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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年村污水處理工作總結(jié)新合鄉(xiāng)新合村生活污水處理工程工作總結(jié)一、基本情況新合村位于新合鄉(xiāng)的東南部,與諸暨、富陽毗鄰,距新合鄉(xiāng)政府所在地_公里,距桐廬縣城_公里,全村共有農(nóng)戶_戶,常住人口_人,村集體經(jīng)濟(jì)收入_萬元,人口居住相對(duì)集中。_年全村農(nóng)民實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值_萬元,農(nóng)民人均純收入_元。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)越來越受重視,圍繞創(chuàng)建生態(tài)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求,設(shè)計(jì)建造了污水厭氧池處,人工濕地處,其中污水收集池立方米,濕地平方米,管道長(zhǎng)米以及配套設(shè)施。項(xiàng)目總投資萬元,該項(xiàng)目是因地制宜才有生活污水處理率,村內(nèi)農(nóng)戶的廁所污水凈化處理率達(dá)到_%,經(jīng)凈化處理
2、后,出水達(dá)到國家二級(jí)以上排放標(biāo)準(zhǔn),二、項(xiàng)目實(shí)施情況隨著農(nóng)村生活污水水平的不斷提高,村民對(duì)環(huán)境要求越來越高,所以村兩委把治理臟、亂、差、散的現(xiàn)象作為村兩委工作重中之重來抓,對(duì)我村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè)投入力度,突出我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的成效,加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐,現(xiàn)將我村農(nóng)村生活污水處理示范項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)如下:1、合理規(guī)劃、科學(xué)實(shí)施根據(jù)我村的實(shí)際情況,邀請(qǐng)有限公司,為我村進(jìn)行了全面的科學(xué)規(guī)劃,投資萬元對(duì)生活污水進(jìn)行了無害化處理,其中鋪設(shè)涵管米,建筑集中污水厭氧池處,立方米,對(duì)全村污水進(jìn)行無害化處理。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、組織實(shí)施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我村在污水工程建設(shè)過程中,為確保此項(xiàng)工程的質(zhì)量,
3、村兩委會(huì)專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長(zhǎng),村長(zhǎng)為副組長(zhǎng),村領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程實(shí)施過程中,主要工程由組長(zhǎng)親自抓,工程質(zhì)量嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,對(duì)本村污水管道鋪設(shè),設(shè)計(jì)到農(nóng)戶住房及道路基礎(chǔ)設(shè)施等,由各組員上門為農(nóng)戶引導(dǎo),廣泛宣傳,講解此工程重要性及今后我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。因此,使農(nóng)戶對(duì)村環(huán)境建設(shè)意識(shí)有了進(jìn)一步提高。充分調(diào)動(dòng)本村各農(nóng)戶對(duì)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的積極性和自覺性,確保生態(tài)污水處理工程的順利開展。為實(shí)施工程順利進(jìn)行,村兩委會(huì)根據(jù)本村實(shí)際,積極開展治理臟、亂、差、散為重點(diǎn)的工作,軟件、硬件一起抓,把各項(xiàng)工作一抓到底,形成上下聯(lián)動(dòng),村兩委會(huì)本著不等、不靠,廣泛宣傳,積極籌措資金,為
4、工程的順利開展打下基礎(chǔ),在工程實(shí)施過程中,村兩委會(huì)動(dòng)用大量人力、物力對(duì)全村的污水管網(wǎng)鋪設(shè),窨井的制作,混凝土澆筑和污水凈化池土建安裝調(diào)試,進(jìn)行系統(tǒng)全面科學(xué)的施工,全村共建大小窨井個(gè),累計(jì)投入工程創(chuàng)建資金萬元。同時(shí)根據(jù)城鎮(zhèn)化要求,村兩委對(duì)村民建房,必須建造三格式無害化戶廁,否則將不予辦理審批手續(xù)。到目前本村已清除所有露天糞坑。3、效益分析本項(xiàng)目農(nóng)據(jù)點(diǎn)生活污水處理對(duì)于生態(tài)建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是十分必要的,該污水處理池選址適宜,污水處理工藝合理,工程投資及運(yùn)行費(fèi)用符合要求,因此該項(xiàng)目是可行的。該污水處理工程的建設(shè)和投入使用,使全村的污水能夠集中收集處理。2022年村污水處理工作總結(jié)(二)轉(zhuǎn)眼間_
5、年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)_,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。現(xiàn)將_年工作完成匯報(bào)如下:一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是
6、一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好環(huán)保治理,常抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各項(xiàng)工作。在不
7、斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。三、發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長(zhǎng)會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)
8、操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。五、抓好安全工作強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)
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