人力資源公司年終工作總結(jié)

1、Word 人力資源公司年終工作總結(jié)人力資源公司年終工作總結(jié) 企業(yè)管理專業(yè)人力資源管理方向在系統(tǒng)敘述企業(yè)管理學(xué)問的基礎(chǔ)上，側(cè)重于企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、勞資關(guān)系等六大模塊實(shí)踐學(xué)問的學(xué)習(xí)，下面是我收集的人力資源公司，歡迎閱讀！人力資源公司年終工作總結(jié)1 一年的工作結(jié)束，我是充實(shí)的，過去了的時(shí)間只能留下回味，我需要有一個(gè)好的新田去對(duì)待，做一名人力資源以來，我許多時(shí)候都是在給自己許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，樂觀的主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，這是我最直接的一個(gè)工作狀態(tài)，20 xx年我特別珍惜，想想在自己這段工作經(jīng)受我就無比的感動(dòng)，我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了，個(gè)人的一些修養(yǎng)特別關(guān)鍵，我有

2、著一個(gè)端正分工作態(tài)度，人力資源是一個(gè)關(guān)鍵的崗位，我能顧在這里做好自己的事情特別都簡(jiǎn)潔，我覺得，做好一件事情許多時(shí)候需要不斷的去積累，不斷的去實(shí)現(xiàn)的它的價(jià)值。 一、公司聘請(qǐng)工作 一年來不短的為公司注入新奇血液這是我的職責(zé)所在，我特別清晰自己現(xiàn)在的動(dòng)力是什么，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到肯定的程度這些就能夠做好了，在聘請(qǐng)上面我從來不敢馬虎，我特別清晰公司需要什么樣的人才，我也清晰在工作當(dāng)中我們需要做到哪些，這些都是需要花時(shí)間去了解的，由于工作就是工作每一件事情都是完善到位，特殊是在聘請(qǐng)上面，不能濫竽充數(shù)，這是最不能容忍的，我時(shí)刻都清晰這給會(huì)給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量，公司才能夠放

3、心才能夠制造更多的價(jià)值，這一年來的工作當(dāng)中我始終都在完善自己，許多時(shí)候不是我在疏忽工作，我覺得這些都是我應(yīng)當(dāng)做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資源。 二、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn) 新人到來肯定是要對(duì)其做一些必要培訓(xùn)，以保證能夠快速的讓新人了解工作，適應(yīng)工作，一年來公司的培訓(xùn)內(nèi)容都是經(jīng)過嚴(yán)格的把控，在培訓(xùn)方面我從來不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)，就是在辜負(fù)公司對(duì)我的信任，只有把這些都做好了，才能說的上及格，培訓(xùn)的內(nèi)容我都是督促到位的，每一個(gè)人都必需要認(rèn)清原則，公司的，每一項(xiàng)制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有力量的人才，我以這些為榮，我感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，其實(shí)在培訓(xùn)當(dāng)中

4、我也是在學(xué)習(xí)，始終沒有停止過，我想肯定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當(dāng)中提高自己，接受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些確定是沒錯(cuò)的。 三、工作不足之處 過去的一段時(shí)間我總是在檢討自己，這也是驚奇，怎么說來我也是在這個(gè)職位上面有著許多閱歷，但是我覺得有時(shí)候做的又不夠好，主要就是在面對(duì)事情多的事情，面試的人一多我許多時(shí)候就不是很順當(dāng)，不能夠讓自己處在一個(gè)特別泰然的狀態(tài)下，出一些小問題也有，所以我會(huì)把這些都漸漸訂正的。 人力資源公司年終工作總結(jié)2 時(shí)間過得真快，一年又究竟了，在這一年中我們?nèi)肆Y源部門在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，給我們公司帶來了活力供應(yīng)新奇血液，更是完成了公司支配的任務(wù)。一

5、年過得充實(shí)滿意，現(xiàn)在我將我這一年的工作做個(gè)總結(jié)。 一、甄選人才 我們?nèi)肆Y源最主要的任務(wù)就是為公司各個(gè)部門供應(yīng)新奇的血液，一個(gè)公司想要進(jìn)展壯大，卻不料新奇血液的涌入，只有優(yōu)秀的新奇血液才能夠該公司供應(yīng)做夠的動(dòng)力，讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強(qiáng)大的實(shí)力，我們子啊甄選人才的時(shí)候特別慎重，我們?cè)O(shè)定了三關(guān)，第一關(guān)是電話面試，考察人才的應(yīng)對(duì)力量，其次關(guān)是面試既要看人才的氣度，也要看他臨場(chǎng)發(fā)揮的力量，第三關(guān)是部門測(cè)試，需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗(yàn)，看是否是符合要求的人才假如符合要求我們才會(huì)收錄，不會(huì)隨便收錄人才，由于這關(guān)系到公司的進(jìn)展不得不慎重，在收錄人才的時(shí)候最主要的還是要考驗(yàn)員工的忠誠(chéng)性，假如員工沒有忠誠(chéng)

6、可言這只會(huì)讓我們公司白白培育，更本就不能夠?yàn)樽约豪靡矝]有用，公司的資源必需要能夠?yàn)楣編韮r(jià)值，所以在選擇人才的時(shí)候需要慎重，做好個(gè)方面的考慮才能夠讓我們工作做好，選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司制造價(jià)值，能夠做出成果，這次才是我們所要的。 二、做好培訓(xùn) 在優(yōu)秀的人也需要一個(gè)適應(yīng)過程，由于一份工作需要一個(gè)磨合期，在這期間我們要做的就是讓這個(gè)時(shí)間大大縮短，因此需要給他們做培訓(xùn)，讓他們能夠在最短的時(shí)間就能夠做好工作，熟識(shí)工作，同時(shí)對(duì)于公司內(nèi)部的人員也需要提升力量，對(duì)于各種力量我們都需要提升實(shí)力，員工的實(shí)力提升上來，他們才能夠發(fā)揮出更加強(qiáng)大的力氣，員工強(qiáng)了工作力量才能強(qiáng)工作效率才能高，才能夠完成工作任務(wù)，

7、我們要的不是基礎(chǔ)員工，要的是有力量的員工，在外面招人，很簡(jiǎn)潔，但是不夠忠誠(chéng)，只有自己公司的人才是我們需要的人，因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的力量提升上來讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面，能夠給公司帶來價(jià)值。 三、提升自己力量 當(dāng)然想要做好人事工作我們自身的力量也要提升，我常常會(huì)去請(qǐng)教我的上級(jí)，去學(xué)習(xí)其他同事的工作技巧，從不會(huì)由于自己力量不足，就踟躕不前，我肯定會(huì)努力的做好自己的工作把自己的力量提升起來，讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價(jià)值。 四、做好部門日常工作 作為人力資源我們要做的工作還有許多，要管理公司內(nèi)咳嗽鋇某鑾冢髑榭觶低鞲霾棵爬轄植棵判枰徊棵盤峁煌娜瞬牛齪霉靼才藕圖蘋焉霞讀斕冀淮娜撾

8、竇笆蓖瓿桑壓鞣旁諦納稀 工作最是熬煉人，我在工作中聽從支配做好自己，通過學(xué)習(xí)通過努力我信任在明面我們能夠取得更好的成果。 人力資源公司年終工作總結(jié)3 我叫，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作，一個(gè)多月來，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下： 一、做好行政工作 提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動(dòng)化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對(duì)需落實(shí)的文書準(zhǔn)時(shí)布置、落實(shí)，對(duì)落實(shí)中發(fā)覺的新狀況、新問題，仔細(xì)收集歸納，分類整理，變被動(dòng)為主動(dòng)，確保一切工作向既定的方向進(jìn)展。 仔細(xì)貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流

9、程，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，削減耗能；對(duì)辦公用品的使用狀況，本著節(jié)省的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時(shí)做好庫存管理。 對(duì)車輛的使用狀況，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)使用狀況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營(yíng)成本。在對(duì)職工的檔案和公司的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理，討論和發(fā)覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個(gè)重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才能，各盡其能；其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對(duì)公司都是極大的鋪張，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特殊是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，

10、關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，這樣的工作才有成效，由于疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財(cái)力，物力。 二、做好核算 正確反映公司成本核算過程根據(jù)我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時(shí)刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)懇守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參加管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對(duì)財(cái)務(wù)核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，準(zhǔn)時(shí)、客觀、精確 的記錄，反映，上傳，對(duì)發(fā)生的反常現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)；記錄核算臺(tái)帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確 ，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用狀況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)

11、計(jì)、對(duì)比，把握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)消失較大變化的狀況，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，把握變化方向。 對(duì)各部門的上報(bào)的報(bào)表仔細(xì)匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各職能部門。對(duì)主管交辦的工作，根據(jù)急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。 在搞好核算工作地同時(shí)，注意和企業(yè)部門的溝通，準(zhǔn)時(shí)了解工作事項(xiàng)的進(jìn)展進(jìn)程，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，摸索工作地進(jìn)展規(guī)律，增加對(duì)工作事項(xiàng)的預(yù)判力；通過對(duì)工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對(duì)公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守隱秘，維護(hù)公司利益。 三、做好人力管理 實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價(jià)值的更本，因此對(duì)本公司的人員狀況，要準(zhǔn)時(shí)把握和更新人員的信息，利用

12、工作之便充分發(fā)覺個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)工作需要準(zhǔn)時(shí)提出合理建議。 依據(jù)每個(gè)人的工作實(shí)際仔細(xì)統(tǒng)計(jì)人員的績(jī)效考核狀況，依據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度仔細(xì)上報(bào)。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷進(jìn)展，要不斷更新職工的學(xué)問結(jié)構(gòu)和專業(yè)化學(xué)問，因此要依據(jù)工作實(shí)際需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，擬定合理培訓(xùn)方案，并注意實(shí)施，要通過培訓(xùn)，要對(duì)提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識(shí)起到促進(jìn)作用。 在工作中要注意溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我專心學(xué)就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理學(xué)問把握的還不夠，但我有信念做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠(chéng)懇守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參加管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理學(xué)問把握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。 熱忱大方，待人和氣，工作有條理，語言表達(dá)清楚，很快能融入新的工作中