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1、質(zhì)量管控交底內(nèi)容:1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為:一次驗(yàn)收合格,無(wú)發(fā)生重大質(zhì)量事故,達(dá)到建筑工程施工工程項(xiàng)目質(zhì)量控制交底為保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,規(guī)范項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理行為,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少和杜絕工程安全事故發(fā)生,單位工程一次性通過(guò)驗(yàn)收, 確保公司“致力確保產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用家要求”質(zhì)量政策的實(shí)現(xiàn)。為此,結(jié)合工程的具體特點(diǎn),公司質(zhì)管及技術(shù)部-質(zhì)管組對(duì)項(xiàng)目部作如下質(zhì)量管控交底,并要求項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行控制,未盡事宜按公司質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行。交底人:項(xiàng)目部接受交底人:交底地點(diǎn):交底時(shí)間:質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2016 中的優(yōu)良等級(jí)。2、項(xiàng)目部要執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件(質(zhì)

2、量手冊(cè)及施工總包項(xiàng)目質(zhì)量管控工作指引等),建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系,設(shè)置總包項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),下設(shè)質(zhì)量技術(shù)組對(duì)接當(dāng)?shù)卣こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門及公司質(zhì)管組監(jiān)管工作。3、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊(cè)-工程質(zhì)量策劃制度(XXJZ- ZLZD-03)文件的要求進(jìn)行工程質(zhì)量策劃,包括項(xiàng)目質(zhì)量通病防治方案、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃。質(zhì)量策劃按照公司質(zhì)量管理流程報(bào)營(yíng)運(yùn)部-總工室及質(zhì)監(jiān)/質(zhì)管組審批、備案?!百|(zhì)量通病防治方案”要根據(jù)工程屬地質(zhì)量監(jiān)督文件“有關(guān)工程質(zhì)量通病防治規(guī)定要求”結(jié)合公司的建筑工程質(zhì)量通病防治指導(dǎo)手冊(cè)(石材工程質(zhì)量通病防治圖集)進(jìn)行編制?!肮こ藤|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃”由項(xiàng)目部根據(jù)工程圖紙要求結(jié)合公司工程質(zhì)量創(chuàng)

3、優(yōu)實(shí)施指導(dǎo)作業(yè)書(創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指引;創(chuàng)優(yōu)工程細(xì)部做法圖集)來(lái)制定,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于施工及質(zhì)量管理全過(guò)程,以工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)工程品質(zhì)的提升。4、項(xiàng)目部應(yīng)將質(zhì)量管理及質(zhì)量目標(biāo)的要求輸出及分解至各分包隊(duì)伍,并執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施圖集(ZG-CK-TB02);旁站監(jiān)控指引(ZG-ZY-06);實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引(ZG-ZY-04)等措施。5、項(xiàng)目部應(yīng)組織好施工圖紙審查/會(huì)審工作;施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案必須按照工程實(shí)際情況進(jìn)行編制,并且應(yīng)有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。編制好后報(bào)公司營(yíng)運(yùn)部總工室、監(jiān)理審批認(rèn)可后方可進(jìn)行實(shí)施,應(yīng)用新材料、新工藝等需通過(guò)專家認(rèn)證的,還應(yīng)按規(guī)定程序組織專家論證;6、項(xiàng)目部應(yīng)根

4、據(jù)工程規(guī)模配備相應(yīng)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備,所用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須檢測(cè)合格后方可在工程中使用,并應(yīng)建立計(jì)量檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳。7、開工前,項(xiàng)目部應(yīng)配備齊全本工程需要的現(xiàn)行質(zhì)量技術(shù)規(guī)范,并由技術(shù)總工組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。8、項(xiàng)目部要建立并落實(shí)全面而系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度,對(duì)工程建設(shè)施工圖紙、施工方案、材料設(shè)備、樣板控制、施工生產(chǎn)、工序交接、監(jiān)督控制、成品保護(hù)、回訪保修等一系列工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。特別是質(zhì)量例會(huì)制度、樣板引路制度、三級(jí)檢查及工序交接制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、實(shí)測(cè)實(shí)量制度、旁站監(jiān)督制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量通病防治專項(xiàng)措施、工程創(chuàng)優(yōu)管理等予以重點(diǎn)細(xì)致落實(shí)。9、嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程質(zhì)量控制重點(diǎn),如作業(yè)技術(shù)交

5、底、進(jìn)場(chǎng)原材料、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及施工人員、檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的質(zhì)量控制;施工環(huán)境狀態(tài)、施工測(cè)量復(fù)核控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、見證取樣控制、實(shí)測(cè)實(shí)量控制、質(zhì)量證明數(shù)據(jù)控制等 11 項(xiàng)過(guò)程質(zhì)量管控。10、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或事故時(shí),應(yīng)按照公司質(zhì)量管理手冊(cè)施工質(zhì)量問(wèn)題處理制度(XXJZ-ZLZD-08)文件的要求結(jié)合施工總包項(xiàng)目質(zhì)量管控工作指引進(jìn)行組織施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。11、應(yīng)由專職資料員認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料收集整理,按照廣東省建筑工程施工技術(shù)資料統(tǒng)一用表、建筑工程檔案編制指南的要求進(jìn)行編制歸檔,工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后, 項(xiàng)目部應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)將一份完整的工程竣工驗(yàn)收資料送公司檔案室存檔;12、工程交付使用后,如需進(jìn)行質(zhì)量保修工作,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定擬訂保修施工方案,經(jīng)公司營(yíng)運(yùn)部審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。13、公司質(zhì)管組根據(jù)質(zhì)量管理督導(dǎo)制度執(zhí)行質(zhì)量督導(dǎo)工作指引,視工程進(jìn)展對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行不定

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