培訓(xùn)經(jīng)費管理制度文獻

1、精品文檔精品文檔培訓(xùn)經(jīng)費管理制度一、目的為加強員工培訓(xùn)經(jīng)費管理和監(jiān)督，提高經(jīng)費使用效益， 保障公司員培訓(xùn)工作順利進行，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，制定 本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司員工培訓(xùn)經(jīng)費支由O三、職責權(quán)限（一）總經(jīng)辦是培訓(xùn)經(jīng)費的歸口管理部門：主要負責編 制公司年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、公司各部門培訓(xùn)經(jīng)費的審核審 批，并指導(dǎo)各部門對培訓(xùn)經(jīng)費進行管理、負責對外簽訂或者 協(xié)商培訓(xùn)協(xié)議。（二）財務(wù)部門負責培訓(xùn)經(jīng)費的支付，并對其使用的合 理性進行審核與監(jiān)督。（三）各部門負責本部門月度、年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算中 報工作，并做好培訓(xùn)經(jīng)費的合理支由和管理。四、內(nèi)容（一）培訓(xùn)經(jīng)費的使用范圍培訓(xùn)經(jīng)費的使用以“知識

2、、技能培訓(xùn)為重點；技術(shù)研發(fā) 部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門；管理干部、技術(shù)技能人才培訓(xùn) 重于一般員工培訓(xùn)”的分配原則，培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍：.內(nèi)部培訓(xùn)師授課課時費。.教學(xué)用品、教材開發(fā)、 購置及印刷費、資料費、特種作 業(yè)人員培訓(xùn)證書制作費。.教學(xué)設(shè)備購置費、設(shè)施及場地租賃費（會務(wù)費）。.聘請外部教師授課費、食宿費、交通費等。.專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育學(xué)費或考試費，此部分費用根據(jù) 具體情況，公司給予一定比例報銷。.外生培訓(xùn)的學(xué)費、資料費、食宿交通費。.勞動競賽、崗位技能操作等培訓(xùn)活動費。.師帶徒培訓(xùn)費。.培訓(xùn)產(chǎn)生的其他費用。（二）經(jīng)費管理.各部門根據(jù)本部門提交的部門年度培訓(xùn)計劃及月度 培訓(xùn)計劃編制部門的年度及

3、月度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，并提交總經(jīng) 辦。.總經(jīng)辦根據(jù)各部門提報年度及月度經(jīng)費預(yù)算確定當 年培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，并制定培訓(xùn)經(jīng)費的使用計劃，在年度培訓(xùn) 規(guī)劃中明確培訓(xùn)經(jīng)費使用。.培訓(xùn)計劃內(nèi)項目，在項目實施前，由總經(jīng)辦落實具體 的培訓(xùn)費用交由總經(jīng)理審批方可執(zhí)行，在項目實施后由部門 中報、總經(jīng)辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷相關(guān)培訓(xùn)費用。.培訓(xùn)計劃外項目，由部門填報計劃外培訓(xùn)費用審批表 （附件1）,總經(jīng)辦審核，報總經(jīng)理審批后，由總經(jīng)辦安排 費用項目實施。（三）經(jīng)費報銷.培訓(xùn)計劃內(nèi)項目在培訓(xùn)項目實施時所發(fā)生的費用，走報銷流程，具體報銷流程詳見款項支由與費用報銷管理制度 （財務(wù)發(fā)）。.委托外培項目由提報部門申請，經(jīng)總經(jīng)理審批，

4、按照 款項支由與費用報銷管理制度 （財務(wù)發(fā)）具體執(zhí)行。.員工自行參加的與崗位直接相關(guān)的培訓(xùn)項目，應(yīng)由員工本人先提由申請，部門領(lǐng)導(dǎo)初審后報總經(jīng)辦審核，經(jīng)總經(jīng) 理審批后方可實施培訓(xùn)，費用報銷比例根據(jù)實際情況而定。（四）其他管理規(guī)定.由公司承擔費用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 員工在學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)向 本部門、總經(jīng)辦或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告學(xué)習(xí)的相關(guān)情況，及時將 必要的學(xué)習(xí)資料、檔案材料等送交總經(jīng)辦備案存檔；同時還 應(yīng)將所學(xué)到的新知識、新技能等與本單位和其他相關(guān)單位的 員工進行交流與分享。.公司承擔培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各類費用（含報銷的學(xué)習(xí)費用及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的工資等）的，員工需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議 （詳見員工培訓(xùn)管理制度），保證服務(wù)年限

5、按照每 2000元折 算為一年的辦法計算（折算結(jié)果尾數(shù)不足半年的不予計算， 滿半年的按半年計算），但最長不超過五年，保證服務(wù)年限 從員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束之日起計算。按照2000元/年的折算方法僅作參考，具體執(zhí)行時，依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的重要程度來規(guī)定 服務(wù)年限。.員工違反所簽培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的，在保證服務(wù)年限未滿前因離職等原因離開公司的，應(yīng)向公司支付違約賠償金，賠 償金數(shù)額等于總的培訓(xùn)費用/約定服務(wù)月份*未完成服務(wù)月份，并在停止工作之日起五個工作日內(nèi)全額支付。五、相關(guān)文件列表六、附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本管理制度由總經(jīng)辦負責解釋并修訂。附件：計劃外培訓(xùn)費用審批表附件計劃外培訓(xùn)費用審批表申請部門申請日期年 月日培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)類別培訓(xùn)對象及人數(shù)培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容需要說明事項1如實施計 劃外培訓(xùn)|等培訓(xùn)費用教師授課費教材費、資料費教學(xué)用品費其他費用合計申請部