2022年煙草專賣營銷工作表態(tài)發(fā)言

1、第3頁 共3頁2022年煙草專賣營銷工作表態(tài)發(fā)言堅決信心夯根底、專銷聯(lián)動鑄市場、擔當有為謀新篇-2022年煙草專賣營銷工作表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：大家下午好！首先，我要感謝在座的各位領導、同志們，一直以來對xxxx及我個人工作的關心、支持和幫助！回憶2022年，匆匆而逝。過去的一年，是xxxx砥礪、沉淀，臥薪嘗膽、求(qi)實(sh)強(qin)基(j)之年，上至支部班子、下到每條線路、每名客戶經(jīng)理都承受了宏大壓力，感受到了困難，為什么要這樣干？終究是為了誰？“責任”、“擔當”、“拯救”幾個詞的含義，我想大家都有深入體會和不同理解！展望2022年，開局在即。全體xxx人員將始終秉承“保

2、持定力、主動考慮、積(j)極(j)作(zu)為(wi)”三大要求，凝心聚力、不忘初心、砥礪奮進，全力推動各項工作再上新臺階、實現(xiàn)新開展，為xx新的一年實現(xiàn)持續(xù)安康開展做出應有奉獻。詳細來說，將著力做好以下幾點：一、主動考慮，理清思路。緊緊圍繞“夯實根底、培育魯產(chǎn)、穩(wěn)量提檔、強化監(jiān)管、提升才能”全年目的定位，堅持“1334”工作思路，“扭住一個抓手、抓實三項工作、提升三種才能、強化四種意識”，即牢牢扭住“根底管理提升”一個抓手，抓實“擴大魯產(chǎn)份額、市場監(jiān)管和團隊建立”三項工作，提升“統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實、創(chuàng)新執(zhí)行”三種才能，強化“筑牢根基、消費挖潛、品牌培育、專銷聯(lián)動”四種意識，立足市場實際、積極

3、主動考慮，創(chuàng)新方式方法，全面統(tǒng)籌兼顧。實在發(fā)揮職能互補優(yōu)勢，專銷聯(lián)動做好市場監(jiān)管、營銷效勞、行業(yè)政策、普法宣傳、證件管理、工商協(xié)同等工作，在執(zhí)行中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中抓落實，全力推動效勞站工作再上臺階，實現(xiàn)新開展。二、保持定力，堅決信心。什么是“定力”？我的理解是對待工作上始終保持的一種意志力、堅韌性、執(zhí)著性，是內(nèi)心想法和外在表現(xiàn)的高度統(tǒng)一。面對當前市場需求下降、卷煙動銷緩慢、市場價格疲軟、區(qū)域市場人口流失等客觀因素影響，我們將從思想和行動上保(bo)持(ch)“打根底、摸底數(shù)、抓落地、育魯產(chǎn)、強監(jiān)管、提才能”的定力不變，堅決“市場挖潛、專銷聯(lián)動、標準自律”的步伐不停，咬定開展目的不放松，通過抓好

4、隊伍建立，進步業(yè)務素能，增強攻堅克難、啃硬骨頭的勇氣。在根底管理方面確?！翱蛻舭菰L、品牌上柜、政策宣傳、物料發(fā)放、證件管理、信息提報”六個到位，實在提升效勞程度，增強客我黏性，堅決開展信心。三、勇于擔當、積極作為。xx團隊現(xiàn)有三名黨員、兩名中層，我們要以“兩學一做”為契(q)機(j)，帶頭在思想、行動上與區(qū)局分公司黨支部保持高度一致，實在發(fā)揮黨員、中層干部的模范表率作用，放下架子做人、撲下身子干事、力求知行合一、勇于擔責、積極作為。學習紅軍“長征”精神，堅決理想信念，不畏困難、顧全大局，堅韌不拔，從實際出發(fā)，堅持走自己道路的務實創(chuàng)新精神。各位領導、同志們，新常態(tài)、新形勢下，困難與壓力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新起點、踏上新征程，我們務必要立足崗位、加壓奮進、爭當標兵。我堅信，在區(qū)局分公司黨支部的堅強領導下，在效勞站全體人員的共同努力下，我們有信心、有決心在2022年實在履(l)職(zh)盡(jn)責(z)，勇于擔當、敢于挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)先進，堅決完成各項任務