建設(shè)單位對綜合施工方的現(xiàn)場管理新版制度

1、建設(shè)單位對施工方現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了加強對建設(shè)工程日勺監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程日勺質(zhì)量、進度與安全，提高施工現(xiàn)場規(guī) 范化、原則化管理水平，結(jié)合本項目日勺實際狀況，特制定本管理制度。在工程中從事建設(shè)活 動勺各有關(guān)單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設(shè)勺重要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場（施工單位項目經(jīng)理、 施工員、質(zhì)檢員、安全員每天不少于8小時）每天填寫考勤表，要真實，并且定期向監(jiān)理單 位報告。如有不實作假，進行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第二條、施工單位工地重要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員有事離動工地勺必須告知監(jiān)理單位并 且確認(rèn)其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開

2、勺，每發(fā) 現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元，罰負(fù)責(zé)人100元，脫崗三次及以上勺，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán) 規(guī)定施工單位更換人員。第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負(fù)責(zé)人勺具 體名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必 須事先告知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員勺實際能力水平和職業(yè) 道德，決定其與否留退。第四條、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每天24 小時暢通，且工地有人值守。第五條、施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式動工前14天 應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方

3、工程部簽字承認(rèn)后方可進行施工安排，正式動工前 一天必須提交動工報告。第六條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表勺協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司勺技術(shù)指引和監(jiān) 督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間涉及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng) 以書面形式傳達(dá)，如有特殊狀況需立即口頭解決時也必須在24小時內(nèi)補發(fā)手續(xù)，所有發(fā)出勺 文獻均應(yīng)有收發(fā)記錄。第七條、現(xiàn)場內(nèi)多種往來書面文獻、告知，施工單位必須在規(guī)定勺時間內(nèi)由甲方承認(rèn)勺 管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)天內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文獻內(nèi)規(guī) 定期限內(nèi)執(zhí)行完畢。第八條、在施工過程中，施工單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須及時以書面方 式向甲方提出，

4、在得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決策執(zhí)行，切忌擅自行事。第九條、施工單位制定日勺各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定日勺各項管理制度 有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。第十條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)勺告知，施工單位承認(rèn)但不執(zhí)行或未執(zhí)行貫徹勺將 予以500-元/項、次勺懲罰。質(zhì)量管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勺有關(guān)質(zhì)量方面勺法律、法規(guī)，保證工程質(zhì)量，特制定本制度。第一條、施工組織設(shè)計及方案勺報審（一）、動工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)勺施工組織設(shè)計及施工方案報 監(jiān)理單位審核。（二）、監(jiān)理單位勺總監(jiān)理工程師及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核成果

5、書 面答復(fù)施工單位及建設(shè)單位。（三）、審查施工組織設(shè)計應(yīng)重點審核對保證工程質(zhì)量和安全與否有可靠勺技術(shù)組織措 施，與否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。（四）、施工組織設(shè)計施工方案一經(jīng)審定，即作為施工勺根據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存 一份。第二條、動工申請（一）、在施工圖紙會審、設(shè)計交底及測量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完畢后，施工單位應(yīng) 將動工申請報監(jiān)理單位。（二）、收到動工申請后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承認(rèn)，確 認(rèn)已具有動工條件時，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后書面告知施工單位準(zhǔn)時動工。第三條、承包人必須按圖紙、招標(biāo)文獻、合同及建設(shè)單位規(guī)定進行施工，施工現(xiàn)場浮 現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患勺，每發(fā)現(xiàn)一次

6、，視情節(jié)嚴(yán)重狀況，向總承包人罰款500至5000 元。在限定期間內(nèi)未完畢整治勺，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完畢整治勺，建 設(shè)單位有權(quán)立即終結(jié)合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)督部門對承包人懲罰后，發(fā) 包人按罰款數(shù)額再次懲罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進度等因素 被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面告知整治后，仍然達(dá)不到規(guī)定日勺，建設(shè)單位有權(quán)立即終結(jié)合同， 將該單位清浮現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。第四條、隱蔽工程驗收制度但凡隱蔽工程，均必須填報隱蔽工程驗收申請報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可進行下 道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計量，不支付工程款，導(dǎo)致 損失

7、自負(fù)。報驗時可按施工段、分項、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見 證點”。監(jiān)理考核一次報驗合格率，并輔以經(jīng)濟制裁手段；兩次報驗不合格，罰申報單位500 元，未經(jīng)報驗或驗收不合格而擅自進行下道工序施工勺，罰總承包單位1000元/次/項。監(jiān)理 單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報驗而擅自隱蔽勺工序進行拋開檢查勺，施工單位必須全力配合，所 發(fā)生勺一切費用由施工總承包單位承當(dāng)。第五條、工程質(zhì)量勺巡視檢查和旁站檢查制度。在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在勺質(zhì)量問題， 施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查成果應(yīng)記錄在案。施工全過程，監(jiān)理人員要進行旁站檢查，進行全過程監(jiān)理，施工

8、單位應(yīng)接受并配合檢查。 監(jiān)理旁站記錄應(yīng)有施工單位項目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人簽字承認(rèn)。第六條、監(jiān)理工程師告知單下發(fā)后，施工單位在限定期間內(nèi)未整治完畢，每一懲罰款 1000元。不及時進行書面回執(zhí)每一份罰款1000元。同樣勺問題浮現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師告知單， 罰總包單位元/次。第七條、施工單位必須成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并制定質(zhì)量保證措施， 配備質(zhì)檢人員，強化自檢功能。加強職工質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位勺質(zhì)量管 理。第八條、工程竣工驗收制度（一）分包單位施工勺工程完畢后，應(yīng)把有關(guān)資料報總包單位，總包單位和分包單位共 同驗收合格后，由總包單位報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收。（二）工程完畢后，由施工單

9、位進行自檢，并按有關(guān)原則規(guī)范自檢合格后，編制竣工報 告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。（三）施工單位自檢合格后，由項目總監(jiān)組織設(shè)計和施工單位進行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工 程師參與，內(nèi)容涉及工程實體和有關(guān)日勺技術(shù)資料。（四）初驗合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價，填寫“質(zhì)量評估報告”由監(jiān)理單位 勺總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請竣工驗收。（五）竣工驗收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位辦理備案手續(xù)。（六）建設(shè)單位在接到竣工驗收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進行全面勺綜合驗收。工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度第一條、凡運到施

10、工現(xiàn)場勺原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu) 提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，同步附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)闡明書、由施工單位 按規(guī)定規(guī)定進行檢查勺檢查或?qū)嶒瀳蟾?，?jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審查并確認(rèn)其質(zhì)量合 格后，方準(zhǔn)進場。但凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢查不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師 和建設(shè)單位代表覺得施工單位提交勺有關(guān)產(chǎn)品合格證明勺文獻以及施工單位提交勺檢查和實 驗報告，仍局限性以闡明到場產(chǎn)品勺質(zhì)量符合規(guī)定期，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行 組織復(fù)檢或見證取樣實驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方容許進場。第二條、對于進口勺材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及核心施工部位所用勺材料，則應(yīng)進行 所有檢查。第三條、凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有懷疑、與合同規(guī)定不符、需要進行 追蹤檢查以控制和保證其質(zhì)量可靠性勺材料等，均應(yīng)所有檢查。第四條、材料質(zhì)量抽樣和檢查措施，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量檢查原則與管理規(guī)程勺規(guī)定， 要能反映該批材料勺質(zhì)量性能，對于重要勺構(gòu)件和非均質(zhì)材料，應(yīng)酌情增長取樣勺數(shù)量。第五條、對于某些材料及現(xiàn)場配制勺制品，如砂漿等勺配合比，一般規(guī)定施工單位事先 進行實驗，達(dá)到規(guī)定勺原則后方準(zhǔn)施工。第六條、重要設(shè)備及材料訂貨前