(xié)議書。自己在核對(duì)的過程中，只是對(duì)合同的主體內(nèi)容進(jìn)行了校核，并改正了其中的錯(cuò)誤，而沒有將平安管理協(xié)議書進(jìn)行校核，就送集團(tuán)進(jìn)行審核。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在審核中，發(fā)覺了平安管理協(xié)議書中甲乙雙方的責(zé)任顛倒，將全部的平安責(zé)任推給了甲方。這是很嚴(yán)峻的問題，后來我通過反思，深刻熟悉到了問題的嚴(yán)峻性。合同的時(shí)效性，公司制度規(guī)定，在施工班組進(jìn)場(chǎng)施工前，必需先簽訂分項(xiàng)承包合同，再進(jìn)場(chǎng)施工，但是在項(xiàng)目部執(zhí)行的過程中，有部分合同是在班組施工后，才簽訂的合同，甚至個(gè)別合同的簽訂，該分項(xiàng)工程已經(jīng)施工結(jié)束，對(duì)補(bǔ)簽訂。 二、

7、2022年為了進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，建筑公司著手制定了標(biāo)準(zhǔn)匯編。分別從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行編制。在參加編制過程中，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的搜集不準(zhǔn)時(shí)，不到位。造成 前回顧一天工作的習(xí)慣，并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配。在支配工作上把全部的工作任務(wù)主次分明、輕重緩急合理的原則。這樣每天當(dāng)一到工作崗位上就能很快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而員工的工作也各級(jí)抓好，緊急工作。這樣就很好的把握和做到工作時(shí)效。 三、不斷規(guī)范和調(diào)整自己，做一句合格的新世紀(jì)人。 心集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求自己，高調(diào)做事，低調(diào)做人。按制度辦事，堅(jiān)持原則。把工作做得更好！任何事情都是一樣的道理，只要你想做，你就會(huì)去規(guī)范這件事情，規(guī)

8、范也就使每個(gè)人有了行為的準(zhǔn)則。嚴(yán)格合同的批閱，對(duì)于合同內(nèi)容中消失的錯(cuò)誤，準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行登記，并指出其中的錯(cuò)誤，返回項(xiàng)目部重新簽訂。了解各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)有施工班組，準(zhǔn)時(shí)督促簽訂施工合同，保證合同的時(shí)效性。 四、隨時(shí)和同事溝通，削減工作中的失誤。 在工作中，時(shí)刻保持清楚的思路，說出自己的工作思路和工作方法，和同事們溝通，這樣就可以最大限度的削減工作中的售。說出來是溝通最基本的原則，假如連話都不情愿說出來，溝通確定不會(huì)有任何的進(jìn)展。 五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的學(xué)問水平。 人和人之間的區(qū)分就是在下班時(shí)間來體現(xiàn)的，利用下班時(shí)間來學(xué)習(xí)，每年制定自己的學(xué)習(xí)方案。在學(xué)校不管你學(xué)習(xí)什么專業(yè)，80%的同

9、學(xué)找不到和自己本專業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行，有的從事本專業(yè)接近的工種，有的甚至與本專業(yè)搭不上邊。從事本專業(yè)的人未必 8 - 管理就要貫徹究竟新聞稿 篇二 提高管理力量 保障貫徹落地 記管理就要貫徹究竟視頻學(xué)習(xí)及研討 2022年10月中旬，公司32名中高層管理人員參與了人力資源部組織的管理就要貫徹究竟的視頻學(xué)習(xí)，課程內(nèi)容共四講，分四天晚上進(jìn)行學(xué)習(xí)，并于19日晚對(duì)學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容做了研討。 張子凡老師通過激情四溢，風(fēng)趣幽默的講解，并穿插他所經(jīng)受的鮮活的事例，生動(dòng)的闡述學(xué)問點(diǎn)，讓學(xué)員意識(shí)到一個(gè)全新的概念貫徹，了解到如何貫徹到位，貫徹過程中的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)，并最終保障貫徹落地。課后，參與學(xué)習(xí)的管理人員通過分

10、隊(duì)競(jìng)賽的方式對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了研討，梁總、高總、劉總分別擔(dān)當(dāng)了三個(gè)小隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，通過對(duì)關(guān)于課程內(nèi)容的幾個(gè)問題的研討，加深了對(duì)課程的理解，把握了課程的精髓。“通過學(xué)習(xí)不僅增加了工作的使命感和責(zé)任感，更深刻地領(lǐng)悟到了一些有助于工作的方法與才智，從而運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中。”“我們每個(gè)人都在為自己而打工，自己也就是老板，由于我們做過的每件事，說過的每句話，走過的每條路，都會(huì)在你的人生軌跡上留下痕跡?！眳⑴c培訓(xùn)的人員在心得筆記中如是說。 一流的企業(yè)靠人才，一流的人才靠管理，一流的管理靠執(zhí)行，一流的執(zhí)行靠貫徹，通過四天的學(xué)習(xí)，給“貫徹”這個(gè)詞語給予了生命，它是一種責(zé)任，是一種愛的力氣，是一種實(shí)現(xiàn)價(jià)值的體現(xiàn)，更

11、是一種文化。信任管理人員在今后的工作中，能夠多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，真正把握這門課程，實(shí)現(xiàn)管理貫徹究竟。 管理就要貫徹究竟觀后感 篇三 管理就是貫徹究竟觀后感 新年一始公司為了員工的長(zhǎng)期進(jìn)展組織了全體員工學(xué)習(xí)了張子凡老師的管理就是貫徹究竟的理論培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)過程中張老師的這句話給我留下了很的印象“目標(biāo)刻在石頭上，方法寫在沙灘上?！?一句話講明白如何很好完成日常管理事務(wù)及獲的勝利的秘訣。 如何完成日常及方案任務(wù)？貫徹力是關(guān)鍵。張子凡老師在講座中有以下幾句話“與人為善，順勢(shì)而為；漸入佳境，境由心生”；“地低成海，人低成王；從忙到悟，探底摸高”。一個(gè)人對(duì)待事情的態(tài)度，能反映出你的責(zé)任心有多強(qiáng)。責(zé)任心是我們立身

12、之本，是我們成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更是我們建功立業(yè)的動(dòng)力和源泉。責(zé)任心強(qiáng)了，貫徹落實(shí)公司制度的力度就大，就會(huì)注意落實(shí)的過程和貫徹的力度，克服困難，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。責(zé)任心越強(qiáng)，貫徹落實(shí)公司制度就越自覺。責(zé)任心強(qiáng)的人才會(huì)敬重自己的工作，才會(huì)把工作當(dāng)事業(yè)干、產(chǎn)生喜愛之心、履行仔細(xì)之責(zé)。我們每個(gè)員工只有樹立責(zé)任高于一切、責(zé)任重于泰山的思想，才有可能以飽滿的熱忱、堅(jiān)韌不拔的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)所從事的工作高度負(fù)責(zé)，才能明白該做什么、怎么去做、做到什么程度，從而抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 在貫徹的過程中，還要擅長(zhǎng)溝通、把握良好的溝通技巧。作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，在工作中常常起到上傳下達(dá)的作用不僅要清楚、透徹的理

13、解公司領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，還要精確 無誤的傳達(dá)給施工單位。假如自身的溝通力量沒能得到提升，在工作中將會(huì)遇到較多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，假如能準(zhǔn)時(shí)、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完善，還能削減人與人之間的誤會(huì)、削減工作中的失誤、避開時(shí)間的鋪張。除了要有良好的工作方法及擅長(zhǎng)溝通外，更重要的是要擅長(zhǎng)總結(jié)。要將每天所要做的事情按輕重緩急合理支配，并標(biāo)明序號(hào)，當(dāng)事情完成后，我們要學(xué)會(huì)總結(jié)工作中的閱歷和不足之處，取其精華去其糟粕，連續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改善不足。這樣，我們才能走的更遠(yuǎn)。 學(xué)的目的是用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)了以上課件后對(duì)今后的工作開展將加上騰飛的翅膀，同時(shí)我也信任隨著公

14、司推動(dòng)貫徹力的進(jìn)程，各項(xiàng)制度的執(zhí)行和新制度的完善將更加成熟，我們有理由信任我們公司的明天會(huì)更加美妙。 管理就要貫徹究竟讀書心得 篇四 調(diào)整心態(tài)至關(guān)重要 管理就要貫徹究竟讀書心得 一流的企業(yè)靠人才，一流的人才靠管理，一流的管理靠執(zhí)行，一流的執(zhí)行靠貫徹。這是我閱讀張子凡老師管理就要貫徹究竟一書印象最為深刻的一句話。這使我不由的想起我廠正在全力以赴開展的創(chuàng)一流工作，其中一項(xiàng)就是打造一流的員工隊(duì)伍。 要造就一流的員工隊(duì)伍，我認(rèn)為調(diào)整心態(tài)至關(guān)重要。書中在管理者使命中提到“變打工心態(tài)為老板心態(tài)”。而“打工心態(tài)”是當(dāng)前企業(yè)中普遍存在的一種心態(tài)，其詳細(xì)表現(xiàn)的特征有：埋怨、常說“沒方法”、葉公好龍、自我管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)、不動(dòng)腦筋思索、不留意細(xì)節(jié)、在其位不謀其政。許多管理者認(rèn)為這種心態(tài)的產(chǎn)生是他們素養(yǎng)太差，人品不行的結(jié)果。其實(shí)通過討論發(fā)覺，這些心態(tài)的形成不外乎三種緣由：一是缺乏歸屬感；二是缺乏目標(biāo)感；三是缺乏成本意識(shí)。 缺乏歸屬感的最直接表現(xiàn)就是，他們覺得自己到哪里都是替別人打工；缺乏成本意識(shí)更可怕，這樣的人做事往往只圖便利不計(jì)成