年度個人崗位工作計劃模板最新

1、年度個人崗位工作方案模板最新一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。我們要養(yǎng)成做工作方案的習慣,日后做事都按這個工作方案流程來走,能讓我們少走很多彎路。下面是WTT為大家整理的年度個人崗位工作方案模板，僅供參考，希望能幫助到大家!年度個人崗位工作方案1新的一年，新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的效勞總旨，強化根底護理，全面落實護理責任制，整體提升護理效勞程度，進步病人滿意度。根據(jù)護理部有關精神結(jié)合我科實際，制定本方案。一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒

2、，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、完善護理文件記錄，減少平安隱患。標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好”。5、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的

3、應急才能，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。1

4、、對各班職責進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。2、抓好根底護理、?？谱o理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理效勞,親密觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。3、深化護士分層使用，根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責，表達能級對應。四、護士實行績效分配分配原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。五、加強患者安康教育1、由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常

5、規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理。2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進展病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷進步護理質(zhì)量，進步病人的滿意度。六、新業(yè)務、新技術(shù)1、重點開展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健。2、增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。年度個人崗位工作方案2一、行政部自身建立的要求。1.行政部門人員定崗定位定責的建立2.進步行政部門人員的專業(yè)技能3.樹立行政部門人員以效勞和監(jiān)視為主的思想4.加強個人組織指揮和協(xié)

6、調(diào)才能5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程6.積極完成上級所賦于的各項任務7.做好員工檔案管理_。二、公司崗位職責的修訂工作。1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設定.2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承當?shù)呢熑畏秶抻?做到人盡其才，完善用人標準。3.建立完善的工作作業(yè)流程4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。三、績效考核的深化工作。1.就目前績效考核的方式和方法進展細化工作。2.修定目前績效考核的標準3.績效考核評分方法要落實到各單位進展討論，做到人人參與制訂工作。4.各單位績效考核的透明化建立四、思想教育訓練。1.加強公司價值觀，增強員工的忠誠度.2.制訂培訓方案，各部門培訓制度的落實3.重

7、視培訓后考評組織和績效考核4.培訓后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)視工作，有異常及時匯報。3.使個人目的與組織目的一致;解決沖突，促進協(xié)作;進步組織效率。六、勞動關系的處理。1.勞動關系的處理目的是：讓離任的人員沒有抱怨地分開。2.建立完善的合同關系，使每一個人員能清楚理解自己的權(quán)益。3.認真學習勞動法規(guī)，盡可能的防止勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。七、人才招聘和儲藏。1.各部門組織架構(gòu)人員的補進。2.招聘前的準備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。3.初試和復試表單的填寫和意見的反響4.同公司指導的溝

8、通，做好人才儲藏方案八、企業(yè)文化建立。1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原那么。2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白理解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。3.行政部做好每一個員工會談工作，理解員工的心態(tài)，糾正錯誤思想。4.培訓員工的忠誠向上，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動。年度個人崗位工作方案3一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況

9、、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責

10、任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標準化和標準化。7、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原那么和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才

11、能，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔 ，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量

12、高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準施行各項護理工作。3、護士長定期與不定期進展質(zhì)量檢查，缺乏之處進展原因分析p 并及時整改，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。年度個人崗位工作方案4在醫(yī)院黨委的關心支持下，小兒科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打

13、造一支高素質(zhì)的護理隊伍。一、認真學習醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，增高護理效勞質(zhì)量詳細目的：組織學習醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，認真履行職責，激發(fā)護理人員的效勞熱情，增高護理效勞質(zhì)量。施行措施：1、組織全體護理人員認真學習醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，按規(guī)定標準護理工作。2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責，增高護理人員對效勞意識的認識程度，激發(fā)護理人員的工作熱情。3、組織全體護理人員認真學習護士修養(yǎng)與禮儀標準，強化效勞意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心效勞打下良好根底。二、深化開展整體護理，

14、全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細目的：繼續(xù)開展整體護理，標準護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富安康宣教內(nèi)容，更好的為病人進展整體護理。施行措施：1、組織學習兒科學，熟悉有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富安康宣教內(nèi)容。責任護士深化到病房，加強對患兒家屬的安康宣教，增高用護理手段解決問題的才能，促進患兒早日康復。2、讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織一次教學查房，分析p 存在問題，提出改良措施。4、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務學習、

15、技術(shù)訓練，增高應急、急救才能詳細目的：以兒科護理學為根底，不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術(shù)及急救才能訓練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。施行措施：1、制定20_年訓練方案，每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。3、高年資護士加強應急、急救才能訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。4、大力表揚護士及“5.12”優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心效勞。5、加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律知識，并靈敏運用

16、到工作中去。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護理工作質(zhì)量詳細目的：建立健全各項規(guī)章制度，標準工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、標準化、標準化。施行措施：1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防醫(yī)性感染。2、嚴格執(zhí)行早班制度。實在做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時向下班護士做詳細報告。4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進展調(diào)查，確保效勞質(zhì)量。5、配合護理部做好

17、月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護理指標到達三級甲等醫(yī)院標準。五、強化科研意識，增高護理科研才能詳細目的：根據(jù)本科護理人員的科研才能，制定本年科研方案，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表施行措施：1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學習，查閱文獻材料，營造良好的學術(shù)氣氛，力爭有高程度的論文發(fā)表。2、采用鼓勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。六、開展嬰兒撫觸，拓展護理技能詳細目的：在較短時間內(nèi)醫(yī)學，培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。施行措施：1、完善嬰兒撫觸室的配套設施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。2、訓練護理人

18、員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。組織全科護理人員認真學習醫(yī)院相關規(guī)章制度及科室相關規(guī)定，注重效勞態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。年度個人崗位工作方案5當20_年的工作劃上一個句號的時候，新一年的挑戰(zhàn)與壓力又要占據(jù)我的生活空間，在此，我訂立了20_年業(yè)務員個人銷售工作方案：一、對銷售工作的認識1、市場分析p ，根據(jù)市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務。2、適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3、注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4、目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客

19、戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6、先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8、努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1、制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個 ，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點 回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2、見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5、填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段