制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)查問卷_第1頁
制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)查問卷_第2頁
制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)查問卷_第3頁
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文檔簡介

1、制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)查問卷第一部分:被調(diào)查對(duì)象基本情況1.您所在的公司名稱 填空題 *_2. 您的職務(wù): 單選題 *普通員工主管(儲(chǔ)備主管)部門經(jīng)理或副經(jīng)理(儲(chǔ)備經(jīng)理)業(yè)務(wù)總監(jiān)(分公司經(jīng)理)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理董事長其他3. 您所屬的部門: 填空題 *_4. 您的年齡: 單選題 *18歲以下1825歲2630歲3140歲4150歲5160歲60歲以上5. 您的最高學(xué)歷: 單選題 *研究生本科??聘咧屑耙韵?. 您是否直接參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)項(xiàng)目: 單選題 *A 是B 否7. 您在數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有哪些?(沒有則填“無”) 填空題 *_第二部分:問卷主體1. 貴公司在數(shù)字化

2、建設(shè)中資金投入力度的大小?(可以根據(jù)數(shù)字化建設(shè)投入占總投入的占比考慮) 單選題 *1分:資金投入很少,基本不進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)2分:資金投入較少,對(duì)數(shù)字化建設(shè)較為不重視3分:資金投入一般,對(duì)數(shù)字化建設(shè)的重視程度一般4分:資金投入較多,對(duì)數(shù)字化建設(shè)較為重視5分:資金投入很多,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是重中之重2. 貴公司是否會(huì)定期評(píng)估數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施情況 單選題 *1分:評(píng)估次數(shù)很少,檢查質(zhì)量很差2分:評(píng)估次數(shù)較少,檢查質(zhì)量較差3分:評(píng)估次數(shù)一般,有定期評(píng)估意識(shí),檢查質(zhì)量一般4分:評(píng)估次數(shù)較多,檢查質(zhì)量較高5分:評(píng)估次數(shù)很多,有完善的評(píng)估體系,評(píng)估周期合理并能及時(shí)反饋3. 貴公司原有戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度是多少?

3、 單選題 *1分:仍在沿用之前制定的戰(zhàn)略,未進(jìn)行轉(zhuǎn)型2分:有小部分戰(zhàn)略進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型3分:有一部分戰(zhàn)略進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型4分:較大部分戰(zhàn)略進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型5分:絕大部分戰(zhàn)略進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型4. 貴公司未來的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃情況? 單選題 *1分:未考慮過數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃2分:有數(shù)字化戰(zhàn)略想法,但戰(zhàn)略規(guī)劃比較模糊3分:有一般清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃4分:有較為清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃5分:有非常清晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃5. 貴公司數(shù)字業(yè)務(wù)的布局進(jìn)展如何? 單選題 *1分:沒有發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)2分:僅嘗試發(fā)展個(gè)別數(shù)字業(yè)務(wù)3分:數(shù)字業(yè)務(wù)數(shù)量增多,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)別數(shù)字業(yè)務(wù)4分:數(shù)字業(yè)務(wù)較多較全,發(fā)展速度較快5分:數(shù)字業(yè)務(wù)更新

4、迭代快,整體布局科學(xué)合理6. 貴公司的數(shù)字生態(tài)平臺(tái)建設(shè)情況如何? 單選題 *1分:未擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍2分:公司業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸3分:初步建設(shè)以本企業(yè)為核心的數(shù)字化平臺(tái)4分:以本企業(yè)為核心的數(shù)字化平臺(tái)建成,有較多關(guān)聯(lián)企業(yè)5分:衍生更多服務(wù),構(gòu)成生態(tài)圈7. 貴公司在企業(yè)外部柔性供應(yīng)鏈的建設(shè)情況如何? 單選題 *1分:反應(yīng)遲緩,難以應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性2分:外部柔性供應(yīng)鏈建設(shè)剛剛起步,承受波動(dòng)能力不足3分:外部柔性供應(yīng)鏈初步建成,能夠承受市場(chǎng)小幅度的波動(dòng)4分:外部柔性供應(yīng)鏈柔性較強(qiáng),承受波動(dòng)能力增加5分:外部柔性供應(yīng)鏈柔性很強(qiáng),能夠快速適應(yīng)外部環(huán)境的變化8. 貴公司是否對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行數(shù)字

5、化改造升級(jí)? 單選題 *1分:沒有改變,未使用數(shù)字技術(shù)2分:小部分產(chǎn)品應(yīng)用數(shù)字技術(shù)3分:部分產(chǎn)品使用如無線射頻識(shí)別技術(shù)等數(shù)字技術(shù)4分:大部分產(chǎn)品應(yīng)用數(shù)字技術(shù)5分:絕大部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能化,并配套相應(yīng)的服務(wù)9. 貴公司是否可以提供個(gè)性化定制服務(wù)? 單選題 *1分:受生產(chǎn)工藝限制,不可以定制2分:客戶僅可以在公司提供的選項(xiàng)中搭配定制3分:提供定制的范圍加大4分:可以滿足大批量訂單的定制需求5分:可以依據(jù)客戶個(gè)人偏好提供個(gè)性化定制服務(wù)10. 貴公司在新產(chǎn)品研發(fā)中數(shù)字技術(shù)的參與程度為? 單選題 *1分:不使用如3D打印技術(shù)等數(shù)字技術(shù)2分:少部分環(huán)節(jié)使用數(shù)字技術(shù)3分:部分環(huán)節(jié)使用數(shù)字技術(shù)4分:較多環(huán)節(jié)使用

6、數(shù)字技術(shù)5分:數(shù)字技術(shù)貫穿整個(gè)研發(fā)過程11. 貴公司新產(chǎn)品的收入在總收入中的占比為? 單選題 *1分:20%以下2分:20%-40%3分:40%-60%4分:60%-80%5分:80%-100%12. 貴公司智能化生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用情況是? 單選題 *1分:未使用智能化生產(chǎn)設(shè)備2分:使用較少數(shù)量的智能化生產(chǎn)設(shè)備3分:智能化生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量一般,仍需大量人工操作4分:使用較多數(shù)量的智能生產(chǎn)設(shè)備,效率大幅提高5分:人工智能融入制造系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)無人工廠24小時(shí)生產(chǎn)13. 貴公司內(nèi)部柔性供應(yīng)鏈建設(shè)情況是? 單選題 *1分:內(nèi)部供應(yīng)鏈反應(yīng)速度慢,成本高2分:內(nèi)部供應(yīng)鏈柔性較低3分:內(nèi)部供應(yīng)鏈柔性一般,各部門間配

7、合良好,但難以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況4分:內(nèi)部供應(yīng)鏈柔性較高5分:內(nèi)部供應(yīng)鏈柔性很高,完善智慧工廠,可預(yù)判并快速適應(yīng)公司對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整14. 貴公司數(shù)字化協(xié)同制造水平如何? 單選題 *1分:未關(guān)注協(xié)同制造,仍采用串行模式2分:協(xié)同制造水平較低,協(xié)同制造的效果不好3分:協(xié)同制造水平一般,集成企業(yè)內(nèi)不同設(shè)備和數(shù)據(jù)4分:協(xié)同制造水平較高,統(tǒng)籌安排合理5分:協(xié)同制造水平很高,可以完成各部門、工廠或基于供應(yīng)鏈的協(xié)同制造,大幅縮短生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本15. 貴公司的商業(yè)模式大致為? 單選題 *1分:傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式2分:介于1和3之間3分:產(chǎn)品-服務(wù)模式4分:介于3和5之間5分:形成生態(tài)圈式商業(yè)模式16. 貴

8、公司的數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力如何? 單選題 *1分:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化階段,著手分析和運(yùn)營交易數(shù)據(jù)2分:介于1和3之間3分:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化階段,數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)的同時(shí)形成新業(yè)務(wù)4分:介于3和5之間5分:數(shù)據(jù)是商業(yè)模式的核心,公司成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新企業(yè)17. 貴公司如何建設(shè)營銷渠道? 單選題 *1分:依靠業(yè)務(wù)員、分銷商、專賣店等線下方式銷售2分:介于1和3之間3分:銷售渠道線上化,打造線上線下融合的新零售模式4分:介于3和5之間5分:營銷渠道數(shù)字化、平臺(tái)化,利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等擴(kuò)大銷售場(chǎng)景18. 貴公司數(shù)字技術(shù)的更新能力如何? 單選題 *1分:更新能力很弱,公司應(yīng)用的數(shù)字技術(shù)先進(jìn)程度落后于行業(yè)平均水平2分:更新能力較弱3分

9、:更新能力一般,主動(dòng)引進(jìn)較成熟可應(yīng)用的數(shù)字技術(shù)4分:更新能力較強(qiáng)5分:更新能力很強(qiáng),能及時(shí)掌握前沿技術(shù)并加以針對(duì)性改造應(yīng)用19. 貴公司的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)情況? 單選題 *1分:未進(jìn)行數(shù)據(jù)分級(jí)、訪問控制等數(shù)據(jù)安全工作,沒有成熟的保護(hù)機(jī)制2分:數(shù)據(jù)隱私保護(hù)處于初步建設(shè)階段3分:公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保護(hù)的規(guī)范定義和執(zhí)行,建立數(shù)據(jù)安全意識(shí)4分:數(shù)據(jù)隱私保護(hù)體系較為完善5分:公司持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)保護(hù)過程,提升數(shù)據(jù)保護(hù)質(zhì)量20. 貴公司各部門間數(shù)據(jù)流通性如何? 單選題 *1分:流通性很差,企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)不流通,形成數(shù)據(jù)孤島2分:流通性較差,數(shù)據(jù)流動(dòng)有較多阻礙3分:流通性一般,使用ERP系統(tǒng),擁有大數(shù)據(jù)庫并統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)

10、4分:流通性較強(qiáng),數(shù)據(jù)流動(dòng)較為順暢5分:流通性很強(qiáng),建立云數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)自由流動(dòng)21. 貴公司職能部門結(jié)構(gòu)的靈活度如何? 單選題 *1分:結(jié)構(gòu)僵化,各部門間界限分明、配合較少2分:結(jié)構(gòu)較為靈活,部門間有配合經(jīng)驗(yàn)3分:結(jié)構(gòu)靈活,能適應(yīng)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)或流程的調(diào)整4分:結(jié)構(gòu)非常靈活,可以更快適應(yīng)調(diào)整5分:組織邊界模糊,可以依據(jù)業(yè)務(wù)迅速重組22. 貴公司是否建立基于數(shù)據(jù)分析的決策體系? 單選題 *1分:決策由管理者經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)2分:仍以管理者經(jīng)驗(yàn)為主,參考少量數(shù)據(jù)3分:結(jié)合本公司生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)等的科學(xué)決策4分:數(shù)據(jù)在決策中的支配權(quán)重較高5分:基于大數(shù)據(jù)+算法的智能決策23. 貴公司員工的數(shù)字化素質(zhì)如何? 單選題 *1分:少量人員對(duì)數(shù)字化技術(shù)有初步了解和認(rèn)知2分:部分人員善于使用數(shù)字化技術(shù)3分:智能化團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模,擁有完善的培養(yǎng)方案4分:智能化團(tuán)隊(duì)成型,可以應(yīng)對(duì)大部分業(yè)務(wù)5分:數(shù)字化

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