污水處理公司員工績(jī)效考核方案 88

1、污水處理公司員工績(jī)效考核方案（草稿）一、總則第一條 為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循，特制定本制度。第二條 考核的意義 員工考核的意義，一是為了評(píng)定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō)，就是運(yùn)用考核表，按照規(guī)定的考核項(xiàng)目，對(duì)員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評(píng)定。二是通過(guò)考核，明確每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工潛能，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)工作積極性和責(zé)任心，對(duì)公司的制度化和人性化管理起到保障和促進(jìn)作用，對(duì)公司的發(fā)展有著重要的意義。二、 考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)第三條 1、本次考核的指標(biāo)，主要來(lái)源于各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，因?yàn)閸徫坏牟煌?，考核的指?biāo)和標(biāo)準(zhǔn)也不同，根據(jù)各崗位的性質(zhì)和

2、工作內(nèi)容，把一些關(guān)鍵要素提取為考核指標(biāo)，比如：機(jī)修崗位的工作要點(diǎn)是必須具備對(duì)機(jī)器設(shè)備在理論和操作上的專業(yè)知識(shí)，維修和保養(yǎng)上的技術(shù)水平和維修保養(yǎng)記錄登記情況，則提取出對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知，維修水平的掌握，保養(yǎng)記錄等的完善程度來(lái)作為關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)。而中控崗位則需要提取對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程工藝的認(rèn)識(shí)，自動(dòng)控制系統(tǒng)以及儀表儀器的操作等作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核，另外通過(guò)對(duì)員工所必須具備的一些其他行為性指標(biāo)進(jìn)行綜合，最終形成一套適合本企業(yè)不同崗位的考核方案。 2、本次考核的標(biāo)準(zhǔn)，主要通過(guò)對(duì)指標(biāo)的分解和細(xì)化，根據(jù)難易程度進(jìn)行等級(jí)的劃分，考核的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于現(xiàn)實(shí)工作，為了保障考核標(biāo)準(zhǔn)的可行性和評(píng)價(jià)的公正性，通常標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定

3、，都是在員工只要經(jīng)過(guò)努力，就能達(dá)到的程度，因?yàn)椋己说囊饬x，不僅僅只是用來(lái)審視員工工作質(zhì)量，同時(shí)，也起到重要的促進(jìn)作用，通過(guò)考核，讓員工發(fā)現(xiàn)實(shí)與理想工作狀態(tài)的差距，因此，只有不斷努力，才能慢慢提高自已。以達(dá)到員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。 三、考核方案的實(shí)施第四條：一個(gè)考核方案的形成，是一個(gè)需要進(jìn)行修改、反饋在修訂的過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中，需要考評(píng)者和被考評(píng)者共同參與討論和修改，最終才能形成一個(gè)完善的，可控性和操作性較強(qiáng)，公平性和準(zhǔn)確性較高的考核方案。其具體實(shí)施步驟為：考核方案形成后，首先需要經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管對(duì)各自崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)的針對(duì)性，進(jìn)行檢查和核實(shí)，確定指標(biāo)的準(zhǔn)確性。在確定了考核指標(biāo)后

4、，需要將指標(biāo)分解為標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明，并進(jìn)行等級(jí)劃分，根據(jù)崗位性質(zhì)的特點(diǎn)和難易程度，調(diào)整分?jǐn)?shù)比例，并在對(duì)崗位員工進(jìn)行試考評(píng)的情況下，根據(jù)反饋的信息，探討考核標(biāo)準(zhǔn)的可行性，以此來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)的合理性。在確定了指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容后，需要對(duì)考核系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)性考核，試驗(yàn)性考核主要有以下作用，一是在考核過(guò)程中，檢驗(yàn)考核系統(tǒng)的可操作性和可控性，二是讓員工了解考核的程序，接受考核的理念，明白考核的意義，認(rèn)識(shí)到考核標(biāo)準(zhǔn)和自身工作狀態(tài)的差距，以此來(lái)進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)所需要的等級(jí)。三是通過(guò)考核，校正在考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種評(píng)分誤差，以達(dá)到考核要求的公正性。這個(gè)階段，由于是試驗(yàn)性質(zhì)的，所以，分?jǐn)?shù)成績(jī)將不納入正式的考核記錄。正

5、式考核的時(shí)間，大概是在進(jìn)行2到3次試驗(yàn)性考核以后，由于經(jīng)過(guò)不斷的修改和校正，考核方案基本上具備了可行性，同時(shí)，由于經(jīng)過(guò)幾次試驗(yàn)性考核，員工一方面對(duì)考核方案產(chǎn)生認(rèn)可和接受，二是員工為了使在正式考核中能得到較高分?jǐn)?shù)，本身的工作質(zhì)量和工作狀態(tài)，也較試驗(yàn)考核前又了大幅提高。為了確?？己说膰?yán)肅性和重要性，在正式考核前，對(duì)考核的獎(jiǎng)懲制度和方案進(jìn)行宣布，明確一個(gè)原則，就是能者上，庸者下原則，并且，每個(gè)月對(duì)考核結(jié)果情況進(jìn)行排次和公布，總是在最后幾名位置徘徊的，估計(jì)壓力也不小，誰(shuí)都不愿意做最差的，只不過(guò)在考核前，可能是不是最差，自已都不知道.當(dāng)然，考核的意義，不是在于要處理誰(shuí)放棄誰(shuí)，而是通過(guò)考核，讓大家一起提高

6、，才是最重要的。 四、考核的方法和評(píng)分計(jì)算 第五條：考核主要采取自已評(píng)分和上級(jí)評(píng)分，自已評(píng)分，是對(duì)自已工作狀態(tài)的一個(gè)總結(jié)，上級(jí)評(píng)分，是考評(píng)在上級(jí)心目中被考評(píng)者的工作質(zhì)量和狀態(tài)，通過(guò)兩者考評(píng)，主要是為了避免評(píng)分上出現(xiàn)的誤差，通過(guò)兩種得分的中和，來(lái)確定最終得分，比如自已評(píng)分60分，上級(jí)評(píng)分70分，則得分為65分。評(píng)分結(jié)束后，考評(píng)者需要和被考評(píng)者進(jìn)行討論，互相給出評(píng)分理由，直至互相承認(rèn)，簽字確定并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，完成考核。 五、考核方案可能會(huì)存在的問(wèn)題和解決第六條：這個(gè)草稿方案的形成，需要公司全體員工的參與才能完成，需要不斷進(jìn)行調(diào)整和修改優(yōu)化，才能形成最終方案，主要修改和調(diào)整方向是對(duì)考核指標(biāo)的確定和代表性

7、，考核標(biāo)準(zhǔn)闡述的準(zhǔn)確性和合理性，另外，還涉及到評(píng)分的公正性和說(shuō)服力，考評(píng)者，只有從大局角度出發(fā)，公正公平，實(shí)事求是，客觀的去進(jìn)行評(píng)分，才能有益于員工的提高。注：1、本方案生產(chǎn)部門(mén)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，由李超杰提供，不盡之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，并請(qǐng)?jiān)谟袉?wèn)題處勾閱和注釋，方便調(diào)整修改。 2、本次考核涉及的崗位共有：辦公室方面：主任、檔案管理員，倉(cāng)管員，保安隊(duì)長(zhǎng)，保安，保潔，廚房、駕駛員崗位。 生產(chǎn)部門(mén)；廠長(zhǎng)、中控班長(zhǎng)、化驗(yàn)班長(zhǎng)、機(jī)修班長(zhǎng)、中控，化驗(yàn)，機(jī)修，污泥崗位。 財(cái)務(wù)部門(mén)：財(cái)務(wù)人員，（劉艷暫沒(méi)提供） 3、參加考評(píng)者的有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、中控化驗(yàn)機(jī)修保安班長(zhǎng)。 4、參加工作沒(méi)達(dá)到3-6

8、個(gè)月以上的，不適合參加考評(píng)。 一、辦公室考核表格：公司辦公室主任績(jī)效考核表月度 年度 姓 名張建國(guó)崗 位辦公室主任考核人副總經(jīng)理部 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)專業(yè)技能10具有扎實(shí)的本崗位所需的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、熟悉掌握工作技術(shù)技巧、經(jīng)驗(yàn)豐富8具有較充實(shí)的本崗位專業(yè)知識(shí)、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力較強(qiáng)，掌握本崗位工作技術(shù)技巧，經(jīng)驗(yàn)較豐富6具備本崗位專業(yè)知識(shí)、對(duì)相關(guān)知識(shí)有一定了解，基本能掌握工作技術(shù)技巧 4有一定的崗位專業(yè)知識(shí)、對(duì)相關(guān)技術(shù)技巧了解不多2尚沒(méi)掌握崗位知識(shí)

9、和技術(shù)技巧，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃能力10工作有計(jì)劃，有組織，有步驟，安排得當(dāng)，效率高8工作有計(jì)劃，有條理 6 基本能按計(jì)劃完成工作任務(wù) 4工作計(jì)劃性不強(qiáng)，但尚能完成工作2工作無(wú)計(jì)劃，丟三拉四，效率低下 溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說(shuō)服別人接受自已的觀點(diǎn)，能自如調(diào)動(dòng)指揮下屬，協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系8與人相處融洽，于集體團(tuán)結(jié)合作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)動(dòng)下屬，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)6于人相處較好，遇事能主動(dòng)交涉并完成任務(wù)，基本能夠調(diào)動(dòng)下屬，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng) 4能與大部分人和諧工作，有時(shí)協(xié)調(diào)性差，群眾基礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)能力一般2與他人難以合作并對(duì)工作造成負(fù)面影響，群眾基礎(chǔ)差，很難指揮協(xié)調(diào)下屬 執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指

10、揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率不高，能完成任務(wù) 4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進(jìn)行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動(dòng)完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動(dòng)的去完成任務(wù) 4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無(wú)影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾 工作態(tài)度指標(biāo)執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率

11、不高，能完成任務(wù) 4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)極盡全力8求知欲強(qiáng)、并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自已工作中的短處 6不知疲憊、不斷進(jìn)

12、取 4遇到困難和問(wèn)題就垂頭喪氣、不出成果2無(wú)論怎么督促也不要上進(jìn)、工作挑挑揀揀、避難就易團(tuán)隊(duì)精神10能很好地與人合作，并能恰當(dāng)處理分歧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見(jiàn)，并愿意與人分享信息和經(jīng)驗(yàn)6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經(jīng)驗(yàn)4時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無(wú)法與人合作評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根

13、據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表月度 年度 姓 名楊美英崗 位倉(cāng)庫(kù)管理員考核人辦公室主任部 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)出入庫(kù)手續(xù)齊全10嚴(yán)格履行物資出入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)，完整，無(wú)遺漏8履行物資出入庫(kù)手續(xù)，完整無(wú)遺漏，但不夠及時(shí)6有出入庫(kù)手續(xù)，不夠完整有遺漏，不夠及時(shí) 4有出入庫(kù)手續(xù)，但不夠完整，遺漏較大，不及時(shí)2無(wú)出入庫(kù)手續(xù)庫(kù)存物資帳貨相符10物資與庫(kù)存單相符，無(wú)損耗，

14、無(wú)丟失現(xiàn)象8物資與庫(kù)存單基本相符，有輕微損耗或丟失6物資于庫(kù)存單有出入，丟失現(xiàn)象 4物資于庫(kù)存單相差較大，丟失損耗較重2物資與庫(kù)存單相差特別大，丟失情況嚴(yán)重 有關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)保管完好10嚴(yán)格遵守庫(kù)房管理規(guī)定，各相應(yīng)單據(jù)保存完好，規(guī)范，便于查詢8各相應(yīng)單據(jù)保存較，查詢方便6部分單據(jù)有缺失，不完整，查詢不便 。4大部分單據(jù)保存不當(dāng)，不完整，缺失較大2所有單據(jù)保存凌亂，缺失嚴(yán)重，無(wú)法查詢。 倉(cāng)庫(kù)整潔，無(wú)安全隱患10倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，衛(wèi)生情況良好，無(wú)完全隱患8倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，衛(wèi)生情況較好有安全隱患 6倉(cāng)庫(kù)環(huán)境較差，灰塵較多，有安全隱患 4環(huán)境很差，灰塵很多，有明顯安全隱患0環(huán)境特別差，凌亂，安全隱患較多 物資堆

15、放10物資堆放整齊有序，標(biāo)簽齊全、便于查找8物資堆放合理，標(biāo)簽齊全 不夠有序， 6物資堆放不夠有序，標(biāo)簽不全查找不便 4物資堆放無(wú)序，標(biāo)簽較少，查找 不便2物資堆放凌亂，無(wú)標(biāo)簽，查找不便 工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí) 6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章

16、制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調(diào)10善于溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù) 6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù) 4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開(kāi)展、同事間矛盾較多2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但需督促，效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮、但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分

17、一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司檔案管理員績(jī)效考核表月度 年度 姓 名蔣麗杰崗 位檔案管理員考核人辦公室主任部 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)專業(yè)知識(shí)10

18、熟悉掌握檔案管理法和制度，嚴(yán)格按照制度用于檔案管理工作8熟悉檔案管理法和制度，應(yīng)用程度較強(qiáng)6檔案管理法和制度掌握程度一般應(yīng)用率一般 4不熟悉檔案管理制度、檔案管理比較無(wú)序2完全不熟悉檔案管理法和制度不能很好的開(kāi)展工作檔案借閱手續(xù)10嚴(yán)格按規(guī)定履行借閱手續(xù)，歸檔及時(shí)、無(wú)丟失8有借閱手續(xù)，但有時(shí)歸檔不及時(shí)6有借閱手續(xù)，但歸檔 不及時(shí)， 檔案有丟失現(xiàn)象 4借閱手續(xù)不全，歸檔不及時(shí)，丟失情況較多2無(wú)借閱手續(xù)、檔案遺失嚴(yán)重 檔案整理分類10檔案整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、排列科學(xué)、合理，檢索率高8檔案整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、但排列比較無(wú)序、檢索率一般6檔案排列不夠標(biāo)準(zhǔn)有序、檢索較低 4檔案整理不標(biāo)準(zhǔn)、排列無(wú)序不夠合理、檢索率低

19、2檔案排列無(wú)序、難以查找 檔案防護(hù)10防護(hù)措施到位，無(wú)安全隱患、防火防潮防蟲(chóng)蛀防盜8防護(hù)較好、無(wú)安全隱患、6防護(hù)較差，有安全隱患存在 4防護(hù)差、有明顯安全隱患2防護(hù)特別差、安全隱患嚴(yán)重 辦公自動(dòng)化程度10熟練掌握辦公自動(dòng)化、能充分滿足日常辦公需要8掌握辦公自動(dòng)化、基本滿足日常辦公需要6辦公自動(dòng)化掌握程度一般 4辦公自動(dòng)化掌握程度較差、需要有人協(xié)助才能完成 2不會(huì)掌握辦公自動(dòng)化、難以勝任 工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí) 6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、

20、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù) 6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù) 4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開(kāi)展、同事間矛盾較多2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

21、指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司保安人員績(jī)效考核表月度 年度 姓 名崗 位考核人辦公室主任部

22、 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)訪客登記10嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行詳細(xì)的訪客登記8能對(duì)訪客進(jìn)行登記但不夠詳細(xì)6能對(duì)大部分訪客進(jìn)行登記 4有時(shí)對(duì)訪客進(jìn)行登記2無(wú)登記巡邏檢查10嚴(yán)格按照巡邏檢查制度并做到防盜防安全隱患8能按照制度進(jìn)行巡防但對(duì)安全隱患檢查不夠6不能按時(shí)進(jìn)行巡邏檢查 4很少進(jìn)行巡邏檢查2無(wú)巡邏檢查 值班情況10值班期間能堅(jiān)守崗位、不睡覺(jué)、勤巡邏并完善交接班記錄8值班期間能堅(jiān)守崗位，不睡覺(jué)，巡邏到位交接班記錄不完整6值班期間不能堅(jiān)守崗位有睡覺(jué)現(xiàn)象巡邏較少

23、交接值班記錄不完整 4值班期間有脫崗行為、睡覺(jué)現(xiàn)象較多，巡邏較少、記錄不完整2值班期間經(jīng)常脫班、睡覺(jué)現(xiàn)象嚴(yán)重、無(wú)巡邏、無(wú)值班記錄 舉止形象工作期間著裝整齊（保安服）、舉止大方、禮貌待客、熱情周到工作期間著裝較隨意、對(duì)待訪客比較禮貌著裝混亂、穿拖鞋上班 10分 5分 0分 環(huán)境衛(wèi)生值班室及衛(wèi)生責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無(wú)明顯垃圾等值班室及衛(wèi)生責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生較好、有少許垃圾不能及時(shí)清理值班室及衛(wèi)生責(zé)任范圍衛(wèi)生差、有明顯垃圾 10分 5分 0分 工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí) 6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象

24、 責(zé)任心10任勞任怨、竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)、偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度、被指正時(shí)態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù) 6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù) 4協(xié)調(diào)不善、致使工作難以開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)、致使工作無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排、有

25、效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、但效率不高、能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮，但效率低下、質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮、難以完成任務(wù) 評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司駕駛員績(jī)效考核表月度

26、年度 姓 名崗 位考核人辦公室主任部 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)交通法律法規(guī)10對(duì)交通法規(guī)掌握程度較高、基本上無(wú)交通違章違規(guī)現(xiàn)象8掌握交通法律法規(guī)、很少有交通違章違規(guī)現(xiàn)象6熟悉交通法規(guī)、有時(shí)會(huì)有交通違規(guī)現(xiàn)象 4交通法規(guī)掌握程度不高、違規(guī)現(xiàn)象較多2不熟悉交通法律法規(guī)、違規(guī)罰款現(xiàn)象非常多.車輛維修保養(yǎng)10車況良好，安全性能高、保養(yǎng)維修及時(shí)、車輛無(wú)安全隱患8車況較好、安全性較高、保養(yǎng)維修比較及時(shí)、無(wú)安全隱患6車況一般、安全性能一般、保養(yǎng)維修不夠及時(shí)、有安全隱患

27、4車況較差，安全性能較差、保養(yǎng)維護(hù)不及時(shí)、有明顯安全隱患2車況非常差、安全性能低、無(wú)保養(yǎng)、維修遲、安全隱患高 車輛清潔度10車輛總是保持在干凈整潔狀態(tài)8車輛潔凈度較高、清潔衛(wèi)生較及時(shí)6車輛潔凈度一般 4車輛潔凈度較差、清潔工作較少2非常差 安全行駛率10安全行駛意識(shí)高、出車前檢查到位8安全行駛意識(shí)較高、出車前經(jīng)常檢查6安全行駛意識(shí)一般、出車前偶爾檢查 4安全行駛意識(shí)較差、出車前很少檢查2安全行駛意識(shí)特別差、出車前從不檢查 車輛使用效率10能及時(shí)、效率的滿足工作需要完成駕駛工作8比較及時(shí)有效的完成駕駛工作6不能及時(shí)有效的完成駕駛工作，影響 4完成及時(shí)有效駕駛效率低，影響工作需要 2不能及時(shí)有效的

28、進(jìn)行駕駛工作，嚴(yán)重影響工作需要 工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí) 6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)、偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平

29、衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù) 6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù) 4協(xié)調(diào)不善、致使工作難以開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)、致使工作無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行力10堅(jiān)決服從上級(jí)指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高、能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮、但效率低下、質(zhì)量不高、基本能完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮、難以完成任務(wù) 評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)

30、真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司食堂廚師績(jī)效考核表月度 年度 姓 名李樹(shù)芹崗 位廚房考核人辦公室主任部 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)廚 藝廚藝較高、能得大部分人認(rèn)可廚藝高一般、能得到部分人認(rèn)可廚藝較差、得不到大部分人認(rèn)可 10分5分0分及時(shí)率嚴(yán)格遵守用餐時(shí)間、保證員工能及時(shí)用餐遵守用餐時(shí)間、但有時(shí)候有拖延用餐時(shí)間不固定、影響

31、員工用餐 10分5分 0分 飯菜質(zhì)量所購(gòu)米、菜、肉、油新鮮度高、無(wú)霉變、變質(zhì)情況 所購(gòu)米、菜、肉、油新鮮度一般、有少許變質(zhì)情況所購(gòu)米、菜、油、肉新鮮度差、變質(zhì)情況嚴(yán)重 10分 5分 0分 餐廳廚房衛(wèi)生餐廳廚房清潔度高、實(shí)施擺放有序整齊、無(wú)明顯垃圾、蒼蠅較少餐廳廚房清潔度一般、有少許垃圾存在、蒼蠅較多餐廳廚房清潔度差、有衛(wèi)生死角存在、蒼蠅較多、有鼠患 炊具餐具衛(wèi)生嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度、餐具及時(shí)消毒、炊具干凈整潔擺放有序餐具經(jīng)過(guò)及時(shí)消毒、炊具不夠整潔擺放無(wú)序餐具無(wú)消毒，炊具清潔度差且擺放無(wú)序 10分 5分 0分 工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí) 6無(wú)缺勤現(xiàn)象但

32、有時(shí)因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù) 6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù) 4協(xié)調(diào)不善、致使工作難以開(kāi)展

33、2無(wú)法與人協(xié)調(diào)、致使工作無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行力完全服從上級(jí)指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、但效率不高、能完成任務(wù)服從上級(jí)指揮、但效率低下、質(zhì)量不高、將就完成任務(wù)不服從上級(jí)指揮、難以完成任務(wù) 評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份

34、反饋給本人， 以便自勉提高公司保潔員績(jī)效考核表月度 年度 姓 名劉桂香崗 位保潔考核人辦公室主任部 門(mén)辦公室評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6分）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)走廊樓梯衛(wèi)生衛(wèi)生打掃到位、走廊樓梯干凈整潔無(wú)雜物衛(wèi)生比較到位、走廊樓梯較干凈有少許雜物衛(wèi)生情況差、走廊樓梯地面清潔度不夠有雜物較多 10分5分 0分客房衛(wèi)生 客房床單被褥干凈、地面及衛(wèi)生間打掃到位、設(shè)施擺放整齊有序客房清潔度一般、床單清洗率不高、地面及衛(wèi)生間衛(wèi)生一般、設(shè)施擺放較無(wú)序客房清潔度非常差 10分5分0分衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間整體

35、清潔度較高、無(wú)雜紙、便池干凈，地面清潔衛(wèi)生間整體清潔度一般衛(wèi)生間整體清潔度差 10分 5分 0分 辦公室衛(wèi)生各辦公室打掃到位、清潔度較高 辦公室衛(wèi)生清潔度一般辦公室衛(wèi)生清潔度較差 10分 5分 0分 屋頂衛(wèi)生辦公室及樓梯走廊屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)屋頂蜘蛛網(wǎng)較多屋頂蜘蛛網(wǎng)特別多 10分 5分 0分 工作態(tài)度指標(biāo)出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí) 6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到 4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)

36、責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)、偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度、被指正時(shí)態(tài)度傲慢 溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù) 6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù) 4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮、但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮、但效率低下、質(zhì)量不高、將就

37、完成任務(wù)不2服從上級(jí)指揮、難以完成任務(wù) 評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分 被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。二、生產(chǎn)部門(mén)考核表格廠長(zhǎng)績(jī)效考核表月度 年度 姓 名李超杰崗 位廠長(zhǎng)考核人副總經(jīng)理部 門(mén)生產(chǎn)部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間2011 年 月 日- 月 日考核關(guān)鍵指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀（10分） 好（8分）

38、 良好（6）較差（4分）差（2分） 自評(píng)上司評(píng)綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)專業(yè)技能知識(shí)10具有豐富的專業(yè)技能知識(shí)，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識(shí)一般，但對(duì)完成任務(wù)沒(méi)有障礙 4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人2對(duì)工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備操作能力10能熟練操作各類設(shè)備，并及時(shí)標(biāo)定儀表，并能及時(shí)消除機(jī)器故障，保障生產(chǎn)。8能熟練操作各類設(shè)備，未及時(shí)標(biāo)定儀表，可以解決常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行不影響6能操作各類設(shè)備，未標(biāo)定儀表，勉強(qiáng)解決常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行有一定的障礙， 4能操作各類設(shè)備，不能解決常見(jiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作2不

39、能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照規(guī)范合理完善各類生產(chǎn)臺(tái)賬，保證上級(jí)各項(xiàng)檢查順利通過(guò)8有按要求完成各類生產(chǎn)臺(tái)賬，在上級(jí)檢查過(guò)程中被指出存在問(wèn)題6有完成各類生產(chǎn)臺(tái)賬，但在上級(jí)檢查過(guò)程中被批評(píng) 4沒(méi)有及時(shí)完成各類生產(chǎn)臺(tái)賬、在上級(jí)檢查過(guò)程中被批評(píng)2沒(méi)有各類完成生產(chǎn)臺(tái)賬，在上級(jí)檢查過(guò)程中被處罰 溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境、說(shuō)服別人接受自已的觀點(diǎn)、能自如調(diào)動(dòng)指揮下屬、協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系8與人相處融洽，于集體團(tuán)結(jié)合作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)動(dòng)下屬，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)6于人相處較好，遇事能主動(dòng)交涉并完成任務(wù)，基本能夠調(diào)動(dòng)下屬，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng) 4能與大部分人和諧工作，有時(shí)協(xié)調(diào)性差，群眾基礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)

40、能力一般2與他人難以合作并對(duì)工作造成負(fù)面影響，群眾基礎(chǔ)差，很難指揮協(xié)調(diào)下屬 領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進(jìn)行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動(dòng)完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動(dòng)的去完成任務(wù) 4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無(wú)影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾 工作態(tài)度指標(biāo)執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率不高，能完成任務(wù) 4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)

41、8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 6有責(zé)任心、能自動(dòng)自覺(jué)完成任務(wù) 4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意 紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo) 6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢 積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)極盡全力8求知欲強(qiáng)、并把知識(shí)用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自已工作中的短處 6不知疲憊、不斷進(jìn)取 4遇到困難和問(wèn)題就垂頭喪氣、不出成果2無(wú)論怎么督促也不要上進(jìn)、工作挑挑揀揀、避難就易團(tuán)隊(duì)精神10能很好地與人合作，并能恰當(dāng)處理分歧，促進(jìn)

42、團(tuán)隊(duì)成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見(jiàn)，并愿意與人分享信息和經(jīng)驗(yàn)6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經(jīng)驗(yàn)4時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無(wú)法與人合作評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下 得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 簽名： 日期：注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司化驗(yàn)班長(zhǎng)績(jī)效考核表月度 年度 姓 名崗

43、 位化驗(yàn)班長(zhǎng)考核組員部 門(mén)生產(chǎn)部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間年 月 日- 月 日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評(píng)上司評(píng) 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知識(shí)10具有豐富的本崗位專業(yè)技能知識(shí)，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)谋緧徫粚I(yè)知識(shí)，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識(shí)一般，但對(duì)完成任務(wù)沒(méi)有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人2對(duì)工作技能不熟悉，日常工作難以完成儀器操作能力10能熟練操作各類化驗(yàn)儀表儀器，并能及時(shí)消除儀器故障。8能熟練操作各類化驗(yàn)儀表儀器，可以解決常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行不影響6能操作各類儀表儀器，勉強(qiáng)解

44、決常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行有一定的障礙，4能操作各類化驗(yàn)儀表儀器，不能解決常見(jiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照規(guī)范合理完善各類化驗(yàn)臺(tái)賬，保證各級(jí)檢查順利通過(guò)8有按要求完成各類化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中被指出存在問(wèn)題6化驗(yàn)臺(tái)賬不夠全面，在檢查過(guò)程中受批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)完善各類化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中受批評(píng)2沒(méi)有完善化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中被處罰日常工作10化驗(yàn)室各項(xiàng)工作安排妥當(dāng)，化驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很高，及時(shí)完成上級(jí)交待任務(wù)8化驗(yàn)室各項(xiàng)工作安排較好，化驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較高，數(shù)據(jù)能正確反應(yīng)工藝運(yùn)行狀況6化驗(yàn)室各項(xiàng)工作安排一般，化驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性誤差較大，4各項(xiàng)工作安排較差，化驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)

45、果誤差很大， 2各項(xiàng)工作安排差，化驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果特別大，嚴(yán)重誤導(dǎo)工藝運(yùn)行操作安全與衛(wèi)生10辦公室衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8辦公室衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6辦公室衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4辦公室衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2辦公室衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進(jìn)行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動(dòng)完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動(dòng)的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無(wú)影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高

46、而且很準(zhǔn)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動(dòng)自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)協(xié)調(diào)不善，致

47、使工作難以4開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽名/日期： 評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽名 日期注：1、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司化驗(yàn)員績(jī)效考核表月度 年度 姓 名崗 位化驗(yàn)員考核組員部 門(mén)生產(chǎn)部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間2011年 月 日- 月 日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6

48、）較差（4分）差（2分）備注自評(píng)上司評(píng) 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知識(shí)10具有豐富的專業(yè)技能知識(shí)，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識(shí)一般，但對(duì)完成任務(wù)沒(méi)有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人2對(duì)工作技能不熟悉，日常工作難以完成儀器操作能力10能熟練操作各類化驗(yàn)儀表儀器，并能及時(shí)消除儀器故障。8能熟練操作各類化驗(yàn)儀表儀器，可以解決常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行不影響6能操作各類儀表儀器，勉強(qiáng)解決常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行有一定的障礙，4能操作各類化驗(yàn)儀表儀器，不能解決常見(jiàn)問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺(tái)賬管理10按照

49、規(guī)范合理完善各類化驗(yàn)臺(tái)賬，保證各級(jí)檢查順利通過(guò)8有按要求完成各類化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中被指出存在問(wèn)題6有完成各類化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中受批評(píng)4沒(méi)有及時(shí)完成各類化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中受批評(píng)2沒(méi)有各類完成化驗(yàn)臺(tái)賬，在檢查過(guò)程中被處罰日常工作10化驗(yàn)室各項(xiàng)工作完成及時(shí)，化驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性極高，及時(shí)完成上級(jí)交待任務(wù)8化驗(yàn)室各項(xiàng)工作安排較好，化驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較高，數(shù)據(jù)能正確反應(yīng)工藝運(yùn)行狀況6化驗(yàn)室各項(xiàng)工作安排一般，化驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性誤差較大，4各項(xiàng)工作完成較差，化驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果誤差很大， 2各項(xiàng)工作完成極差，化驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果極大，嚴(yán)重誤導(dǎo)工藝運(yùn)行操作安全與衛(wèi)生10工作間衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到

50、位8工作間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努

51、力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動(dòng)自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級(jí)安排指揮，被指正時(shí)態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分

52、綜合得分被評(píng)者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽名/日期： 評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽名 日期公司機(jī)修班長(zhǎng)績(jī)效考核表月度 年度 姓 名崗 位機(jī)修班長(zhǎng)考核組員部 門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間2011年 月 日- 月 日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評(píng)上司評(píng) 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)知識(shí)10具有豐富的專業(yè)知識(shí)，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能夠完成本身工作6專業(yè)知識(shí)一般，但對(duì)完成任務(wù)沒(méi)有障礙 4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人2對(duì)工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作10設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能始終保持在最佳狀態(tài)8設(shè)備運(yùn)行良好，能按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作6設(shè)備運(yùn)行

53、正常能按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)4設(shè)備帶故障運(yùn)行，保養(yǎng)維護(hù)不到位2設(shè)備處于故障狀態(tài)影響運(yùn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善，臺(tái)賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善，臺(tái)賬不夠細(xì)致6維修保養(yǎng)記錄完善，沒(méi)有臺(tái)賬4有臺(tái)賬沒(méi)有維修保養(yǎng)記錄2無(wú)維修保養(yǎng)記錄無(wú)臺(tái)賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔度非常好8車間及設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設(shè)備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設(shè)備整潔度較差2車間環(huán)境和設(shè)備整潔度都非常差安全與衛(wèi)生10工作區(qū)間衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作區(qū)間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作區(qū)間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作區(qū)

54、間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作區(qū)間衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強(qiáng)的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進(jìn)行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動(dòng)完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動(dòng)的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無(wú)影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力

55、、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動(dòng)自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級(jí)安排指揮，被指正時(shí)態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜

56、合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽名/日期： 評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽名 日期公司機(jī)修工績(jī)效考核表月度 年度 姓 名崗 位機(jī)修維修工考核組員部 門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間2011年 月 日- 月 日生產(chǎn)廠長(zhǎng)考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評(píng)上司評(píng) 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)知識(shí)10具有豐富的專業(yè)技能知識(shí)，能獨(dú)立完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能夠獨(dú)立完成本身工作6專業(yè)知識(shí)一般，但完成任務(wù)沒(méi)有障礙 4技能程度稍感不足，不能獨(dú)立完成工作任務(wù)2對(duì)工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作10設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)到位，運(yùn)轉(zhuǎn)性能佳，完好率高8設(shè)備保養(yǎng)到位，運(yùn)轉(zhuǎn)性能較好，設(shè)備

57、完好率較高6設(shè)備運(yùn)行性能良好，保養(yǎng)沒(méi)有按時(shí)完成4設(shè)備帶故障運(yùn)行，保養(yǎng)維護(hù)不到位2設(shè)備處于故障狀態(tài)影響運(yùn)行設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善，臺(tái)賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善，臺(tái)賬不夠細(xì)致6維修保養(yǎng)記錄完善，沒(méi)有臺(tái)賬4有臺(tái)賬沒(méi)有維修保養(yǎng)記錄2無(wú)維修保養(yǎng)記錄無(wú)臺(tái)賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔度非常好8車間及設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設(shè)備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設(shè)備整潔度較差2車間環(huán)境極差，設(shè)備整潔度極差衛(wèi)生與安全10工作車間衛(wèi)生良好，工具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作車間衛(wèi)生較好，工具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，工具擺放有序，安

58、防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，工具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，工具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度出勤率10在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí)6無(wú)缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象執(zhí)行力10完全服從上級(jí)指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù) 6服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級(jí)指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級(jí)指揮，難以完成任務(wù) 責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動(dòng)、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動(dòng)自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷

59、衍了事、無(wú)責(zé)任心、做事粗心大意紀(jì)律性10自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服從上級(jí)安排指揮8能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級(jí)安排指揮，被指正時(shí)態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動(dòng)自發(fā)于人合作8樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開(kāi)展2無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀90分以上 良好7090分 一般5070分 差50分以下得分?jǐn)?shù)自評(píng)分上級(jí)評(píng)分綜合得分被評(píng)分者綜合意見(jiàn)被評(píng)價(jià)者簽名/日期： 評(píng)價(jià)者綜合意見(jiàn) 評(píng)價(jià)者簽名 日期注：1

60、、此表由自評(píng)及上司考評(píng)相結(jié)合進(jìn)行，填寫(xiě)時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事；2、員工自評(píng)須于每月30日前完成，上司評(píng)價(jià)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行綜合打分。3、評(píng)價(jià)后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司污泥脫水工績(jī)效考核表月度 年度 姓 名崗 位污泥脫水工考核組員部 門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間2011年 月 日- 月 日廠長(zhǎng)中控主管考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分） 好（8分） 良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評(píng)上司評(píng) 本欄得分權(quán)重工作能力專業(yè)技能知識(shí)10具有豐富的專業(yè)技能知識(shí)，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識(shí)一般