五大員考試試題及答案

1、五大員考試試題及答案.在生產(chǎn)制造過程中，交接班不是“你來比、我來猜”，而是同崗位員工之間的無 縫銜接。判斷題*對（正確答案）錯.班組長的成長之路，從班組長，達(dá)標(biāo)班組長到先進(jìn)班組長，卓越班組長，可以被 形容為救火期，免檢期，建設(shè)期，和奉獻(xiàn)期。判斷題*對（正確答案）錯.班組長持證后，并非終身受益，須完成規(guī)定教育內(nèi)容，將每3年組織班組長崗位 資格復(fù)審，復(fù)審不通過，取消資格證。* 判斷題*對（山確答案）錯.班組企業(yè)中根據(jù)工作需要組成的較小的基層單位，多按最小行政單元劃分。判斷題*對（正確答案）錯.班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場，直接管轄生產(chǎn)線操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，人 數(shù)不受限制。判斷題*對 錯（正確答

2、案）. 4M變化點管理是對影響平安、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的各要素進(jìn)行管理，將其從非 正常狀態(tài)變?yōu)檎顟B(tài)，消除質(zhì)量風(fēng)險。（）單項選擇題*對（正確答案）錯.變化點識別的主要履職人是班組長。（）單項選擇題*對（正確答案）錯.變化點發(fā)生后，相關(guān)人員只需要將變化點內(nèi)容反應(yīng)給工藝質(zhì)量人員即可，無需進(jìn) 行目視化。（）單項選擇題*對錯（正確答案）.變化點管理過程中，檢驗人員完成首件確認(rèn)無質(zhì)量問題時，變化點風(fēng)險即可解 除。（）單項選擇題*對錯（正確答案）.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票上的編號聚集在一起，相互之間沒有畫箭頭線，表示該作業(yè)為原地 作業(yè)內(nèi)容。（）單項選擇題*對（正確答案）錯.班組管理看板是一塊擺放在班組生產(chǎn)現(xiàn)場，以（）為

3、主要展示內(nèi)容，以其 （）為導(dǎo)向，以（）為主要形式，輔助班組長開展管理工作的可視化板面。（）單項選擇題*A、指標(biāo)管控，現(xiàn)場五大任務(wù)，圖表B、現(xiàn)場五大任務(wù)，指標(biāo)管控，數(shù)據(jù)C、指標(biāo)管控，現(xiàn)場五大任務(wù)，數(shù)據(jù)D、現(xiàn)場五大任務(wù)，指標(biāo)管控，圖表（正確答案）.以下角色可以被稱為兵頭將尾的是：（）單項選擇題*A、基層員工B、班組長（正確答案）C、車間主任（部門經(jīng)理）D、分廠廠長（高級經(jīng)理）.關(guān)于以下描述，錯誤的選項是：（）。 單項選擇題*A、質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)的生命線B、本錢:保證質(zhì)量第一不用在意本錢（正確答案）C、生產(chǎn):生產(chǎn)時企業(yè)的生存線D、設(shè)備:保證設(shè)備的運行效率.以下不屬于班組長平安職責(zé)范圍的是：（）單項選

4、擇題*A、根據(jù)車間（科室）平安目標(biāo)，組織制定并完成班組平安指標(biāo)。B、認(rèn)真做好“三自”、“工序清理四不帶”。（正確答案）C、遵守體系標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的相關(guān)規(guī)定，健全作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、危險源辯 識評價等資料，保持體系運行記錄完整真實。D、制定對策并落實公司相關(guān)規(guī)定，防止員工職業(yè)疾病發(fā)生。.關(guān)于以下描述，錯誤的選項是：（）。 單項選擇題*A、交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人負(fù)責(zé)解決或雙方協(xié)商解決。B、接班人要提前10分鐘到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查看交班記錄。C、交接班地點在生產(chǎn)現(xiàn)場。D、因交接班不清而出現(xiàn)問題，由交班人負(fù)責(zé)。（正確答案）.通過以下哪個文件，可以明確作業(yè)各步驟的操作時間、步行時間以及其機器設(shè)

5、備的運行時間，進(jìn)而到達(dá)改善作業(yè)的目的？單項選擇題*A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票（正確答案）B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票中，哪個符號代表作業(yè)人員移動方向、軌跡？（）* * * 單項選擇題*A、實線箭頭（正確答案）B、虛線箭頭C、帶圈數(shù)字.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票中以下哪項代表設(shè)備自動運行。單項選擇題*A、粗實線B、粗虛線（正確答案）C、細(xì)虛線D、細(xì)實線.以下不屬于“機”這一變化點內(nèi)容的是（）。單項選擇題*A.設(shè)備移動（正確答案）B.工具、工裝變更C.設(shè)備改造、維修D(zhuǎn).設(shè)備程序變更.從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票可以看出哪些信息（）*A、CT與TT的差異（正確答案）B、作業(yè)者的作業(yè)負(fù)荷（正確答案）C、有無空手等待的

6、浪費（正確答案）D、拖后腿的是人還是設(shè)備（正確答案）.以下那種情況屬于人員方面的變化點？（）*A、新員工上崗（k確答案）B、員工請假，安排另一操作者頂崗（正確答案）C、多技能工培養(yǎng)時采取的輪崗方式（正確答案）D、員工請假1天后重新上崗.以下哪些屬于物料方面的變化點？（）*A、原輔材料變更（正確答案）B、零件廠家變更（正確答案）C、擦拭輻道的毛巾切換為超纖維毛巾D、噴涂工件或柴油機外表的油漆發(fā)生變更（正確答案）.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票包含含以下哪些信息（）*A、操作者的作業(yè)移動軌跡（正確答案）B、每個作業(yè)步驟的操作時間（正確答案）C、作業(yè)步驟（正確答案）I）、生產(chǎn)節(jié)拍（正確答案）.以下對班組長的重要作用的描

7、述正確的選項是：（）。*A、班組長影響著決策的實施，決策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實 處。（正確答案）B、班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者，班組長應(yīng)是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面 手。（正確答案）C、班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。（正確答案）D、班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5-20個左右的生產(chǎn)線操作工,但不對其生產(chǎn) 結(jié)果負(fù)責(zé)。.關(guān)于班組長的角色認(rèn)知和定位描述，正確的選項是：（）。*A、對于公司來說，班組長是最基層的管理員，也是公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的直接責(zé)任 人。（正確答案）B、對于下屬來說，班組長是直接領(lǐng)導(dǎo)，是作業(yè)教練，也是績效考官。（正確答案）C、對于同級來說，班組

8、長是工作上的配合者，是職務(wù)晉升的競爭對手。）（正確答 案）I）、對于上司來說，班組長是命令的貫徹執(zhí)行者，是上下溝通的橋梁。（正確答案）.作業(yè)時間調(diào)查的考前須知有：（）*A、選取技能水平非常熟練的操作者B、作業(yè)調(diào)查前提前與操作者進(jìn)行溝通，防止操作者心理排斥（正確答案）C、必須以“作業(yè)”為開始，不可以從“等待”或“步行”開始（正確答案）D、混線生產(chǎn)時，同一操作者的機型不能發(fā)生改變（正確答案）27、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費中被認(rèn)為是最大浪費的是（）。填空題*空1答案：制造過剩的浪費28、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個要素是（_）。填空題*空1答案：節(jié)拍、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)手持29、精益生產(chǎn)的兩大支柱是（一）填空題*空1答案：準(zhǔn)

9、時化、自動化30、現(xiàn)場生產(chǎn)浪費的改善的四大原那么包括（）填空題*空1答案：取消、合并、重組、簡化31、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以（）為中心以沒有浪費的操作順序有效的進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法。填空題*空1答案：人的動作32、精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是（一）填空題*空1答案：零浪費33、精益的本錢觀是利潤=（）-（）填空題*空1答案：售價空2答案：本錢34、設(shè)備潤滑三過濾包括（、）填空題*空1答案：入庫過濾空2答案：發(fā)放過濾空3答案：加油過濾35、設(shè)備潤滑“五定”是定人、（）（）（一）和定時。填空題*空1答案：定點空2答案：定質(zhì)空3答案：定量36、通常所說的“5M”是指：（）。填空題*空1答案：人、機、料、法、環(huán)37、我公司的質(zhì)量方針是：以客戶滿意為宗旨，（），打造“濰柴”著名品牌。 填空題*空1答案：全員參與持續(xù)改進(jìn)38、濰柴現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書有（）和（）填空題*空1答案：作業(yè)要領(lǐng)書空2答案：檢查要領(lǐng)書39、現(xiàn)場管理五大任務(wù)及正確順序為（）、（）、（）、本錢和人 事。填空題*空1答案：平安空2答案：質(zhì)量空3答案：生產(chǎn)