培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度文獻(xiàn)

1、精品文檔精品文檔培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度一、目的為加強(qiáng)員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用效益， 保障公司員培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定 本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支由O三、職責(zé)權(quán)限（一）總經(jīng)辦是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管理部門(mén)：主要負(fù)責(zé)編 制公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、公司各部門(mén)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審核審 批，并指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理、負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂或者 協(xié)商培訓(xùn)協(xié)議。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支付，并對(duì)其使用的合 理性進(jìn)行審核與監(jiān)督。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)月度、年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算中 報(bào)工作，并做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理支由和管理。四、內(nèi)容（一）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用以“知識(shí)

2、、技能培訓(xùn)為重點(diǎn)；技術(shù)研發(fā) 部門(mén)的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門(mén)；管理干部、技術(shù)技能人才培訓(xùn) 重于一般員工培訓(xùn)”的分配原則，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍：.內(nèi)部培訓(xùn)師授課課時(shí)費(fèi)。.教學(xué)用品、教材開(kāi)發(fā)、 購(gòu)置及印刷費(fèi)、資料費(fèi)、特種作 業(yè)人員培訓(xùn)證書(shū)制作費(fèi)。.教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、設(shè)施及場(chǎng)地租賃費(fèi)（會(huì)務(wù)費(fèi)）。.聘請(qǐng)外部教師授課費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等。.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)或考試費(fèi)，此部分費(fèi)用根據(jù) 具體情況，公司給予一定比例報(bào)銷(xiāo)。.外生培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿交通費(fèi)。.勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能操作等培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)。.師帶徒培訓(xùn)費(fèi)。.培訓(xùn)產(chǎn)生的其他費(fèi)用。（二）經(jīng)費(fèi)管理.各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)提交的部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃及月度 培訓(xùn)計(jì)劃編制部門(mén)的年度及

3、月度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并提交總經(jīng) 辦。.總經(jīng)辦根據(jù)各部門(mén)提報(bào)年度及月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算確定當(dāng) 年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，在年度培訓(xùn) 規(guī)劃中明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用。.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施前，由總經(jīng)辦落實(shí)具體 的培訓(xùn)費(fèi)用交由總經(jīng)理審批方可執(zhí)行，在項(xiàng)目實(shí)施后由部門(mén) 中報(bào)、總經(jīng)辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。.培訓(xùn)計(jì)劃外項(xiàng)目，由部門(mén)填報(bào)計(jì)劃外培訓(xùn)費(fèi)用審批表 （附件1）,總經(jīng)辦審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，由總經(jīng)辦安排 費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施。（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo).培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，走報(bào)銷(xiāo)流程，具體報(bào)銷(xiāo)流程詳見(jiàn)款項(xiàng)支由與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 （財(cái)務(wù)發(fā)）。.委托外培項(xiàng)目由提報(bào)部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批，

4、按照 款項(xiàng)支由與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 （財(cái)務(wù)發(fā)）具體執(zhí)行。.員工自行參加的與崗位直接相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)由員工本人先提由申請(qǐng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)總經(jīng)辦審核，經(jīng)總經(jīng) 理審批后方可實(shí)施培訓(xùn)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例根據(jù)實(shí)際情況而定。（四）其他管理規(guī)定.由公司承擔(dān)費(fèi)用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 員工在學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)向 本部門(mén)、總經(jīng)辦或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告學(xué)習(xí)的相關(guān)情況，及時(shí)將 必要的學(xué)習(xí)資料、檔案材料等送交總經(jīng)辦備案存檔；同時(shí)還 應(yīng)將所學(xué)到的新知識(shí)、新技能等與本單位和其他相關(guān)單位的 員工進(jìn)行交流與分享。.公司承擔(dān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各類(lèi)費(fèi)用（含報(bào)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)費(fèi)用及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的工資等）的，員工需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議 （詳見(jiàn)員工培訓(xùn)管理制度），保證服務(wù)年限

5、按照每 2000元折 算為一年的辦法計(jì)算（折算結(jié)果尾數(shù)不足半年的不予計(jì)算， 滿(mǎn)半年的按半年計(jì)算），但最長(zhǎng)不超過(guò)五年，保證服務(wù)年限 從員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束之日起計(jì)算。按照2000元/年的折算方法僅作參考，具體執(zhí)行時(shí)，依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來(lái)規(guī)定 服務(wù)年限。.員工違反所簽培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的，在保證服務(wù)年限未滿(mǎn)前因離職等原因離開(kāi)公司的，應(yīng)向公司支付違約賠償金，賠 償金數(shù)額等于總的培訓(xùn)費(fèi)用/約定服務(wù)月份*未完成服務(wù)月份，并在停止工作之日起五個(gè)工作日內(nèi)全額支付。五、相關(guān)文件列表六、附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂。附件：計(jì)劃外培訓(xùn)費(fèi)用審批表附件計(jì)劃外培訓(xùn)費(fèi)用審批表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期年 月日培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容需要說(shuō)明事項(xiàng)1如實(shí)施計(jì) 劃外培訓(xùn)|等培訓(xùn)費(fèi)用教師授課費(fèi)教材費(fèi)、資料費(fèi)教學(xué)用品費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)申請(qǐng)部