版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序 1目的通過危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程,使組織能夠持續(xù)地識別、評價和控制其職業(yè)健康安全風(fēng)險,尤其對重大、不可接受風(fēng)險加強控制,最大限度地消除或降低風(fēng)險,減少人身危害和財產(chǎn)損失。2適用范圍本程序適用于公司市政公用工程施工及辦公場所范圍內(nèi)職業(yè)健康安全有關(guān)的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及其實施。3職責(zé)3.1綜合管理部是該程序的主管部門,對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施實施全過程監(jiān)控。a. 負(fù)責(zé)組織制定公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施;b. 負(fù)責(zé)制定公司的“危險源辨識/風(fēng)險評價表”、“風(fēng)險控制策劃表”和“重大/不可接受風(fēng)險清單”。3.2 各部門
2、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價,制定相應(yīng)的“危險源辨識/風(fēng)險評價表”和風(fēng)險控制策劃表”、“重大/不可接受風(fēng)險清單”,并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。3.3管理者代表負(fù)責(zé)審批確認(rèn)公司的“重大不可接受風(fēng)險清單”。4工作程序4.1 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的基本步驟業(yè)務(wù)活動分類危險源辨識,風(fēng)險評價,判定風(fēng)險是否容許,編制風(fēng)險控制措施計劃,(如有必要)評審措施計劃的充分性。4.2 危險源辨識危險源辨識應(yīng)以公司所有的活動、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生影響的職業(yè)健康風(fēng)險為依據(jù),辨識與各項業(yè)務(wù)活動有關(guān)的所有危險源,考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。業(yè)務(wù)活動內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場、工作場所、設(shè)備、人員(進入作業(yè)場所
3、的所有人員,包括員工、臨時工、合同方人員、訪問者等)和工作流程,并收集有關(guān)信息。4.2.1 組織內(nèi)存在的危險源主要從以下幾方面考慮:a. 組織的常規(guī)活動,如正常的施工活動;b. 組織的非常規(guī)活動,如停電、停機、檢修等;c. 所有進入工作場所的人員的活動,包括合同方人員和訪問者的活動;d. 工作場所內(nèi)本組織的內(nèi)部設(shè)施,如建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物資等;e. 工作場所內(nèi)由外界所提供的設(shè)施,如組織所租賃的建筑物、設(shè)備等。4.2.2危險源類別根據(jù)組織工程施工及辦公特點,主要危害因素類有:1)物體打擊 2)車輛傷害 3)機械傷害4)起重傷害 5)觸電 6)淹溺7)灼燙 8)火災(zāi) 9)高空意外墜落10)坍塌 1
4、1)滑倒(跌倒) 12)危險化學(xué)品的接觸13)其他4.2.3 辨識方法可采用現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)文件資料、詢問、交談、獲取外部信息、安全檢查與工作流程分析等方法進行辨識。本公司采用上述綜合方法進行危險源辨識。4.3 風(fēng)險評價4.3.1風(fēng)險評價方法本公司采用LEC法,其公式為D=LEC其中:D風(fēng)險值;L發(fā)生事故的可能性;E暴露于危險環(huán)境的頻繁程度;C發(fā)生事故造成的后果。a. 發(fā)生事故的可能性(L)從系統(tǒng)安全角度考慮將“發(fā)生事故可能性極小”的分?jǐn)?shù)定為0.1,而必然要發(fā)生的事故的分?jǐn)?shù)定為7,介于這兩種情況之間的情況指定了若干個中間值,如表1所示:表1 發(fā)生事故的可能性(L)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性7完全
5、可能預(yù)料5相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能b. 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)人員出現(xiàn)在危險環(huán)境中的時間越多,則危險性越大。規(guī)定連續(xù)出現(xiàn)在危險環(huán)境的情況分?jǐn)?shù)定為7,而非常罕見地出現(xiàn)在危險環(huán)境中定為0.5,將介于兩者之間的各種情況規(guī)定若干個中間值,如表2所示:表2 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度7連續(xù)暴露5每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露c. 發(fā)生事故造成的后果(C)事故造成的人身傷害與財產(chǎn)損失變化范圍很大,對傷亡事故來說,可從極小的輕傷直到多人
6、死亡的嚴(yán)重后果。由于范圍廣闊,所以規(guī)定的分?jǐn)?shù)值120,輕傷規(guī)定分?jǐn)?shù)值1,把造成2人以上死亡的可能性分?jǐn)?shù)規(guī)定為20,其他情況的數(shù)值在120之間,如表3所示:表3 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性202人以上死亡1012人死亡7致殘3重傷1輕傷d. 風(fēng)險值(D)根據(jù)公式D=LEC,求出風(fēng)險值D。風(fēng)險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷,難免帶有局限性,不能認(rèn)為是普遍適用的,風(fēng)險等級的界限值并不是長期固定不變的,在不同時期,組織應(yīng)根據(jù)具體情況來確定風(fēng)險等級的界限值(由綜合管理部確定),以符合持續(xù)改進的思想。風(fēng)險等級劃分如表4所示:表4 風(fēng)險等級劃分(D)D值危險程度風(fēng)險等級500極其危險,不能繼續(xù)作
7、業(yè)5(不可接受的)100500高度危險,需立即整改4(重大的)50100顯著危險,需要整改3(中度的)2050一般危險,需要注意2(可容許的)20稍有危險,可以接受1(可忽略的)4.4 風(fēng)險控制風(fēng)險控制的目的是確定將風(fēng)險降至可容許程度的措施,針對不同級別的風(fēng)險制定相應(yīng)的控制措施。4.4.1風(fēng)險控制策劃風(fēng)險控制策劃的原則:首先考慮消除風(fēng)險(如可行),然后考慮降低風(fēng)險(降低傷害或損壞發(fā)生的根源中或潛在的嚴(yán)重程度),最后考慮采用具體防護設(shè)備、防護用品。風(fēng)險控制措施策劃如表5所示。表5 風(fēng)險控制策劃風(fēng) 險措 施不可接受的只有當(dāng)風(fēng)險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險,就必須禁
8、止工作。重大的直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時,就應(yīng)采取應(yīng)急措施。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險,但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)算成本,并應(yīng)在規(guī)定時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在中度風(fēng)險嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,必須進一步的評價,以便準(zhǔn)確地確定傷害的可能性,以確定是否需要改進的控制措施??扇菰S的不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果最佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持??珊雎缘牟恍枰扇〈胧┣也槐匾A粑募涗?。4.4.2 風(fēng)險控制措施計劃的評審風(fēng)險控制措施計劃在實施前應(yīng)予以評審,評審內(nèi)容:a. 計劃措施是否使風(fēng)險降低到可容許水
9、平;b. 是否產(chǎn)生新的危險源;c. 是否已選定了投資效最佳的解決方案;d. 受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性;e. 計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中。4.4.3風(fēng)險控制的途經(jīng)有:目標(biāo)、管理方案、運行控制及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等。4.4.4各部門在進行危險源辨識、險評價和風(fēng)險控制計劃時,應(yīng)有員工代表及相關(guān)崗位人員參與,以確保該過程的嚴(yán)謹(jǐn)、完整和公正。4.4.5風(fēng)險控制措施由各部門組織制定,部門負(fù)責(zé)人審核并報管理者代表審批。4.5危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方法的更新組織的經(jīng)營、施工、管理都在不斷地發(fā)展變化,外部社會對組織的要求以及法律、法規(guī)及其他要求也在變化,因此危險源以及風(fēng)險也會由于內(nèi)外部的變化而變化。要及時更新有關(guān)信息,必要時調(diào)整危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方法。4.5.1綜合管理部每年組織更新一次,更新時應(yīng)考慮每個新開工程及其他活動的更新情況。4.5.2當(dāng)發(fā)生下列情況時應(yīng)及時更新a. 職業(yè)健康安全方針發(fā)生變化;b. 職業(yè)活動發(fā)生變化;c. 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求發(fā)生變化;d. 內(nèi)審、外審、管理評審的要求;f. 主要原輔材料發(fā)生較大變化;g. 相關(guān)方抱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 航運行業(yè)保安工作總結(jié)
- 北京市安全管理工作總結(jié)
- 銀行工作總結(jié)團結(jié)合作追求卓越
- 2023-2024學(xué)年北京市101中學(xué)高一(下)期中語文試卷
- 家具行業(yè)招聘成功案例
- 娛樂設(shè)施行業(yè)推廣計劃總結(jié)
- 醫(yī)療話務(wù)員工作總結(jié)
- 醫(yī)學(xué)美容診所前臺工作總結(jié)
- 2024年認(rèn)識安全標(biāo)志的教案
- 涼亭制定安裝協(xié)議書(2篇)
- 醫(yī)院工會經(jīng)費使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 服務(wù)態(tài)度決定客戶滿意度試題含答案
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 教科版四年級科學(xué)上冊全冊復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計及知識點整理
- 重慶萬科渠道制度管理辦法2022
- 上海黃金交易所貴金屬交易員題庫
- 蒸汽管道設(shè)計表(1)
- 提撈采油安全操作規(guī)程
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- in、ing對比辨音練習(xí).doc
- 光刻工藝光刻對準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論