廠保安述職報告6篇

1、Word 廠保安述職報告6篇 在述職報告的寫作上，需要大家與各自的實(shí)際工作力量做好結(jié)合，書寫一份述職報告，從而發(fā)覺不足之處與今后的努力方向，下面是職場我為您共享的廠保安述職報告6篇，感謝您的參閱。廠保安述職報告篇1 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 我于xx年9月15日進(jìn)入公司，依據(jù)公司需要，目前擔(dān)當(dāng)保安一職，負(fù)責(zé)小區(qū)平安護(hù)衛(wèi)工作。本人工作仔細(xì)，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧。入職已來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)

2、步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足 一、思想上個人主義較強(qiáng)，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽從; 二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己; 三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：盼望能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。 來到這里工

3、作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，盼望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。 廠保安述職報告篇2 時間飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢的進(jìn)展。 一、仔細(xì)細(xì)致，工作到位 安保部的工作對一個公司的進(jìn)展起著非常重要的作用，我接手這項(xiàng)

4、工作以來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，仔細(xì)細(xì)致才能使工作到位。在熟識現(xiàn)場的各個機(jī)房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我仔細(xì)記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項(xiàng)問題，對比施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一支配，堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作方案和工作支配。 （一）對消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)學(xué)問也要有肯定技術(shù)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問依據(jù)一些工作閱歷對重點(diǎn)部位 和較易消失差錯的部位特殊關(guān)注細(xì)則如下。 1、消防、安防掌握中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況干凈，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作掌握面板各功

5、能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線堅(jiān)固牢固，各臺消防泵有明顯標(biāo)識。 2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)布滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。 3、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項(xiàng)掌握功能測試和聯(lián)動功能測試，啟動手動火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報警信號，并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警掌握器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機(jī)處于自動的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動。 （二）在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下： 1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破裂玻璃進(jìn)行更換；對近半數(shù)的防火門開

6、關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整修理。 2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)覺是因信號接收器消失故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。 3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止消失平安隱患，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。 （三）依據(jù)現(xiàn)場狀況制定安保人員聘請工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下： 1、保安主管1人 2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人 3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡察2人，中控值機(jī)員4人。 （四）對安防系統(tǒng)的不足，依據(jù)現(xiàn)場狀況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防

7、盜有較大提高，非常有利地對可疑動向進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。 （五）開頭對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無誤后粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡全部人員庫區(qū)重地禁止吸煙。 （六）接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用，并制定了鑰匙管理規(guī)定。 （七）檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗(yàn)，對該制作區(qū)域進(jìn)行愛護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進(jìn)行比對。 （八）設(shè)備的安裝與調(diào)試 1、

8、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng) 2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝狀況 3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否清楚。 二、管理工作的監(jiān)督檢查 （一）支配保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。 （二）每日我都仔細(xì)查看庫區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好，對消失的問題進(jìn)行記錄，準(zhǔn)時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。 （三）監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗(yàn)，并啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測，整個制作和檢驗(yàn)過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。 （四）制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員詳細(xì)狀況以便公司更好的對保安人員的管理。 （

9、五）對現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時查崗，發(fā)覺錯誤準(zhǔn)時訂正并制定門崗保安。 以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時支配的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且協(xié)作公司進(jìn)行保安員工的聘請工作，伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)巡察庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，但我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，我肯定會更加精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己全部力氣。 廠保安述職報告篇3 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 我叫xxx，于20 xx年入職xx物業(yè)保安部，并于20 xx年1月份至20 xx年1月27日擔(dān)當(dāng)警衛(wèi)c班領(lǐng)班之職，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)班期間，

10、在各級領(lǐng)導(dǎo)的批判、教育、指導(dǎo)下，在我部全體隊(duì)員的共同關(guān)心與扶攜下，工作取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實(shí)習(xí)主管之職。 職務(wù)的變化，工作事務(wù)對自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個更高的檔次、要求，如何能在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換，去更好的開展工作，我個人認(rèn)為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下，在隊(duì)員們的共同扶助下，加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，還應(yīng)要了解當(dāng)前對職務(wù)的要求、職責(zé)、責(zé)任是什么！才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引、指導(dǎo)，圍繞這一個中心、一個重點(diǎn)去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作狀況歸納總結(jié)如下： 一、在日常工作中： 作為部門主管，尤其是實(shí)習(xí)期的主管，要能當(dāng)上一名稱職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認(rèn)清自己不僅

11、是一名基層管理員，更重要的是自己更是一名員工，在工作中，要身先士卒、樂觀進(jìn)取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務(wù)，在實(shí)習(xí)的這段期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，全體隊(duì)員的通力幫助，重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作： 1、針對春節(jié)黃金周及第四屆“歡快節(jié)“的進(jìn)行，3月6日度假村四a掛牌儀式的進(jìn)行，3月8日的接待，以及“五.一“黃金周期間的工作支配和平安接待，部門內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案，準(zhǔn)時與各領(lǐng)班溝通，提前對班次人員進(jìn)行了調(diào)整，預(yù)備較充分，在相關(guān)部門協(xié)力協(xié)作和部門各隊(duì)員的共同努力下，做好了這幾次平安警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的平安接待工作，沒發(fā)生一起平安事故； 2、完成了對度假村

12、各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患（如室外消火栓在水泵沒有啟動時消失沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常消失故障報警的問題（溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫）、幾處火警電話不能正常使用的狀況溫泉區(qū)、空調(diào)機(jī)房）進(jìn)行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù)；尤其是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定修理檢測合同已到期，臨時沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進(jìn)行正規(guī)的檢測，但因“五、一“的接近，考慮到消防平安工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作閱歷，與其他隊(duì)員一起對酒店全部的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測與維護(hù)，把“五、一“消防平

13、安工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到肯定的效果； 3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有肯定的了解，協(xié)同幾名閱歷豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通，對幾個重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整，并聯(lián)系監(jiān)控修理檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測與修理，并對全度假村全部的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗，且常常與修理檢測公司進(jìn)行聯(lián)系，跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問題，提出改進(jìn)建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的狀況，在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下，前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行的狀況，都一一闡述了

14、自己的看法，進(jìn)行了溝通與探討； 4、前期，度假村平安工作及其形式比較嚴(yán)峻，社群關(guān)系簡單、緊急，針對此狀況，制定了幾例針對突發(fā)狀況的預(yù)案及處理方案；（如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預(yù)案等等）同時，對部門各類事故案例進(jìn)行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本案例分析本； 5、加強(qiáng)了對崗位的巡邏檢查與督導(dǎo)，提高標(biāo)準(zhǔn)與要求，注意禮節(jié)與形象，尤其是上期消失過形象不佳的現(xiàn)象，針對此狀況制定了預(yù)防及整改措施，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進(jìn)行查崗、查勤制度，保障了當(dāng)值人員的警惕性，增加了防范意識； 6、近期，針對個別

15、部門鎖匙管理混亂的狀況，在部門文員的協(xié)作下，對度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙平安大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的，進(jìn)行了核查并對鎖匙進(jìn)行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定。 二、在部門內(nèi)部培訓(xùn)工作中，依據(jù)部門實(shí)際狀況，嚴(yán)格制定部門培訓(xùn)方案，并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)時應(yīng)留意把握的方式、方法： 1、在部門理論培訓(xùn)中，針對部門年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn)，綻開以部門為整體，以班組為中心，班組培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以老帶新，一幫一、結(jié)對子的方法綻開“傳、幫、帶“的培訓(xùn)，以此來提高部門的整體實(shí)力，針對培訓(xùn)狀況，為了檢查培訓(xùn)的時效性，找出培訓(xùn)存在的問題與不足，更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法，于

16、三月底組織部門員工對理論學(xué)問進(jìn)行了全面的考核； 2、在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中，加大培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)時，為了起到更好的培訓(xùn)效果，尤其是在綻開以技能與體能的培訓(xùn)中，親自參加其中，加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度，全方面的綻開培訓(xùn)，并對業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對應(yīng)的摸底測試； 3、完成了幾次新入職員工平安常識性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課；針對我部負(fù)責(zé)對新入職員工平安常識的培訓(xùn)，為了搞好此次新入職員工平安常識培訓(xùn)學(xué)習(xí)課，讓大家學(xué)得更好、更多、體會更深，在培訓(xùn)之前，仔細(xì)復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料，并請教前期培訓(xùn)老師，學(xué)習(xí)閱歷，培訓(xùn)時開展以理論與講解實(shí)踐相結(jié)合的原則，以此來提高培訓(xùn)效果。 三、在管理工作上： 本人入職本部門已有四年的時

17、間了，但對于管理，還是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理學(xué)問的了解與閱歷的缺乏?？墒且蛭也孔蚤_業(yè)以來，管理工作始終都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎(chǔ)上，自身除了連續(xù)保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時還加強(qiáng)了對自身學(xué)問的學(xué)習(xí)，（如自學(xué)余世維教授的贏在執(zhí)行一書），并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些熟悉，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達(dá)到和熟悉管理的最高境界人心的管理。 回顧實(shí)習(xí)的這幾個月工作狀況，從工作中可看出存有的許多不足之處，如下： 1、自身對管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢，沒能更快的進(jìn)行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作； 2、對管理及管理工作滲透性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠

18、深，抓得不夠嚴(yán)、緊，導(dǎo)致消失了一些因細(xì)節(jié)性狀況而引起的問題（如前期老是消失的形象、禮節(jié)的問題，目前部門來賓看法調(diào)查下滑等）； 3、部門隊(duì)員的思想工作做得不夠透徹、準(zhǔn)時，了解不夠，至使存有個別隊(duì)員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個人意識較強(qiáng)等現(xiàn)象，導(dǎo)致消失過影響部門工作的狀況； 4、現(xiàn)場督導(dǎo)與準(zhǔn)時性檢查不到位，尤其是剛開頭時對標(biāo)預(yù)備不夠高，要求不夠嚴(yán)，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面多次消失類似的問題，且工作中存有落實(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象； 5、專業(yè)學(xué)問有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是在消防工作上，現(xiàn)有的學(xué)問不能滿意于現(xiàn)在的形式與要求，需仔細(xì)學(xué)習(xí)其相關(guān)學(xué)問； 6、在部門的培訓(xùn)工作中，方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善，培

19、訓(xùn)過于太死板、照本宣科，缺乏敏捷性。 以上是我在近幾月實(shí)習(xí)主管對工作狀況的匯報，假如能得到連續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作方案： 1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尤其是加大對管理方面學(xué)問的閱讀、了解與學(xué)習(xí)，提高自身管理學(xué)問水平，同時加強(qiáng)對消防學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問，以便于更好的開展工作與培訓(xùn)； 2、準(zhǔn)時做好隊(duì)員的思想工作，常常與隊(duì)員溝通，把握隊(duì)員的心理動態(tài)及其想法，針對隊(duì)員不同心理逐一開展思想工作，解決隊(duì)員的實(shí)際狀況與問題； 3、加強(qiáng)對現(xiàn)場的督導(dǎo)與檢查，抓好部門日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并激勵大家努力開展工作； 4、對于部門內(nèi)部的培訓(xùn)，從前期的培訓(xùn)

20、中吸取閱歷與方法，轉(zhuǎn)變以往的培訓(xùn)方式、方法，以此來真正提高部門的培訓(xùn)效果； 5、下步為了更好的去開展工作，加強(qiáng)對現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進(jìn)，使之更規(guī)范化。 以上就是我的述職！感謝大家！ 廠保安述職報告篇4 都說行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說最好的、但是，我會做的比較精彩。當(dāng)然、保安工作或許不是我一生追求。但是、現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝管理處的給為領(lǐng)導(dǎo)、給了我許多學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會。為做好班長工作、我會仔細(xì)學(xué)習(xí)保安消防學(xué)問。實(shí)事求是地做好每一件事。以后在實(shí)踐中我會敢想、敢管、發(fā)覺隊(duì)員中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象、敢于批判指導(dǎo)。在履行班長職責(zé)的同時，還要留意不斷充實(shí)自己、盡

21、可能多學(xué)一點(diǎn)消防技術(shù)，我想只有學(xué)好本事，才能更好的完成隊(duì)里交給我的任務(wù)。當(dāng)然、在日常對隊(duì)員的管理工作中，由于自己年輕心直口快方法又不多，也可能挫傷了一些人的樂觀性。一段時間里自己也感到相當(dāng)無奈。在巡消隊(duì)實(shí)行班長競聘之后，領(lǐng)導(dǎo)對我的寄予盼望，就看看我能不能有這個本領(lǐng)了。 日常在想，在建科大樓這些年里，大小場面經(jīng)受了不少，看到的事情多了，也從中學(xué)到了許多學(xué)問，同事積累了一些閱歷。為我今后的工作中大下了良好的基礎(chǔ)。尤其是遇到突發(fā)大事時候不要手忙腳亂。班長的崗位上工作、精神也得緊急，深感責(zé)任重大，作為班長平常還要處理一些瑣事，尤其是節(jié)假日、夜班、單位領(lǐng)導(dǎo)不在總會有一些事情發(fā)生，大小事情都得一把抓啊。這

22、就要很強(qiáng)的責(zé)任心。來建科大樓也有兩年的時間了，也有過大大小小的接待，在此學(xué)會了許多接待的流程，在本班我會狠抓很管的，會與隊(duì)員們之間的溝通。請放心，我爭取在今后把班長的工作做更加精彩的。我決心努力學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)。接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。會做到：永不滿意現(xiàn)狀、永久追求更好. 廠保安述職報告篇5 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 你好！通過以前和現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，讓我對保安工作的流程，更加熟識！對我所處的各個崗位的職責(zé)都牢記于心，尤其讓我感到興奮的是對文明執(zhí)勤，禮貌待人的理解和應(yīng)用。保安工作對內(nèi)以禮貌待人，以規(guī)章勸人，以紀(jì)律服人，以文明示人！對外嚴(yán)厲 警戒，一絲不茍！遇到特別狀況發(fā)生，準(zhǔn)時處理上報，將其影響降到最低！各個崗位都時

23、刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)勤！無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴(yán)陣以待，親密凝視四周的“風(fēng)吹草動”！巡邏崗巡邏時間經(jīng)過細(xì)密支配，巡邏路線經(jīng)過縝密核查，巡邏人員經(jīng)過交叉分派，以確保每一個空間都能巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內(nèi)，每一條路線都有巡邏之人！巡邏崗和定崗人員相互監(jiān)督，共同監(jiān)視，組成一張監(jiān)測網(wǎng)，愛護(hù)著公司的“一草一木”！ 我通過以前和現(xiàn)在兩個月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對所在崗位的工作更加得心應(yīng)手！文明執(zhí)勤，不卑不矯，謙誠謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則！所謂：贈人玫瑰，手有余香！予人以禮，人皆敬之！每次我微笑對人禮貌的勸誡，很多來客都含笑聽從，有的還向我道謝！當(dāng)然，間或也有些幼兒園長大的人，對這

24、些人，我會急躁解釋，依舊目無本公司之規(guī)章者，拒絕放行或強(qiáng)制驅(qū)除，絕不姑息放任！無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍！身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震驚！ 每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務(wù)！共同努力，文明執(zhí)勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口！井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌！這些都是公司的領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治，辛勤奮斗的結(jié)果！ 在工作中，每位領(lǐng)導(dǎo)都給了我很多的指導(dǎo)和鼓舞，讓我的工作激情澎湃！有功必獎，有過必罰！絕不因公廢私，因私徇情！ 正因此，我盼望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我轉(zhuǎn)正，讓我無后顧之憂