物業(yè)客服本周工作總結(jié)5篇_第1頁
物業(yè)客服本周工作總結(jié)5篇_第2頁
物業(yè)客服本周工作總結(jié)5篇_第3頁
物業(yè)客服本周工作總結(jié)5篇_第4頁
物業(yè)客服本周工作總結(jié)5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔Word格式 物業(yè)客服本周工作總結(jié)5篇 作為一名物業(yè)客服人員喜歡本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的根底。那么關(guān)于物業(yè)客服周工作總結(jié)怎么寫呢?下面我就和大家共享一些有關(guān)物業(yè)客服周工作總結(jié)的文章,盼望能關(guān)心到大家! 物業(yè)客服周工作總結(jié)1 我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克制自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)抱負和人生的價值。在公司總經(jīng)理的指導下,負責接待 業(yè)務,用高標準嚴格要求自我,不斷學習、刻苦追求,加強自身素養(yǎng)和品質(zhì)的修養(yǎng),進步自身潛力,做好客服工作。雖然工作有許多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我

2、全身心地投入到各項工作理論中。我的信念是“只要自我可以勝任本職工作,就是稱職的?,F(xiàn)將_月的主要工作狀況述職如下: 一、每一天上班之前永久記住(1)客戶滿足第一;(2)客戶永久是對的;(3)假設客戶錯了,任然記住客戶永久是對的; 二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到效勞客戶最優(yōu)化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間準確無誤的答復客人,不要感到絕望。 三、為了貨物可以準時的到達客戶手中,準時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)狀況,盡力做到不讓客戶打 催貨物。 四、準時上報貨損,讓發(fā)貨公司第一時間明白貨物的狀況。 五、上下班時間清點庫房的貨存。 六、每一個 都關(guān)系到我們的業(yè)績,做好 記錄,客戶信息記錄

3、。 回憶以往的工作,我感到有所得也有所失,缺乏不之主要表現(xiàn)以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡潔,不夠全面細致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶 潛力上還有待于進一步進步。這些缺乏之外,有待于在下步工作中加以克制和改善。因此,在下一步的工作中,我要虛心向指導和其他同事學習管理和工作閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習,進步自身的素養(yǎng)。要進一步學習相關(guān)的理論學問,與理論閱歷相結(jié)合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的潛力。強化敬業(yè)精神,增加職責意識。關(guān)心、愛惜同事,我們是一向強大的團體,必需可以做的更好,最好。我必需可以做到業(yè)務內(nèi)勤就應具有最根本的素養(yǎng):有劇烈的事業(yè)心與職責感。

4、 以上報告,請指導指正批判,歡送對我的工作多提珍貴意見,并借此時機,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位指導表示真誠的謝意。 物業(yè)客服周工作總結(jié)2 在這一個周里,我們客服部完成了許多工作任務,聽從了指導的指揮和支配,做好了每一項工作。在這一個月的工作中,我們每一個員工互相學習,專心地把自我培育的更好,我看到了大家的成長。 在這段工作期間,也查看了我們以前的嬉戲的客服工作。相對來說不是很完善,可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門,從這段工作時間來看,雖然此刻只有我一個人,但有些時候當我去詢問的時候,部門的解答不是很詳細??赡芤彩谴蠹叶己苊Φ脑?,但是,我還是期望,當在我們工程開啟的時候,客服這邊會相

5、應的得到各部門的支持,終究客服這邊是一個嬉戲公司對外的窗口,假設這個窗口給人的感覺不專業(yè),效率慢,那么公司全部員工的努力可能會功虧一簣的。所以,我非常期望在員工培訓的時候,能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作,在本周周報里面相對表達出一些資料。詳細細節(jié)還需要在工作過程中添加。 月工作根據(jù)優(yōu)先級,分為以下幾大塊。我自我認為,首先要解決的是整體客服培訓的一周資料大綱(并根據(jù)需要與部門協(xié)作進展有必要的改善)、細化培訓大綱的資料(和有關(guān)部門溝通)、和嬉戲論壇那邊共同推開工作并整理細化提案操作流程、協(xié)作開發(fā)籌劃部門進展客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。 至于公司臨時支配的

6、工作,看資料的多少,來打算本月方案內(nèi)工作是否可以全部完成與完成的比例。 客服部是公司的部門之一,擔當著它本該擔當?shù)穆氊熀凸ぷ?,讓公司可以更好的進展。 物業(yè)客服周工作總結(jié)3 部門內(nèi)部管理方面 1)現(xiàn)本部門在職人員13人,部門經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,客戶助理8人(目前1人休婚假),工程助理3人,其中社區(qū)文化宣揚員1名,主要負責苑區(qū)社區(qū)文化宣揚活動。因人手缺乏故借調(diào)物管部物管員一名前來幫助工作。 2)本月十四號下午一點由王玉琢經(jīng)理組織全部客戶助理、工程助理培訓?物業(yè)承接查驗方法?,透過此次培訓讓我們對物業(yè)承接查驗所需的條件及程序有了系統(tǒng)的熟悉,此次參訓同事就培訓賜予了高度的評價,透過本次培訓使我們更加

7、深入的理解物業(yè)承接查驗方法對物業(yè)公司的重大好處,同時為更好的做好物業(yè)接收的前期查驗工作做好了鋪墊。 對客效勞方面 1)我中心員工每一天持續(xù)良好的儀容儀表,并在每一天的晨會上由當周的值班經(jīng)理檢查每位客戶助理的儀容儀表,就儀容儀表未到達規(guī)定要求的客戶助理我中心將賜予的警告及懲罰。同時我中心員工時刻用真誠的微笑熱忱的接待每一位業(yè)主,細心記錄業(yè)主所反映的每一個問題,專心跟進業(yè)主反映的問題并準時回復,讓業(yè)主享受到我們優(yōu)質(zhì)的物業(yè)效勞,從而進步業(yè)主滿足度。 2)現(xiàn)對于已修理完工的修理單位,支配客服片區(qū)跟辦人員做好記錄,并第一時間回復業(yè)主該單位的修理狀況及記錄回復的詳細資料、時間、回復的聯(lián)絡方式、業(yè)主姓名等,

8、以便更好的效勞于業(yè)主。 3)本月十九號由何經(jīng)理帶隊前往中廟參與華東區(qū)域技能大賽第一、二局部,雖然我樓盤在此局部競賽中獲得了較好的成果,但在競賽過程中也覺察了其他樓盤較我樓盤優(yōu)秀的地方,值得我們學習和借鑒。 社區(qū)文化方面 1)本月的十號我中心組織了“開快樂心做月餅,團團聚圓過中秋活動,此次活動吸引了60多位男女老少業(yè)主的參加,讓大家度過了一個歡樂難忘的中秋。 2)本月二十三號15:00我中心組織業(yè)主召開了第七次業(yè)主座談會,在前六次業(yè)主座談會召開的根底上,我司員工的效勞意識、效勞質(zhì)量、效勞效率已大大進步,解決了業(yè)主許多的困難和后顧之憂;此次業(yè)主座談會中,業(yè)主對我司此方面工作也賜予了確定,尤其表示我

9、司安保工作非常突出。同時,對于此次業(yè)主在座談會上提出的費事問題,各部門負責人都已仔細細聽并做好記錄,待座談會完畢后,就業(yè)主提出的費事問題一一進展跟進處理,并賜予業(yè)主回復。 費事問題匯總 1。配套設施 1)接安慶有線數(shù)字電視通知將于本月24、25日在余橋新村門口辦理數(shù)字電視整轉(zhuǎn)業(yè)務,假設未準時到場辦理的,可到安慶有線電視網(wǎng)絡中心營業(yè)大廳補辦。我部已將此通知張貼于苑區(qū)。 2)現(xiàn)兩苑區(qū)可視對講問題,目前只有山水云間11幢1單元與2單元電源機箱壞、秦潭鳳舞10幢3單元將卡放在上方無反映、101幢1單元、102幢2單元主機均無法存儲室號,現(xiàn)已聯(lián)絡了廠家,目前正在修理中,其他單元可視對講均無特別且在運行中

10、。 3)現(xiàn)制卡機無法制卡,已回到廠家進展修理。 2、其他 1)現(xiàn)有不少業(yè)主反映園區(qū)內(nèi)主干道上和花園內(nèi)有蟲,嚴峻導致業(yè)主正常生活,此問題已跟相關(guān)部門溝通,現(xiàn)正在跟進中。 2)現(xiàn)有業(yè)主反映自家花園地勢明顯低于公共車道,致使在雨雪天氣時花園內(nèi)消失嚴峻積水且阻礙了人員出行。針對此狀況我中心人員已下工作業(yè)務聯(lián)絡單至工程部,目前正在跟進中。 3)秦潭鳳舞100幢1單元201業(yè)主將酒店主干道路燈撞壞一盞,現(xiàn)業(yè)主已賠付,路燈暫缺材料,待修復。 4)秦潭鳳舞10幢2單元406租戶反映其自來水有異味,我部接到此問題已第一時間與自來水公司聯(lián)絡并對請其對秦潭鳳舞苑區(qū)主管道的水進展測試并已確認無問題,我司也已將此狀況反

11、應予業(yè)主,但其一向堅持有異味,且自備材料并付人工費300元要求我部幫助其更換水管,現(xiàn)正跟進處理中。 物業(yè)客服周工作總結(jié)4 客戶滿足度是衡量一個公司效勞質(zhì)量的最重要的標準,經(jīng)過個人對客戶滿足度的調(diào)查,覺察客戶滿足是一種心理活動,是客戶的需求在被滿意后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要到達必需的目的,假設我們帶給給他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能進步他的滿足度。所以客戶滿足度是衡量客戶滿足度的量化指標,由該指標可以直接理解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿足度級別。 客戶回訪也主要是對客戶滿足度的一個調(diào)查,當時在交易過程中,或許客戶并沒有想到的種種狀

12、況,在使用過程中遇到了,抑或直接在理解公司效勞的時候遇到的,他可以對公司進展反應,而我們對于客戶的反應意見也將進展討論和保存,進而可以進步客戶滿足度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的預備,仔細的籌劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比擬放心,情愿溝通和提出一些詳細的意見??蛻魩Ыo的信息是企業(yè)在進展回訪或滿足度調(diào)查時的重要目的。假設企業(yè)本身并不為人太多知曉,而籌劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。 零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,真正可以到達這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以透過努力來增加自我效勞的

13、質(zhì)量,這樣只是可以進步客戶滿足度,但卻無法打算客戶滿足度。零抱怨無投訴是公司追求的目的,他要求公司可以完完全全地為消費者效勞,消費者就是上帝,這句話必需要時刻記在心中。 總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持狀況怎樣樣?這個支持狀況是由客戶滿足度來直接影響的,所以我們可以透過良好的效勞,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,籌劃好的客戶回訪來增加客戶滿足度。而企業(yè)的目的可以向著“零抱怨無投訴進展。 三個月來,我以微笑效勞為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服效勞工作?,F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下: 一、勤奮學習,與時俱進 理論是行動的先導。作為客服效勞人員,我深入體會到理論

14、學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力進步業(yè)務程度,強化思維潛力,注意用理論聯(lián)絡實際,用理論來熬煉自我。為公司全面信息化的成功上線奉獻了自我的微薄之力。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) 作為客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔。工作中仔細對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是專心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時間,堅決聽從公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自我總是對新業(yè)務做到全面、詳細的理解、把握,只有這樣才能更好的答復顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深化的開展起來。 在工作中,我嚴格根據(jù)“顧客至上

15、,效勞第一的工作思路,對顧客提出的詢問,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就專心、穩(wěn)妥的賜予解決,對自我不能解決的問題,專心向上級照實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,每天查閱,覺察問題準時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。 以上是自我對全年工作的總結(jié),但自我深知還存在一些缺乏之處。一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁心情,有時急于求成。在下步工作中,要加以克制和改善。 物業(yè)客服周工作總結(jié)5 一、全面施行標準化管理。 在原有根底上修定各部門工作手冊,標準工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作

16、有據(jù)可依。并標準管理,健全各式檔案,將以標準表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。 二、執(zhí)行績效考核工作,進步效勞工作質(zhì)量 以績效考核指標為標準,實行目的管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,進步員工的工作熱忱,促進工作有效完成。 三、強化培訓考核制度 根據(jù)公司培訓方針,制定培訓方案,進步效勞意識、業(yè)務程度。有針對性的開展崗位素養(yǎng)訓練,促進員工愛崗敬業(yè),效勞意識等綜合素養(yǎng)的進步。對員工從效勞意識、禮儀禮貌、業(yè)務學問、應對力量、溝通力量、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,進步管理效勞程度和效勞質(zhì)量,進步員工隊伍的綜合素養(yǎng),為公司進展儲藏人力資源。 四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系 從制度標準入手,責任到人,并標準監(jiān)視執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建立,加大對小區(qū)住戶安防學問的宣揚力度,翻開聯(lián)防共治的場面。 五、完善日常管理,開展便民工作,進步住戶滿足度 以制度標準日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿足,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論