公司海外項(xiàng)目策劃設(shè)備管理辦法實(shí)施細(xì)則

1、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司海外項(xiàng)目設(shè)備治理方法實(shí)施細(xì)則總則1.1按照中石化集團(tuán)公司和中原石油勘探局有關(guān)設(shè)備治理的要求，為了加強(qiáng)境外項(xiàng)目的設(shè)備治理，確保國有設(shè)備的保值、增值，提高設(shè)備治理水平，確保我局境外項(xiàng)目的順利經(jīng)營，結(jié)合本公司的治理體制和境外項(xiàng)目實(shí)際情況制定本規(guī)定。1.2設(shè)備治理的目的是通過貫穿于從設(shè)備購置到設(shè)備運(yùn)行的過程操縱，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用，制造經(jīng)濟(jì)和社會效益最大化。1.3設(shè)備治理的原則：設(shè)備治理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”、“促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展”的方針，實(shí)行選型與使用相結(jié)合，日常維修和打算檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合、專業(yè)治理和群眾治理相結(jié)合、技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合的原則，抓好合理選購、正

2、確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修四個(gè)環(huán)節(jié)。1.4 本規(guī)定適用于對對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司（以下簡稱總公司）內(nèi)所有境外項(xiàng)目的設(shè)備治理。本規(guī)定對設(shè)備配套和設(shè)備購置、設(shè)備的現(xiàn)場治理（安裝與驗(yàn)收、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、油水治理、設(shè)備資料治理、設(shè)備事故處理、設(shè)備報(bào)廢與更新改造添置、運(yùn)輸、停用和備用設(shè)備治理、內(nèi)部設(shè)備調(diào)配）和檢查與考核方法做了詳細(xì)規(guī)定。1.5設(shè)備治理是各境外公司和境外各單位經(jīng)營治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備治理的要緊考核指標(biāo)：要緊設(shè)備完好率高于98%；成套設(shè)備利用率高于70%；設(shè)備故障停機(jī)時(shí)效小于2%；無重大設(shè)備事故；對本規(guī)定的落實(shí)程度。治理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 總公司成立設(shè)備治理委員會（以下簡稱委員會）。

3、主 任：總公司總經(jīng)理副主任：總公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理成 員：總公司其他副總經(jīng)理、各境外公司項(xiàng)目經(jīng)理、各部部長委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)裝備部。資產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)收集和處理境外項(xiàng)目設(shè)備的信息，并負(fù)責(zé)處理境外項(xiàng)目設(shè)備治理的日常工作。2.2 設(shè)備治理委員會職責(zé) 2.2.1 貫徹落實(shí)局有關(guān)設(shè)備治理要求，依照境外項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)設(shè)備治理制度。 2.2.2 負(fù)責(zé)總公司設(shè)備購置和更新改造打算的上報(bào)。 2.2.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督各境外公司設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)設(shè)備購置及更新改造打算的執(zhí)行進(jìn)度。 2.2.4 負(fù)責(zé)總公司設(shè)備大修理基金的使用和治理。 2.2.5 協(xié)調(diào)境外項(xiàng)目間設(shè)備的調(diào)劑和租賃。 2.2.6

4、處理設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。 2.2.7 推廣應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備治理經(jīng)驗(yàn)，組織總公司操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)督促各專業(yè)化公司對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 2.2.8 組織各境外公司開展設(shè)備檢查評比工作。 2.2.9 組織技術(shù)人員對送修設(shè)備進(jìn)行進(jìn)廠技術(shù)鑒定和出廠驗(yàn)收。 2.2.10 定期安排人員出國進(jìn)行設(shè)備大檢查，定期評估設(shè)備。 2.2.11 負(fù)責(zé)對出國前設(shè)備配套情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。2.3境外公司設(shè)立設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由境外公司行政正職擔(dān)任，并依照隊(duì)伍設(shè)備的數(shù)量，設(shè)立專門設(shè)備治理機(jī)構(gòu)或?qū)＃妫┞氃O(shè)備治理員。2.4 境外公司設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 2.4.1 制定和完善本單位的設(shè)備治理制度。 2.4.

5、2 建立設(shè)備資料檔案和各種治理臺帳。 2.4.3 指導(dǎo)和檢查所屬施工單位的設(shè)備治理工作。 2.4.4 定期向資產(chǎn)裝備部匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)備情況。 2.4.5 依照現(xiàn)場需要，編制設(shè)備配套購置打算，編制設(shè)備大中修理打算。 2.4.6 協(xié)助資產(chǎn)裝備部做好設(shè)備資產(chǎn)清查工作。 2.4.7 提供設(shè)備保險(xiǎn)資料清單，協(xié)助做好設(shè)備事故的處理和保險(xiǎn)索賠工作。2.5 施工單位設(shè)立基層隊(duì)設(shè)備治理小組，基層隊(duì)隊(duì)長任組長，成員由機(jī)械師、電器師、大班等組成。設(shè)立專（兼）職設(shè)備治理員，督促本單位和協(xié)助治理小組做好設(shè)備治理工作。2.6 基層隊(duì)設(shè)備治理小組職責(zé) 2.6.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備治理工作。2.6.2做好設(shè)備到貨驗(yàn)收，負(fù)責(zé)收集、整理

6、、保管設(shè)備技術(shù)資料； 2.6.3健全各項(xiàng)設(shè)備的治理臺賬。 2.6.4 定期向境外公司設(shè)備治理機(jī)構(gòu)或?qū)＃妫┞氃O(shè)備治理員匯報(bào)本單位設(shè)備使用情況，上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。設(shè)備配套與設(shè)備購置3.1配套及購置原則：3.1.1設(shè)備配套應(yīng)以API標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)等為依據(jù)，嚴(yán)格按照合同（標(biāo)書）的要求進(jìn)行。3.1.2選擇設(shè)備首先要考慮技術(shù)上先進(jìn)，生產(chǎn)上適用，經(jīng)濟(jì)上合理。3.1.3購置設(shè)備要選擇質(zhì)量好、價(jià)格廉價(jià)、交貨及時(shí)、配件易購、售后服務(wù)好的廠家訂貨。3.1.4新產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品必須要通過技術(shù)論證，制定出性能指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)，起草技術(shù)協(xié)議。3.2設(shè)備配套，為保證境外項(xiàng)目的正常啟動，順利運(yùn)行。設(shè)備治理委員會負(fù)責(zé)對各專業(yè)化公司

7、編制的設(shè)備配套方案進(jìn)行審核后，由各專業(yè)化公司上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。資產(chǎn)裝備部按照合同要求及各級審批意見，組織對配套設(shè)備進(jìn)行數(shù)量、性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查和驗(yàn)收，對配套進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。3.3 儲備周轉(zhuǎn)設(shè)備的購置由各境外公司設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組編制設(shè)備購置打算報(bào)專業(yè)化公司，抄送總公司，各專業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總公司，總公司設(shè)備治理委員會審核后，由各專業(yè)化公司上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。3.4總公司設(shè)備治理委員會督查實(shí)施進(jìn)度，資產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。3.5設(shè)備驗(yàn)收，包括實(shí)物驗(yàn)收、技術(shù)資料驗(yàn)收和商務(wù)手續(xù)驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行中原石油勘探局設(shè)備驗(yàn)收安裝治理規(guī)定；四、設(shè)備現(xiàn)場治理4.0總則4.0.1設(shè)備現(xiàn)場治

8、理應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，使用治理好設(shè)備，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”治理。4.0.2定期開展設(shè)備治理活動。4.0.2.1各個(gè)基層隊(duì)?wèi)?yīng)依照實(shí)際情況配備機(jī)械師、電器師、司機(jī)長、工長等崗位，以保障機(jī)組的良好運(yùn)行。4.0.2.2各基層隊(duì)設(shè)備主管每周至少組織一次對設(shè)備的檢查、整改活動，并將檢查整改活動情況記錄在設(shè)備治理活動記錄本上；4.0.2.3 基層隊(duì)機(jī)械師（電器師）或工長、司機(jī)長每天應(yīng)對所管設(shè)備及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行一次檢查，對存在的問題安排整改.并將檢查及整改情況填入每班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。 4.0.2.4 基層隊(duì)機(jī)械師（電器師）或工長、司機(jī)長應(yīng)堅(jiān)持“三個(gè)到位”，即：設(shè)備

9、修理和更換到位；設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督到位；重大鉆井活動中，設(shè)備使用監(jiān)督到位。4.0.2.5各基層隊(duì)?wèi)?yīng)依照本單位所管設(shè)備的特點(diǎn)定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使設(shè)備操作者和治理者都做到“四明白、三會”，不斷提高崗位工人的技術(shù)水平。4.1 設(shè)備安裝與驗(yàn)收4.1.1設(shè)備的安裝嚴(yán)格按照產(chǎn)品講明書的要求執(zhí)行，設(shè)備治理員必須對安裝全過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；鉆機(jī)、修井機(jī)安裝前應(yīng)按照安裝基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)施工，境外公司設(shè)備治理人員和井隊(duì)共同驗(yàn)收基礎(chǔ)質(zhì)量。4.1.2嚴(yán)格按照“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”等設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝、校正。達(dá)到油、水、氣、電、泥漿五不漏，4.1.3 井架、底座安裝所用緊固件、連接件等必須做到

10、專件專用，不得用一般件代替；井架、底座在安裝過程中不得隨意進(jìn)行熱作業(yè)，確實(shí)需要熱作業(yè)時(shí)必須經(jīng)得境外公司4.1.4鉆機(jī)井架、底座起升前必須嚴(yán)格檢查各個(gè)部位，試起后再次檢查沒有問題后4.1.5鉆機(jī)井架、底座起升前必須保證輔助（電磁）剎車工作正常，并掛合輔助（電磁）剎車離合器，輔助（電磁）剎車處于待用狀態(tài)；井架和底座下放必須使用輔助（電磁）4.1.64.1.7 設(shè)備安裝完成后由境外公司設(shè)備治理人員進(jìn)行驗(yàn)收。4.2 設(shè)備操作使用4.2.14.2.2設(shè)備的操作實(shí)行定人、定機(jī)組、定崗位的“三定”責(zé)任制度；設(shè)備操作人員必須達(dá)到持證上崗，“4.2.34.2.44.2.54.2.6禁止設(shè)備在機(jī)械損傷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，

11、對出現(xiàn)故障和機(jī)械損傷的設(shè)備，要及時(shí)查明故障緣故和損傷情況，恢復(fù)并采取有效措施后再投入使用；嚴(yán)格操縱設(shè)備在功能不全的狀態(tài)下4.2.74.2.84.3 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.3.1強(qiáng)化以“十字作業(yè)”4.3.2嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)文件要求的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、要求、周期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。各個(gè)井隊(duì)對每臺在用設(shè)備要有完整的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期表（打算），確定維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、要求、周期、維護(hù)保養(yǎng)崗位、監(jiān)督檢查人員。禁止出現(xiàn)設(shè)備超時(shí)刻保養(yǎng)和出現(xiàn)保養(yǎng)漏點(diǎn)。4.3.4.3.4.3.4.4 設(shè)備修理4.4.1設(shè)備修理按照日常維護(hù)與打算檢修相結(jié)合的原則，分為現(xiàn)場修理和進(jìn)廠修理。依照現(xiàn)有情況設(shè)備修理以現(xiàn)場修理為主，各基層隊(duì)要積極制造條件及

12、時(shí)4.4.24.4.3對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，井隊(duì)在查明緣故的同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確向境外公司上報(bào)修理方案和配件打算。4.4.4大型鉆機(jī)每口井完井前、中小型鉆修井機(jī)每半年由境外公司組織一次設(shè)備鑒定，確定設(shè)備修理方案、安排修理時(shí)刻和材料預(yù)備。基層隊(duì)組織設(shè)備修理，境外公司設(shè)備治理部門提供必要的技術(shù)支持和進(jìn)行過程操縱4.4.54.4.6設(shè)備修理質(zhì)量按照4.4.4.4.8總公司機(jī)關(guān)的車輛由總公司行政部統(tǒng)一治理，修理按照中油局企發(fā)（2002）405號文件執(zhí)行。4.5 油水治理4.5.1油水治理的內(nèi)容包括燃料油、潤滑油、潤滑油脂、介質(zhì)油、冷卻液、鍋爐用水的治理。對燃料油、潤滑油、潤滑油脂、介質(zhì)油做到密閉運(yùn)輸，密

13、閉保存，分類存放，標(biāo)志清晰，輸送做到“三過濾”4.5.2堅(jiān)持“五定”4.5.3潤滑油及潤滑油4.5.44.5.54.5.6電磁剎車和鍋爐必須使用軟化淡水。電磁剎車?yán)鋮s水可加藥品進(jìn)行軟化；鍋爐用水必須使用軟水器或藥品進(jìn)行處理，對處理效果進(jìn)行檢驗(yàn)，確定軟水器的清洗周期和需要添加的處理藥品。，軟化質(zhì)量達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn) ：pH值： 68，硬度(毫克當(dāng)量) ： 0.7-1.5， 氯離子含量毫克/升：不大于1504.6 設(shè)備資料治理4.6.1設(shè)備資料包括各上級部門的設(shè)備治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、通知、規(guī)程等及設(shè)備的所有原始資料和修理改造技術(shù)文件、投標(biāo)設(shè)備資料、設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄等等4.6.2資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)治理科

14、負(fù)責(zé)勘探局所有境外項(xiàng)目的設(shè)備資料治理工作；境外公司設(shè)備治理部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的資料治理；基層隊(duì)的4.6.3新項(xiàng)目設(shè)備發(fā)運(yùn)后一周內(nèi)各專業(yè)化公司應(yīng)將設(shè)備資料復(fù)印件（包括電子文檔）上交總公司備案；境外購買新設(shè)備后，境外公司治理部門要將項(xiàng)目購買設(shè)備的有關(guān)情況及時(shí)向總公司匯報(bào)，并將所購買設(shè)備的有關(guān)資料收集、整理，在驗(yàn)收合格后的月末送總公司資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)治理科存檔；境內(nèi)購買新設(shè)備后，技術(shù)裝備科要將項(xiàng)目購買設(shè)備的有關(guān)資料收集、整理，在驗(yàn)收合格后及時(shí)送資產(chǎn)治理科存檔。4.6.4保持設(shè)備資料的清潔、齊全、完整，填寫清晰。4.6.5技術(shù)文件和檔案隨設(shè)備調(diào)配一起4.7 設(shè)備事故處理4.7.14.7.24.7.2.1一般

15、事故：直接損失金額2萬元以下者；4.7.2.2大事故：由于事故造成設(shè)備要緊機(jī)件損壞，但能夠修復(fù)，直接損失金額2萬15萬元之內(nèi)；4.7.2.3重大事故：由于事故造成設(shè)備報(bào)廢或直接損失金額15萬 30萬元； 4.7.2.4特大事故：一次造成大型稀有精尖和成套設(shè)備報(bào)廢或直接損失金額在30萬元以上。4.7.3一旦出現(xiàn)設(shè)備事故，鉆修井隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)即口頭匯報(bào)并在12小時(shí)內(nèi)書面匯報(bào)境外公司，境外公司組織寫清事故通過，查清事故緣故，分清事故責(zé)任，提出處理方案，制定預(yù)防措施，及時(shí)上報(bào)總公司和專業(yè)化公司備案。4.7.4對重大和特大事故，基層隊(duì)有責(zé)任愛護(hù)好現(xiàn)場，等待境外公司調(diào)查事故緣故、責(zé)任，按照局裝備處有關(guān)規(guī)定上報(bào)總公

16、司和專業(yè)化公司4.7.5對設(shè)備事故必須按其性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，純屬違章造成設(shè)備事故的，必須對個(gè)人進(jìn)行處罰教育，并做到“四不放過”：事故緣故沒有查清不放過，責(zé)任者未處理不放過，干部群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。4.8 設(shè)備報(bào)廢與更新、改造4.8.1使用年限達(dá)到規(guī)定年限且無修理價(jià)值的設(shè)備、使用年限達(dá)到或未達(dá)到規(guī)定年限4.8.2一般設(shè)備的報(bào)廢和更新由基層隊(duì)提出書面申請報(bào)境外公司設(shè)備治理部門，境外公司審核后編制打算上報(bào)總公司和專業(yè)化公司審核同意，由設(shè)備（資產(chǎn)）所屬單位上報(bào)勘探局相關(guān)職能部門批準(zhǔn)后實(shí)施。4.8.3按照與甲方合同規(guī)定要求需要更新、改造或添置的設(shè)備由境外公司設(shè)備治理部門進(jìn)行鑒定，提出

17、升級改造方案，報(bào)各專業(yè)化公司，抄送總公司，專業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總公司，總公司設(shè)備治理委員會審核后，由各專業(yè)化公司上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。4.9設(shè)備運(yùn)輸4.9.14.9.2裝車時(shí)必須將設(shè)備墊平，支撐平穩(wěn)，防止設(shè)備左右、前后搖擺。懸臂部分要拆除后運(yùn)輸或用方木墊平，防止折斷或彎曲變形。小型設(shè)備用多股鐵絲，大型設(shè)備用6毫米鋼筋多股固定牢靠，或用專用標(biāo)車工具固定4.9.3柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、VFD和SCR裝置、司鉆操作房、MCC房應(yīng)單獨(dú)運(yùn)輸，裝車時(shí)用方木下墊減振，不可用半掛車、拖掛車運(yùn)輸，長途運(yùn)輸應(yīng)派人押運(yùn)4.9.44.9.54.9.64.9.74.10 停用和備用設(shè)備治理4.10.1設(shè)備停用前，境外公司設(shè)備

18、治理人員應(yīng)組織基層隊(duì)對全套設(shè)備逐一進(jìn)行檢查、鑒定、清點(diǎn)、造冊，列出設(shè)備清單（一式三份，基層隊(duì)，境外公司和總公司資產(chǎn)裝備部各一份）存檔。并進(jìn)行一次全面檢修和保養(yǎng)，放盡設(shè)備內(nèi)部油、水、泥漿等液體，4.10.24.10.34.10.44.10.54.10.6基層隊(duì)完成以上措施后，報(bào)境外公司4.10.7驗(yàn)收合格后，由基層隊(duì)組織人員負(fù)責(zé)設(shè)備的看管和維護(hù)，保證設(shè)備的完好，不得丟失、損壞。凡因看管不負(fù)責(zé)任，丟失、損壞設(shè)備不能啟用造成的損失，一律計(jì)入該隊(duì)成本，并按相關(guān)治理規(guī)定進(jìn)行處罰。4.10.8依照生產(chǎn)需要和基層隊(duì)設(shè)備實(shí)際情況，由基層隊(duì)申請，境外公司設(shè)備治理部門統(tǒng)一上報(bào)總公司和專業(yè)化公司，組織預(yù)備必要的備用

19、設(shè)備。存放的備用設(shè)備應(yīng)盡量保持包裝完好，包裝損壞時(shí)應(yīng)進(jìn)行包扎，并按照上述方法4.10.9基層隊(duì)不得隨意拆用備用設(shè)備的零部件，必要時(shí)須經(jīng)得境外公司設(shè)備治理人員同意，并在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)?；鶎雨?duì)動用備用設(shè)備應(yīng)經(jīng)得4.11 設(shè)備調(diào)配4.11.1設(shè)備的調(diào)撥實(shí)行分級治理，各負(fù)其責(zé)的原則，各級治理部門有權(quán)調(diào)撥權(quán)限之內(nèi)的設(shè)備，調(diào)撥權(quán)限之外的設(shè)備必須向上一級治理部門申請，待批準(zhǔn)后實(shí)施。4.11.2境外公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)配由基層隊(duì)提出申請，境外公司設(shè)備治理人員依照境外公司設(shè)備情況，協(xié)調(diào)辦理調(diào)配手續(xù)，報(bào)總公司設(shè)備治理部門備案。 4.11.3境外公司設(shè)備治理人員有權(quán)調(diào)配各基層隊(duì)存放的備用設(shè)備；如生產(chǎn)需要，在得到設(shè)備治

20、理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，有權(quán)臨時(shí)調(diào)配各個(gè)基層隊(duì)的配套設(shè)備。 4.11.4各境外公司之間的設(shè)備調(diào)配由境外公司（項(xiàng)目）提出申請，總公司設(shè)備治理委員會批準(zhǔn)，資產(chǎn)裝備部協(xié)調(diào)辦理調(diào)配手續(xù)。屬固定資產(chǎn)的設(shè)備調(diào)撥，按中油局裝備（2002）208號文件執(zhí)行。4.11.5每月25日，各境外公司設(shè)備治理人員將上月25日至本月25日期間發(fā)生的設(shè)備變動情況匯總上報(bào)總公司資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)治理科。五、檢查與考核5.1 總公司設(shè)備治理委員會依照資產(chǎn)裝備部收集的各個(gè)境外公司設(shè)備治理資料按照勘探局裝備治理量化評審考核方法對境外公司進(jìn)行年度檢查考核，境外公司每半年對各個(gè)基層隊(duì)進(jìn)行一次設(shè)備治理檢查考核，檢查考核結(jié)果納入經(jīng)營治理承包考核成績

21、。5.2 設(shè)備治理檢查按100分制打分，要緊設(shè)備完好率、成套設(shè)備利用率、設(shè)備故障停機(jī)時(shí)效每項(xiàng)低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣5分，每項(xiàng)高于標(biāo)準(zhǔn)1%加5分；出現(xiàn)設(shè)備責(zé)任事故除單獨(dú)進(jìn)行處理外一次扣20-50分；本規(guī)定中一項(xiàng)落實(shí)不到位，扣2-5分。5.3 出現(xiàn)設(shè)備責(zé)任事故對責(zé)任人員單獨(dú)進(jìn)行處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的5%-10%從個(gè)人工資中扣除。5.4對設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械事故,發(fā)覺不及時(shí),或處理不及時(shí)、不得當(dāng),造成事故惡化,經(jīng)濟(jì)損失增重的,對責(zé)任人員單獨(dú)進(jìn)行處理, 按照增重的直接經(jīng)濟(jì)損失的2%-5%從個(gè)人工資中扣除。5.5對年度或半年度在設(shè)備治理工作中成績突出的單位和個(gè)人，由施工單位申報(bào)，境外公司設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后并給予單

22、項(xiàng)獎勵。六、 附 則6.1 本細(xì)則未盡事宜參照勘探局有關(guān)文件執(zhí)行。6.2 本細(xì)則所附治理臺賬明細(xì)表中未涉及的設(shè)備需要上報(bào)資料的，參照治理臺賬明細(xì)表的格式設(shè)計(jì)表格并填寫上報(bào)。6.3本細(xì)則由委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。6.4本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)行。附件：1資料報(bào)送要求一覽表。2設(shè)備保養(yǎng)打算（周期表），供參考。3井架定期外觀檢查記錄。供參考。附件1： 資料報(bào)送要求一覽表序號資料（表格）名稱代 號填寫單位報(bào) 送 時(shí) 間備 注1項(xiàng)目資產(chǎn)（設(shè)備）季報(bào)表JB各施工隊(duì)伍4、10、12月份2項(xiàng)目資產(chǎn)（設(shè)備）半年報(bào)表BNB各施工隊(duì)伍7 月份3項(xiàng)目資產(chǎn)（設(shè)備）年報(bào)表NB各施工隊(duì)伍下一年1月份4設(shè)備啟動清單SBQD相關(guān)單位

23、設(shè)備發(fā)運(yùn)后1周內(nèi)新項(xiàng)目5新購設(shè)備資料SBZL相關(guān)單位設(shè)備驗(yàn)收1月內(nèi)國 內(nèi)國 外6月度設(shè)備變動統(tǒng)計(jì)表SBBD各境外公司每月25日國外7年度設(shè)備修理打算SBXL境外公司元月25日附表一境外設(shè)備修理審批表送修單位（公章）：日期：設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠家設(shè)備編號投產(chǎn)日期上次大修日期修理級不大修后運(yùn)行時(shí)刻項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能費(fèi)用（萬元）擬送修理廠家設(shè)備要緊故障及零部件缺損情況鑒定人：年月日境外公司意見裝備部門：負(fù)責(zé)人：年月日專業(yè)公司裝備部門意見經(jīng)辦人（公章）：年月日專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)意見經(jīng)辦人（公章）：年月日總公司裝備部門意見經(jīng)辦人（公章）：年月日總公司領(lǐng)導(dǎo)意見經(jīng)辦人（公章）：年月日附表二（）項(xiàng)目設(shè)備購置申請表填報(bào)

24、單位（公章）： 填報(bào)日期:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量金額（萬元RMB）制造廠家購置緣故講明備注境外公司負(fù)責(zé)人：專業(yè)公司負(fù)責(zé)人：總公司負(fù)責(zé)人：備注：1、如需境外采購，請?jiān)趥渥⒅屑右灾v明。2、審核完畢，由各專業(yè)公司按程序上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。附表三（）項(xiàng)目設(shè)備調(diào)撥通知單：現(xiàn)將你單位的下列設(shè)備調(diào)撥給，請協(xié)助辦理。 調(diào)撥日期:年月日序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量資產(chǎn)編號投產(chǎn)日期原值（萬元）凈值（萬元）備注調(diào)出單位：調(diào)入單位：審批單位：主管領(lǐng)導(dǎo)：備注：請持通知單及相關(guān)手續(xù)前往財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移手續(xù)。附表四（）月度設(shè)備變動統(tǒng)計(jì)表填報(bào)單位（公章）： 填報(bào)日期:序號資產(chǎn)編號設(shè)備名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量

25、投產(chǎn)日期制造廠家資產(chǎn)類不調(diào)出單位調(diào)入單位備注備注：填報(bào)周期為上月25日至本月25日前；資產(chǎn)類不分為國有固定資產(chǎn)、長攤資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)等。附表五（）年度設(shè)備修理打算填報(bào)單位（公章）： 填報(bào)日期:計(jì)劃大修內(nèi)容序號設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備編號投產(chǎn)日期累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)已大修次數(shù)上次大修日期大修累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)擬送修日期可能修理費(fèi)用（萬元）備注小計(jì)預(yù)計(jì)項(xiàng)修情況可能項(xiàng)修臺（次）可能項(xiàng)修總費(fèi)用預(yù)計(jì)碎修保養(yǎng)情況可能碎修保養(yǎng)臺（次）可能碎修保養(yǎng)總費(fèi)用合計(jì)單位主管：制表人：聯(lián)系電話：附表六設(shè)備類固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單申請單位：填報(bào)日期： 年 月 日 固定資產(chǎn)名稱竣工或出廠日期 資產(chǎn)編號規(guī)格型號 投產(chǎn)啟用日期原值施工單位或制造廠家 效用年限

26、 已提折舊座落地點(diǎn)已使用年限 凈值報(bào)廢緣故資產(chǎn)使用簡歷及現(xiàn)狀（包括可利用的配件等）使用單位簽定意見簽定人：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽章）：二級單位意見治理部門：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽章）：局裝備處審批年月日局財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批年月日局主管領(lǐng)導(dǎo)年月日備注： 本表一式四份，申報(bào)單位、裝備部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門各存一份，上報(bào)集團(tuán)公司一份。附件2：機(jī)房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表一設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位柴油機(jī)油底殼更換機(jī)油3*11000-1500小時(shí)，按油質(zhì)更換機(jī)房司機(jī)油底殼加機(jī)油3*1每班檢查需要時(shí)高壓油泵更換機(jī)油3*2每班檢查油質(zhì)變稀時(shí)高壓油泵聯(lián)軸器注黃油3*1100小時(shí)空氣濾清器清洗或更換濾芯3*2100

27、小時(shí)柴油濾清器清洗或更換濾芯3*2100小時(shí)機(jī)油粗濾器清洗或更換濾芯3*2100小時(shí)機(jī)油離心濾清器清洗3*1400小時(shí)風(fēng)扇傳動軸軸承注黃油3*1100小時(shí)風(fēng)扇張緊輪軸承注黃油3*1100小時(shí)氣門間隙校對氣門間隙3*24400小時(shí)噴油器校對噴油器3*12400小時(shí)噴油提早角校對噴油提早角3*1720小時(shí)緊急停車裝置抹油、試驗(yàn)3*1400小時(shí)超速停車裝置試驗(yàn)3*1400小時(shí)油霧器加機(jī)油3*1油面低于3cm空氣過濾器排水3*1冬天12小時(shí) 夏天48小時(shí)風(fēng)扇皮帶調(diào)整松緊度3*1250小時(shí)水箱添加防凍液3*1每班檢查需要水箱更換防凍液3*12000小時(shí)水箱清潔散熱片3*1每個(gè)月偶合器正車箱工作油油濾器清

28、洗3*11000小時(shí)工作油池加液力傳動油3*1每班檢查需要時(shí)工作油池更換液力傳動油，清洗上油濾清器3*12000小時(shí)操縱閥清洗3*12000小時(shí)萬向軸十字頭注黃油3*2100小時(shí)花鍵注黃油3*1100小時(shí)并車傳動箱機(jī)油濾清器清洗或更換濾芯2200小時(shí)油池加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)油池清洗油池更換機(jī)油14000小時(shí)并車離合器軸承注黃油3100小時(shí)帶泵離合器軸承注黃油2100小時(shí)導(dǎo)氣龍頭拆洗加黃油6500小時(shí)自動壓風(fēng)機(jī)油氣分離器加螺桿油1每班檢查需要時(shí)油氣分離器更換螺桿油13000小時(shí)機(jī)房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表二設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位自動（螺桿）壓風(fēng)機(jī)油氣分離器排水112小

29、時(shí)離合器軸承注黃油1120小時(shí)機(jī)房司機(jī)風(fēng)扇軸承注黃油1120小時(shí)風(fēng)扇張緊輪軸承注黃油1120小時(shí)導(dǎo)氣龍頭軸承注黃油1120小時(shí)空氣濾清器清洗/更換1250/2000小時(shí)機(jī)油濾清器更換濾芯12000小時(shí)精分濾清器更換濾芯13000小時(shí)壓縮空氣過濾器排水3*1冬天12小時(shí) 夏天48小時(shí)后冷卻器清潔散熱片1每個(gè)月風(fēng)扇皮帶調(diào)整松緊度3*1250小時(shí)電動（螺桿）壓風(fēng)機(jī)空氣濾清器清洗/更換1250/2000小時(shí)機(jī)油濾清器更換濾芯12000小時(shí)精分濾清器更換濾芯13000小時(shí)油氣分離器加螺桿油1每班檢查需要時(shí)油氣分離器更換螺桿油13000小時(shí)油氣分離器排水112小時(shí)壓縮空氣過濾器排水3*1冬天12小時(shí) 夏天

30、48小時(shí)空氣過濾減壓閥 排水1冬天12小時(shí) 夏天48小時(shí)后冷卻器清潔散熱片1每個(gè)月空氣干燥機(jī)自動排水器清洗排水器1每一個(gè)月冷凝器清潔散熱片1每一個(gè)月VOLVO發(fā)電機(jī)組空氣濾清器更換3*2每班檢查出現(xiàn)紅色指示時(shí)柴油濾清器更換3*2800小時(shí)機(jī)油濾清器、更換3*2500小時(shí)機(jī)油旁通濾清器更換3*1500小時(shí)油底殼加機(jī)油3*1每班檢查需要時(shí)油底殼更換機(jī)油3*1500小時(shí)24V發(fā)電機(jī)皮帶檢查、調(diào)整3*1400小時(shí)水箱添加防凍液3*1每班檢查需要水箱更換防凍液3*12000小時(shí)水箱清潔散熱片3*1每個(gè)月冷卻液濾清器更換3*1每6個(gè)月電瓶補(bǔ)充電解液3*250小時(shí)電瓶接線柱清潔除銹3*250小時(shí)機(jī)房設(shè)備強(qiáng)制

31、保養(yǎng)周期表三設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位VOLVO發(fā)電機(jī)組進(jìn)排氣門調(diào)整氣門間隙3*121200小時(shí)機(jī)房司機(jī)噴油器檢查3*62400小時(shí)增壓器檢查3*12400小時(shí)清潔水泵軸承室加機(jī)油1每天檢查需要時(shí)節(jié)能發(fā)電機(jī)注：營房發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)參照上表中VOLVO發(fā)電機(jī)組的保養(yǎng)進(jìn)行。鉆臺設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表（一）下列強(qiáng)制保養(yǎng)為正常情況下的潤滑保養(yǎng)，不包括必須的日常檢查和維護(hù)。設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位天車天車主滑輪軸承注黃油6240小時(shí)井架工天車導(dǎo)向滑輪注黃油1240小時(shí)氣動絞車滑輪注黃油2240小時(shí)吊測滑輪注黃油1240小時(shí)井架液氣大鉗滑輪注黃油1240小

32、時(shí)吊鉗滑輪注黃油2240小時(shí)井架起升滑輪組注黃油4井架起升和下放前底座起升滑輪組注黃油4底座起升和下放前底座底座起升滑輪注黃油2底座起升和下放前排繩器滑輪注黃油2240小時(shí)排繩器排繩輪注黃油4240小時(shí)二層臺氣動絞車曲軸室加機(jī)油1170小時(shí)氣動絞車油霧器加機(jī)油1油量低于3cm時(shí)人字架井架起升滑輪注黃油2井架起升和下放前游動滑車滑輪軸承注黃油6240小時(shí)大鉤安全定位盤注黃油1240小時(shí)油池?fù)Q齒輪油12000小時(shí)油池加機(jī)械油1每班檢查需要時(shí)安全軸銷注黃油1170小時(shí)安全頂桿注黃油1170小時(shí)安全制子注黃油1170小時(shí)水龍頭油池清洗油池，換齒輪油12000小時(shí)油池加齒輪油1每班檢查需要時(shí)上下油封注黃

33、油212小時(shí)（每班）沖管盤根注黃油212小時(shí)（每班）轉(zhuǎn)盤油池清洗油池，換齒輪油11500小時(shí)油池加齒輪油1每班檢查需要時(shí)鎖緊裝置注黃油4170小時(shí)萬向軸注黃油412小時(shí)（每班）封井器移動裝置行走輪軸承注黃油8每次安裝轉(zhuǎn)盤傳動箱油濾器清洗1500小時(shí)內(nèi)鉗工油池清洗油池，換齒輪油21500小時(shí)油池加齒輪油2每班檢查需要時(shí)鉆臺設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表（二）設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位絞車、電磁剎車絞車油池加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)內(nèi)鉗工絞車油池清洗油池，更換機(jī)油12000小時(shí)油濾器清洗1500小時(shí)擺線減速箱清洗油池，更換齒輪油11000小時(shí)擺線減速箱加齒輪油1每班檢查需要時(shí)滾筒軸主軸

34、承注黃油212小時(shí)（每班）滾筒軸鏈輪軸承注黃油212小時(shí)（每班）滾筒軸兩端水氣葫蘆注黃油2+1144小時(shí)輸入軸軸頭注黃油2144小時(shí)編碼器傳動箱軸承注黃油6144小時(shí)電磁剎車軸承注黃油2144小時(shí)電磁剎車牙嵌抹黃油1每次起下鉆前盤剎工作鉗注黃油12*6720小時(shí)司鉆盤剎安全鉗注黃油13*2720小時(shí)盤剎液壓站加油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)外鉗工回油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)高壓濾清器清洗1500小時(shí)液壓油箱清洗油箱，更換液壓油12000小時(shí)液壓油箱加液壓油1每班檢查需要時(shí)柱塞式液壓貓頭滑輪軸承注黃油2144小時(shí)導(dǎo)繩輪軸承注黃油2144小時(shí)旋轉(zhuǎn)式液壓貓頭導(dǎo)繩輪軸承注黃油2144小

35、時(shí)鉆臺設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表（三）設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位液氣大鉗夾緊氣缸支架注黃油2每次起下鉆前惰輪軸頭注黃油2每次起下鉆前花鍵軸注黃油1每次起下鉆前下殼（滾輪）注黃油14每次起下鉆前齒輪箱清洗、更換機(jī)油1每6個(gè)月齒輪箱加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)坡板抹黃油 4每次起下鉆前大齒輪注機(jī)油1每次起下鉆前多功能液壓站吸油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)外鉗工（加油）回油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)液壓油箱清洗油箱，更換液壓油12000小時(shí)液壓油箱加液壓油1每班檢查需要時(shí)氣動絞車氣動絞車曲軸室加機(jī)油1*3170小時(shí)氣動絞車油霧器加機(jī)油1*3油量低于3cm時(shí)液壓倒繩機(jī)傳動軸

36、軸承室注黃油1每2個(gè)月傳動齒輪抹黃油1每2個(gè)月套管鉗齒輪箱清洗、更換機(jī)油1每6個(gè)月齒輪箱加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)軸承與滾輪黃油咀注黃油17每次使用前齒輪注機(jī)油1每次使用前轉(zhuǎn)子插銷注機(jī)油1每次使用前坡板抹黃油2每次使用前泵房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表以下強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容不包括每班必須的檢查和維護(hù)設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位泥漿泵上水管上水濾清器清洗2*1250小時(shí)副司鉆泥漿泵排水管高壓濾清器清洗2*1500小時(shí)高壓管匯與閘門組高壓濾清器清洗2*1500小時(shí)2”注黃油4500小時(shí)4”注黃油7500小時(shí)傳動萬向軸十字頭注黃油2*248小時(shí)花鍵注黃油2*148小時(shí)泥漿泵油池清洗油池更換齒輪

37、油2*14000小時(shí)油池加齒輪油2*1每班檢查需要時(shí)油池排除積水2*4170小時(shí)油池清洗上油濾清器2*1每班檢查油壓低于正常壓力時(shí)十字頭沉淀室排除污油并舔加齒輪油2*2720小時(shí)缸蓋絲扣抹黃油2*3100小時(shí)或每次打開檢修時(shí)閥蓋絲扣抹黃油2*3100小時(shí)或每次打開檢修時(shí)噴淋水槽清洗水槽更換噴淋水2*148小時(shí)噴淋水泵軸承注黃油2*272小時(shí)空氣包補(bǔ)充氣或更換膠囊充氣2*1每班檢查需要時(shí)工長高壓充氣機(jī)油池加機(jī)油1每次充氣前檢查需要時(shí)水冷室加/放冷卻水1每次充氣前/后空氣濾清器清洗1每1個(gè)月固控設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位振動篩激振器與激振電機(jī)注黃油3

38、*121000小時(shí)泥漿工篩床調(diào)節(jié)裝置注黃油3 *21000小時(shí)篩床調(diào)節(jié)裝置加齒輪油3 *2500小時(shí)除氣器離心泵軸承注黃油212小時(shí)真空泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)立式砂泵上部軸承擠黃油2*112小時(shí)下部軸承加機(jī)油2*112小時(shí)除砂清潔器激振器注黃油272小時(shí)除泥清潔器激振器注黃油272小時(shí)離心機(jī)軸承注黃油2*412小時(shí)行星減速箱更換齒輪油2*12000小時(shí)行星減速箱加齒輪油2*1每班檢查需要時(shí)偶合器更換液力傳動油2*12000小時(shí)偶合器加液力傳動油2*1每班檢查需要時(shí)離心機(jī)進(jìn)料泵上部軸承注黃油2*112小時(shí)下部軸承加機(jī)油2*112小時(shí)攪拌機(jī)減速箱更換齒輪油27*12000小時(shí)減速箱加齒輪油

39、27*1每班檢查需要時(shí)減速箱上部軸承注黃油4*172小時(shí)配漿泵軸承室加機(jī)油2*1每班檢查需要時(shí)機(jī)械密封室加機(jī)油2*1每班檢查需要時(shí)電機(jī)兩端軸承注黃油2*21000小時(shí)清水泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)灌漿泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)剪切泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)提升閥門絲杠澆機(jī)油若干每1個(gè)月帶手輪碟閥蝸輪室加黃油若干每3個(gè)月附件3：井架定期外觀檢查記錄 鉆井隊(duì) 井架外觀定期檢查講明外觀定期檢查每個(gè)月進(jìn)行一次。按照本記錄表中內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，記錄（對應(yīng)項(xiàng)打“”），簽字。本記錄檢查內(nèi)容為API標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容。定期檢查由工長、井架工負(fù)責(zé)實(shí)施。對發(fā)覺的問題，要及時(shí)向機(jī)械師匯報(bào)，并及時(shí)整改，對重要問題

40、由機(jī)械師向上級主管部門匯報(bào)，由機(jī)械師或上級主管部門提出處理意見。鉆機(jī)型號： 井架型號： 制造商：寶雞石油機(jī)械制造有限公司 井架豎立日期： 鉆井井號： 檢查內(nèi)容：天車7個(gè)主滑輪裂紋：有 無 。 主滑輪磨損： mm。主滑輪軸承密封： 損壞 完好。 主滑輪軸承：松動 損壞 完好。主滑輪黃油咀：缺少或損壞 齊全完好。 主滑輪潤滑：不良 良好。輔助滑輪組支座焊逢裂紋：有 無。 輔助滑輪黃油咀：損壞 完好。輔助滑輪保險(xiǎn)繩：繩卡松動 繩損壞 完好。 輔助滑輪潤滑：不良 良好。 天車梁：工字梁翼邊彎曲 工字梁腹板彎曲焊逢開裂 完好。欄桿：變形 損壞 完好。起重架：變形 焊逢開裂 損壞 完好。 安全平臺： 損壞

41、 完好二、井架井架主體左上段立柱： 輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。斜橫拉條：輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。焊逢： 開裂 完好。連接耳： 損壞 銷孔變形 銷孔磨損 完好。井架主體右上段立柱： 輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。斜橫拉條：輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。焊逢： 開裂 完好。連接耳： 損壞 銷孔變形 銷孔磨損 完好。井架主體左中上段立柱： 輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。斜橫拉條：輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。焊逢： 開裂 完好。連接耳： 損壞 銷孔變形 銷孔磨損 完好。井架主體右中上段立柱： 輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。斜橫拉條：輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。焊逢： 開裂 完好。連接耳： 損壞 銷孔變形 銷孔磨損 完好。井架主體左中段立柱： 輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。斜橫拉條：輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。焊逢： 開裂 完好。連接耳： 損壞 銷孔變形 銷孔磨損 完好。起升大耳：損壞 耳孔變形 完好。井架主體右中段立柱： 輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞 完好。斜橫拉條：輕微彎曲 嚴(yán)峻彎曲 損壞