2021建筑工作個(gè)人總結(jié)9篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)9篇 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)9篇 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇1 入職_公司已有三個(gè)月的時(shí)間，回想三個(gè)月以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和扶助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過三個(gè)月來的工作與學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的變更，工作才能有了較大的提高，現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下。 一、完成工作內(nèi)容 (1)完成了_工程設(shè)計(jì)。入職公司的其次天，我接到了公司領(lǐng)導(dǎo)安置的第一個(gè)工程_工程設(shè)計(jì)，總面積460.8平方米，對(duì)_溫室工程舉行了建筑、布局、水、電、暖布置設(shè)計(jì)，以及配套設(shè)備、骨架、玻璃設(shè)計(jì)，并對(duì)除電以外的

2、料單舉行了清算。由于本人缺乏溫室設(shè)計(jì)的工作閱歷，因此在整個(gè)工程設(shè)計(jì)中，遇到好多困難，小到圖紙的格式，大到溫室布局尺寸，但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心扶助指導(dǎo)和自己的努力，這些問題都得以解決。從中也讓我意識(shí)到，溫室工程的設(shè)計(jì)是一種綜合型的設(shè)計(jì)，需要設(shè)計(jì)人員持有嚴(yán)謹(jǐn)、專心、細(xì)心的態(tài)度去對(duì)待，同時(shí)還要求設(shè)計(jì)員擁有扎實(shí)的溫室布局設(shè)計(jì)根基和敢于創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念。 (2)加入了_工程設(shè)計(jì)。在完成_溫室工程設(shè)計(jì)之后，我跟隨公司部門的同事加入了_工程的設(shè)計(jì)工程。在這個(gè)過程中，我溫故了_工程的設(shè)計(jì)方法，推敲溫室布局設(shè)計(jì)原理，檢查了溫室骨架的設(shè)計(jì)尺寸，進(jìn)一步驗(yàn)算溫室材料清單。同時(shí)，學(xué)習(xí)了_的設(shè)計(jì)原理和設(shè)計(jì)方法。以_為

3、研究對(duì)象，計(jì)算了作用在其布局上的荷載和最不利荷載組合，并針對(duì)電機(jī)驅(qū)動(dòng)骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室布局舉行了受力分析，舉行強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性校核，確定了_日光溫室合理的布局尺寸，驗(yàn)算了電機(jī)驅(qū)動(dòng)骨架安裝位置的合理性，為_工程的設(shè)計(jì)供給理論根基。 (3)完成_工程布暖設(shè)計(jì)。_總面積3225.6平方米，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，對(duì)溫室室內(nèi)舉行采暖負(fù)荷計(jì)算，并布置了溫室內(nèi)采暖管道，給出了采暖設(shè)備的材料清單。通過這個(gè)設(shè)計(jì)，讓我對(duì)溫室設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的掌管，更加是對(duì)采暖的設(shè)計(jì)原理和設(shè)計(jì)方法。 (4)在為_第三屆國際都市農(nóng)業(yè)科技節(jié)做打定工作。根據(jù)公司安置，我于20_年9月4日至20_年9月13日跟隨研發(fā)部的同事

4、來到公司基地工作，為順?biāo)扉_園做打定。在這10天的工作時(shí)間里，讓我對(duì)公司有了一個(gè)全新的熟悉，公司的規(guī)模之大、公司背景平臺(tái)之夯實(shí)、公司的技術(shù)涵蓋面積之廣令人瞠目結(jié)舌。同時(shí)，我掌管了一些園藝作物的栽培技術(shù)，也從中熟悉到溫室設(shè)計(jì)需要和栽培模式緊密結(jié)合起來，并察覺_基地北方的日光溫室存在著一些問題，有日光溫室外遮陽網(wǎng)開閉不便、后墻存在著微弱滲水、溫室前屋面有好多地方的籠罩材料有微弱漏水的現(xiàn)象，在以后的溫室設(shè)計(jì)和施工中，我們應(yīng)以重視。在基地的學(xué)習(xí)生活中，讓我結(jié)交了好多公司同事，感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)不怕吃苦、事必躬親的堅(jiān)韌不拔的工作作風(fēng)。 二、存在問題和下一步工作計(jì)劃 由于本人工作閱歷欠缺，以致工作起來不能游刃

5、有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;缺乏設(shè)計(jì)閱歷和現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷，導(dǎo)致在工程設(shè)計(jì)中某些概念模糊，設(shè)計(jì)效率低;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在后面的工作時(shí)間里，自己決心專心提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，付出自己理應(yīng)付出的氣力。我想我應(yīng)努力做到：把自己的工作做好做扎實(shí)，在保證自己工作很好的完成的同時(shí)，還要為公司的創(chuàng)新進(jìn)展盡綿薄之力;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)識(shí)面，努力學(xué)習(xí)溫室工程設(shè)計(jì)以及其他方面的學(xué)識(shí)，盡早、盡快地掌管溫室設(shè)計(jì)方法，加強(qiáng)周邊環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，為公司帶來效益和利益。 三、個(gè)人建議 設(shè)計(jì)工作是一個(gè)精細(xì)、重要的工作，需要工作人員有確定的設(shè)計(jì)閱歷和施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷，它不但關(guān)乎著人

6、們的生命財(cái)產(chǎn)安好，而且還關(guān)系到公司的利益與信用、名譽(yù)，所以，夢(mèng)想公司能賦予工程部充分的重視，鞏固設(shè)計(jì)員個(gè)人設(shè)計(jì)才能，提高工作效率，更好地為公司創(chuàng)造資產(chǎn)，夢(mèng)想能委派設(shè)計(jì)員去周邊地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇2 20_年是建筑施工企業(yè)工程管理年，是直面_危機(jī)的一年，我們理應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的精神，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效進(jìn)展。我們的工作總結(jié)： 一、推進(jìn)工程管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作 (一)抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。_工程和_工程被列為公司20_年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)工程，干好每一項(xiàng)工程。一

7、是強(qiáng)化工程打定。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制概括的方案，提高工程方案的可操作性。各工程部務(wù)必專心分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期打定工作，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順?biāo)鞂?shí)施奠定良好的根基。二是強(qiáng)化過程操縱。要統(tǒng)籌部署、用心組織，優(yōu)化施工方案，合理安置工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)切顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。結(jié)果要做好工程總結(jié)工作。各工程部要加強(qiáng)過程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程舉行全面總結(jié)，對(duì)于施工過程中的閱歷和教訓(xùn)舉行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。 (二)加強(qiáng)工程管理，提高工程管理

8、水平。一是要提高執(zhí)行力創(chuàng)辦，嚴(yán)格遵照_管理手冊(cè)舉行施工生產(chǎn)。二是要鞏固工程核算意識(shí)。公司將放大管理，賦予工程更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步進(jìn)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根基，并通過模范化管理，打造有_特色的管理品牌。 二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)占有率 20_年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效，為20_年施工生產(chǎn)建立了確定的儲(chǔ)蓄。_工程我們承攬了過半的工程份額;_地區(qū)的_局、_二公司、_管道集團(tuán)，外埠的_等地都有我們的工程;_新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)才能等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充沛的施工任務(wù)，明年_一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司進(jìn)展的良

9、好態(tài)勢(shì)。 (一)立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜，但提高市場(chǎng)占有率依舊是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤工程，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力舉行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以_工程和_工程為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。 (二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)閱歷，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。 三、加強(qiáng)根基管理，構(gòu)建跨加倍展平臺(tái) (一)不斷完善各種管理手段，堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安好、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)視檢查制度，持續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支籌劃。 (二

10、)解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略啟程，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司進(jìn)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊合作，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)打定工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。 (三)加強(qiáng)購買供給管理，嚴(yán)格材料本金操縱。一是要整頓和完善供給商體系，模范物資設(shè)備購買渠道。二是堅(jiān)持材料購買貨比三家，常用材料尋源到廠家的購買原那么，降低物耗本金。 (四)加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源舉行資源儲(chǔ)蓄，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教導(dǎo)工作，提高全員素質(zhì)。 四、打造有“_”特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化創(chuàng)

11、辦是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝結(jié)力和社會(huì)評(píng)價(jià)的根基，打造“_”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。 (一)加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。 (二)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。 (三)持續(xù)添加優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇3 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周邊的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐步進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會(huì)到了自己的職責(zé)與缺乏，現(xiàn)對(duì)自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下。 1、對(duì)工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。 2、實(shí)時(shí)的與工程部溝通聯(lián)系，專心的處理好各部門的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及工程各類圖紙

12、的模范發(fā)放管理工作，盡可能的合作各部門的工作，在施工期間能夠較好的輔助工程管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供給所需的資料并做好類似工作，并實(shí)時(shí)送檢。 3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來沒有概括整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件供給便當(dāng)。 4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對(duì)文件相關(guān)部門(包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上舉行簽字確認(rèn)，并將文件原件舉行分類整理并存檔。 在此工作期間，工作顯得慌張，而又有秩序。整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作對(duì)比專心、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心

13、和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱心，能夠?qū)Ｐ呢?fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并積極學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)學(xué)識(shí)，以提高自身的綜合素質(zhì)，提防自身進(jìn)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識(shí)到自身存在著諸多缺乏：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有提防約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的生動(dòng)性還需要更進(jìn)一步的提高，在專業(yè)學(xué)識(shí)方面，還需要平日多加強(qiáng)專業(yè)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)。但是這些缺乏，在以后的工作中，我會(huì)積極的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。由于我相信“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)”。 因此，我借此機(jī)遇，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，夢(mèng)想公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、才能及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全

14、面的考量;同時(shí)也分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.信任，賦予我表達(dá)自我、提高自我的機(jī)遇，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能都得到了幅度的提高，同時(shí)也鼓舞了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇4 我于20_年7月入職，在_鴻業(yè)建筑設(shè)計(jì)有限公司從事建筑設(shè)計(jì)工作。轉(zhuǎn)瞬間一年的見習(xí)期就要終止了，在這一年的工作里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和扶助下，自己已經(jīng)能夠融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并完成了大量建筑方案與施工圖設(shè)計(jì)。在公司的信任下，給我了好多工程，讓我得到了好多磨練機(jī)遇，我也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，積極的把調(diào)配給我的工作做好。工作有什么不懂的問題，積極的請(qǐng)教同事與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。做好自己工作的

15、同時(shí)，也不斷接觸新興技術(shù)與方法。經(jīng)過不斷的努力，業(yè)務(wù)水平有了確定的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。 第一，全面了解、熟悉建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的處境，繼而加強(qiáng)了對(duì)建筑設(shè)計(jì)的研習(xí)。 由于建筑行業(yè)的特殊性，在學(xué)校里學(xué)到的學(xué)識(shí)終究有限。經(jīng)過在公司工作的一段時(shí)間之后，通過工程的演練，更加純熟的舉行建筑設(shè)計(jì)，了解了建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)流程。首先甲方交給設(shè)計(jì)院一個(gè)工程，設(shè)計(jì)師舉行概念化的設(shè)計(jì)，與甲方交流之后舉行方案設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)完成之后要給甲方舉行方案匯報(bào)與講解，此方案得到甲方的認(rèn)可之后，就可以根據(jù)工程的不同舉行進(jìn)一步的操作。規(guī)劃方案可以經(jīng)行報(bào)規(guī)，建筑單體方案可以開頭初步設(shè)計(jì)以及報(bào)建工作。然后就是出施工圖，節(jié)能計(jì)算，

16、圖紙審核等等。在工程的創(chuàng)辦過程中，還要有與創(chuàng)辦方、甲方之間的創(chuàng)辦交底、溝通與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。這些過程我雖然都接觸過，但是還需要在以后的工作中多多磨練，更加熟諳其中的細(xì)節(jié)。 其次，參與了實(shí)際工程，體會(huì)到了真正的建筑設(shè)計(jì) 以前在學(xué)校里做的設(shè)計(jì)，全部都是虛擬的，不會(huì)用于建立，雖然在設(shè)計(jì)的時(shí)候認(rèn)專心真，但是終究閱歷缺乏，而且老師的精力也有限，做出來的作品往往有好多不如人意的地方，但是在實(shí)際工程里，好多工程都是要開工創(chuàng)辦的，所以做的時(shí)候更加留心，而且有領(lǐng)導(dǎo)與同事的指導(dǎo)，使得每一個(gè)在公司做的工程都更加細(xì)致。這讓我深深的體會(huì)到建筑行業(yè)的責(zé)任心與社會(huì)感。 第三，完成了由學(xué)生到設(shè)計(jì)師角色轉(zhuǎn)變，根本可以獨(dú)立開展工作。

17、 經(jīng)過一年努力的工作與學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)能夠獨(dú)立開展工作。一個(gè)工程調(diào)配給我，我知道哪些事情理應(yīng)先做，哪些事情可以后做，已經(jīng)不像以前會(huì)忙的手忙腳亂，現(xiàn)在可以把事情安置妥當(dāng)，并且有效、急速的完成工程。 第四，更加純熟的運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件輔佐設(shè)計(jì)。 每個(gè)工程中，運(yùn)用的軟件種類根本一致，有的工程運(yùn)用的軟件較多，有些較少。比方說建筑方案設(shè)計(jì)的初期，使用Sketchup舉行方案的推敲對(duì)比多，中期一般使用Photoshop舉行模型圖像的處理，而后期，使用Autocad舉行繪圖深化設(shè)計(jì)。這些軟件現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟掌管并且運(yùn)用。 在見習(xí)期里，做的工程好多，有民用的，也有工業(yè)的，有辦公樓、住宅、食堂，也有廠房、倉庫、輔佐用

18、房。這些工程給了我好多磨練的機(jī)遇。相信在以后的工作里，也能接觸到更多更廣泛的類型，也能學(xué)到更多更廣泛的學(xué)識(shí)。在建筑的海洋里不斷前行。 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇5 從七月份到公司的報(bào)到，到工作到現(xiàn)在，半年的時(shí)間連忙過去。對(duì)于剛剛工作的我來說是一個(gè)不平凡和很有重要意義的半年，我體驗(yàn)了從學(xué)生時(shí)代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換，這半年中我有好多要總結(jié)的東西。下面結(jié)合我個(gè)人和工作中的處境，現(xiàn)將有關(guān)處境總結(jié)如下： 一、公司檢查方面： 從我進(jìn)入公司起，加入了公司安好環(huán)境部組織的4次工程安好檢查，并且參與了4次公司安好生產(chǎn)月度例會(huì)?？偟膩碚f公司的工程安好處境根本可控，安好生產(chǎn)根本平穩(wěn)舉行。未有重大事故發(fā)生，但對(duì)于安好

19、生產(chǎn)形勢(shì)照舊嚴(yán)峻。下面是我對(duì)檢查中總結(jié)的一些關(guān)于安好方面的幾類問題： 1、工程管理人員安好意識(shí)薄弱。會(huì)有對(duì)待安好問題的懈怠，避重就輕，也會(huì)有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。不同部門理應(yīng)協(xié)同工作，共同解決工程上的問題，不能總是認(rèn)為這項(xiàng)工作猶如不是我管的就不去管不去問。安好生產(chǎn)，人人有責(zé)。 2、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的才能較差。這方面問題是較難解決的，由于有些防護(hù)設(shè)施影響施工工作的舉行，會(huì)展現(xiàn)反復(fù)去除反復(fù)安裝。理應(yīng)根據(jù)實(shí)際處境，重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作。 3、安好資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性。我個(gè)人認(rèn)為安好資料可以分為幾個(gè)大的體系，把資料的體系劃分的好，自己就輕易察覺各體系中資料缺少的內(nèi)容。掌管安好各體系

20、資料的關(guān)聯(lián)性就輕易察覺安好資料的漏洞和缺乏。 4、工程專職安好管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。由于中國關(guān)于安好方面的工作起步較晚，缺少專業(yè)性強(qiáng)的專職安好管理人員。這樣的問題在我們的工程上顯現(xiàn)尤其明顯，專職安好管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴(yán)重阻礙了安好生產(chǎn)管理。 二、個(gè)人工作方面： 1、通過半年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí)，我已逐步適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活，也會(huì)通過持續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。 2、關(guān)于安好資料方面，逐步對(duì)工程的安好資料有了全面的了解，以后會(huì)對(duì)資料的收集和制作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高制作安好資料的操作性，為以后的工作積累閱歷。 3、關(guān)于大型機(jī)械方面?，F(xiàn)已對(duì)大型機(jī)械招標(biāo)流程有了初步的熟悉。對(duì)于大型

21、機(jī)械的性能及一些工程檢查中的一些留神事項(xiàng)有了初步熟悉，更加是對(duì)塔吊的重點(diǎn)檢查部位現(xiàn)場(chǎng)檢查的學(xué)識(shí)會(huì)持續(xù)多加學(xué)習(xí)，對(duì)于這方面會(huì)持續(xù)的加強(qiáng)努力。 4、對(duì)工程上的檢查，逐漸的對(duì)工程有了更多的了解，不會(huì)再像剛到工程時(shí)的盲目，但我還有好多需要向工程上學(xué)習(xí)的。 三、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向： 在20-年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏： 1、居安而思危理應(yīng)是安好工理應(yīng)一向保持的心態(tài)，我還缺少一些對(duì)事故發(fā)生的處理思路和處理才能，對(duì)事故大小的處置方式理應(yīng)有不同的方式對(duì)待，從公司的立場(chǎng)把損失降為最少，這事以后斷定會(huì)要面對(duì)的事情，也是對(duì)于初來乍到的我還是不熟諳的。 2、無論是在公

22、司里的大型機(jī)械和腳手架的招標(biāo)，還是在工程上做安好管理，少不了和分包商的接觸，我還缺少跟他們的聯(lián)系才能，以后的工作會(huì)逐漸的涉及到，也會(huì)得到逐步的加強(qiáng)。 3、在日常工作中。對(duì)相關(guān)模范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌管和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，以后會(huì)多看模范中的規(guī)定的里量，在工作中能量化的就量化。 四、未來職業(yè)規(guī)劃： 最夢(mèng)想走公司和工程結(jié)合路線。接下來的工作中，在公司工作時(shí)，去貼近工程工作，只有充分了解工程的各方面需要才會(huì)一工程實(shí)際啟程去工作，不然會(huì)與工程脫節(jié)工作就會(huì)展現(xiàn)大量疏漏。做工程工作時(shí)做好細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中做好每一項(xiàng)任務(wù)。公司好比宏觀管理，那工程必然就

23、是細(xì)節(jié)管理，兩者的兼容會(huì)進(jìn)步更大。 夢(mèng)想自己會(huì)把大型機(jī)械招投標(biāo)做好，盡可能的做的更全面?？傊?，在未來的工作中我要不斷的進(jìn)步，生活持續(xù)，奮斗不止! 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇6 20_年是彌漫變數(shù)、備受考驗(yàn)的一年，我們?cè)诿纯偮暑I(lǐng)下，從虧損到扭虧為盈，逐漸步入正軌。歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬已到了13年末，回首過去的歲月，是時(shí)候?qū)ξ易约鹤鰝€(gè)總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學(xué)的學(xué)識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，并且謙遜學(xué)習(xí)，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作勞績。我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)： 一、安好方面 以人為本，“安好生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦安好理

24、論學(xué)識(shí)是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安好管理方針，印發(fā)了安好理論學(xué)習(xí)材料、電工安好操作規(guī)程、修理電工安好操作規(guī)程，等一些學(xué)習(xí)材料，每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工段每月組織開展一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)察覺擯棄車間內(nèi)存在的電氣安好隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護(hù)，高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護(hù)口加防護(hù)，配電柜電纜加防護(hù)。 二、低壓電器 觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行，此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立刻停車檢修，打磨觸指或緊固接線端子;觸點(diǎn)熔焊，接“中斷”按鈕，電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流

25、大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立刻斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。 1.通電銜鐵不吸合。假設(shè)經(jīng)檢查通電無振動(dòng)和噪聲，那么說明銜鐵運(yùn)動(dòng)片面沿有卡住，只是線圈斷路的故障。 2.銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要舉行清洗;若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應(yīng)加以校正或緊固;檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。 3.電磁線圈斷電后銜鐵不立刻釋放。產(chǎn)生這種故障的主要理由有：運(yùn)動(dòng)片面被卡住;鐵心氣隙大小，剩磁太大;彈簧疲乏變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污?？赏ㄟ^拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。 4.熱繼電

26、器故障現(xiàn)象及修理熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的理由是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負(fù)載側(cè)發(fā)生過載。擯棄故障后，更換適合的熱繼電器、留神后重新調(diào)整整定值。 5.熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障理由一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動(dòng)作;電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間過長，使熱繼電器在啟動(dòng)過程中動(dòng)作;操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。 6.熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動(dòng)作，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。 三、心得 本人20_年加入工作一向干修理電工，先后加入了大量檢

27、修任務(wù)，隨著檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及操縱柜的不斷運(yùn)用更換，新增了大量新設(shè)備，運(yùn)用了大量新技術(shù)，深感我們的學(xué)識(shí)已不能得志設(shè)備修理工作的需要，變頻技術(shù)的運(yùn)用、dcs與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化學(xué)識(shí)運(yùn)用等，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念，不斷更新學(xué)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)進(jìn)展的需要。要“用眼”、“用腦、精心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的安好生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇7 本人于20_年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20_年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普遍技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技

28、術(shù)主管、工程副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工閱歷，對(duì)建筑施工工作產(chǎn)生了濃重的感情，堅(jiān)強(qiáng)了畢生從事建筑施工的信念和決心。 一、加入教導(dǎo)培訓(xùn)處境 取得助理工程師資格后，我積極加入市縣人事局組織的現(xiàn)代職業(yè)道德與通用才能、辦公自動(dòng)化等教導(dǎo)培訓(xùn)，并順?biāo)焱ㄟ^市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在加入單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，先后加入了創(chuàng)辦高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。 二、主要工作業(yè)績及賞賜處境 (一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在

29、實(shí)時(shí)掌管新技術(shù)、新學(xué)識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)模范的根基上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請(qǐng)教。在老職工的扶助下，一步一個(gè)腳印，業(yè)務(wù)才能有了很大提升。在政治思想方面，我實(shí)時(shí)了解國內(nèi)形狀勢(shì)、時(shí)政新聞、“社會(huì)主義榮辱觀”等社會(huì)主義理論體系，提防自身的思想創(chuàng)辦，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風(fēng)端正、實(shí)事求是、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志，崇敬領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持個(gè)人利益按照公司利益的原那么，不計(jì)較個(gè)人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司的前途彌漫信仰。 (二)

30、立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作。工作十余年來，我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場(chǎng)等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開頭，以施工者的角色見證了的進(jìn)展和城市變遷。 國際廣場(chǎng)15#樓工程是縣20_年度重點(diǎn)工程工程。在工程施工中，我作為工程副經(jīng)理，輔助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)打定，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場(chǎng)，從組織施工到資料整理歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，我都做到事無巨細(xì)，安置的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源籌劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量操縱嚴(yán)格，進(jìn)度安置合理，本金管理到位，該

31、工程質(zhì)量、安好、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，被評(píng)為宿遷市文明工程。 6號(hào)樓工程可以說是我公司接手的一處難辦工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣測(cè)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間，施工場(chǎng)地狹隘，施工難度較大，且存在分外大的安好隱患。作為該工程的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極輔助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安好管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)寧靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我實(shí)時(shí)修改施工方案，把片面噪音較大的工作壓在晚間或夜間舉行。盡管如此，工程質(zhì)量、安好、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有展現(xiàn)一起安好事故，贏

32、得了學(xué)校、宏大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽(yù)，同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑，樹立了良好的社會(huì)形象。 由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，任助理工程師五年來，有四年被測(cè)評(píng)為優(yōu)秀，先后獲得了縣_中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、縣先進(jìn)工、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號(hào)。由我主持的課題“提升梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程創(chuàng)辦優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng);“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲年度宿遷市工程創(chuàng)辦優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。 (三)發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人。在工作中，我做到以身作那么，事事爭先，更加提防對(duì)新人的教導(dǎo)，時(shí)時(shí)四處為新職工作好表率，在技術(shù)上

33、賦予指導(dǎo)，積極扶助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)學(xué)識(shí)，將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會(huì)，共同議論工作中遇到的各種難題，交流一些好的閱歷和做法，在整個(gè)企業(yè)營造了“人人提防技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好空氣。此外，單位還與_職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年承擔(dān)職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)注入了新

34、的活力。 三、論文、論著等作品處境 在施工過程中，我留神總結(jié)閱歷，遇到問題擅長斟酌，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，完成了多篇論文并在省級(jí)以上刊物發(fā)表。論文可行性研究在工程創(chuàng)辦中的作用在刊物現(xiàn)代教導(dǎo)研究上公開發(fā)表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，并頒發(fā)證書;論文對(duì)新形勢(shì)下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)斟酌在省級(jí)刊物時(shí)報(bào)上公開發(fā)表，并獲得證書。 2021建筑工作個(gè)人總結(jié)篇8 20_年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工才能;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等進(jìn)展難題

35、;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快進(jìn)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了確定的勞績。現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下： 一、做好個(gè)人工作籌劃，加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。 經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了確定的成效。一是分析經(jīng)營形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在工程的前期籌劃階段就與創(chuàng)辦方取得聯(lián)系，緊密留神著工程進(jìn)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20_年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程工程外，我們先后跟蹤了

36、諸多工程，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期根基;三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)工程報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程工程。四是引進(jìn)閱歷豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部氣力。 全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼布局658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成處境良好的是高港工程部和西安分公司。 二、完善工程

37、管理體系，提高施工才能 施工才能的公司加快進(jìn)展需要提升的重要才能之一，20_年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。 1、抑制困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。片面部室在根基資料特別匱乏的處境下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)布局已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定，目前正囑托有權(quán)單位舉行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。 2、豐富內(nèi)容加大根基管理深度。上半年我們以提高施工才能作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、工程評(píng)估、隊(duì)伍創(chuàng)辦、重點(diǎn)工程巡查;另外，安好方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理

38、，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量舉行了驗(yàn)收，召開了安好學(xué)識(shí)競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了本金管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營工程及中鐵寶橋試點(diǎn)工程舉行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了本金核算手段，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。 三、內(nèi)抓管理提素質(zhì) 首先，提高管理水平是公司不斷進(jìn)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)明顯、權(quán)責(zé)明確是管理工作的根本準(zhǔn)那么，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工舉行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)全體員工的日常工作和崗位職責(zé)舉行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。 其次，實(shí)行了工作籌劃管理。填寫工作籌劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作舉行整體的統(tǒng)籌安置，經(jīng)常對(duì)工作舉行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的通明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開頭實(shí)施籌劃填報(bào)以來，已經(jīng)形成相對(duì)完整的籌劃填寫制度，各部室根本養(yǎng)成了籌劃習(xí)慣。 第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的議論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面促使了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 第四，完善各項(xiàng)工作流程，持續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。 第五，完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。 第六，人力資源工作面持