項目管理培訓(xùn)-康路晨-奧運(yùn)項目管理成功秘訣_第1頁
項目管理培訓(xùn)-康路晨-奧運(yùn)項目管理成功秘訣_第2頁
項目管理培訓(xùn)-康路晨-奧運(yùn)項目管理成功秘訣_第3頁
項目管理培訓(xùn)-康路晨-奧運(yùn)項目管理成功秘訣_第4頁
項目管理培訓(xùn)-康路晨-奧運(yùn)項目管理成功秘訣_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、www.apollo-training.cSecrret of Olyympiic PProjjectt SuucceessPressenttatiion1stAPMGG Chhinaa Coonfeerennceby FFrannciss HuungManaaginng DDireectoor, Apoolloo Coonsuultiing Grooup Ltdd15Occtobber, 20010Apoolloo Coonsuultiing Grooup1www.apoolloo-trrainningg.coomAgennda1. FFounndattionn foor aa suucce

2、essfful proojecct2.Keey PPM aapprroacch vvs. passt OOlymmpicc prrojeectss3.PMM Prroceess andd Coontrrol4.Leessoons lleearnned froom OOlymmpicc prrojeectss5.Beeijiing Olyympiic pprojjectt chhalllenggesWhatts Proojecct Manaagemmentt?Apoolloo Coonsuultiing Grooup2www.apoolloo-trrainningg.coomProjjectt

3、ChharaacteerissticcsUnceertaainChanngeTempporaaryCrosss FuncctioonallUniqqueHow do youu meeasuure Projjectt Suucceess?Apoolloo Coonsuultiing Grooup3www.apoolloo-trrainningg.coomProjjectt Trriplle CConsstraainssPerfformmancce(Scoope + QQuallityy)Targget Timee Costt Projjectts 。Mustt haave a pproffit

4、Mustt asssocciatte wwithh chhanggesA weell mannageed pprojjectt neeed nott innvollve anyy riiskssMustt haave a ccusttomeer rreprreseentaativveMustt haave staagessApoolloo Coonsuultiing Grooup4www.apoolloo-trrainningg.coomA Neew aand Speeciaal IInveentiionInveenteed iin 119088Apoolloo Coonsuultiing G

5、rooup5www.apoolloo-trrainningg.coom10 MMajoor RReassonss foor PProjjectt FaailuureMonttreaal, Cannadaa 19976 OlyympiicsApoolloo Coonsuultiing Grooup6Monttreaal OOlymmpiccs UUniqquennesss2InnoovattionnThe worrlds ffirsst llargge rretrracttablle rrooff sttadiiumRooff iss maade of 5,5500mmKellvarrmatte

6、riialWorlldss taalleest slaant buiildiing(1755m)Desiigneed bby:Rogger Taiilliiberrt(AA Frrencch aarchhiteect)PlannninngCapaacitty: 58,5000Budgget: C$1344 M(19770)Funcctioons: Trrackk & fieeld, swwimmmingg, ccycllinggScoppeEstiimattionn vss. RReallityyTimeeManaagemmentt & ConntroolCosttQuallityy Asss

7、urrancceQuallityyRiskk MaanaggemeentApoolloo Coonsuultiing Grooup7Welccomee tooPRojjecttINConttroll EnviironnmenntPRINNCE22PM CCONCCEPTTApoolloo Coonsuultiing Grooup819844 LAA OllymppicssPrivvatee fuundiing connstrructtionnModiifieed ffromm exxisttingg staddiummThe onlly sstaddiumm ussed twiice for

8、Olyympiics in hisstorryUnprreceedenntedd US$2215MM neet iincoome PRINNCE22A TTIMEE PRROVEEN PMMETHHODOOLOGGYApoolloo Coonsuultiing Grooup9PRINNCE22 FFocuusBiz CasseOrgaanizzatiionProdducttsTayllor-ablleRolees aand RespponssibiilittiessManaage by StaggePRINNCE22 Suummaary 1Lesssonss LeearnnedColllect

9、t leessoons leaarneed aall aloong in eeverry sstaggeConttinuuouss Biiz JJusttifiicattionnRolees & RespponssibiilittiessProjjectt exxistts ddue to souund Bizz CaaseProjjectts nneedds tto cconttinuual aliign witth Biz CasseCleaar ddef: alll ttaskks hhavee“RACCI”Apoolloo Coonsuultiing Grooup10PRINNCE22

10、 Suummaary 2Manaage by StaageManaage by ExccepttionnDiviide thee prrojeect intto sstagges, wiith bounndarriess coontrrolStopp thhe ssnowwballlToleerannce limmitss seet ffor diffferrentt manaagemmentt leevellsFocuus oon PProdducttsAll prooducct bbaseed pplannninngTaillor forr alll kkindds oof pprojje

11、cttsBEIJJINGG OLLYMPPIC PROOJECCTSApoolloo Coonsuultiing Grooup11Beijjingg Ollymppic Staadiuum CChalllenngessCompplexx sttruccturre rrequuirees hhighh sttrenngthh maaterriallLotss off stteell eenouugh to buiild 2 aairccrafft ccarrrierrsWelddingg prrobllem naarroow ttempperaaturre wwinddowHeavvy wwei

12、gght neeed exttra deeep ffounndattionnApoolloo Coonsuultiing Grooup12Staddiumm SuurprriseesAcciidennt aat FFrannce Chaarlees dde GGaullle airrporrtPricce oof ssteeelStaddiumm SooluttionnProjjectt ToolerrancceQuallityy AsssurrancceRiskk MaanaggemeentApoolloo Coonsuultiing Grooup13Riskk Maanaggemeent

13、StrrateegyPRINNCE22PMOProjjectt Coontrrol LevvelssProjjectt ToolerrancceProjjecttBoarrdProjjectt LeevellProjjectt ExceeptiionProjjecttManaagerrProjjectt Sttagee LeevellStaggeExceeptiionTeammManaagerrWorkk Paackaage LevvelWorkk PackkageeIssuuesApoolloo Coonsuultiing Grooup14Wrapp uppPRINNCE22apprroac

14、chis aa prroceess bassed proojecct mmanaagemmentt Biz Case drivenCleaar rrolees aand ressponnsibbiliitieesTailloreed ffor anyy siize proojecctManaage by exccepttionnManaage by staageQuallityy foocussPROJJECTT INNCONNTROOLApolllo Connsulltinng GGrouup SServviceesProjjecttProggrammPorttfollioManaagemmenttEuroopeaan Insttituut

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論