恒生大廈規(guī)劃實(shí)施大綱

1、5/5恒生大廈策劃實(shí)施大綱一、項(xiàng)目前期市場研究與前期策劃時(shí)期（一）市場調(diào)查與市場機(jī)會分析市場調(diào)查分析市場調(diào)查與分析市內(nèi)各區(qū)域競爭樓盤調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目概況分析項(xiàng)目區(qū)域人文歷史概況分析項(xiàng)目優(yōu)、劣勢分析市場機(jī)會分析市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析策劃區(qū)域競爭對手設(shè)定策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場機(jī)會分析策劃項(xiàng)目（樓盤）市場機(jī)會分析介入市場身份設(shè)定（二）項(xiàng)目市場定位與建筑策略分析項(xiàng)目市場定位分析項(xiàng)目總體定位分析項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析項(xiàng)目價(jià)格定位分析項(xiàng)目檔次定位分析項(xiàng)目形象定位分析項(xiàng)目物業(yè)治理模式分析項(xiàng)目建筑策略分析項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析項(xiàng)目建筑功能分析項(xiàng)目會所設(shè)施平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目架空層園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目戶型優(yōu)化分析項(xiàng)目外立

2、面設(shè)計(jì)建議（三）項(xiàng)目工地包裝模式設(shè)定售樓部包裝模式設(shè)定售樓部內(nèi)部裝修風(fēng)格建議售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定工地圍墻樣式推舉售樓書設(shè)計(jì)海報(bào)設(shè)計(jì)宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)涉及銷售的各類表格設(shè)計(jì)（四）項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略包裝打算設(shè)計(jì)項(xiàng)目品牌資源分析項(xiàng)目品牌內(nèi)涵設(shè)定項(xiàng)目品牌VI設(shè)計(jì)建議項(xiàng)目品牌推廣打算編制（五）項(xiàng)目賣點(diǎn)分析1項(xiàng)目概念塑造貴陽現(xiàn)推項(xiàng)目概念分析本項(xiàng)目概念形成分析本項(xiàng)目概念升華本項(xiàng)目概念目標(biāo)客戶同意度分析項(xiàng)目賣點(diǎn)分析項(xiàng)目社區(qū)主題概念分析項(xiàng)目規(guī)劃賣點(diǎn)分析項(xiàng)目戶型賣點(diǎn)分析項(xiàng)目外立面賣點(diǎn)分析項(xiàng)目園林概念賣點(diǎn)分析項(xiàng)目自身環(huán)境優(yōu)勢賣點(diǎn)分析項(xiàng)目的配套設(shè)施賣點(diǎn)分析項(xiàng)目的物業(yè)治理模式賣點(diǎn)分析項(xiàng)目的營銷模式賣點(diǎn)分析（六）項(xiàng)目銷售策略決策項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析決策項(xiàng)目銷售模式分析決策項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購期策略分析項(xiàng)目公開期策略分析項(xiàng)目銷售中期策略分析銷售后期策略分析廣告跟進(jìn)策略分析決策媒體組合分析建議銷售組織與治理分析決策（七）項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評估項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析項(xiàng)目的廣告投入成本與銷售進(jìn)度分析項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析（八）項(xiàng)目銷售實(shí)施全程建議銷售前期預(yù)備要案銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排銷售人員招募與培訓(xùn)安排銷售廣告表現(xiàn)與檔期安排二、測試市場時(shí)期要緊以問卷的模式將項(xiàng)目進(jìn)行市場的測試，以便調(diào)整、完善、優(yōu)化策劃思路及方案。三、項(xiàng)目策劃方案決策時(shí)期依照測試市場時(shí)期