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文檔簡(jiǎn)介
1、第 銀行工作人員工作方案最新范文 銀行工作人員工作方案1 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)精神,走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)開(kāi)展之路,樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,進(jìn)一步提高某某分行干部隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)總行培訓(xùn)規(guī)劃和分行黨委“人才興行戰(zhàn)略的有關(guān)要求,結(jié)合我分行實(shí)際,特制定如下培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想2023年某某分行干部教育培訓(xùn)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)的開(kāi)展觀,以全面提高轄區(qū)人民銀行分支機(jī)構(gòu)整體工作水平為目標(biāo),根據(jù)履行中央銀行職責(zé)的需要,在繼續(xù)加強(qiáng)政治理論、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外語(yǔ)培訓(xùn)的根底上,大力開(kāi)展崗位任職資格培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)一步更新教育培訓(xùn)觀念,完善培
2、訓(xùn)體系,努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)需要的學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型的干部隊(duì)伍。 二、工作重點(diǎn)一結(jié)合總行年度培訓(xùn)規(guī)劃,按照干部管理權(quán)限,加大對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。二大力開(kāi)展全員崗位任職資格培訓(xùn)工作,同時(shí)根據(jù)總行的統(tǒng)一安排,組織好轄內(nèi)崗位任職資格考試,并做好崗位任職資格考試和中央電大學(xué)歷套讀工程的報(bào)名和錄取工作。進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和履職能力。三完成總行布置的重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和重點(diǎn)人員培訓(xùn)任務(wù),積極做好參訓(xùn)人員的推薦工作。四加大英語(yǔ)、法律、計(jì)算機(jī)等方面的培訓(xùn)力度,大力培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才。五建立和完善培訓(xùn)與使用相結(jié)合的人
3、事鼓勵(lì)機(jī)制,積極鼓勵(lì)干部自學(xué)成才,充分挖掘干部職工的學(xué)習(xí)潛力。三、主要任務(wù)一領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)1、舉辦兩期黨校主體班。重點(diǎn)培訓(xùn)各中心支行含北戴河休養(yǎng)院新提拔處級(jí)干部及中青年后備干部,每期50人,主要借助于某某市委黨校和總行黨校的師資力量進(jìn)行日常教學(xué)。同時(shí),根據(jù)教學(xué)需要,聘請(qǐng)一些其他高等院校的專家、教授或總、分行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)主題輔導(dǎo)。2、舉辦一期處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。圍繞當(dāng)前政治業(yè)務(wù)理論重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,七月在北戴河組織轄內(nèi)處級(jí)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。3、舉辦23期縣支行副職培訓(xùn)班。針對(duì)中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融效勞、金融會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點(diǎn)問(wèn)題、領(lǐng)
4、導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容,對(duì)轄內(nèi)縣支行副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。二崗位任職資格培訓(xùn)。人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格考試將從2023年初開(kāi)始進(jìn)行公共科目的考試。各單位可根據(jù)總分行制定的崗位任職資格培訓(xùn)考試實(shí)施方案,根據(jù)職工報(bào)考情況,設(shè)置各類公共科目和專業(yè)科目的培訓(xùn),通過(guò)面授、網(wǎng)絡(luò)等方式提前開(kāi)展考前培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。 三專業(yè)技能培訓(xùn)1、結(jié)合國(guó)家會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格考試,分別舉辦考前輔導(dǎo)培訓(xùn)。2、繼續(xù)利用省會(huì)中支培訓(xùn)資源,由各省會(huì)中支分別承辦一期轄區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)石家莊中支承辦 培訓(xùn)、太原中支 培訓(xùn)、呼和浩特中支承辦支付結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)3、由分行統(tǒng)一組織對(duì)2023年新入行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)4、按照干部培訓(xùn)分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么,根
5、據(jù)實(shí)際工作的需要,由分行各業(yè)務(wù)部門、各中心支行組織相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班四復(fù)合型人才培養(yǎng)。 1、英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)。下半年在南開(kāi)大學(xué)繼續(xù)舉辦一期40人左右的英語(yǔ)強(qiáng)化班,培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員參加全國(guó)BFT高級(jí)考試,進(jìn)一步激發(fā)分行轄區(qū)干部學(xué)習(xí)外語(yǔ)的熱情。 2、開(kāi)展高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。組織分行轄內(nèi)具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的干部進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)以及與有關(guān)專家的討論、交流,系統(tǒng)提高高素質(zhì)干部的調(diào)研分析能力 3、國(guó)際交流工程后備人員選拔。按照總行國(guó)際交流工程和涉外培訓(xùn)工程的要求,對(duì)分行轄內(nèi)綜合素質(zhì)和外語(yǔ)水平較高,專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的干部進(jìn)行筆試面試選拔,有方案地推薦后備人員參加總行的國(guó)際交流工程。 4、不定期舉
6、辦大型講座。在開(kāi)展根本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融開(kāi)展出現(xiàn)的新形勢(shì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聘請(qǐng)有關(guān)專家在分行機(jī)關(guān)不定期進(jìn)行講座。 四、有關(guān)要求 一領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)到位。 各單位干部培訓(xùn)工作人事部門牽頭負(fù)責(zé),單位領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作,確定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,樹(shù)立“培訓(xùn)是干部最大的福利的現(xiàn)代培訓(xùn)理念,開(kāi)展“有方案的培養(yǎng),明確培訓(xùn)責(zé)任人,積極落實(shí),正確引導(dǎo),在單位營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。 二培訓(xùn)方案切實(shí)可行。 各單位要結(jié)合自身特點(diǎn),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容,制定周密詳細(xì)的,并嚴(yán)格按方案實(shí)施培訓(xùn)。確保培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防止形式化。 三建立標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)評(píng)估體系。 改革以往人
7、事部門單方面開(kāi)展培訓(xùn),缺乏對(duì)培訓(xùn)效果和手段客觀評(píng)估的做法,統(tǒng)一定制滿意度調(diào)查問(wèn)卷,在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前,向參訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議,對(duì)存在的問(wèn)題和缺乏及時(shí)加以改良。 四嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,強(qiáng)化制約機(jī)制。 要杜絕少數(shù)干部將培訓(xùn)當(dāng)作休息時(shí)機(jī)的看法,加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的日常管理,進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。干部參加各類理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后,要向本單位人事部門上交書(shū)面培訓(xùn)總結(jié)和體會(huì)。 要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵紀(jì)守規(guī)情況與培訓(xùn)考試成績(jī)直接掛鉤,對(duì)遲到、早退、無(wú)故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、制度的學(xué)員要及
8、時(shí)批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)通報(bào)所在單位。要將各單位對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和參培送培情況作為年終人事工作評(píng)比的重要內(nèi)容。通過(guò)健全制約機(jī)制,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化要求,成為廣闊在職工作人員更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。 銀行工作人員工作方案2 一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),積極開(kāi)展文明創(chuàng)立活動(dòng) 進(jìn)一步加強(qiáng)和改良黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為龍頭,以標(biāo)準(zhǔn)“三會(huì)一課制度為主線,繼續(xù)全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。結(jié)合慶“七一活動(dòng),扎實(shí)有效地組織開(kāi)展黨內(nèi)民主評(píng)議,繼續(xù)把民主評(píng)議與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),表彰先進(jìn),鞭策落后,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員
9、的先鋒模范作用,使組織生活真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?;?切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)展黨員工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重開(kāi)展的方針,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)黨員開(kāi)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,堅(jiān)持成熟一個(gè)開(kāi)展一個(gè)的原那么,以保證質(zhì)量為核心,努力改善基層黨組織的黨員結(jié)構(gòu)。 組織開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng)立活動(dòng)。堅(jiān)持職代會(huì)制度,調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性,切實(shí)發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓勵(lì)大家為文明創(chuàng)立活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)立“青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手、“五好文明家庭和青年課題組等活動(dòng),充分利用好圖書(shū)閱覽室、榮譽(yù)室等現(xiàn)有設(shè)施,組織大家開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),進(jìn)一步密切干群關(guān)系,凝聚人心,
10、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓(xùn),不斷提高干部職工的綜合素質(zhì) 抓好作風(fēng)整頓教育,提高政治素質(zhì)。協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)深入開(kāi)展作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng),促進(jìn)全行員工進(jìn)一步端正思想、改變作風(fēng),造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍,在全行樹(shù)立斗志昂揚(yáng),發(fā)奮有為的良好精神風(fēng)貌,腳踏實(shí)地地履行好基層央行職責(zé)。 采取多種方式,豐富教育培訓(xùn)手段,提高教育培訓(xùn)工作水平。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展全員崗位任職資格培訓(xùn),逐步實(shí)行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進(jìn)干部在職學(xué)歷教育,本著學(xué)以致用的原那么,鼓勵(lì)干部職工參加高層次學(xué)歷教育,改善干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高文化素質(zhì)。 加強(qiáng)根底知識(shí)
11、、專業(yè)知識(shí)和根本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。繼續(xù)做好外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等根本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極組織員工參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計(jì)算機(jī)水平要求。組織開(kāi)展新人行法、商業(yè)銀行法、銀行業(yè)監(jiān)督管理法和行政許可法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工法制觀念和依法行政意識(shí)。 三、強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平 做好勞資管理工作。根據(jù)上級(jí)行要求認(rèn)真做好_年度工資總額方案及調(diào)整方案;及時(shí)完成工資正常晉升,工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放,勞開(kāi)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作;進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)津補(bǔ)貼管理,完善工資方案管理的措施和方法,維護(hù)工資政策和工資方案管理
12、的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)對(duì)職工全年請(qǐng)休假和考勤工作的管理。 加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時(shí)采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作;按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào),做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。 做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審、確認(rèn)和推薦工作;嚴(yán)格按照地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作,標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)人員日常管理。 加強(qiáng)干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)準(zhǔn)備工
13、作,按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度,標(biāo)準(zhǔn)干部人事檔案管理;加強(qiáng)人事信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,建立完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)維護(hù)更新,使其與干部檔案內(nèi)容保持一致,并建立人事信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境,使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)掌握和查詢干部信息,真正實(shí)現(xiàn)人事信息管理電子化。 加強(qiáng)對(duì)組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究。就完善干部競(jìng)聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、標(biāo)準(zhǔn)基層黨建工作以及完善績(jī)效考評(píng)體系和活工資分配方法等問(wèn)題,繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),力爭(zhēng)完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。及時(shí)做好信息綜合反映工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 四、積極做好人事改革,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 按照“三定方案的要求,及時(shí)做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、
14、人員配備、中層干部競(jìng)聘等工作。待上級(jí)行“三定方案下達(dá)后,我們將按照中支page_peak要求的“人員要精干、結(jié)構(gòu)要改善、素質(zhì)要提高的方針,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好中層干部競(jìng)聘上崗工作。按照公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原那么,切實(shí)把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái),使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時(shí),加大一般人員崗位調(diào)整力度,優(yōu)化人員配置,促使大家提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 銀行工作人員工作方案3 2023年,是營(yíng)業(yè)部實(shí)施新的績(jī)效考核方法的第二年,也是支行業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)2023年工作根底上,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平,加
15、快業(yè)務(wù)開(kāi)展為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速開(kāi)展。 一、注重發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),抓住開(kāi)展機(jī)遇,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)快速開(kāi)展。 儲(chǔ)蓄存款是銀行的生存之本,也是行長(zhǎng)考核的重要指標(biāo)之一。分理處2023年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比擬良好,作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)指標(biāo),明年也必須緊緊抓住儲(chǔ)蓄的存款業(yè)務(wù)不松懈,穩(wěn)扎穩(wěn)打,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性開(kāi)展。2023年開(kāi)門的第一季度是一年的營(yíng)銷旺季,各家銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)將十分劇烈。如何在旺季營(yíng)銷中把握機(jī)遇取得勝利,是來(lái)年工作的主要任務(wù)。分理處存款營(yíng)銷的根本思路是“進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住。 首先,所謂“進(jìn)得來(lái),便是要大力開(kāi)掘存款資源,挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行,使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長(zhǎng)
16、。第一,發(fā)動(dòng)全所員工,積極提供存款營(yíng)銷線索,只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的營(yíng)銷線索,客戶經(jīng)理和相關(guān)營(yíng)銷人員馬上行動(dòng),采取多種的方式聯(lián)系客戶,爭(zhēng)取挖轉(zhuǎn)資金。其次,利用春節(jié)資金大量回籠的時(shí)機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,將短期游資變成長(zhǎng)期存款。再次,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,例如短信營(yíng)銷、宣傳標(biāo)語(yǔ)等傳達(dá)我所吸收存款的信息,吸引客戶主動(dòng)上門。 其次,“穩(wěn)得住,穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季,各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)必定異常劇烈,我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一季度我分理處共計(jì)有數(shù)百萬(wàn)的定期存款將要到期,能否留住這一局部資金對(duì)我們至關(guān)重要。因此,
17、我們借鑒2023年?duì)I銷的成功經(jīng)驗(yàn),采取主動(dòng)聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈(zèng)送營(yíng)銷禮品等方式,至少穩(wěn)定該筆資金的50%。 再次,保本理財(cái)是存款和理財(cái)?shù)碾p向計(jì)算產(chǎn)品,時(shí)間短周轉(zhuǎn)快利率高,可以吸引一局部對(duì)資金流動(dòng)性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員可以加大保本型理財(cái)產(chǎn)品的銷售,作為存款的有益補(bǔ)充,也可起到推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)存款增長(zhǎng)的目的。 二、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),大力拓展商友卡,增加發(fā)卡量。以點(diǎn)帶面,以卡引存,帶動(dòng)業(yè)務(wù)全面開(kāi)展。 分理處地處市區(qū)繁華地段,交通便利商戶林立,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增的商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款,帶動(dòng)中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作,同時(shí)還可向商戶推銷信用卡,一舉
18、多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的工程是女人城的商友卡商戶拓展工作,具體工作從2023年11月份開(kāi)始進(jìn)行商戶摸底宣傳,2023年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群,在來(lái)年由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn),改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。 三、網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)指標(biāo)常抓不懈。 在緊鑼密鼓的開(kāi)展存款營(yíng)銷和商友卡拓展的同時(shí),網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險(xiǎn)、貴金屬銷售等等。同時(shí),加強(qiáng)和完善考核鼓勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)開(kāi)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)方案,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同開(kāi)展的良好氣
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