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文檔簡介

1、白酒團購 swot 分析好專業(yè)的提問! 我個人觀點是: 首先白酒這個行業(yè)的發(fā)展趨勢并不樂觀因為國家即將限制白酒企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展此問題的關鍵在于“糧食問題”。 從今年起高端白酒相對走勢較好團購白酒必然是銷售高端產(chǎn)品但是高端產(chǎn)品中被國人認知和熟悉的也就幾個品牌舉例: 茅臺五糧液郎酒洋河這四個品牌茅臺和五糧液都是被大家熟知和認同的大品牌老品牌并且這兩種酒都沒有低端的流通產(chǎn)品能消費的起這些酒的人群必然是非富即貴但是郎酒和洋河確不盡相同因為這兩個牌子的酒品種很多高中低端都有適合所有消費群體并且郎酒和洋河近幾年的廣告力度購買政策方面的力度都很大但是茅臺五糧液也已經(jīng)不需要用重金大幅度的打廣告搞活動的方式進行

2、銷售在集團員工的工作分配上這四個公司走的路線也大相徑庭茅臺和五糧液的業(yè)務人員是一個人分管幾個地區(qū) (地級市或縣級市) 而郎酒和洋河確實在各個縣 . 地級市以上的單位都設置辦事處都大批的渠道和團購人員組成來做當?shù)氐氖袌鲞@也說明了品牌認知度上的差別茅臺五糧液已經(jīng)無需用大量人力物力財力去進行銷售就會有那種消費群里主動上門購買但是郎酒和洋河確還要積極的以各種方式促進銷售等等我個人還有很多看法只是現(xiàn)在實在疲于打字就不一一敘述你的問題太專業(yè)根本不是幾句話能回答的要是真要回答都能整合出一個方案了包括分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源、 外部環(huán)境有機結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷, 了解對象所面臨的機

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