2022實(shí)用的公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃四篇

1、2022實(shí)用的公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃四篇公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇1以“遵守法律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員 工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想， 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以 下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：一、安全目標(biāo)20_年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零”；2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；3、杜絕造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失超過1000元（含）以上的 火災(zāi)事故，死亡事故為“零”；4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、 人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%；5、杜絕發(fā)生重

2、大（含）以上交通安全事故，重大交通安全 事故為“零”；6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、 重大治安、刑事案件為“零”。8、輕傷事故率不超過3%。；9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為10 0%；10、三級(jí)安全教育率為10 0%；要求公司各部門、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù) 本部門、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項(xiàng)目部的 安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)， 報(bào)主管副總審批，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，報(bào)工程部審核，由 蘇副總經(jīng)理審批。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)

3、合各自 工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公 司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況 進(jìn)行督察。2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，公司將與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確 雙方的職責(zé)和工作要求，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂安全 生產(chǎn)管理協(xié)議書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的 建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理 要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核 到位、獎(jiǎng)懲到位。三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人

4、心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為 主”的思想，公司將依據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定員 工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工 作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門和各 項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì) 勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民 工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意 識(shí)。四、安全檢查公司將按安全檢查制度對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查， 平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié) 性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì) 檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并

5、跟蹤復(fù)查 整改效果。五、安全生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例 會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體 系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行 收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施 工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn) 行良好。七、重大危險(xiǎn)源的管理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清 單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng) 的管理制度。八、開展“安全生產(chǎn)月

6、”活動(dòng)根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月 份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé) 任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作 規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工 作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意 識(shí)和預(yù)防事故的能力。九、20年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn):20_年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有 針對(duì)性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措 施。安全工作重點(diǎn)如下：1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng) 工作。2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方

7、案的要 求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加 強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn) 行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全 教育卡。6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著 重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、 物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開展定 期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定 期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必

8、須辦理衛(wèi)生許可證，炊事 人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人 員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防 凍、防滑、防火、防煤氣中毒。10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù) 案，并報(bào)工程部備案。11、“五一 ”、“十一 ”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全 大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。20_年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這 個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí) 防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇21、繼續(xù)完善各單位（

9、部門）、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，制 定相應(yīng)控制措施，確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，結(jié)合公 司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的.過程檢 查、考核。2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的 安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本，必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位， 計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素 質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的 監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合事故案例多方位對(duì)員 工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活 動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵 章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意

10、識(shí)，提高員工的安全 防護(hù)能力。3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司安 全性評(píng)價(jià)已通過省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收，對(duì)存在的 主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下 一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依 據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并 落實(shí)到位，把公司多年來 安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來，逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安 全管理水平。4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定 管理工作，對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對(duì)執(zhí) 行中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提 高員工正確理解和執(zhí)行水平。5、狠抓“兩票”的執(zhí)行

11、和落實(shí)過程，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施 的落實(shí)，班前、班后會(huì)的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切 實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。6、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技 術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光 榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí)，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助 有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更 快更好的解決。7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng) 營(yíng)的實(shí)際，針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普 遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用 電視、廣播、報(bào)紙等傳

12、媒，加強(qiáng)電力法、電力設(shè)施保護(hù)條 例的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自 覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群 眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防 范打擊涉電違法犯罪長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。8、落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制 度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)， 提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢 查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高 車輛總體安全水平。公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇3以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓 好安全生產(chǎn)管理工作

13、，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目 標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：一、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過3%。；6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%；7、三級(jí)安全教育率為100%；8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要 積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司 將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng) 由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部 和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效

14、的落實(shí)國(guó)家 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要 求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、為進(jìn)一步確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與 各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管 理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到 人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、 職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健

15、全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期 進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作， 養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安 全教育培訓(xùn)。四、安全檢查養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則 根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全 檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、 并跟蹤復(fù)查整改效果。五、安全生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總 結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體 系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行

16、收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在 維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工 作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所 屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的 危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”， 制定相應(yīng)的管理制度。八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工 作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍， 將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣

17、大員工的 安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。九、各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性 的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工 作重點(diǎn)如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要 求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加 強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢 查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全 教育卡。6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查

18、，開 展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行 整改。7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定 期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防 凍、防滑、防火、防煤氣中毒。9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù) 案，并報(bào)有關(guān)部門備案。10、“五一 ”、“十一 ”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全 大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“20年國(guó)檢”。20年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心 思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事 故的發(fā)生，確保公司年度安全

19、生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇4一、礦井基本概況：1、礦井地理位置、設(shè)計(jì)能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開拓系 統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時(shí)說明。）2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。地質(zhì)構(gòu)造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然 災(zāi)害威脅；至20_年6月底礦井儲(chǔ)量、基礎(chǔ)儲(chǔ)量、資源量；分煤系、 分煤層的分布情況；（制表說明情況）礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。 礦井服務(wù)年限。二、礦井幾大生產(chǎn)系統(tǒng)及自然災(zāi)害狀況：總體評(píng)價(jià)礦井生產(chǎn) 系統(tǒng)的狀況和存在問題。分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。、通風(fēng)系統(tǒng)。主要通風(fēng)機(jī)的配備，礦井通風(fēng)線路長(zhǎng)度、通 風(fēng)阻力、等積孔，在冊(cè)巷道總量，巷

20、道失修率；串聯(lián)通風(fēng)情況等；、防瓦斯災(zāi)害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級(jí)；瓦斯絕對(duì)涌出量、 相對(duì)涌出量；瓦斯突出危險(xiǎn)程度；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備： 型號(hào)、數(shù)量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出 礦井的防突機(jī)構(gòu)的人員配備等；、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級(jí)；自然發(fā)火事故 的次數(shù)；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應(yīng)急能力等；防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù)；煤塵事故及煤肺病情況； 礦井總供水主管路的長(zhǎng)度、尺寸；采區(qū)支管的長(zhǎng)度、尺寸；防塵 點(diǎn)設(shè)置、測(cè)塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運(yùn)輸方式等。防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面 防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備 及排水量等）；、供

21、電系統(tǒng)?？偸龉╇娔芰Α⒐╇婋妷旱燃?jí)，雙回路供電 情況，上級(jí)供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型 號(hào)、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況 等；描述系統(tǒng)參數(shù)；、運(yùn)輸提升系統(tǒng)。運(yùn)輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運(yùn) 輸能力、排矸能力；運(yùn)輸、提升設(shè)備的型號(hào)；設(shè)備的運(yùn)行年限和 檢修情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；、應(yīng)急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護(hù)體系、救護(hù)隊(duì)員 數(shù)量及分布；救護(hù)醫(yī)療裝備情況救護(hù)隊(duì)人員素質(zhì)情況（文化水平、 培訓(xùn)狀況）；救護(hù)裝備情況；救護(hù)訓(xùn)練和演練情況；、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”情況。監(jiān)控系統(tǒng)；人員定位 系統(tǒng)；壓風(fēng)自救系統(tǒng)；供水施救系統(tǒng)；通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)； 應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)；簡(jiǎn)述各系統(tǒng)的

22、裝備情況，設(shè)備型號(hào)、配備數(shù)量、使用、維護(hù)和管理狀況；管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)，配備數(shù)量、 培訓(xùn)取證情況。三、安全生產(chǎn)科技工作的現(xiàn)狀：（一）、煤炭產(chǎn)量：總結(jié)“十一五”期間產(chǎn)量、進(jìn)尺（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）（二）、安全生產(chǎn)狀況分析。1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期，百萬噸死亡率。按礦井 分類（瓦斯、頂板、火災(zāi)、水害、機(jī)運(yùn)、放炮、其它事故）統(tǒng)計(jì) 分年度的事故情況。2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：違反規(guī)程措 施、操作規(guī)程，或者執(zhí)行不到位；現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，隱患排查 不到位，整治不徹底；工程質(zhì)量低劣；安全裝備不到位； 技術(shù)文件和措施不完善及不準(zhǔn)確；職工自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)； 其它（三

23、）、安全隊(duì)伍建設(shè)情況。安全管理的體制、人員配備、 制度建設(shè)。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機(jī)械化裝備水平。 上述與全省、全國(guó)、國(guó)外平均水平、先進(jìn)水平比較。（四）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況：總體情況和“十一五”礦井 安全質(zhì)標(biāo)等級(jí)（五）、礦井基本建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。（六）、科技隊(duì)伍的建設(shè)情況。礦井總?cè)藬?shù)、工程技術(shù)人員 的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總?cè)藬?shù)的比例。初、中、高級(jí)職稱 人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的比例。（七）、科技投入和使用情況。技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的提取比例、 總量和使用情況。科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、小改小革的開展和進(jìn)展 情況。四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗(yàn)：1、安全管理的經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面

24、的 工作。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的管理經(jīng)驗(yàn)。2、總結(jié)科技隊(duì)伍的管理、建設(shè)、留人、用人、培養(yǎng)人等方 面的經(jīng)驗(yàn)；科技投入、費(fèi)用使用、管理上經(jīng)驗(yàn)；五、安全生產(chǎn)科技工作存在問題：（重點(diǎn)）1、煤礦安全防災(zāi)系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當(dāng)前存在問題；2、煤礦人員素質(zhì)：分層次（如：基層工人、中層管理人員、 技術(shù)人員、等）分析所有存在問題并提出需求；3、煤礦安全科研、教育及培訓(xùn)；指出所有存在問題并提出 需求；礦井科技隊(duì)伍的管理、投入、隊(duì)伍的穩(wěn)定性等方面存在的 問題4、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制：指出所有存在問題并提出需求完 善措施；5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當(dāng)前體系中存在問題及缺陷市煤炭工業(yè)公司十二五安全生產(chǎn)科技工作計(jì)劃第2頁

25、，提出完善體系的條件和要求；6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題 并提出需求；7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求；8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題。如：開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、 提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電等存在問題五、“十二五”期間面臨的問題（列舉的面臨問題不一定準(zhǔn)確，僅是舉例說明）分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術(shù)，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能 面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲(chǔ)量減少，產(chǎn)量減少后的勞動(dòng)力 管理、安全管理方面的問題；深部開采的防治水問題，礦井煤柱 開采的設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾 斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦 面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴(kuò)大之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，防治煤與瓦斯突 出的管理問題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采 轉(zhuǎn)入下組煤開采的瓦斯治理問題，生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善 等。六、安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃（這部分是規(guī)劃的重點(diǎn)）（一）、指導(dǎo)思想：企業(yè)安全發(fā)展思路（二）、工作目標(biāo)：1、煤炭產(chǎn)量目標(biāo)：十二五期間的產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃。填附表。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：事故控制目標(biāo)；監(jiān)管體制