某物業(yè)管理工程投標(biāo)方案

1、六 安 市 球 拍 廣 場 管 理 工 程管理方案編 制：劉倫保保 審 核：黃肅勝勝審 定：吳鳳菊菊編制單位位：六安安市興裕裕物業(yè)管管理有限限責(zé)任公公司二00四四年七月月十六日日目 錄第一章 編制制概述第一節(jié) 編制制說明第二節(jié) 編制制依據(jù)第二章 工程程概況第三章 管理理部署第四章 主要要管理方方案第一節(jié) 環(huán)境境衛(wèi)生管管理第二節(jié) 綠化化管理第三節(jié) 治安安消防管管理第四節(jié) 水電電設(shè)備管管理第五節(jié) 土建建及其它它設(shè)施管管理第六節(jié) 財務(wù)務(wù)管理文明管理理制度第六章 工工作人員員職業(yè)道道德規(guī)范范第一章 編制概概述第一節(jié) 編制說說明本物業(yè)管管理工程程為六安安市球拍拍廣場管管理工程程，我公公司在取取到招標(biāo)標(biāo)文

2、件后后，針對對本廣場場是六安安市的主主要景點(diǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)點(diǎn)形象之之一，對對招標(biāo)文文件內(nèi)容容進(jìn)行了了認(rèn)真詳詳細(xì)地分分析研究究，并根根據(jù)我公公司物業(yè)業(yè)管理成成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，我們們堅信我我們將確確保管理理目標(biāo)符符合城市市文明創(chuàng)創(chuàng)建的要要求，做做到環(huán)境境文明、衛(wèi)生整整潔，所所有設(shè)施施運(yùn)轉(zhuǎn)正正常，良良好率1100%。為此，我們在在編制物物業(yè)管理理方案過過程中，從“保安-保潔-燈光、音響、水系、噴泉-綠化管管理-廣廣場的所所有設(shè)施施管理措措施-安安全措施施-管理理制度”等方面面進(jìn)行詳詳細(xì)的闡闡述，制制定了一一系列科科學(xué)合理理的組織織管理和和技術(shù)措措施。其其中在人人員部署署章節(jié)內(nèi)內(nèi)，我們們重點(diǎn)對對組織機(jī)機(jī)構(gòu)的建建立

3、、勞勞動及機(jī)機(jī)械設(shè)備備的配備備的組織織等方面面進(jìn)行計計劃安排排；主要要工程管管理方案案中，我我們側(cè)重重介紹了了影響到到設(shè)備和和設(shè)施使使用壽命命的關(guān)鍵鍵維護(hù)、保養(yǎng)管管理方法法；在管管理質(zhì)量量保證措措施節(jié)內(nèi)內(nèi)，我們們明確了了管理質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，圍繞繞管理質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)從管理理質(zhì)量保保證體系系、管理理組織措措施、監(jiān)監(jiān)督制度度等方面面進(jìn)行闡闡述；我我們主要要從勞動動力、使使用機(jī)具具、資金金使用等等方面進(jìn)進(jìn)行安排排；在安安全操作作規(guī)范等等方面進(jìn)進(jìn)行了布布置；在在文明管管理及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施一一章內(nèi)，我們要要從管理理人員職職責(zé)等方方面進(jìn)行行闡述，并按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工地要求求，提出出一系列列平面管管理措施施

4、。第二節(jié) 編制依依據(jù)1、六安安市球拍拍廣場招標(biāo)文文件；2、住住宅與房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)政策法法規(guī)3、安徽徽省房地地產(chǎn)物物業(yè)通訊訊；4、物物業(yè)管理理手冊；5、安徽徽省物業(yè)業(yè)管理委委員會相相關(guān)文文件；6、六安安市房地地產(chǎn)管理理局相關(guān)關(guān)文件件；7、安安徽省城城市市容容和環(huán)境境衛(wèi)生管管理?xiàng)l例例；8、六六安市園園林綠化化管理考考核辦法法（試行行）；9、本公公司的內(nèi)部管管理制度度。第二章 管理項(xiàng)項(xiàng)目概況況一、建筑筑概況本項(xiàng)目為為六安市市球拍廣廣場物業(yè)業(yè)管理工工程，位位于六安安市球拍拍路中，占地面面積月8800000，廣場主主要設(shè)施施包括道道路、綠綠地、噴噴泉、雕雕塑、假假山、脹脹拉膜、木花架架、供電電照明、給排水

5、水、音響響等。二、管理理范圍廣場的安安全管理理、保安安、保潔潔、燈光光、音響響、水系系、噴泉泉、配電電房、各各種管線線、雕塑塑、假山山、脹拉拉膜、花花木架等等維護(hù)、管理以以及綠化化管理。 第三章 管理理部署 一、管管理目標(biāo)標(biāo)計劃本工程管管理質(zhì)量量等級符符合城市市文明創(chuàng)創(chuàng)建的要要求，做做到環(huán)境境文明、衛(wèi)生整整潔，所所有設(shè)施施運(yùn)轉(zhuǎn)正正常，根根據(jù)這一一要求，并結(jié)合合安徽徽省城市市市容和和環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理?xiàng)l例、六六安市園園林綠化化管理考考核辦法法（試行行）等等規(guī)定管管理過程程中我們們將確保保良好率率達(dá)1000%；并創(chuàng)建建物業(yè)管管理示范范廣場。二、管理理作業(yè)組組織計劃劃本工程管管理時，我們結(jié)結(jié)合現(xiàn)代代的

6、科技技手段，采用微微機(jī)管理理，對廣廣場的各各個角落落采用人人員結(jié)合合電子監(jiān)監(jiān)控措施施，人員員將分為為三套管管理作業(yè)業(yè)隊(duì)，224小時時分三班班制不間間斷保姆姆式管理理。三套套管理作作業(yè)隊(duì)統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、統(tǒng)一一管理、統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。管管理過程程中，按按“18:00-2:000為重重點(diǎn)監(jiān)管管時段,2:000-110:000為非非重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)管時段段,100:000-188:000為次重重點(diǎn)監(jiān)管管時段”進(jìn)行管管理，對對貴重的的建筑或或設(shè)施采采用電子子監(jiān)控。所有人人員（除除保潔和和綠化人人員外）均配備備對講機(jī)機(jī)，能以以第一時時間到達(dá)達(dá)事發(fā)地地點(diǎn)，處處理好突突發(fā)事件件。三、項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)建立立計劃本工程采采用“項(xiàng)

7、目法法”組織管管理，實(shí)實(shí)行物管管主任全全面負(fù)責(zé)責(zé)制。物物管主任任由黃肅肅勝同志志擔(dān)任，管理部部主要成成員采用用參加過過物業(yè)管管理，且且管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，工作作勤奮、務(wù)實(shí)，技術(shù)和和組織管管理能力力強(qiáng)，具具有開拓拓創(chuàng)新精精神的優(yōu)優(yōu)秀管理理人員。管理組組織指揮揮由物管管部全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，公司僅僅在本工工程管理理的質(zhì)量量、安全全、文明明及合同同履約等等方面進(jìn)進(jìn)行宏觀觀控制。管理組織織機(jī)構(gòu)圖圖物管主任副主任工 程 師財務(wù)室保安組保潔組水電組綠化組綜合服務(wù)組四、勞動動力組織織計劃勞務(wù)作業(yè)業(yè)隊(duì)是工工程管理理的直接接操作者者，是實(shí)實(shí)現(xiàn)物業(yè)業(yè)管理質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明等目目標(biāo)的最最直接保保證者。本工程程管理時時，我

8、公公司將使使用一批批具有良良好的管管理質(zhì)量量、安全全意識、操作技技能較強(qiáng)強(qiáng)，且具具有管理理經(jīng)驗(yàn)的的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍。其其中水電電組配備備2人，主要從從事廣場場的燈具具、給排排水和管管線管理理等。財財務(wù)室人人員配備備1人，主要從從事工資資管理工工作，這這些人員員均持有有上崗證證，他們們都長期期從事本本專業(yè)。綠化組組配備22人，主主要從事事廣場綠綠化的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、整整形、替替換等工工作，他他們具有有豐富的的操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技技能，多多年從事事園藝工工作。配配備保安安人員配配備122人，配配備保潔潔人員44人，綜綜合服務(wù)務(wù)部由物物管主任任兼職。擬投入本本工程主主要物業(yè)業(yè)管理人員明細(xì)細(xì)表序號姓 名職 務(wù)務(wù)職 稱本項(xiàng)

9、目內(nèi)內(nèi)職責(zé)1黃肅勝物管主任任工程師項(xiàng)目管理理2張 奇奇總工程師師工程師物業(yè)的維維護(hù)維修修管理3張 奇奇物管副主主任工程師各班組管管理4楊 靜靜財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人會計師財經(jīng)管理理5張加青保安組長長安全保衛(wèi)衛(wèi)工作6丁懷林水電組長長水電維護(hù)護(hù)維修管管理7張 合合綠化組長長綠化維護(hù)護(hù)維修管管理8徐明興保潔組長長保潔管理理9黃肅勝綜合服務(wù)務(wù)部服務(wù)接待待10擬投入本本工程主主要人員員需求計計劃序號123456789合計人數(shù)數(shù)部門物 管主 任副主任總 工程 師綜合服務(wù) 組財務(wù)室保安組綠化組保潔組水電組人員數(shù)量量111111224223備注由工程師師兼職由物管副副主任兼兼任本工程管管理隊(duì)伍伍計劃已已基本參參加過物物

10、業(yè)管理理的人員員為主組組建。單單位根據(jù)據(jù)實(shí)際的的需求，隨時進(jìn)進(jìn)行組織織調(diào)節(jié)，保證勞勞動力最最優(yōu)化合合理工作作。五、管理理機(jī)具組組織計劃劃本工程管管理中，辦公室室需配置置4臺辦辦公桌；一臺微微機(jī)；監(jiān)監(jiān)視器44臺；66部對講講機(jī)；保保安人員員用具（手提節(jié)節(jié)能燈、橡皮棍棍等）四四套；保保潔手推推車三臺臺，保潔潔機(jī)具（掃帚、清洗設(shè)設(shè)備等）三套；綠化用用具（電電鋸，剪剪刀、水水泵等）二套；水電用用具（管管道疏通通器、水水電工用用具）二二套；以以上機(jī)具具設(shè)備在在接管后后迅速購購置到位位。 第四章管管理方案案針對本廣廣場為六六安的形形象廣場場，對該該廣場管管理采取取特別人人性化管管理，我我們將為為本市人人民

11、提供供最完善善、最真真誠的服服務(wù)。在在工作時時，我們們將保安安和管理理服務(wù)人人員統(tǒng)一一著裝，配帶胸胸牌，行行為規(guī)范范，主動動熱情。為方便便市民的的參觀、休閑在在廣場的的各入口口處設(shè)置置廣場平平面圖和和廣場場公約。公示示24小時時服務(wù)電電話。我我們將對對早晨晨晨練的市市民提供供免費(fèi)的的茶水，對夜間間的喜歡歡跳舞、運(yùn)動的的人們提提供音樂樂等。第一節(jié)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理我們對廣廣場主要要的入口口處和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角點(diǎn)合合理放置置固定垃垃圾桶，在每戶戶經(jīng)營性性攤點(diǎn)發(fā)發(fā)放小型型垃圾桶桶和塑料料袋，在在合適的的部位做做些標(biāo)志志牌，隨隨時提醒醒市民保保護(hù)環(huán)境境。1、將實(shí)實(shí)行垃圾圾袋裝化化，垃圾圾每日清清理2次，保保持垃圾

12、圾桶清潔潔、無異異味。2、我們們將保潔潔人員分分為二班班制，每每2位保保潔人員員一班，對道路路、廣場場、高架架橋、燈燈具設(shè)備備實(shí)行不不間斷的的保潔服服務(wù)。對對旅客隨隨手仍置置的垃圾圾和構(gòu)筑筑物和設(shè)設(shè)備上的的污漬、牛皮癬癬，對噴噴泉水面面漂浮物物體等在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的1小小時內(nèi)必必須清理理完。3、對一一些扶手手、欄桿桿和人們們經(jīng)常觸觸摸的地地方每天天進(jìn)行消消毒清洗洗處理。4、及時時清理道道路積水水、積雪雪，每日日在188:000和6：00前前將垃圾圾運(yùn)至垃垃圾中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)站。5、雨、污水井井每月檢檢查一次次，雨、污水管管道每年年疏通一一次，視視檢查情情況及時時清掏?；S池池月檢查查一次，每半年年清掏一一次，發(fā)

13、發(fā)現(xiàn)異常常及時清清掏。6、每月月對燈具具和高處處的污漬漬進(jìn)行清清洗、保保養(yǎng)。每每月對噴噴泉的水水更換不不低于一一次，污污染較重重的水質(zhì)質(zhì)視具體體情況增增加更換換措施。7、每月月進(jìn)行全全方位的的消毒和和滅蟲除除害工作作。8、每年年的年底底，對廣廣場進(jìn)行行全面清清洗、保保養(yǎng)，我我們主要要對主雕雕塑和較較高的構(gòu)構(gòu)筑物的的清洗，確保廣廣場以嶄嶄新的面面貌迎接接新年。第二節(jié)綠綠化管理理我們在詳詳細(xì)了解解各種綠綠化植物物的生長長特征和和數(shù)量后后，用微微機(jī)詳細(xì)細(xì)記載建建立檔案案，每月月月底對對各種植植物的生生長和整整形狀態(tài)態(tài)及數(shù)量量進(jìn)行復(fù)復(fù)核，發(fā)發(fā)現(xiàn)有缺缺少或枯枯死的植植物應(yīng)立立即更換換。1、綠化化的造型型

14、保持修修剪合理理，造型型美觀，景觀豐豐富。草草地邊緣緣修剪整整齊，踐踐踏破壞壞處及時時修復(fù)，保持完完整，剪剪草坪保保持3-5ccm的高高度，平平整美觀觀，2、對綠綠化植物物做好防防暴曬、防受凍凍、防澇澇工作，適度澆澆水，保保養(yǎng)及時時；3、適時時鏟除野野草、石石子、殘殘枝敗葉葉等雜物物，松散散土壤；4、根據(jù)據(jù)植物的的特點(diǎn)適適度施肥肥，保持持草地生生長良好好；5、每月月對花木木進(jìn)行蟲蟲害預(yù)防防、噴灑灑藥物，花木病病蟲害防防治及時時、準(zhǔn)確確，老鼠鼠洞、螞螞蟻處理理要準(zhǔn)確確及時毒毒殺，鼠鼠洞及時時修補(bǔ)植植草；草草坪上無無裸地，無雜草草；6、合理理建議使使用較美美觀的植植物，增增添廣場場的色彩彩。7、建

15、立立每天的的養(yǎng)護(hù)、整修記記錄。第三節(jié)治治安消防防管理1、針對對別的廣廣場設(shè)施施有被人人故意損損壞的現(xiàn)現(xiàn)象，我我們在保保安的工工作上加加大力度度，充分分運(yùn)用電電子監(jiān)控控設(shè)備，將122名保安安分為三三班制，每位在在崗的保保安和辦辦公室人人員將配配備對講講機(jī)、手手提節(jié)能能燈、電電警棍等等工具。每崗將將保安分分為2個小組組，2人一組組， 224小時時不間斷斷巡邏，對0:00-6:000時間間段為重重點(diǎn)監(jiān)控控段，對對有偷盜盜或故意意損壞的的行為，能在第第一時間間發(fā)現(xiàn)，給予糾糾正，控控制在萌萌芽狀態(tài)態(tài)，對重重大事件件及時報報公安機(jī)機(jī)關(guān)。2、對經(jīng)經(jīng)營性攤攤點(diǎn)嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)劃范圍圍經(jīng)營，不得超超范圍、超區(qū)域域

16、隨意經(jīng)經(jīng)營，協(xié)協(xié)調(diào)各攤攤點(diǎn)之間間的關(guān)系系，合理理建議攤攤主優(yōu)化化貨源，統(tǒng)一制制定售價價，文明明禮貌待待客。各各攤主應(yīng)應(yīng)處理好好攤位周周邊的衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境，監(jiān)督督各攤點(diǎn)點(diǎn)的外觀觀，維護(hù)護(hù)整體廣廣場形象象。3、車輛輛有序、整齊停停泊在指指定的位位置，嚴(yán)嚴(yán)禁車輛輛亂停亂亂放，實(shí)實(shí)施證卡卡管理。4、對在在廣場有有打架斗斗毆、賭賭博的人人應(yīng)立即即予以勸勸阻、制制止，涉涉及違法法的應(yīng)立立即報公公安機(jī)關(guān)關(guān)。5、杜絕絕廣場的的不文明明現(xiàn)象，對于乞乞討、撿撿破爛者者等應(yīng)勸勸阻、制制止。6、時時時警惕消消防安全全，對有有火災(zāi)隱隱患部位位應(yīng)及時時上報。有發(fā)生生火災(zāi)的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案。事事發(fā)時及及時報告告業(yè)主和和有關(guān)部部門

17、，并并協(xié)助采采取響應(yīng)應(yīng)措施。第四節(jié)水水電設(shè)備備管理一、開啟啟時間管管理（1）、燈光：高桿燈燈平時開開2盞（站站臺2盞關(guān)閉閉），77:000-8:00開開三個回回路，88:000-9:00開開二個回回路，99:000至天明明開一個個回路。所有燈燈飾，節(jié)節(jié)假日（22天）每天開開啟4小時（從晚77:000-111:000時）。草坪燈燈、庭院院燈、階階梯燈、地埋燈燈平時每每天開燈燈1小時（從晚77:000-8:00時時）。單單臂燈、護(hù)欄燈燈、泛光光燈、節(jié)節(jié)能等平平時開22小時。（2）、噴泉：節(jié)假日日每天開開4個小時時（全噴噴），平平時每天天開3小時（次噴）。（3）、水系：雙休日日每天開開2小時，節(jié)假日

18、日每天開開4小時，平時關(guān)關(guān)閉。（4）、音響：隨噴泉泉開放。二、保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)管管理1、供電電系統(tǒng)（1）、每月底底檢查變變壓器的的油量位位置是否否不適當(dāng)當(dāng)，所有有計量儀儀表的測測量讀數(shù)數(shù)及指示示燈、信信號燈裝裝置是否否工作正正常，變變壓器運(yùn)運(yùn)行中應(yīng)應(yīng)監(jiān)視：A、電流流、電壓壓的測量量讀數(shù)；B、聲音音是否正正常；C、油面面溫升有有無超允允許范圍圍；D、油面面指示劑劑的油色色有無異異常；E、連接接呼吸器器的吸潮潮劑是否否干燥或或需要更更換；F、箱殼殼有無漏漏油現(xiàn)象象；G、金屬屬外殼接接地線是是否合格格。（2）、運(yùn)行中中的變壓壓器絕緣緣油，每每年應(yīng)作作一次簡簡化試驗(yàn)驗(yàn)。（3）、運(yùn)行中中的開關(guān)關(guān)、母線線、接頭

19、頭等一切切截流導(dǎo)導(dǎo)體，有有無跳火火、冒煙煙、燒焦焦、發(fā)熱熱、變色色等現(xiàn)象象。（4）、檢查電電纜坑有有無積水水，如發(fā)發(fā)現(xiàn)積水水應(yīng)及時時清除。（5）、配電室室做好通通風(fēng)和降降溫工作作，一般般室內(nèi)溫溫度不能能超400為宜。配電室室每周吸吸塵一次次，保持持室內(nèi)清清潔、干干凈。各各開關(guān)要要標(biāo)明控控制供電電范圍，以利工工作。（6）、每周檢檢查電表表和各主主要的開開關(guān)接觸觸是否良良好，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時更更換。（7）、有損壞壞的照明明燈具隨隨時更換換，并做做好記錄錄。（8）、濕式運(yùn)運(yùn)行完好好，檢查查應(yīng)符合合下列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：A、螺栓栓、吊環(huán)環(huán)、密封封墊圈齊齊全、完完整堅固固。B、接線線堅固、齊全、導(dǎo)電良良好，合合乎

20、防爆爆要求絕絕緣電阻阻良好。C、外殼殼接地良良好，托托架無嚴(yán)嚴(yán)重變形形無銹蝕蝕。D、殼內(nèi)內(nèi)無積水水，殼外外無積垢垢、無污污泥。（9）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行防鼠鼠條例，不得在在電房內(nèi)內(nèi)吃東西西，防鼠鼠板不得得隨意移移開，因因工作需需要移開開時，必必須有專專人看守守方可。2、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)（1）、水泵每每周輪換換運(yùn)行，軸承每每季加油油一次，電動機(jī)機(jī)軸承每每半年加加油一次次。水泵泵每半年年保養(yǎng)一一次，對對磨損零零件及時時進(jìn)行更更換或修修理。水泵運(yùn)行行完好指指標(biāo)為：A、連接接部分要要求螺絲絲、墊圈圈、銷子子齊全、完整、準(zhǔn)確。B、儀表表方面，要求電電流表、電壓表表、壓力力表齊全全準(zhǔn)確。C、出水水閘門、逆止閥閥、進(jìn)

21、水水閥門齊齊全完好好，盤根根密封完完好，泄泄露合乎乎要求。D、泵體體各部門門連接嚴(yán)嚴(yán)密，不不漏水。E、油圈圈齊全、油質(zhì)合合格、油油量適中中，不漏漏油。F、軸承承溫度不不得超過過60-665，運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)不得有有異聲和和異常震震動。G、電機(jī)機(jī)溫升不不能超過過銘牌規(guī)規(guī)定，絕絕緣電阻阻符合要要求。H、過流流及電壓壓保護(hù)齊齊全。I、接線線齊全導(dǎo)導(dǎo)電良好好，接地地合格。J、設(shè)備備無油垢垢，無積積塵，機(jī)機(jī)房無積積水，無無雜物，工具材材料配件件存放整整齊，油油料要加加蓋。K、保管管好技術(shù)術(shù)檔案和和圖紙。（2）、每周檢檢查閘閥閥、開關(guān)關(guān)是否靈靈敏，密密封是否否良好。（3）、每半年年對水表表進(jìn)行清清洗一次次，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有

22、問題題的應(yīng)及及時更換換或修理理。（4）、對排水水不暢的的下水道道、檢查查井蓋，用專用用的疏通通器或人人工清理理，定期期檢查。3、消防防系統(tǒng)（1）、每周檢檢查一次次閘閥、正面閥閥、開關(guān)關(guān)是否靈靈敏，密密封是否否完好，如有毛毛病及時時維修。（2）、供電、照明、控制信信號線路路應(yīng)隨時時保持良良好的應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)。（3）、每周檢檢查消防防帶一次次，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有潮潮濕應(yīng)及及時進(jìn)行行更換，以利應(yīng)應(yīng)急使用用。（4）、滅火器器的內(nèi)容容物每年年定期更更換或補(bǔ)補(bǔ)充一次次。（5）、報警系系統(tǒng)每周周檢查一一次是否否靈敏。（6）、每周檢檢查消防防栓是否否完好，檢查消消防器材材是否損損壞丟失失。第五節(jié)土土建及其其它設(shè)施施管理

23、本項(xiàng)目管管理的工工程師是是從事建建筑專業(yè)業(yè)18年的的工程師師，曾參參與六安安多處工工程的施施工管理理工作。我們將將根據(jù)房房屋和設(shè)設(shè)施的使使用年限限，定期期檢查使使用狀況況，建立立維修、保養(yǎng)檔檔案，需需要維修修，屬小小修范圍圍的，及及時組織織修復(fù)；屬大、中修范范圍的，及時編編制維修修計劃和和資金使使用計劃劃，向業(yè)業(yè)主作出出報告與與建議，根據(jù)業(yè)業(yè)主意見見組織維維修。1、道路路管理：（1）、道路主主要為人人行道，嚴(yán)禁各各種汽車車和貨車車、重型型機(jī)械通通行，防防止市民民在廣場場拋擲石石塊或其其它易使使道路損損傷物件件。（2）、路牙石石要防止止行人用用自行車車、或其其它工具具沖撞，有損壞壞的立即即修復(fù)。

24、對檢查查井的井井蓋要隨隨時檢查查，用螺螺旋固定定的方法法對井蓋蓋進(jìn)行固固定，防防止偷盜盜，對損損壞或已已被盜的的井蓋，及時修修復(fù)更換換。（3）、確保在在雨雪天天的路面面整潔，隨時清清掃路面面的積雪雪、雨水水。（4）、對路面面有溫差差裂縫或或沉降裂裂縫的部部位，立立即組織織相關(guān)技技術(shù)人員員進(jìn)行分分析、研研究，向向業(yè)主報報出可行行性維修修方案等等。2、房屋屋管理：（1）、對房屋屋建筑設(shè)設(shè)置沉降降觀測點(diǎn)點(diǎn)，隨時時做好沉沉降記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有大的的問題，立即上上報。（2）、房屋的的屋面在在每季度度檢修一一次，防防止雨水水管道被被堵塞，導(dǎo)致外外墻被污污染。（3）、外墻、門窗的的污漬隨隨時清理理，室內(nèi)內(nèi)的樓

25、地地面不能能堆放荷荷載超出出設(shè)計的的范圍。（4）、房屋損損壞的門門窗、水水電的設(shè)設(shè)施給予予及時的的修復(fù)。3、雕塑塑管理（1）、本廣場場的雕塑塑比較貴貴重的設(shè)設(shè)施，對對雕塑建建立檔案案，實(shí)行行電子監(jiān)監(jiān)控。（2）、防止行行人攀登登，向雕雕塑拋擲擲物體。（3）、防止行行人在雕雕塑亂涂涂畫，涂涂畫處及及時清理理。（4）、防止市市民的風(fēng)風(fēng)箏與雕雕塑近距距離接觸觸。（5）、建立沉沉降觀測測點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行觀測測。（6）、主體除除銹、噴噴漆維護(hù)護(hù)的費(fèi)用用由業(yè)主主負(fù)責(zé)。4、其它它設(shè)施、設(shè)備管管理嚴(yán)格按照照設(shè)施、設(shè)備的的說明妥妥善管理理、保養(yǎng)養(yǎng)，保持持設(shè)施、設(shè)備的的整潔、有形，對較復(fù)復(fù)雜的設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備向業(yè)業(yè)主或相相

26、關(guān)行業(yè)業(yè)人員咨咨詢，建建立好檔檔案。對對有損壞壞的設(shè)施施、設(shè)備備，提出出維修或或更換方方案。第六節(jié)財財務(wù)管理理（1）、財務(wù)部部門必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)、條條例和公公司會議議，維護(hù)護(hù)職工的的經(jīng)濟(jì)利利益，提提高本工工程管理理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和社會效效益。（2）、財務(wù)部部門必須須全面掌掌握本管管理部的的經(jīng)營情情況，預(yù)預(yù)測經(jīng)濟(jì)濟(jì)前景，參與經(jīng)經(jīng)營決策策，并監(jiān)監(jiān)督經(jīng)營營。（3）、編制財財務(wù)計劃劃（預(yù)算算），并并根據(jù)各各種信息息資料及及市場發(fā)發(fā)展趨勢勢，提出出經(jīng)營目目標(biāo)。（4）、制定本本管理部部的財務(wù)務(wù)管理制制度，根根據(jù)有關(guān)關(guān)法律條條例和會會計制度度制定管管理方法法。（5）、拓寬融融資渠道道

27、，保證證資金正正常供應(yīng)應(yīng)，管理理好、用用好資金金提高資資金使用用效果，加速資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并作作為理財財標(biāo)準(zhǔn)。（6）、根據(jù)會會計制度度的有關(guān)關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做做好會議議基礎(chǔ)工工作，具具體要求求完整，數(shù)字真真實(shí)，計計算準(zhǔn)確確，報送送及時。（7）、對本管管理部各各項(xiàng)資金金增減變變動進(jìn)行行監(jiān)督，維護(hù)護(hù)企業(yè)財財產(chǎn)的安安全完整整。（8）、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)金管理理及資產(chǎn)產(chǎn)管理。對超庫庫存限額額的現(xiàn)金金，及時時送存銀銀行，對對管理部部財產(chǎn)采采用“永續(xù)盤盤存制”進(jìn)行盤盤存，做做到帳目目、帳卡卡、帳實(shí)實(shí)相符合合。（9）、進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析，定期檢檢查分析析財務(wù)稅稅務(wù)成本本計劃，利潤計計劃以及及各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)完成情情況。（

28、10）、做好好會計資資料的整整理歸檔檔工作，保證會會計，帳帳冊、憑憑證報表表的完整整齊備。第五章文文明管理理責(zé)任制制度一、物管管主任職職責(zé)1、接受受公司上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)物業(yè)管管理部全全面工作作，對項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)。2、根據(jù)據(jù)物業(yè)公公司職能能，決定定人員架架構(gòu)與部部門人員員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃管管理各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作。3、制定定員工的的管理制制度，提提高工作作效率，優(yōu)化勞勞動力，完成預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)。4、指導(dǎo)導(dǎo)各部門門工作，為業(yè)主主和市民民創(chuàng)造一一個良好好的休閑閑環(huán)境。5、定期期召開工工作例會會，總結(jié)結(jié)、檢查查前期工工作，布布置今后后工作任任務(wù)。6、指導(dǎo)導(dǎo)各部門門開展日日常管理理工作，并考核核各部門門主管

29、工工作效率率，作出出升、調(diào)調(diào)及獎懲懲決定。7、注重重科技和和人才開開發(fā)，提提高職員員管理能能力與素素質(zhì)，使使管理與與服務(wù)逐逐步走向向規(guī)范化化、科學(xué)學(xué)化。8、咨詢詢業(yè)主意意見，與與業(yè)主建建立良好好關(guān)系。9、做好好對外溝溝通，對對內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)工作，制定物物業(yè)年度度財政預(yù)預(yù)算，監(jiān)監(jiān)督財務(wù)務(wù)收支。10、開開展多種種經(jīng)營，彌補(bǔ)物物業(yè)經(jīng)費(fèi)費(fèi)不足，提高物物業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。二、辦公公室主任任的崗位位責(zé)任1、認(rèn)真真貫徹各各項(xiàng)政策策、法律律、法規(guī)規(guī)，執(zhí)行行上級和和本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項(xiàng)決議議上呈下下達(dá)，對對內(nèi)對外外協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)部行政政管理工工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)文件及及各種文文書檔案案的收發(fā)發(fā)、登記記、傳

30、閱閱、清退退、歸檔檔和催辦辦工作，負(fù)責(zé)公公司會議議的通知知和準(zhǔn)備備工作，做好會會議記錄錄及簡報報，大事事記的編編寫工作作。4、起草草有關(guān)文文字資料料，負(fù)責(zé)責(zé)把關(guān)打打印工作作，做好好文件材材料的保保密工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)接待、處理市市民的投投訴。6、負(fù)責(zé)責(zé)勞保用用品及辦辦公用品品的購置置、保管管發(fā)放工工作，并并建立公公用物品品臺帳。7、負(fù)責(zé)責(zé)對外接接待來訪訪、協(xié)調(diào)調(diào)小區(qū)物物業(yè)管理理中的各各種問題題。8、監(jiān)督督檢查各各項(xiàng)工作作計劃的的執(zhí)行情情況，進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤分析。9、負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展創(chuàng)建建文明單單位和勞勞動競賽賽組織設(shè)設(shè)施、檢檢查、評評比工作作。10、負(fù)負(fù)責(zé)辦理理人事變變動、招招聘、解解聘等具具體工

31、作作，負(fù)責(zé)責(zé)員工的的培訓(xùn)教教育。三、工程程師崗位位責(zé)任1、認(rèn)真真貫徹物物業(yè)的相相關(guān)政策策、法律律、法規(guī)規(guī)。2、參與與接管時時的計劃劃和驗(yàn)收收工作。3、認(rèn)真真熟悉本本工程的的土建、水電、設(shè)備圖圖紙，熟熟悉各類類建筑的的特點(diǎn)，建立檔檔案。4、對設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施進(jìn)行行日常的的管理和和養(yǎng)護(hù)，檢修記記錄和保保養(yǎng)記錄錄齊全。5、定期期巡邏，善于發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，屬小小范圍的的，及時時組織修修復(fù)。6、編制制大范圍圍的維修修方案和和維修基基金使用用計劃，編制所所需的材材料、工工時計劃劃，向維維修單位位下達(dá)任任務(wù)及驗(yàn)驗(yàn)收工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)維修工工程的發(fā)發(fā)包工作作。8、認(rèn)真真處理行行人反映映的每一一個安全全問題。四、保

32、安安部主管管職責(zé)1、接受受物管主主任督導(dǎo)導(dǎo)，全面面負(fù)責(zé)本本部工作作。2、制定定本部工工作計劃劃，督導(dǎo)導(dǎo)下屬工工作及工工作評估估工作3、定期期安排本本部人員員進(jìn)行實(shí)實(shí)地保安安訓(xùn)練及及防火演演習(xí)，提提高本部部應(yīng)急、搶險、執(zhí)法能能力。4、參與與編寫各各項(xiàng)應(yīng)急急程序編編制、審審定、修修充工作作。協(xié)調(diào)調(diào)各部門門必要時時啟用應(yīng)應(yīng)急程序序。5、根據(jù)據(jù)廣場的的特點(diǎn)，制定巡巡邏路線線，崗位位分布，各崗位位職責(zé)。6、對重重大事故故親自組組織調(diào)查查，及時時上呈處處理報告告。7、經(jīng)常常檢查督督促各崗崗位，檢檢查儀容容、儀表表，及時時糾正違違紀(jì)現(xiàn)象象。8、處理理一般的的治安工工作和行行人投訴訴。五、主管管會計職職責(zé)1、

33、按照照相關(guān)制制度，認(rèn)認(rèn)真審核核、分錄錄、算帳帳，做到到手續(xù)完完備、內(nèi)內(nèi)容真實(shí)實(shí)、數(shù)字字準(zhǔn)確、帳目清清楚，做做到三相相符（帳帳單相符符、帳帳帳相符、帳表相相符）2、按照照經(jīng)濟(jì)核核算的原原則，經(jīng)經(jīng)常檢查查和分析析財務(wù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動情況，提高增增收節(jié)約約潛力。3、及時時提供經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算資料，使領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及時掌掌握盈虧虧情況，采取有有效措施施改善管管理。4、妥善善保管好好會計憑憑證，帳帳本等一一切檔案案資料。5、及時時編制會會計報表表，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的管管理工作作提供有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)資料。6、負(fù)責(zé)責(zé)每月與與出納對對一次帳帳，做到到帳帳相相符。7、依照照國家稅稅法規(guī)定定，按時時繳納各各項(xiàng)稅金金。六、綠化化主管職職責(zé)1、

34、根據(jù)據(jù)小區(qū)環(huán)環(huán)境規(guī)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)制定環(huán)環(huán)境整體體養(yǎng)護(hù)年年度、季季度、月月份計劃劃，經(jīng)批批準(zhǔn)后組組織設(shè)施施。2、對名名貴品種種，根據(jù)據(jù)其生長長特點(diǎn)，組織制制定詳細(xì)細(xì)的養(yǎng)護(hù)護(hù)方法、作業(yè)時時間、作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)審審核后落落實(shí)責(zé)任任人重點(diǎn)點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，建立生生長養(yǎng)護(hù)護(hù)方案。3、對綠綠化工作作實(shí)行分分區(qū)包干干作業(yè)，做到員員工之間間任務(wù)清清楚，責(zé)責(zé)任明確確，檢查查、考核核標(biāo)準(zhǔn)公公開、獎獎懲兌現(xiàn)現(xiàn)。4、組織織班組定定期培訓(xùn)訓(xùn)，聘請請有關(guān)專專家授課課，學(xué)習(xí)習(xí)科學(xué)的的養(yǎng)護(hù)方方法、綠綠化知識識和園藝藝造型技技藝，提提高隊(duì)伍伍的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。5、嚴(yán)格格執(zhí)行綠綠化作業(yè)業(yè)檢查制制度，堅堅持高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)量，切實(shí)將將檢查考考核結(jié)

35、果果與員工工收入掛掛鉤，堅堅持把責(zé)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人人、考核核評分定定期公開開，廣泛泛接受市市民監(jiān)督督。七、保潔潔主管職職責(zé)1、制定定本部門門的工作作計劃，督導(dǎo)下下屬工作作。2、對工工作認(rèn)真真積極，模范帶帶頭，以以身作則則，積極極帶領(lǐng)員員工完成成上級交交給的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。3、做好好保潔員員工的思思想教育育，法紀(jì)紀(jì)教育，并組織織學(xué)習(xí)文文化和專專業(yè)知識識。4、負(fù)責(zé)責(zé)每天對對廣場的的全面檢檢查，并并組織獎獎評當(dāng)日日的工作作狀況，尋找差差距，彌彌補(bǔ)不足足。5、負(fù)責(zé)責(zé)購買、保管、發(fā)放環(huán)環(huán)衛(wèi)工具具、材料料，減少少浪費(fèi)，節(jié)約開開支。八、水電電工崗位位職責(zé)1、制定定本部門門的日常常維護(hù)、維修作作出計劃劃。2、燈具

36、具、音響響、噴泉泉、水系系開啟關(guān)關(guān)閉。3、確保保設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行。4、謙虛虛誠實(shí)，刻苦鉆鉆研業(yè)務(wù)務(wù)知識，專業(yè)技技術(shù)精益益求精。5、小范范圍維修修，及時時修復(fù)，大范圍圍的維修修要及時時上報。6、嚴(yán)格格按安全全操作規(guī)規(guī)程，謹(jǐn)謹(jǐn)防事故故發(fā)生。九、綜合合服務(wù)部部崗位職職責(zé)1、按管管理要求求，負(fù)責(zé)責(zé)制定本本部的工工作計劃劃。2、負(fù)責(zé)責(zé)配合總總工程師師的工作作。3、負(fù)責(zé)責(zé)特約服服務(wù)的項(xiàng)項(xiàng)目開展展，切實(shí)實(shí)做到便便民、利利民、服服務(wù)第一一的宗旨旨，使社社會效益益經(jīng)濟(jì)效效益并存存。4、監(jiān)督督其他部部門工作作。5、負(fù)責(zé)責(zé)與公司司其它部部門之間間的工作作聯(lián)系、配合。工作人員員職業(yè)道道德規(guī)范范法定代表表人身份份證明

37、書書單位名稱稱：六安安市興裕裕物業(yè)管管理有限限責(zé)任公公司單位性質(zhì)質(zhì)： 有有限責(zé)任任公司地 址：六安市市裕安區(qū)區(qū)南市街街塘子巷巷6號成立時間間：20001年年11月月經(jīng)營期限限： 長 期期姓 名：吳鳳菊菊 性別：女 年齡齡：322歲 職務(wù)：經(jīng)理系 六六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理有有限責(zé)任任公司 的法法定代表表人。特此證明明投標(biāo)人：六安市市興裕物物業(yè)管理理有限責(zé)責(zé)任公司司日期： 20004年年7月116日投標(biāo)文件件簽署權(quán)權(quán)委托書書本授權(quán)委委托書聲聲明：我我吳鳳菊菊 系 六安安市興裕裕物業(yè)管管理有限限責(zé)任公公司 的的法定代代表人，現(xiàn)授權(quán)權(quán)委托 我公公司 的 黃黃肅勝 為我公公司簽署署本工程程的投標(biāo)標(biāo)文件的

38、的法定代代表人的的授權(quán)委委托代理理人，我我承認(rèn)代代理人全全權(quán)代表表我所簽簽署的本本工程的的投標(biāo)文文件的內(nèi)內(nèi)容。代理人無無轉(zhuǎn)委托托權(quán)，特特此委托托。代 理理 人人： 性性別： 年齡： 身份證號號碼： 職職務(wù)： 投 標(biāo)標(biāo) 人人：六安安市興裕裕物業(yè)管管理有限限責(zé)任公公司法定代表表人： 授權(quán)委托托日期：20004 年年 7月月 166日投 標(biāo)標(biāo) 函函致：六安安市建設(shè)設(shè)委員會會：1、根據(jù)據(jù)你方招招標(biāo)工程程項(xiàng)目編編號為 建業(yè)招招字20004-06331號 的六安安市球拍拍廣場管管理工程程的招標(biāo)標(biāo)文件，遵照有有關(guān)規(guī)定定，經(jīng)踏踏勘項(xiàng)目目現(xiàn)場和和研究上上述招標(biāo)標(biāo)文件的的投標(biāo)須須知、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其其它文件件后，我我方

39、愿以以人民幣幣：伍拾拾捌萬捌捌仟元整整 元（RRMB￥:58880000.000元）的投標(biāo)標(biāo)報價（含表一一、表二二全部內(nèi)內(nèi)容）并并按上述述標(biāo)準(zhǔn)的的要求承承包上述述物業(yè)管管理。2、我方方已詳細(xì)細(xì)審核全全部招標(biāo)標(biāo)文件，包括修修改文件件（如有有時）及及有關(guān)附附件。3、我方方承認(rèn)投投標(biāo)函附附錄是我我方投標(biāo)標(biāo)函的組組成部分分。4、如果果我方中中標(biāo)，我我方將按按照規(guī)定定提交人人民幣 伍萬 元的履履約保證證金為履履約擔(dān)保保。5、我方方同意所所提交的的投標(biāo)文文件在招招標(biāo)文件件的投標(biāo)標(biāo)須知中中第100條規(guī)定定的投標(biāo)標(biāo)有限期期內(nèi)有效效，在此此期間內(nèi)內(nèi)如果中中標(biāo)，我我方將受受此約束束。6、除非非另外達(dá)達(dá)成協(xié)議議并生

40、效效，你方方的中標(biāo)標(biāo)通知書書和本招招標(biāo)文件件將成為為約束雙雙方的合合同文件件的組成成部分。投 標(biāo) 人 ：六安市市興裕物物業(yè)管理理有限責(zé)責(zé)任公司司單 位 地 址址 ：六六安市裕裕安區(qū)南南市街塘塘子巷66號法定代表表人或其其委托代代理人：郵 政 編 碼碼 ： 電話： 傳真：開戶銀行行名稱：開戶銀行行賬號：開戶銀行行地址：開戶銀行行電話：日期：220044年7月月16日日投標(biāo)報價價說明1、本報報價依據(jù)據(jù)本工程程投標(biāo)須須知和合合同文件件的有關(guān)關(guān)條款進(jìn)進(jìn)行編制制。2、投標(biāo)標(biāo)報價匯匯總表中中所填入入的綜合合單價和和合價，均包括括人工工工資、工工具、材材料費(fèi)、維修費(fèi)費(fèi)、管理理費(fèi)、利利潤、稅稅金、風(fēng)風(fēng)險等費(fèi)費(fèi)

41、用。3、主體體雕塑的的除銹、噴漆的的費(fèi)用不不含在報報價內(nèi)。4、本報報價的幣幣種為人人民幣。5、投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)將將投標(biāo)報報價需說說明的事事項(xiàng)，用用文字書書寫與投投標(biāo)保價價表一并并報送。六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理有有限責(zé)任任公司 二000四年年七月十十六日投 標(biāo)標(biāo) 承 諾 書書六安市建建設(shè)委員員會：我公司在在接到貴貴單位，六安市市中心廣廣場管理理工程招招標(biāo)邀請請書后，對邀邀請書和招招標(biāo)文件件的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行了認(rèn)真真細(xì)致的的研究，自愿參參加該工工程的投投標(biāo)活動動，并承承諾如下下：遵守邀邀請書、招招標(biāo)文件件中的的一切規(guī)規(guī)定和要要求；六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理有有限責(zé)任任公司 二000四年年七月十十六日擬在本工工程管

42、理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名黃肅勝年 齡齡46專 業(yè)業(yè)建 筑職 稱稱工程師本合同中中擬任職職務(wù)物管主任任/綜合合服務(wù)部部畢業(yè)學(xué)校校80 年年 7月月畢業(yè)于于 六六安二中中 學(xué)學(xué)校 專業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)82.77-877.587.55-922.492.44-966.896.88-022.502.55-現(xiàn)六安地區(qū)區(qū)建筑安安裝工程程公司六安縣醫(yī)醫(yī)院辦公公室六安市人人民醫(yī)院院綜合管管理工作作六安市人人民醫(yī)院院綜合管管理工作作六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理公公司隊(duì)長副主任副主任主任副經(jīng)理備 注擬在本工工程管理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名張 奇奇年 齡齡43專 業(yè)業(yè)建筑職 稱

43、稱工程師本合同中中擬任職職務(wù)總工程師師/辦公公室主任任畢業(yè)學(xué)校校85年 7月畢畢業(yè)于 合肥肥聯(lián)合大大學(xué) 學(xué)校校 工業(yè)與與民用建建筑 專業(yè)業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)85.77-888.588.55-911.491.44-000.800.88-022.902.99-現(xiàn)六安地區(qū)區(qū)建筑安安裝工程程公司六安地區(qū)區(qū)建筑安安裝工程程公司六安興達(dá)達(dá)建筑安安裝工程程公司深圳川紅紅物業(yè)發(fā)發(fā)展公司司六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理公公司技術(shù)隊(duì)長長項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人主任副經(jīng)理工程部主主任備 注擬在本工工程管理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名楊 靜年 齡齡44專 業(yè)業(yè)會計職 稱稱會計師本合同中中擬任職職務(wù)財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人

44、畢業(yè)學(xué)校校82年 7月畢畢業(yè)于 六安安市地區(qū)區(qū)技術(shù)學(xué)學(xué)校 學(xué)校校 專專業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)82.77-866.986.55-900.10090.110-995.7795.88-022.102.11-現(xiàn)六安玻璃璃廠六安齒輪輪廠六安齒輪輪廠六安木材材加工廠廠六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理公公司出納員會計主辦會計計主辦會計計主辦會計計備 注擬在本工工程管理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名張加青年 齡齡46專 業(yè)業(yè)職 稱稱本合同中中擬任職職務(wù)保安組長長畢業(yè)學(xué)校校80年 7月畢畢業(yè)于 六安安市第五五中學(xué) 學(xué)學(xué)校 專專業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)80.77-844.984.9

45、9-922.492.44-966.395.88-022.402.44-現(xiàn)六安衛(wèi)校校保衛(wèi)處處六安衛(wèi)校校六安軸承承廠六安軸承承廠西苑新村村保衛(wèi)員隊(duì)長保安隊(duì)長長保安部主主任保安負(fù)責(zé)責(zé)人備 注擬在本工工程管理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名丁懷林年 齡齡42專 業(yè)業(yè)水電職 稱稱助工本合同中中擬任職職務(wù)水電組長長畢業(yè)學(xué)校校83年 7月畢畢業(yè)于 六安安市第三三中學(xué) 學(xué)學(xué)校 專專業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)84.77-888.488.44-911.691.66-955.495.44-022.702.44-現(xiàn)六安地區(qū)區(qū)建筑安安裝工程程公司六安地區(qū)區(qū)建筑安安裝工程程公司六安市城城南建筑筑安裝工工

46、程公司司六安市城城南建筑筑安裝工工程公司司六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理有有限責(zé)任任公司水電安裝裝員水電隊(duì)長長水電隊(duì)長長水電經(jīng)理理水電負(fù)責(zé)責(zé)人備 注擬在本工工程管理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名張 合年 齡齡48專 業(yè)業(yè)園林規(guī)劃劃職 稱稱工程師本合同中中擬任職職務(wù)綠化組長長畢業(yè)學(xué)校校81年 7月畢畢業(yè)于 六安農(nóng)農(nóng)業(yè)技工工學(xué)校 學(xué)學(xué)校園林規(guī)劃劃 專業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)81.77-866.586.55-944.294.22-022.502.55-現(xiàn)巢湖園林林管理處處北京頤和和園管理理處北京頤和和園管理理處六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理有有限責(zé)任任公司技術(shù)員綠化員綠化組長長綠化負(fù)責(zé)責(zé)人備 注擬在本工工程管理理任職主主要人員員簡歷表表姓 名名徐明興年 齡齡36專 業(yè)業(yè)職 稱稱本合同中中擬任職職務(wù)保潔組長長畢業(yè)學(xué)校校90年 7月畢畢業(yè)于 六安城城南中學(xué)學(xué) 學(xué)校 專專業(yè)經(jīng) 歷時 間參加過單單位名稱稱擔(dān)任職務(wù)務(wù)92.77-944.294.22-022.202.55-現(xiàn)六安第一一人民醫(yī)醫(yī)院六安第一一人民醫(yī)醫(yī)院六安市興興裕物業(yè)業(yè)管理有有限責(zé)任任公司保潔員保結(jié)組長長保潔組長長備 注表一：綜綜合報價價表序號項(xiàng)目名稱稱擬投入人人數(shù)綜合報價價（人工工工