集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)

1、XX主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)（試行稿）序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?戰(zhàn)略管理集綜集行總會(huì)總裁集綜1集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方針集綜集行總會(huì)總裁集綜2集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃事集綜集會(huì)總裁集綜3事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃子集綜集會(huì)總裁集綜4子公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-二-經(jīng)營(yíng)管理集綜集行總會(huì)總裁集綜1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃集綜集行總會(huì)總裁集綜1)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃集綜事集綜2)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的確定與調(diào)整子集綜3)事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)企劃書及經(jīng)集行集綜4)營(yíng)計(jì)劃5)子公司年度經(jīng)營(yíng)企劃書及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃集團(tuán)月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)部月度工作計(jì)劃與集綜集行集會(huì)事集綜備注7)工作總結(jié)集綜集行行總子集

2、綜8)子公司月度工作計(jì)劃與事集綜集會(huì)事集綜、集9)工作總結(jié)事集綜集行子2事業(yè)部月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分子集綜集會(huì)行總集綜、集1)析報(bào)告子集綜集行總裁2)子公司月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分集綜集行行總行總集綜3)析報(bào)告集綜集行行總總裁集綜4)5)組織與流程提案審核會(huì)審行總集綜集團(tuán)年度整體管理方案6)總裁集綜3集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案總裁集綜1)事業(yè)部年度整體管理方總裁集綜2)案序號(hào)The事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方審批集綜案集綜備案子公司年度整體管理方案子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案目標(biāo)管理集團(tuán)部門工作績(jī)效考核方案的確定、調(diào)整及考核事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考業(yè)務(wù)內(nèi)容3)核方案的確定、調(diào)整及考核集綜集行行總總裁集綜4

3、子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考集部集綜集行總裁集綜1)核方案的確定、調(diào)整及考磊B集綜集行總裁集綜2)核集投財(cái)總總會(huì)事集綜3)文件與制度事集投財(cái)總子集綜4)以集團(tuán)名義簽發(fā)的管理文件子集投財(cái)總總裁集投以集團(tuán)名義簽發(fā)的工作指令性文件事、子集投財(cái)總總裁集投1以事業(yè)部名義簽發(fā)的管理文件事、子集投總裁集投3以子公司名義簽發(fā)的管理文件總裁集投4投資管理財(cái)總集投集團(tuán)年度投資規(guī)劃事業(yè)部年度投資計(jì)劃子公司年度投資計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)審批50萬(wàn)兒及以上50萬(wàn)兒以下序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資集工集行財(cái)總行總集工備注1)可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)集工集行財(cái)總總裁集工2)審批事、子集

4、投財(cái)總事、子集投6集團(tuán)集投財(cái)總總會(huì)總裁集投75萬(wàn)兒以下集投審核會(huì)簽財(cái)總集投85萬(wàn)兒及以上事、子集投財(cái)總總裁集投9事業(yè)部、子公司集投集投集行事、子集投序號(hào)5萬(wàn)兒以下隼投隼行行總總裁隼投10115萬(wàn)兒及以上集團(tuán)資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批提案事、子集投財(cái)總總裁總裁集投集投5萬(wàn)兒以下事、子審批備案5萬(wàn)兒及以上事、子集投集投事業(yè)部、子公司資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批集部、事、財(cái)總集投5萬(wàn)兒以下子總裁集投5萬(wàn)兒及以上集部、事、行總新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延發(fā)展項(xiàng)目審子總裁批事、子總裁15萬(wàn)兒以下15萬(wàn)兒及以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批業(yè)務(wù)內(nèi)容10萬(wàn)元以下10萬(wàn)兒（含）至50萬(wàn)兒50萬(wàn)元及以上非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變

5、更審批5萬(wàn)兒以卜5萬(wàn)兒及以上重大投資項(xiàng)目驗(yàn)收才艮告四財(cái)務(wù)管理集財(cái)財(cái)總財(cái)總總裁集財(cái)備注1預(yù)算與決算事集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)1)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算子集財(cái)會(huì)簽總裁集財(cái)2)事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算集財(cái)財(cái)總財(cái)總總裁集財(cái)3)子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算集財(cái)財(cái)總財(cái)總事集財(cái)4)集團(tuán)月度財(cái)務(wù)預(yù)算提案審核子集財(cái)5)事業(yè)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算集工集行總裁集財(cái)、集6)子公司月度財(cái)務(wù)預(yù)算集工集行審批綜7)集團(tuán)財(cái)務(wù)決算（年中、年度）報(bào)告事、子集行財(cái)總備案序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容事、子財(cái)總總裁集財(cái)2付款報(bào)銷事、子財(cái)總事、子集財(cái)1)（工程項(xiàng)目付款報(bào)銷審批）集財(cái)財(cái)總總裁2)集團(tuán)集財(cái)財(cái)總財(cái)總3)5萬(wàn)兒以下集財(cái)財(cái)總總裁35萬(wàn)兒及以上集財(cái)財(cái)總總裁1)事業(yè)部、

6、子公司集財(cái)財(cái)總總裁2)5萬(wàn)兒以下集財(cái)財(cái)總總裁5萬(wàn)兒及以上購(gòu)買機(jī)器設(shè)備、模具付款報(bào)銷5萬(wàn)兒以下5萬(wàn)兒及以上資金管理集團(tuán)年度貸款規(guī)模與融資計(jì)劃集團(tuán)年度資金計(jì)劃業(yè)務(wù)銀行的建立與終止貸款成本的確定借款、抵押、擔(dān)保合同的簽訂抵押、擔(dān)保權(quán)的設(shè)定與變更資金借入審批集財(cái)總裁總裁總裁總裁序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥451)序號(hào)償還貸款本、息審批內(nèi)部借貸及資金調(diào)度審批資產(chǎn)管理資產(chǎn)保險(xiǎn)集團(tuán)事業(yè)部、子公司不良債權(quán)處理集團(tuán)集財(cái)集財(cái)集財(cái)事、子集財(cái)集財(cái)事、子事、子財(cái)總財(cái)總集財(cái)財(cái)總集財(cái)集財(cái)集部集財(cái)財(cái)總財(cái)總財(cái)總集行集行會(huì)簽集財(cái)財(cái)總總裁總裁總裁總裁財(cái)總總裁事、子財(cái)總集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)備案集財(cái)備注10萬(wàn)兒以內(nèi)10萬(wàn)

7、兒及以上事業(yè)部、子公司1萬(wàn)元以內(nèi)1萬(wàn)元至10萬(wàn)元10萬(wàn)兒及以上五項(xiàng)費(fèi)用及其它出差及費(fèi)用額度審批集團(tuán)省內(nèi)出差省外出差國(guó)外出差超額度費(fèi)用報(bào)銷事業(yè)部、子公司國(guó)外出差業(yè)務(wù)內(nèi)容本人本人本人本人本人提案本人本人本人本人事、子集財(cái)財(cái)總集財(cái)事、子審核集部集部集部集綜集行總裁集部集行行總財(cái)總行總審批事、子集財(cái)財(cái)總總裁事、子財(cái)總財(cái)總總裁事、子集財(cái)、集綜集財(cái)、集綜超額度費(fèi)用報(bào)銷因公借支集團(tuán)1000元以下1000以上5000元以下5000元以上事業(yè)部、子公司5000元及以下5000元以上重要核算基準(zhǔn)和會(huì)計(jì)科目處理的變更五123序號(hào)露管理制度事業(yè)部品質(zhì)管理年度工作計(jì)劃子公司品質(zhì)管理年度工作計(jì)劃事業(yè)部、子公司重大質(zhì)量事故

8、處理業(yè)會(huì)內(nèi)容提案審核會(huì)簽事子事、子審批集綜集綜集綜備案?jìng)渥⒘?2345營(yíng)銷管理事業(yè)部、子公司年度營(yíng)銷總體方案年度銷售價(jià)格制訂及調(diào)整特殊銷售政策的制定國(guó)內(nèi)營(yíng)銷體系的設(shè)計(jì)與組建方案銷售鋪底資金（每一客戶）50萬(wàn)元以下50萬(wàn)（含）至100萬(wàn)元以下100方爪及以卜事、子事、子事、子事、子事、子事、子事、子財(cái)總總裁集綜財(cái)總財(cái)總集綜3)七1人力資源管理制度、規(guī)范集團(tuán)人事管理制度事業(yè)部、子公司人事管理制度集團(tuán)部門定崗定員定編方案及調(diào)整方案事業(yè)部、子公司定崗定員定編方案及調(diào)整方案集人集部集綜集人行總總裁事、子行總事、子集綜集綜集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?人力資源規(guī)劃與招聘集人集人集會(huì)行總集綜

9、1)集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃集人集人事、子集人2)事業(yè)部、子公司人力資源規(guī)劃集人行總集人3)集團(tuán)年度人力資源需求計(jì)劃及招聘集部事、子集人4)計(jì)戈U集部行總集人5)事業(yè)部、子公司年度人力資源需求集部事、子集人6)計(jì)劃及招聘計(jì)劃集人集人7)集團(tuán)月度專業(yè)人員需求計(jì)劃與招聘事、子集人8)計(jì)戈U行總集人9)事業(yè)部、子公司月度專業(yè)人員需求事集人10)計(jì)戈U子集人集團(tuán)部門輔助人員招聘審批行總事業(yè)部、子公司工人及輔助人員招事收專業(yè)人員接受試用審批集團(tuán)部門事業(yè)部子公司專業(yè)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批集團(tuán)部門事業(yè)部序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?子公司集人集人會(huì)簽子集人備注1)培訓(xùn)管理集人審核集會(huì)行總集人2)集團(tuán)年度培訓(xùn)規(guī)

10、劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃集人集人集會(huì)事、子集人3)事業(yè)部、子公司年度培訓(xùn)事、子行總行總集財(cái)4)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃集人集人集人集人5)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算分解提案集人行總集人6)集團(tuán)部門人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)事、子行總事、子事、子序號(hào)7天以下或3000元以下/人集人行總行總集人7)7天及以上或3000元及以上/人磊B集人集人集人4事業(yè)部、子公司人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)磊B行總集人1)7天以下或3000元以下/人事、子審批備案2)7天及以上或3000元及以上/人集人事、子集人5集團(tuán)外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用審批集人行總集人1)3000元以下2)3000元及以上磊B總裁集人3)業(yè)務(wù)內(nèi)容行總集人事業(yè)部、子公司外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用集人集

11、人審批總裁事、子集人3000元以下事、子集人事、子集總裁人集人集人3000元及以上總裁人事績(jī)效考評(píng)集團(tuán)部門人事工作績(jī)效考評(píng)報(bào)告行總同層干郃中層干部專業(yè)人員事業(yè)部、子公司人事績(jī)效考評(píng)報(bào)告同層干郃中層干部專業(yè)人員人事異動(dòng)管理集團(tuán)部門高層干部任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批集團(tuán)部門中層干部任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批集團(tuán)部門專業(yè)人員任免、辭職、辭序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)集人行總財(cái)總集集會(huì)行總總總裁集人備注5)事業(yè)部、子公司高層干部任集財(cái)事、子人行總集人會(huì)會(huì)簽行總總裁集人6)免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批（不集人事、子行總集人審行總行總事、子集人事、子7)包括財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人）集人核集人集人總裁集人6

12、事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)事、子集人行總集人1)人任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審集人總裁集人批提案行總集人2)事業(yè)部、子公司中層干部任集部行總集人3)4)免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事業(yè)部、子公司專業(yè)人員任免、辭集部審批事、子備案5)職、辭退及調(diào)動(dòng)審批集人6)薪資管理集部集人行總集人7)事、子事、子集人8)9)集團(tuán)公司薪資政策與薪資管埋體系事業(yè)部、子公司的薪資管理政策與整體分配方案一集人一事、子集人總裁行總一集人一集人10)集團(tuán)年度工資預(yù)算及調(diào)整事、子總裁集人事業(yè)部、子公司年度工資預(yù)算及調(diào)整事、子事、子集人集團(tuán)部門月度工資額度審批行總集人行集人業(yè)務(wù)內(nèi)容事業(yè)部、子公司月度工資額度審批總集人集人特殊人員試用

13、期工資審批集人集團(tuán)集人事業(yè)部、子公司集團(tuán)部門員工薪資調(diào)整副科級(jí)及以上主管級(jí)及以下事業(yè)部、子公司員工薪資調(diào)整副部級(jí)以上干部薪資調(diào)整正、副科級(jí)干部薪資資調(diào)整主管級(jí)及以下員工薪資調(diào)整重大勞資糾紛處理措施集團(tuán)事業(yè)部、子公司違反勞資紀(jì)律處理措施集團(tuán)事業(yè)部、子公司序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥思夹g(shù)開發(fā)事、子行總總裁集投1事業(yè)音6、子公司中長(zhǎng)期研發(fā)規(guī)事、子行總總裁事、子集投集投集2劃事、子行總事、子綜集投3事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)品開發(fā)、總裁4老產(chǎn)品改造計(jì)劃5事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)品開發(fā)企劃案技術(shù)系統(tǒng)重要管理制度九生產(chǎn)制造事、子財(cái)總事、子1設(shè)備、模具發(fā)往外協(xié)廠家50萬(wàn)兒以下50萬(wàn)兒及以上總裁十審計(jì)監(jiān)察

14、集審財(cái)總總裁集綜1審計(jì)監(jiān)察制度的制定集審財(cái)總總裁集審2重要事項(xiàng)審計(jì)監(jiān)祭報(bào)告集審集行財(cái)總集甲、集3輕微違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理集綜行總?cè)松婕敖?jīng)營(yíng)問(wèn)題集綜、集涉及行政問(wèn)題人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理集審財(cái)總行總總裁集審、集備注5涉及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題集綜集行行總總裁人6涉及行政問(wèn)題集審財(cái)總行總總裁集綜、集7涉嫌違法犯罪案件的移交集綜集行財(cái)總行總?cè)?對(duì)舉報(bào)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)決定集審財(cái)總行總總裁集審、集10集團(tuán)部門重要崗位人員離任審計(jì)集審集審會(huì)簽財(cái)總?cè)诵蛱?hào)副部級(jí)及以上事、子集審總裁集綜、集副部級(jí)以下事、子集行財(cái)總?cè)耸聵I(yè)部、子公司重要崗位人員離任集綜財(cái)總行總集人審計(jì)集審審核總裁集人

15、副部級(jí)及以上提案審批集人副部級(jí)以下集人涉及集團(tuán)權(quán)益的重大合同項(xiàng)目法律集綜審查報(bào)告?zhèn)浒缸庸灸繕?biāo)責(zé)任考核審計(jì)才艮告業(yè)務(wù)內(nèi)容一公關(guān)宣傳集綜集行集務(wù)行總集綜1宣傳政策、方針的制定集綜集行集務(wù)行總集綜2內(nèi)部形象規(guī)范化管理方案集綜集行行總集綜3集團(tuán)報(bào)刊、雜志的采編及內(nèi)部各類集綜磊B集行集綜4簡(jiǎn)報(bào)、海報(bào)的印刷集務(wù)集部集行集務(wù)5集團(tuán)展柜、展臺(tái)、展廳的策劃與制本人集行集務(wù)7作集務(wù)事、子集務(wù)8集團(tuán)員工廠卡制作本人事、子集務(wù)9樣板設(shè)計(jì)集綜集行集綜零星制作申請(qǐng)集行事業(yè)部、子公司員工J卡制作樣板設(shè)計(jì)零星制作集團(tuán)部門名片印刷樣板設(shè)計(jì)零星制作事業(yè)部、子公司名片印刷樣板設(shè)計(jì)零星制作事、子事、子集行序號(hào)對(duì)外亙傳數(shù)撇f容亙傳信

16、息庫(kù)提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?011121314151617序號(hào)事業(yè)部、子公司非營(yíng)銷類軟性宣傳單項(xiàng)計(jì)劃審批集團(tuán)公關(guān)宣傳活動(dòng)3000元以下3000元及以上事業(yè)部、子公司宣傳活動(dòng)3000元以下3000元及以上以集團(tuán)名義參加非營(yíng)業(yè)性對(duì)外參展方案以事業(yè)部、子公司名義參加非營(yíng)業(yè)性對(duì)外參展力殺開展各類企業(yè)外部贊助活動(dòng)審批集團(tuán)事業(yè)部、子公司非營(yíng)銷類宣傳品、禮品制作審批集團(tuán)事業(yè)部、子公司集團(tuán)部門與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜集綜集綜集綜事、子集綜事、子提案集行集行集行集行集綜審核行總行總會(huì)簽事、子集行行總事、子事、子行總事、子總裁總裁集行集行審批集綜集綜集綜集綜集綜集綜集綜集綜

17、備案?jìng)渥?819203000元以下（含）3000元以上事涉部子公司與外界的企、事涉單集綜集綜集行集行集行行總Sfi集行行總集綜集綜備注21位及行政機(jī)關(guān)日勺接洽與交流沽動(dòng)審集部集綜會(huì)簽事、子集綜序號(hào)批集部集行集綜審行總備案3000元以下（含）集綜事、子核集行提案行總3000元以上文體活動(dòng)總裁事、子集團(tuán)重大慶典活動(dòng)的策劃與事、子組織方案行總集團(tuán)文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)審批用審批5000元以下（含）5000兒至2萬(wàn)兒以下（含）2萬(wàn)兒以上事業(yè)部、子公司文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)用審批5000元以下（含）5000元至2萬(wàn)元以下（含）十二行政后勤磊B磊B集務(wù)集行集行集務(wù)、集1員工撫恤、慰問(wèn)事、子集部、集務(wù)集務(wù)集集行

18、行總事、子人1)集團(tuán)事、子務(wù)集務(wù)集行集行行總集務(wù)、集2)3000元以下事、子集綜集行事、子人23000元及以上事、子事、子集務(wù)o行總3事業(yè)部、子公司集務(wù)A行總事、子43000元以下集行集行1)3000元及以上集行2)員工工傷事故處理（非異地公司）集行安全生產(chǎn)、保衛(wèi)事故處理集行一般事故集行重大事故特大事故休假?zèng)Q定集團(tuán)部門事業(yè)部、子公司（管理人員）序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批一備案?jìng)渫?辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)審批磊B集務(wù)集行6及購(gòu)置、安裝審批（除計(jì)事、子集務(wù)集行7算機(jī)）磊B集電行總8集團(tuán)部門事、子集電行總9子公司（非異地公司）集部集務(wù)集行10集團(tuán)部門計(jì)算機(jī)的購(gòu)買、淘汰或報(bào)事、子集務(wù)集行12廢集部集務(wù)集行事業(yè)部、子公司計(jì)算機(jī)的購(gòu)買、淘集務(wù)集行汰或報(bào)廢（非異地公司）集務(wù)集行集團(tuán)部門電話安裝審批事業(yè)部、子公司電話安裝審批（非異地公司）集團(tuán)辦公場(chǎng)地分配及調(diào)整集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司辦公地的綠化項(xiàng)目集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司員工飯?zhí)檬称穬r(jià)格確定及采購(gòu)十三對(duì)外合同事、子集綜事、子集綜1產(chǎn)品銷售：500萬(wàn)元以上/序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?份事、子集綜行總事、子集綜3原材料米購(gòu)：200萬(wàn)兒/份事、子集綜行總事、子集綜4設(shè)備采購(gòu)合同事、子集綜財(cái)總總裁集綜530萬(wàn)兒以下事、子集綜行總事、子集綜630萬(wàn)兒及以上事、子集綜行總總裁集綜8技術(shù)