XXXX薪酬數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘

1、PAGE PAGE 37同地區(qū)同同行業(yè)薪薪酬對(duì)比比數(shù)據(jù)來源源智聯(lián)招招聘人才是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的第一一生產(chǎn)力力。薪酬是激激勵(lì)員工工的最直直接手段段圖表分位位值注釋釋：90分位位：企業(yè)業(yè)最具活活力與實(shí)實(shí)力。能能招到行行業(yè)內(nèi)的的專業(yè)精英英人才。75分位位：企業(yè)業(yè)具有活活力與實(shí)實(shí)力。能能招到行行業(yè)內(nèi)的的準(zhǔn)專業(yè)業(yè)精英人人才。50分位位：企業(yè)業(yè)有一定定活力和和實(shí)力。能招到到行業(yè)內(nèi)內(nèi)的專業(yè)業(yè)人才。25分位位：企業(yè)業(yè)活力或或?qū)嵙σ灰话恪Ｄ苣苷械叫行袠I(yè)內(nèi)的的一般專專業(yè)人才才。10分位位：無(wú)任任何優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)，薪薪酬水平平過低，招招聘人才才非常困困難，人人員流動(dòng)動(dòng)大。注：對(duì)比比部分刪刪除目錄TOC o 1-4 h z

2、u HYPERLINK l _Toc325097338 1.地產(chǎn)產(chǎn)總經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097338 h 3 HYPERLINK l _Toc325097339 1.1總總經(jīng)理助助理 PAGEREF _Toc325097339 h 3 HYPERLINK l _Toc325097340 1.2董董事會(huì)秘秘書 PAGEREF _Toc325097340 h 4 HYPERLINK l _Toc325097341 1.3高高級(jí)工程程師 PAGEREF _Toc325097341 h 4 HYPERLINK l _Toc325097342 1.3.1建筑筑設(shè)計(jì)師師 PAGEREF

3、_Toc325097342 h 5 HYPERLINK l _Toc325097343 1.4.戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097343 h 5 HYPERLINK l _Toc325097344 1.5工工程技術(shù)術(shù)經(jīng)理 PAGEREF _Toc325097344 h 66 HYPERLINK l _Toc325097345 1.5.1暖通通工程師師 PAGEREF _Toc325097345 h 7 HYPERLINK l _Toc325097346 1.5.2強(qiáng)電電工程師師 PAGEREF _Toc325097346 h 8 HYPERLINK l _Toc325097

4、347 1.5.3給排排水工程程師 PAGEREF _Toc325097347 h 8 HYPERLINK l _Toc325097348 1.5.4工程程技術(shù)資資料員 PAGEREF _Toc325097348 h 99 HYPERLINK l _Toc325097349 1.6項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)理 PAGEREF _Toc325097349 h 99 HYPERLINK l _Toc325097350 1.7項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)經(jīng)理 PAGEREF _Toc325097350 h 110 HYPERLINK l _Toc325097351 1.7.1報(bào)批批報(bào)建專專員 PAGEREF _Toc32509

5、7351 h 100 HYPERLINK l _Toc325097352 1.8合合同造價(jià)價(jià)部經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097352 h 11 HYPERLINK l _Toc325097353 1.8.1預(yù)算算員 PAGEREF _Toc325097353 h 111 HYPERLINK l _Toc325097354 1.8.2工程程合同資資料管理理員 PAGEREF _Toc325097354 h 122 HYPERLINK l _Toc325097355 1.9銷銷售總監(jiān)監(jiān) PAGEREF _Toc325097355 h 12 HYPERLINK l _Toc3250973

6、56 1.9.1銷售售經(jīng)理 PAGEREF _Toc325097356 h 113 HYPERLINK l _Toc325097357 2.礦業(yè)業(yè)總經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097357 h 14 HYPERLINK l _Toc325097358 2.1高高級(jí)地質(zhì)質(zhì)工程師師 PAGEREF _Toc325097358 h 15 HYPERLINK l _Toc325097359 2.2地地質(zhì)工程程師 PAGEREF _Toc325097359 h 155 HYPERLINK l _Toc325097360 2.3勘勘探經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097360 h 16

7、HYPERLINK l _Toc325097361 3.醫(yī)療療總經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097361 h 16 HYPERLINK l _Toc325097362 4.酒店店總經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097362 h 17 HYPERLINK l _Toc325097363 5.物業(yè)業(yè)總經(jīng)理理 PAGEREF _Toc325097363 h 18 HYPERLINK l _Toc325097364 6.財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān) PAGEREF _Toc325097364 h 119 HYPERLINK l _Toc325097365 6.1財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理 PAGEREF _Toc3

8、25097365 h 19 HYPERLINK l _Toc325097366 6.1.1財(cái)務(wù)務(wù)主管 PAGEREF _Toc325097366 h 220 HYPERLINK l _Toc325097367 6.1.1.11地產(chǎn)會(huì)會(huì)計(jì) PAGEREF _Toc325097367 h 200 HYPERLINK l _Toc325097368 6.1.1.22地產(chǎn)出出納 PAGEREF _Toc325097368 h 211 HYPERLINK l _Toc325097369 6.1.1.33醫(yī)療出出納 PAGEREF _Toc325097369 h 222 HYPERLINK l _Toc3

9、25097370 6.1.1.44資產(chǎn)管管理員 PAGEREF _Toc325097370 h 222 HYPERLINK l _Toc325097371 6.2.1審計(jì)計(jì)主管 PAGEREF _Toc325097371 h 223 HYPERLINK l _Toc325097372 6.2.1.11審計(jì)員員 PAGEREF _Toc325097372 h 23 HYPERLINK l _Toc325097373 7.人力力資源總總監(jiān) PAGEREF _Toc325097373 h 244 HYPERLINK l _Toc325097374 7.1人人力資源源經(jīng)理 PAGEREF _Toc32

10、5097374 h 225 HYPERLINK l _Toc325097375 7.1.1人力力資源主主管 PAGEREF _Toc325097375 h 266 HYPERLINK l _Toc325097376 7.1.1.11人力資資源專員員 PAGEREF _Toc325097376 h 26 HYPERLINK l _Toc325097377 8.行政政經(jīng)理 PAGEREF _Toc325097377 h 227 HYPERLINK l _Toc325097378 8.1行行政專員員 PAGEREF _Toc325097378 h 27 HYPERLINK l _Toc3250973

11、79 8.2司司機(jī)崗位位 PAGEREF _Toc325097379 h 281.地產(chǎn)產(chǎn)總經(jīng)理理總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：根據(jù)據(jù)公司的的總體戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，組織織制定公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式、業(yè)務(wù)務(wù)流程和和工作流流程，貫貫徹執(zhí)行行公司的的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資資源和市市場(chǎng)管理理制度，對(duì)對(duì)下屬業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行行考核評(píng)評(píng)估，保保證公司司的正常常運(yùn)作。根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，確保保公司總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)的的達(dá)成；根據(jù)按按照公司司實(shí)際情情況以及及市場(chǎng)的的走勢(shì)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，主持持所管轄轄部門日日常

12、經(jīng)營(yíng)營(yíng)和管理理工作，使使公司在在未來的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中能能夠有更更好的效效益；根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)理念，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司的的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資資源和市市場(chǎng)管理理制度，為為各個(gè)部部門業(yè)務(wù)務(wù)開展和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作營(yíng)造科科學(xué)、規(guī)規(guī)范、良良好的組組織環(huán)境境和企業(yè)業(yè)文化；對(duì)直接接部屬的的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，按按照績(jī)效效考核體體系以及及任務(wù)的的性質(zhì)，對(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行考考核評(píng)估估，提交交獎(jiǎng)懲、任免方方案，保保證部署署的工作作順利完完成，并并確保直直接下屬屬能力上上符合公公司發(fā)展展要求；協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外的關(guān)系系，為公公司贏得得良好的的運(yùn)作環(huán)環(huán)境；組組織處理理公司層層面的重重大突發(fā)發(fā)事件，保保證公司司的

13、正常常運(yùn)作。房地產(chǎn)總總經(jīng)理行行業(yè)薪酬酬1.1總總經(jīng)理助助理總經(jīng)理助助理崗位位職責(zé)：根據(jù)公公司發(fā)展展?fàn)顩r，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，負(fù)責(zé)責(zé)總經(jīng)理理的文件件、檔案案管理工工作，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理起草草相關(guān)文文件，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)總總經(jīng)理的的工作指指示，負(fù)負(fù)責(zé)做好好公司保保密工作作。根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況，協(xié)助助總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理制制定公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，以以實(shí)現(xiàn)公公司價(jià)值值，提高高公司競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，確確保公司司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展和長(zhǎng)長(zhǎng)期收益益；根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理的的工作安安排，負(fù)負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理/副副總經(jīng)理理的文件件、檔案案管理工工作；負(fù)負(fù)責(zé)副總總經(jīng)理辦辦公會(huì)、月度工工作例會(huì)會(huì)、臨時(shí)時(shí)提議等等重要

14、會(huì)會(huì)議的通通知安排排，做好好會(huì)議記記錄和紀(jì)紀(jì)要的整整理，及及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)和傳遞遞；協(xié)助助總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理起起草相關(guān)關(guān)文件、制發(fā)及及簽發(fā)文文件，制制定本部部門的工工作流程程并起草草相關(guān)文文件；認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)總總經(jīng)理/副總經(jīng)經(jīng)理的工工作指示示，協(xié)助助總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理完完成日常常工作的的追蹤、匯報(bào)及及部門間間的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)等工作作，確保保公司運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常；陪同同參與相相關(guān)商務(wù)務(wù)活動(dòng)、談判工工作；當(dāng)當(dāng)總經(jīng)理理/副總總經(jīng)理臨臨時(shí)外出出時(shí)，代代理總經(jīng)經(jīng)理/副副總經(jīng)理理主持日日常工作作；負(fù)責(zé)責(zé)做好公公司保密密工作，凡凡涉及公公司及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作中的各各類秘密密信息和和資料不不傳播。房地產(chǎn)總總經(jīng)理助助理

15、行業(yè)業(yè)薪酬1.2董董事會(huì)秘秘書董事會(huì)秘秘書崗位位職責(zé)：做好公公司董事事會(huì)的文文密工作作，保證證董事會(huì)會(huì)的決議議和意向向的保密密性，使使得公司司更好的的發(fā)展做做好董事事會(huì)會(huì)議議的記錄錄工作，并并保證會(huì)會(huì)議紀(jì)要要的安全全性和保保密性；按照公公司的規(guī)規(guī)定，把把董事會(huì)會(huì)的決議議和政策策有選擇擇的重新新整理和和排序，并并真實(shí)傳傳達(dá)董事事會(huì)的一一些決定定，保證證公司的的正常有有序發(fā)展展；董事事會(huì)的記記錄要做做好整理理工作，保保證每次次會(huì)議的的內(nèi)容都都清楚的的有序的的被整理理出來，以以便公司司日后查查詢。房地產(chǎn)董董事會(huì)秘秘書行業(yè)業(yè)薪酬1.3高高級(jí)工程程師高級(jí)工程程師崗位位職責(zé)：根據(jù)部部門所承承接項(xiàng)目目的具體

16、體情況，參參與項(xiàng)目目的系統(tǒng)統(tǒng)分析和和設(shè)計(jì)，研研究建筑筑計(jì)劃、技術(shù)要要求和時(shí)時(shí)間進(jìn)度度表，與與建筑委委托人員員研究、協(xié)商建建筑物的的類型、風(fēng)格和和規(guī)模，提提高客戶戶的滿意意，保證證設(shè)計(jì)工工作確實(shí)實(shí)可行；根據(jù)部部門對(duì)所所承接項(xiàng)項(xiàng)目的具具體要求求，協(xié)助助規(guī)劃項(xiàng)項(xiàng)目方案案，進(jìn)行行項(xiàng)目協(xié)協(xié)調(diào)，參參與項(xiàng)目目的招標(biāo)標(biāo)以及合合同談判判等工作作，討論論或傳達(dá)達(dá)有關(guān)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目的信信息或指指標(biāo)，以以保證項(xiàng)項(xiàng)目的正正常啟動(dòng)動(dòng)，保證證部門在在此過程程中獲得得最大收收益；根根據(jù)部門門對(duì)承接接所選項(xiàng)項(xiàng)目的具具體操作作流程，參參與項(xiàng)目目的招標(biāo)標(biāo)以及合合同談判判等工作作，準(zhǔn)備備并參與與繪制建建筑設(shè)計(jì)計(jì)圖和效效果圖，建建立按

17、照照時(shí)間進(jìn)進(jìn)度表監(jiān)監(jiān)視建筑筑進(jìn)度的的程序，在在項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行期間間定期現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)，確保保項(xiàng)目的的各項(xiàng)指指標(biāo)符合合建筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃劃書。房地產(chǎn)高高級(jí)工程程師行業(yè)業(yè)薪酬1.3.1建筑筑設(shè)計(jì)師師建筑設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)：具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程設(shè)計(jì)的的工作安安排；根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行工作作細(xì)化；審查設(shè)設(shè)計(jì)人員員的設(shè)計(jì)計(jì)成果。房地產(chǎn)建建筑設(shè)計(jì)計(jì)師行業(yè)業(yè)薪酬1.4.戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展經(jīng)理理戰(zhàn)略發(fā)展展經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：根據(jù)據(jù)上層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)制定定的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展部部的年度度工作計(jì)計(jì)劃，將將工作任任務(wù)分解解和落實(shí)實(shí)，以實(shí)實(shí)現(xiàn)部門門的發(fā)展展目標(biāo)；根據(jù)公公司的制制度，組組織和督督導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展部部的日常常工作，以以保證公公司經(jīng)紀(jì)紀(jì)業(yè)務(wù)的的正常

18、進(jìn)進(jìn)行；根根據(jù)相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)的調(diào)調(diào)整，及及時(shí)組織織業(yè)務(wù)部部人員對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)流流程進(jìn)行行修訂和和完善，以以保證流流程的合合理；在在公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展的要求求下，積積極進(jìn)行行新產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)和推廣廣工作，并并對(duì)反饋饋意見作作總結(jié)匯匯報(bào)，以以促進(jìn)推推陳出新新；根據(jù)據(jù)經(jīng)營(yíng)情情況擬定定業(yè)務(wù)分分析報(bào)告告，及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)，為為上級(jí)決決策提供供參考。房地產(chǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展經(jīng)理行行業(yè)薪酬酬1.5工工程技術(shù)術(shù)經(jīng)理工程技術(shù)術(shù)經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：根據(jù)據(jù)部門所所承接項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的系統(tǒng)分分析和設(shè)設(shè)計(jì)，研研究建筑筑計(jì)劃、技術(shù)要要求和時(shí)時(shí)間進(jìn)度度表，負(fù)負(fù)責(zé)與建建筑委托托人員研研究、協(xié)協(xié)商建筑筑物的類類型、風(fēng)風(fēng)

19、格和規(guī)規(guī)模，提提高客戶戶的滿意意，保證證設(shè)計(jì)工工作確實(shí)實(shí)可行；根據(jù)部部門對(duì)所所承接項(xiàng)項(xiàng)目的具具體要求求，規(guī)劃劃項(xiàng)目方方案，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目協(xié)調(diào)，項(xiàng)項(xiàng)目的招招標(biāo)以及及合同談?wù)勁械裙すぷ鳎懹懻摶騻鱾鬟_(dá)有關(guān)關(guān)本工程程項(xiàng)目的的信息或或指標(biāo)，以以保證項(xiàng)項(xiàng)目的正正常啟動(dòng)動(dòng)，保證證部門在在此過程程中獲得得最大收收益；根根據(jù)部門門對(duì)承接接所選項(xiàng)項(xiàng)目的具具體操作作流程，主主持項(xiàng)目目的招標(biāo)標(biāo)以及合合同談判判等工作作，繪制制建筑設(shè)設(shè)計(jì)圖和和效果圖圖，檢查查進(jìn)度匯匯報(bào)、圖圖表或計(jì)計(jì)算機(jī)設(shè)設(shè)計(jì)，建建立按照照時(shí)間進(jìn)進(jìn)度表監(jiān)監(jiān)視建筑筑進(jìn)度的的程序，在在項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行期間間定期現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)，確保保項(xiàng)目的的各項(xiàng)指指標(biāo)符合合建筑設(shè)設(shè)計(jì)

20、計(jì)劃劃書。房地產(chǎn)工工程技術(shù)術(shù)經(jīng)理行行業(yè)薪酬酬1.5.1暖通通工程師師暖通工程程師崗位位職責(zé)：參與擬擬建項(xiàng)目目中有關(guān)關(guān)本專業(yè)業(yè)的前期期調(diào)研工工作,詳詳細(xì)了解解和收集集有關(guān)政政策性和和技術(shù)性性資料,提出相相關(guān)建設(shè)設(shè)性意見見供領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參考；參與項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)中有關(guān)關(guān)本專業(yè)業(yè)的部分分內(nèi)容,根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目定位位、項(xiàng)目目特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意意見提出出本專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)方方案構(gòu)思思及可行行性意見見，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供參參考；根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策，完完成本專專業(yè)有關(guān)關(guān)供熱、空調(diào)與與通風(fēng)系系統(tǒng)及相相關(guān)熱水水供應(yīng)等等內(nèi)容的的研究，并并配合、組織、監(jiān)督設(shè)設(shè)計(jì)成果果的落實(shí)實(shí)；配合合領(lǐng)導(dǎo)及及相關(guān)部部門完成成本專業(yè)業(yè)市政公公用系統(tǒng)統(tǒng)的申報(bào)報(bào)、審批

21、批等工作作；了解解本專業(yè)業(yè)相關(guān)設(shè)設(shè)備、材材料的質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格及服服務(wù)等市市場(chǎng)信息息，為工工程選材材做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，并組組織本專專業(yè)所需需材料的的采購(gòu)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)組織織監(jiān)督本本專業(yè)工工程有關(guān)關(guān)的施工工持量、安全、進(jìn)度等等，并進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)本專業(yè)業(yè)的驗(yàn)工工、計(jì)價(jià)價(jià)、洽商商處理等等工作，做做好投資資控制；負(fù)責(zé)組組織監(jiān)督督本專業(yè)業(yè)有關(guān)的的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單單位的工工作，協(xié)協(xié)調(diào)三者者的關(guān)系系；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本專業(yè)與與其他專專業(yè)的交交叉施工工、接口口處理等等問題，確確保工程程項(xiàng)目的的順利進(jìn)進(jìn)行；積積極主動(dòng)動(dòng)地完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。房地產(chǎn)暖暖通工程程師行業(yè)業(yè)薪酬1.5.2強(qiáng)電電工程師師強(qiáng)電工程程師

22、崗位位職責(zé)：審核高高壓等強(qiáng)強(qiáng)電施工工設(shè)計(jì)方方案的技技術(shù)細(xì)節(jié)節(jié)，提供供專業(yè)意意見和建建議；制制定智能能化系統(tǒng)統(tǒng)方案，設(shè)設(shè)計(jì)委托托、審核核，電氣氣現(xiàn)場(chǎng)解解決方案案，設(shè)計(jì)計(jì)變更洽洽商等。房地產(chǎn)強(qiáng)強(qiáng)電工程程師行業(yè)業(yè)薪酬1.5.3給排排水工程程師給排水工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)：分析析工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，根據(jù)據(jù)其特點(diǎn)點(diǎn)，設(shè)計(jì)計(jì)給排水水線路，制制定具體體的實(shí)施施方案，確確保工程程能夠順順利給排排水；按按照給排排水方案案，監(jiān)督督工程實(shí)實(shí)施團(tuán)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行實(shí)實(shí)施，確確保工程程結(jié)束后后能夠順順利進(jìn)行行給排水水；根據(jù)據(jù)工程規(guī)規(guī)模和給給排水設(shè)設(shè)計(jì)方案案，計(jì)算算給排水水工程所所需要的的材料數(shù)數(shù)量，以以便招標(biāo)標(biāo)材料部部購(gòu)買材材料時(shí)有

23、有所依據(jù)據(jù)；根據(jù)據(jù)工程規(guī)規(guī)模，計(jì)計(jì)算給排排水材料料的規(guī)格格，以便便招標(biāo)材材料部購(gòu)購(gòu)買材料料時(shí)有所所依據(jù)。房地產(chǎn)給給排水工工程師行行業(yè)薪酬酬1.5.4工程程技術(shù)資資料員工程技術(shù)術(shù)資料員員崗位職職責(zé)：根根據(jù)部門門有關(guān)資資料管理理的操作作規(guī)范，完完成日常常資料的的收集、整理工工作，對(duì)對(duì)組織內(nèi)內(nèi)其它部部門就工工程技術(shù)術(shù)資料領(lǐng)領(lǐng)域給予予技術(shù)支支持；收收集管理理過程中中出現(xiàn)的的問題，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)給，便便于上級(jí)級(jí)主管進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的后續(xù)續(xù)工作。房地產(chǎn)工工程技術(shù)術(shù)資料員員行業(yè)薪薪酬1.6項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)理項(xiàng)目管理理經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程程實(shí)施全全面管理理，包括括組建工工程運(yùn)行行、維修修框架；對(duì)項(xiàng)目目工程的

24、的強(qiáng)電、弱電、給排水水、熱力力供暖、空調(diào)、消防、中控、市政等等工程工工作的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)統(tǒng)一一管理；按照工工程質(zhì)量量要點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)督檢查查施工、安裝質(zhì)質(zhì)量，完完成規(guī)定定的質(zhì)量量驗(yàn)收，竣竣工驗(yàn)收收；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)對(duì)外關(guān)系系。房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)理行行業(yè)薪酬酬1.7項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目開發(fā)發(fā)經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：全面面負(fù)責(zé)本本部門相相關(guān)管理理工作；負(fù)責(zé)研研究本地地區(qū)、本本項(xiàng)目的的招投標(biāo)標(biāo)工作特特點(diǎn)，并并結(jié)合公公司的實(shí)實(shí)際情況況，組織織工程建建設(shè)的招招投標(biāo)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)擬投投標(biāo)的建建設(shè)施工工單位進(jìn)進(jìn)行考察察，確保保有經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)信信譽(yù)好、施工管管理嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、工作作配合舒舒暢的施施工單位位入圍

25、投投標(biāo)；負(fù)負(fù)責(zé)考監(jiān)監(jiān)理公司司，確保保有能力力、工作作負(fù)責(zé)的的監(jiān)理公公司承擔(dān)擔(dān)本項(xiàng)目目的監(jiān)理理工作；配合公公司的整整體計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，負(fù)負(fù)責(zé)制定定工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、工程程投資計(jì)計(jì)劃；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程實(shí)行行科學(xué)的的投資、進(jìn)度、質(zhì)量管管理，推推進(jìn)科學(xué)學(xué)管理、文明施施工；負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)工程與與其它專專業(yè)工作作關(guān)系；負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)工程程與其它它部門的的工作關(guān)關(guān)系；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本本部門員員工進(jìn)行行思想教教育。房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)經(jīng)理行行業(yè)薪酬酬1.7.1報(bào)批批報(bào)建專專員報(bào)批報(bào)建建專員崗崗位職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)辦理工工程土地地征用、拆遷、建筑規(guī)規(guī)劃用地地、大小小配套證證明、建建筑防火火審批、規(guī)劃許許可證、施工許許可證

26、、工程驗(yàn)驗(yàn)線等前前期準(zhǔn)備備及報(bào)建建手續(xù)，并并按照批批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃予以落落實(shí)；負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)商商各有關(guān)關(guān)管理部部門、專專業(yè)配套套有關(guān)手手續(xù)，并并按照批批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃予以落落實(shí)；負(fù)負(fù)責(zé)辦理理現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)上水水、臨時(shí)時(shí)排水、臨時(shí)電電力、臨臨時(shí)道路路等有關(guān)關(guān)手續(xù)；配合項(xiàng)項(xiàng)目助理理，提供供每月工工程管理理月報(bào)的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容；認(rèn)認(rèn)真做好好前期報(bào)報(bào)建工程程的管理理日志工工作；參參加工程程單位及及總體工工程竣工工驗(yàn)收工工作；前前期報(bào)建建工程師師要對(duì)主主管本項(xiàng)項(xiàng)工作的的主管項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)；完成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理交給的的其他各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。房地產(chǎn)報(bào)報(bào)批報(bào)建建專員行行業(yè)薪酬酬1.8合合同造價(jià)價(jià)部經(jīng)理理合同造價(jià)價(jià)部經(jīng)理理崗

27、位職職責(zé)：貫貫徹國(guó)家家、地區(qū)區(qū)有關(guān)定定額、預(yù)預(yù)算、價(jià)價(jià)格、合合同等方方面的規(guī)規(guī)定，制制定公司司相應(yīng)規(guī)規(guī)章制度度，經(jīng)批批準(zhǔn)后，組組織實(shí)施施并監(jiān)督督執(zhí)行，以以控制投投資；審審核公司司范圍內(nèi)內(nèi)工程招招標(biāo)標(biāo)的的，并對(duì)對(duì)公司范范圍內(nèi)所所有工程程合同備備案；組組織召開開公司預(yù)預(yù)算專業(yè)業(yè)工作會(huì)會(huì)議，負(fù)負(fù)責(zé)各級(jí)級(jí)預(yù)算人人員的培培訓(xùn)工作作；協(xié)調(diào)調(diào)與市招招標(biāo)辦、審查處處、合同同處、市市造價(jià)管管理處等等主管部部門的工工作關(guān)系系；向綜綜合計(jì)劃劃提供編編制計(jì)劃劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表所所需的有有關(guān)資料料，包括括工程招招投標(biāo)、中標(biāo)主主要情況況，工程程結(jié)算價(jià)價(jià)、結(jié)算算日期及及工程預(yù)預(yù)算各項(xiàng)項(xiàng)取費(fèi)調(diào)調(diào)價(jià)，各各類工程程單方造造價(jià)等；對(duì)項(xiàng)

28、目目公司成成本工作作的管理理組織工工作；負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督項(xiàng)目成成本預(yù)算算、計(jì)算算用工量量。房地產(chǎn)合合同造價(jià)價(jià)部經(jīng)理理行業(yè)薪薪酬1.8.1預(yù)算算員預(yù)算員崗崗位職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)土建、水、電電、暖、裝飾工工程的審審核、匯匯編，并并辦理核核算、核核銷工作作；進(jìn)行行各項(xiàng)工工程的招招標(biāo)管理理工作，審審查招標(biāo)標(biāo)文件的的商務(wù)條條款，按按招標(biāo)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行招投標(biāo)標(biāo)商務(wù)評(píng)評(píng)標(biāo)工作作；起草草承發(fā)包包合同，配配合簽訂訂與承包包單位工工程(成成套設(shè)備備)承發(fā)發(fā)包合同同、設(shè)計(jì)計(jì)委托協(xié)協(xié)議。房地產(chǎn)預(yù)預(yù)算員行行業(yè)薪酬酬1.8.2工程程合同資資料管理理員工程合同同資料管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理、立卷、歸檔工工作，按

29、按公司統(tǒng)統(tǒng)一的檔檔案資料料管理要要求，對(duì)對(duì)合同文文件資料料進(jìn)行歸歸檔，并并編制案案卷目錄錄、卷內(nèi)內(nèi)目錄等等檢索工工具，使使案卷質(zhì)質(zhì)量符合合國(guó)家要要求，并并按時(shí)向向公司檔檔案移交交。進(jìn)行行招標(biāo)文文件的準(zhǔn)準(zhǔn)備和歸歸檔工作作房地產(chǎn)工工程合同同資料管管理員行行業(yè)薪酬酬1.9銷銷售總監(jiān)監(jiān)銷售總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)：根根據(jù)公司司的發(fā)展展計(jì)劃，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理建立立全面的的銷售戰(zhàn)戰(zhàn)略和銷銷售政策策，并全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的業(yè)務(wù)拓拓展和銷銷售人員員管理工工作，從從而確保保公司的的穩(wěn)定發(fā)發(fā)展；根根據(jù)整個(gè)個(gè)行業(yè)的的發(fā)展情情況，與與商業(yè)伙伙伴一起起，拓展展并推進(jìn)進(jìn)主要的的客戶管管理計(jì)劃劃及活動(dòng)動(dòng)，從而而向企業(yè)業(yè)提供更更好的業(yè)

30、業(yè)務(wù)發(fā)展展戰(zhàn)略與與依據(jù)，使使企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)力力有所提提高；參參照公司司總體的的銷售規(guī)規(guī)劃，組組建銷售售團(tuán)隊(duì)，建建立銷售售條款，規(guī)規(guī)范銷售售流程，制制訂銷售售制度，完完成銷售售目標(biāo)，管管理整體體銷售預(yù)預(yù)算和銷銷售人力力資源，以以便更好好的完成成公司的的銷售規(guī)規(guī)劃；依依照企業(yè)業(yè)的銷售售體系，指指導(dǎo)建立立企業(yè)的的分銷渠渠道以及及相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃劃的制訂訂，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，以保保證業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃的的準(zhǔn)確執(zhí)執(zhí)行；以以公司的的銷售計(jì)計(jì)劃為基基礎(chǔ)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品品的銷售售工作，對(duì)對(duì)區(qū)域銷銷售進(jìn)行行評(píng)估、跟蹤及及管理，保保證銷售售計(jì)劃的的正確實(shí)實(shí)施；根根據(jù)產(chǎn)品品的銷售售情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)配配合服務(wù)務(wù)部門的的工作，從從

31、而為客客戶提供供高質(zhì)量量的增值值服務(wù)、技術(shù)服服務(wù)、培培訓(xùn)計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)與上游游廠家的的深入聯(lián)聯(lián)系；根根據(jù)公司司業(yè)務(wù)的的情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主要要項(xiàng)目談?wù)勁校ㄍㄟ^提供供咨詢的的途徑向向最主要要的客戶戶銷售企企業(yè)產(chǎn)品品并提供供相關(guān)解解決方案案，以便便更好的的銷售公公司產(chǎn)品品。房地產(chǎn)銷銷售總監(jiān)監(jiān)行業(yè)薪薪酬1.9.1銷售售經(jīng)理銷售經(jīng)理理崗位職職責(zé)：根根據(jù)公司司的銷售售規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的銷售售運(yùn)作，包包括計(jì)劃劃、組織織、進(jìn)度度控制和和檢討，保保證銷售售計(jì)劃的的準(zhǔn)確實(shí)實(shí)施；按按照銷售售規(guī)劃的的要求，協(xié)協(xié)助銷售售總監(jiān)制制訂詳細(xì)細(xì)的銷售售計(jì)劃和和銷售政政策，達(dá)達(dá)到銷售售規(guī)劃的的要求；領(lǐng)導(dǎo)整整個(gè)地區(qū)區(qū)的銷售售，為指

32、指定的地地區(qū)或產(chǎn)產(chǎn)品制定定銷售策策略，制制定銷售售預(yù)測(cè)、預(yù)算和和銷售人人力計(jì)劃劃，以達(dá)達(dá)到銷售售目標(biāo)；根據(jù)銷銷售計(jì)劃劃的內(nèi)容容和要求求以及產(chǎn)產(chǎn)品的具具體情況況，設(shè)置置銷售目目標(biāo)、銷銷售模式式、銷售售戰(zhàn)略、銷售預(yù)預(yù)算和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃劃，從而而更好的的完成銷銷售計(jì)劃劃；依照照銷售計(jì)計(jì)劃的具具體內(nèi)容容，協(xié)同同市場(chǎng)部部及組織織的其他他部門執(zhí)執(zhí)行銷售售計(jì)劃，以以保證銷銷售計(jì)劃劃的實(shí)施施；參照照公司和和銷售計(jì)計(jì)劃的具具體情況況，從事事重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的談?wù)勁?，并并建立適適當(dāng)?shù)匿N銷售條款款，確保保公司獲獲得必要要的利潤(rùn)潤(rùn)；依據(jù)據(jù)具體的的銷售情情況，負(fù)負(fù)責(zé)大客客戶開拓拓和維護(hù)護(hù)，銷售售培訓(xùn)及及指導(dǎo)，從從而保持持與客戶戶

33、的良好好關(guān)系和和聯(lián)系。房地產(chǎn)銷銷售經(jīng)理理行業(yè)薪薪酬2.礦業(yè)業(yè)總經(jīng)理理礦業(yè)總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)：根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，貫徹徹執(zhí)行公公司的信信息、財(cái)財(cái)務(wù)、行行政、人人力資源源和市場(chǎng)場(chǎng)管理制制度，對(duì)對(duì)下屬業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行行考核評(píng)評(píng)估，保保證公司司的正常常運(yùn)作。根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，確保保公司總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)的的達(dá)成；根據(jù)按按照公司司實(shí)際情情況以及及市場(chǎng)的的走勢(shì)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，主持持所管轄轄部門日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)和管理理工作，

34、使使公司在在未來的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中能能夠有更更好的效效益；根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)理念，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司的的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資資源和市市場(chǎng)管理理制度，為為各個(gè)部部門業(yè)務(wù)務(wù)開展和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作營(yíng)造科科學(xué)、規(guī)規(guī)范、良良好的組組織環(huán)境境和企業(yè)業(yè)文化；對(duì)直接接部屬的的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，按按照績(jī)效效考核體體系以及及任務(wù)的的性質(zhì)，對(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行考考核評(píng)估估，提交交獎(jiǎng)懲、任免方方案，保保證部署署的工作作順利完完成，并并確保直直接下屬屬能力上上符合公公司發(fā)展展要求；協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外的關(guān)系系，為公公司贏得得良好的的運(yùn)作環(huán)環(huán)境；組組織處理理公司層層面的重重大突發(fā)發(fā)事件，保保證公司司的正常常運(yùn)作。能源礦產(chǎn)

35、產(chǎn)總經(jīng)理理行業(yè)薪薪酬2.1高高級(jí)地質(zhì)質(zhì)工程師師高級(jí)地質(zhì)質(zhì)工程師師崗位職職責(zé)：通通過對(duì)公公司目標(biāo)標(biāo)區(qū)塊的的地質(zhì)構(gòu)構(gòu)造的分分析，提提出具體體的勘探探開發(fā)的的可行性性方案及及具體的的開發(fā)方方案對(duì)地地質(zhì)資料料進(jìn)行整整理、分分析，對(duì)對(duì)圖件進(jìn)進(jìn)行編繪繪并進(jìn)行行分析負(fù)負(fù)責(zé)區(qū)塊塊現(xiàn)場(chǎng)的的組織勘勘測(cè)及管管理工作作對(duì)預(yù)勘勘探區(qū)塊塊進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)和評(píng)評(píng)價(jià)礦業(yè)高級(jí)級(jí)地質(zhì)工工程師行行業(yè)薪酬酬2.2地地質(zhì)工程程師地質(zhì)工程程師崗位位職責(zé)：地質(zhì)勘勘探、采采礦、礦礦山技術(shù)術(shù)支持為為確定項(xiàng)項(xiàng)目提供供決策依依據(jù)和技技術(shù)支持持負(fù)責(zé)組組織并且且編寫礦礦山項(xiàng)目目考察報(bào)報(bào)告，為為相關(guān)技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)和可行行性報(bào)告告提供建建議等負(fù)負(fù)責(zé)礦山山采掘現(xiàn)現(xiàn)

36、場(chǎng)的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督管理,安全管管理。礦業(yè)地質(zhì)質(zhì)工程師師行業(yè)薪薪酬2.3勘勘探經(jīng)理理勘探經(jīng)理理崗位職職責(zé)：建建立礦業(yè)業(yè)勘探項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)劃和設(shè)設(shè)計(jì)研究究分析礦礦業(yè)勘探探項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)并提提供可行行性研究究報(bào)告負(fù)負(fù)責(zé)野外外勘探技技術(shù)的監(jiān)監(jiān)督與指指導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)與相關(guān)關(guān)政府職職能部門門的聯(lián)系系與溝通通?？碧浇?jīng)理理行業(yè)薪薪酬3.醫(yī)療療總經(jīng)理理醫(yī)療總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)：根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，貫徹徹執(zhí)行公公司的信信息、財(cái)財(cái)務(wù)、行行政、人人力資源源和市場(chǎng)場(chǎng)管理制制度，對(duì)對(duì)下屬業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行行考核評(píng)評(píng)估，保保證公司司的正常常運(yùn)作。根據(jù)公公

37、司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，確保保公司總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)的的達(dá)成；根據(jù)按按照公司司實(shí)際情情況以及及市場(chǎng)的的走勢(shì)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，主持持所管轄轄部門日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)和管理理工作，使使公司在在未來的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中能能夠有更更好的效效益；根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)理念，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司的的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資資源和市市場(chǎng)管理理制度，為為各個(gè)部部門業(yè)務(wù)務(wù)開展和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作營(yíng)造科科學(xué)、規(guī)規(guī)范、良良好的組組織環(huán)境境和企業(yè)業(yè)文化；對(duì)直接接部屬的的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，按按照績(jī)效效考核體體系以及及任務(wù)的的性質(zhì)，對(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)

38、績(jī)進(jìn)行考考核評(píng)估估，提交交獎(jiǎng)懲、任免方方案，保保證部署署的工作作順利完完成，并并確保直直接下屬屬能力上上符合公公司發(fā)展展要求；協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外的關(guān)系系，為公公司贏得得良好的的運(yùn)作環(huán)環(huán)境；組組織處理理公司層層面的重重大突發(fā)發(fā)事件，保保證公司司的正常常運(yùn)作。醫(yī)藥總經(jīng)經(jīng)理行業(yè)業(yè)薪酬4.酒店店總經(jīng)理理酒店總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)：根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，貫徹徹執(zhí)行公公司的信信息、財(cái)財(cái)務(wù)、行行政、人人力資源源和市場(chǎng)場(chǎng)管理制制度，對(duì)對(duì)下屬業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行行考核評(píng)評(píng)估，保保證公司司的正常常運(yùn)作。根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公

39、司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，確保保公司總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)的的達(dá)成；根據(jù)按按照公司司實(shí)際情情況以及及市場(chǎng)的的走勢(shì)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，主持持所管轄轄部門日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)和管理理工作，使使公司在在未來的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中能能夠有更更好的效效益；根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)理念，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司的的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資資源和市市場(chǎng)管理理制度，為為各個(gè)部部門業(yè)務(wù)務(wù)開展和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作營(yíng)造科科學(xué)、規(guī)規(guī)范、良良好的組組織環(huán)境境和企業(yè)業(yè)文化；對(duì)直接接部屬的的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，按按照績(jī)效效考核體體系以及及任務(wù)的的性質(zhì)，對(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行考考核評(píng)估估，提交交獎(jiǎng)懲、任免

40、方方案，保保證部署署的工作作順利完完成，并并確保直直接下屬屬能力上上符合公公司發(fā)展展要求；協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外的關(guān)系系，為公公司贏得得良好的的運(yùn)作環(huán)環(huán)境；組組織處理理公司層層面的重重大突發(fā)發(fā)事件，保保證公司司的正常常運(yùn)作。酒店總經(jīng)經(jīng)理行業(yè)業(yè)薪酬5.物業(yè)業(yè)總經(jīng)理理物業(yè)總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)：根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，貫徹徹執(zhí)行公公司的信信息、財(cái)財(cái)務(wù)、行行政、人人力資源源和市場(chǎng)場(chǎng)管理制制度，對(duì)對(duì)下屬業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行行考核評(píng)評(píng)估，保保證公司司的正常常運(yùn)作。根據(jù)公公司的總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織制定定公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施

41、施，確保保公司總總體戰(zhàn)略略目標(biāo)的的達(dá)成；根據(jù)按按照公司司實(shí)際情情況以及及市場(chǎng)的的走勢(shì)，組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流流程和工工作流程程，主持持所管轄轄部門日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)和管理理工作，使使公司在在未來的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中能能夠有更更好的效效益；根根據(jù)公司司的相關(guān)關(guān)理念，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司的的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資資源和市市場(chǎng)管理理制度，為為各個(gè)部部門業(yè)務(wù)務(wù)開展和和經(jīng)營(yíng)管管理工作作營(yíng)造科科學(xué)、規(guī)規(guī)范、良良好的組組織環(huán)境境和企業(yè)業(yè)文化；對(duì)直接接部屬的的工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，按按照績(jī)效效考核體體系以及及任務(wù)的的性質(zhì)，對(duì)對(duì)其業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行考考核評(píng)估估，提交交獎(jiǎng)懲、任免方方案，保保證部署署的工作作順利完完

42、成，并并確保直直接下屬屬能力上上符合公公司發(fā)展展要求；協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外的關(guān)系系，為公公司贏得得良好的的運(yùn)作環(huán)環(huán)境；組組織處理理公司層層面的重重大突發(fā)發(fā)事件，保保證公司司的正常常運(yùn)作。物業(yè)總經(jīng)經(jīng)理行業(yè)業(yè)薪酬6.財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)：根根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展展情況，制制定財(cái)務(wù)務(wù)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和發(fā)發(fā)展策略略，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作；根據(jù)據(jù)公司的的總體發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略目標(biāo)，指指導(dǎo)財(cái)務(wù)務(wù)部各分分管經(jīng)理理制定公公司各方方面財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度，從從而明確確財(cái)務(wù)部部整體長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展目標(biāo)；指導(dǎo)財(cái)財(cái)務(wù)部確確定年度度工作重重點(diǎn)和年年度工作作目標(biāo)，使使部門近近期工作作重點(diǎn)突突出，符符合公司司發(fā)展要要求；在在

43、部門具具體工作作實(shí)施中中把握方方向，指指導(dǎo)重大大、核心心及疑難難問題，保保證財(cái)務(wù)務(wù)工作順順利開展展；在分分管部門門的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)，就重重大問題題與相關(guān)關(guān)政府部部門、公公檢法及及金融稅稅務(wù)部門門聯(lián)絡(luò)與與交涉；支持、宣傳、強(qiáng)化和和捍衛(wèi)公公司的價(jià)價(jià)值觀和和經(jīng)營(yíng)理理念，對(duì)對(duì)公司的的總體發(fā)發(fā)展提供供有價(jià)值值的建設(shè)設(shè)性意見見，推動(dòng)動(dòng)公司的的全面健健康發(fā)展展；參與與公司重重大決策策，就財(cái)財(cái)務(wù)等方方面的問問題提供供支持和和意見，保保證公司司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的的合法性性和利潤(rùn)潤(rùn)。房地產(chǎn)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)行業(yè)薪薪酬6.1財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理財(cái)務(wù)經(jīng)理理崗位職職責(zé)：根根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和整整體財(cái)務(wù)務(wù)發(fā)展規(guī)規(guī)劃，制制定財(cái)務(wù)務(wù)部年度度財(cái)

44、務(wù)計(jì)計(jì)劃，并并提供相相關(guān)資料料和信息息支持；協(xié)調(diào)財(cái)財(cái)務(wù)部工工作，使使各崗位位能夠更更好的配配合,以以促進(jìn)公公司整體體目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)年年度財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，如如預(yù)算和和決算，現(xiàn)現(xiàn)金流，稅稅務(wù)等監(jiān)監(jiān)督公司司財(cái)物運(yùn)運(yùn)營(yíng)；管管理公司司財(cái)務(wù)帳帳目，并并進(jìn)行季季度分析析，確保保帳目清清晰，財(cái)財(cái)務(wù)分明明，審定定公司內(nèi)內(nèi)部年報(bào)報(bào)，確保保公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作的規(guī)范范化；按按期進(jìn)行行稅務(wù)的的繳納及及稅收管管理，提提供董事事會(huì)需要要的相關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)資資料；管管理公司司員工工工資、福福利，組組織相應(yīng)應(yīng)的財(cái)務(wù)務(wù)工作；根據(jù)部部門需要要，定期期培養(yǎng)新新員工，為為財(cái)務(wù)部部做好人人才儲(chǔ)備備。房地產(chǎn)財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理行業(yè)薪薪酬6.1.1財(cái)務(wù)務(wù)主

45、管財(cái)務(wù)主管管崗位職職責(zé)：根根據(jù)部門門制定的的年度財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃，對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況、合同執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行分分析，完完成分析析報(bào)告的的撰寫工工作，對(duì)對(duì)分析中中出現(xiàn)的的異常情情況向上上級(jí)提交交報(bào)告，保保證財(cái)務(wù)務(wù)記錄能能夠反映映公司的的真實(shí)情情況；根根據(jù)部門門制定的的資金預(yù)預(yù)算使用用管理規(guī)規(guī)范，對(duì)對(duì)成本費(fèi)費(fèi)用資金金進(jìn)行分分析，完完成成本本控制及及使用情情況報(bào)告告，對(duì)分分析中出出現(xiàn)的異異常情況況向上級(jí)級(jí)提交報(bào)報(bào)告，保保證預(yù)算算資金的的到位及及使用情情況，保保證組織織的成本本控制工工作高效效進(jìn)行；根據(jù)部部門所涉涉及的行行業(yè)特征征，收集集行業(yè)同同等規(guī)模模企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，完完成對(duì)這這些數(shù)

46、據(jù)據(jù)的比較較分析，掌掌握組織織在行業(yè)業(yè)中的真真實(shí)情況況，提交交相關(guān)報(bào)報(bào)告，確確保上級(jí)級(jí)了解組組織的現(xiàn)現(xiàn)有水平平，以便便完成后后續(xù)的工作。房地產(chǎn)財(cái)財(cái)務(wù)主管管行業(yè)薪薪酬6.1.1.11地產(chǎn)會(huì)會(huì)計(jì)地產(chǎn)會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)：在在財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按照公司司財(cái)會(huì)制制度和核核算管理理有關(guān)規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)公司司各種核核算和其其它業(yè)務(wù)務(wù)的記帳帳工作；根據(jù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度規(guī)定，設(shè)設(shè)置科目目明細(xì)帳帳和使用用對(duì)應(yīng)的的帳簿，認(rèn)認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確地登登錄各類類明細(xì)帳帳，要求求做到帳帳目清楚楚、數(shù)字字正確、登記及及時(shí)、帳帳證相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)更正正；負(fù)責(zé)責(zé)固定資資產(chǎn)的會(huì)會(huì)計(jì)明細(xì)細(xì)核算工工作，建建立固定定資產(chǎn)輔輔助明細(xì)細(xì)帳，及及

47、時(shí)辦理理記帳登登記手續(xù)續(xù)；負(fù)責(zé)責(zé)公司的的各項(xiàng)債債權(quán)、債債務(wù)的清清理結(jié)算算工作；協(xié)助主主管會(huì)計(jì)計(jì)等做好好會(huì)計(jì)原原始憑證證、帳冊(cè)冊(cè)、報(bào)表表等會(huì)計(jì)計(jì)檔案的的整理、歸檔工工作，就就職責(zé)范范圍問題題提出工工作建議議。房地產(chǎn)會(huì)會(huì)計(jì)行業(yè)業(yè)薪酬6.1.1.22地產(chǎn)出出納地產(chǎn)出納納崗位職職責(zé)：在在財(cái)務(wù)管管理經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，按照照國(guó)家財(cái)財(cái)會(huì)法規(guī)規(guī)、公司司財(cái)會(huì)制制度的有有關(guān)規(guī)定定，認(rèn)真真辦理提提取和保保管現(xiàn)金金，完成成收付手手續(xù)和銀銀行結(jié)算算業(yè)務(wù)；根據(jù)審審核無(wú)誤誤的手續(xù)續(xù)，辦理理銀行存存款、取取款和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算業(yè)務(wù)，及及時(shí)根據(jù)據(jù)銀行存存款對(duì)收收單，在在月末作作出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，做做到銀行行對(duì)帳單單相符；登記現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀

48、行日記記帳，做做到月結(jié)結(jié)日清，保保證帳證證相符、帳款相相符、帳帳帳相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)及及時(shí)查清清更正；審查臨臨時(shí)借支支的用途途、金額額和批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行采購(gòu)領(lǐng)領(lǐng)用支票票的手續(xù)續(xù)，控制制使用限限額和報(bào)報(bào)銷期限限；正確確編制現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行的記記帳憑證證，及時(shí)時(shí)傳遞給給財(cái)務(wù)登登帳；配配合對(duì)應(yīng)應(yīng)收款的的清算工工作，嚴(yán)嚴(yán)格審核核報(bào)銷單單據(jù)、發(fā)發(fā)票等原原始憑證證，按照照費(fèi)用報(bào)報(bào)銷的有有關(guān)規(guī)定定，辦理理現(xiàn)金收收支付業(yè)業(yè)務(wù)，做做到合法法準(zhǔn)確、手續(xù)完完備、單單證齊全全。房地產(chǎn)出出納行業(yè)業(yè)薪酬6.1.1.33醫(yī)療出出納醫(yī)療出納納崗位職職責(zé)：在在財(cái)務(wù)管管理經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，按照照國(guó)家財(cái)財(cái)會(huì)法規(guī)規(guī)、公司司財(cái)會(huì)制

49、制度的有有關(guān)規(guī)定定，認(rèn)真真辦理提提取和保保管現(xiàn)金金，完成成收付手手續(xù)和銀銀行結(jié)算算業(yè)務(wù)；根據(jù)審審核無(wú)誤誤的手續(xù)續(xù)，辦理理銀行存存款、取取款和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳結(jié)算算業(yè)務(wù)，及及時(shí)根據(jù)據(jù)銀行存存款對(duì)收收單，在在月末作作出相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，做做到銀行行對(duì)帳單單相符；登記現(xiàn)現(xiàn)金和銀銀行日記記帳，做做到月結(jié)結(jié)日清，保保證帳證證相符、帳款相相符、帳帳帳相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)及及時(shí)查清清更正；審查臨臨時(shí)借支支的用途途、金額額和批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行采購(gòu)領(lǐng)領(lǐng)用支票票的手續(xù)續(xù)，控制制使用限限額和報(bào)報(bào)銷期限限；正確確編制現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行的記記帳憑證證，及時(shí)時(shí)傳遞給給財(cái)務(wù)登登帳；配配合對(duì)應(yīng)應(yīng)收款的的清算工工作，嚴(yán)嚴(yán)格審核核報(bào)銷單單據(jù)、發(fā)

50、發(fā)票等原原始憑證證，按照照費(fèi)用報(bào)報(bào)銷的有有關(guān)規(guī)定定，辦理理現(xiàn)金收收支付業(yè)業(yè)務(wù)，做做到合法法準(zhǔn)確、手續(xù)完完備、單單證齊全全。醫(yī)藥出納納行業(yè)薪薪酬6.1.1.4資產(chǎn)管管理員資產(chǎn)管理理員崗位位職責(zé)：根據(jù)部部門制定定的投資資活動(dòng)管管理方案案，完成成投資各各方信息息的傳遞遞，收集集各方對(duì)對(duì)投資項(xiàng)項(xiàng)目的反反饋意見見，并及及時(shí)呈報(bào)報(bào)相關(guān)部部門，協(xié)協(xié)助協(xié)調(diào)調(diào)各方立立場(chǎng)，保保證投資資項(xiàng)目的的正常進(jìn)進(jìn)行；根根據(jù)部門門制定的的投資活活動(dòng)管理理規(guī)范，跟跟蹤、記記錄部門門投入資資金的流流向及使使用情況況，收集集、整理理相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，并并及時(shí)上上報(bào)直屬屬上級(jí)，確確保數(shù)據(jù)據(jù)的及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確；根據(jù)據(jù)部門投投資活動(dòng)動(dòng)管理規(guī)規(guī)范，

51、收收集、整整理投資資過程中中各類財(cái)財(cái)務(wù)單據(jù)據(jù)及相關(guān)關(guān)資料，確確保資料料的完整整、準(zhǔn)確確，以便便上級(jí)主主管完成成相應(yīng)后后續(xù)工作作。房地產(chǎn)資資產(chǎn)管理理員行業(yè)業(yè)薪酬6.2.1審計(jì)計(jì)主管審計(jì)主管管崗位職職責(zé)：參參與審計(jì)計(jì)項(xiàng)目的的實(shí)施工工作，協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)解決審審計(jì)工作作的業(yè)務(wù)務(wù)難點(diǎn)，把把關(guān)審查查各類業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告告、報(bào)表表，把好好審計(jì)關(guān)關(guān)口；起起草公司司審計(jì)工工作規(guī)劃劃、計(jì)劃劃、工作作報(bào)告、規(guī)章制制度等；督辦經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)結(jié)論和和處理的的執(zhí)行情情況，并并向上級(jí)級(jí)匯報(bào)；根據(jù)部部門需要要，具體體負(fù)責(zé)本本部門人人員的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)。房地產(chǎn)審審計(jì)主管管行業(yè)薪薪酬6.2.1.11審計(jì)員員審計(jì)員崗崗位職責(zé)責(zé)

52、：審計(jì)計(jì)公司財(cái)財(cái)政預(yù)算算執(zhí)行情情況和決決算；審審計(jì)公司司預(yù)算外外資金的的收支及及其使用用情況；審計(jì)公公司的資資產(chǎn)、負(fù)負(fù)債、損損益情況況；審核核現(xiàn)金收收、付款款原始憑憑證，保保證收支支業(yè)務(wù)正正確；進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)專項(xiàng)審審計(jì)調(diào)查查和稽核核。房地產(chǎn)審審計(jì)員行行業(yè)薪酬酬7.人力力資源總總監(jiān)人力資源源總監(jiān)崗崗位職責(zé)責(zé)：根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，結(jié)結(jié)合公司司各部門門的人才才需要，規(guī)規(guī)劃公司司人力資資源的未未來發(fā)展展，保證證公司的的人力資資源戰(zhàn)略略符合公公司整體體戰(zhàn)略的的方向；根據(jù)公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，主持持人力資資源部全全面工作作，制定定人力資資源的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度計(jì)劃，報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后執(zhí)

53、執(zhí)行，加加強(qiáng)人力力資源的的預(yù)測(cè)和和統(tǒng)籌管管理，為為公司的的持續(xù)發(fā)發(fā)展提供供充足而而優(yōu)秀的的人力資資源；根根據(jù)公司司發(fā)展的的需要和和人力資資源戰(zhàn)略略，全面面負(fù)責(zé)招招聘、培培訓(xùn)和發(fā)發(fā)展、薪薪酬、員員工福利利等戰(zhàn)略略和政策策的制定定并督導(dǎo)導(dǎo)下級(jí)實(shí)實(shí)施，保保證滿足足公司發(fā)發(fā)展的人人才需要要根據(jù)公公司發(fā)展展需要，考考察、考考核、選選拔、任任用、交交流、調(diào)調(diào)整及初初審中層層領(lǐng)導(dǎo)干干部資格格，做好好公司的的中層管管理人員員的晉升升或調(diào)整整，保證證公司具具有優(yōu)秀秀的中層層管理隊(duì)隊(duì)伍；根根據(jù)公司司的發(fā)展展需要，參參與公司司重大決決策，結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況，就就人力資資源方面面提出意意見和建建議，確確保人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略為公公司整體體發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略提供供支持根根據(jù)各部部門工作作性質(zhì)和和員工個(gè)個(gè)人實(shí)際際工作情情況，協(xié)協(xié)調(diào)和指指導(dǎo)本部部門和各各用人部部門人才才招聘、員工培培訓(xùn)、績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)、薪酬酬調(diào)整等等工作的的進(jìn)行，確確保各項(xiàng)項(xiàng)工作順順利進(jìn)行行。房地產(chǎn)人人力資源源總監(jiān)行行業(yè)薪酬酬7.1人人力資源源經(jīng)理人力資源源經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展方向和和年度任任務(wù)，制制定出符符合各級(jí)級(jí)管理人人員和專專業(yè)員工工的發(fā)展展培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，通通過定位位準(zhǔn)確而而及時(shí)的的培訓(xùn)，保保證公司司業(yè)務(wù)順順利發(fā)展展；根據(jù)據(jù)公司現(xiàn)現(xiàn)狀、定定位、發(fā)發(fā)展