匯總公務(wù)員考試面試基本題型_第1頁
匯總公務(wù)員考試面試基本題型_第2頁
匯總公務(wù)員考試面試基本題型_第3頁
匯總公務(wù)員考試面試基本題型_第4頁
匯總公務(wù)員考試面試基本題型_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公務(wù)員面試題型詳解自我認(rèn)知類自我認(rèn)知類,重在對(duì)工作的責(zé)任心和進(jìn)取心 ,對(duì)人民群眾的責(zé)任心。談?wù)勀銥槭裁匆脊珓?wù)員?(類似題目:1、你為自己的人生設(shè)定了一種如何的目的?你覺得在我部門能實(shí)現(xiàn)自己的目的嗎?2、你不報(bào)考公務(wù)員,你尚有也許去干什么?或者你最但愿去干什么?3、如果這次不錄取你,你會(huì)怎么想?4、為什么要考公務(wù)員?你有什么特長可以勝任這個(gè)崗位?)答:(1)我對(duì)公務(wù)員的結(jié)識(shí)。公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員,代表著國家從事社會(huì)公共事務(wù)管理的。公務(wù)員在國家政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作中的作用和重要性,有位楊博士作了形象比方:老百姓像是坐車的人,而公務(wù)員則像司機(jī),既要懂技術(shù),還得認(rèn)路,判斷方向,把一車的人帶好,別掉溝里

2、。(2)我考公務(wù)員的目的。重要是想充足發(fā)揮自己所長,更好地為國家和人民服務(wù),以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同步,公務(wù)員收入穩(wěn)定、在社會(huì)上具有一定的地位也是吸引我報(bào)考公務(wù)員的因素之一;(3)我所具有的報(bào)考公務(wù)員的條件。我畢業(yè)于XX專業(yè),具有一定的XX能力;X年學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的經(jīng)歷,讓我能相稱純熟地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行多種操作(例如文字解決、編制報(bào)表、平常維護(hù)、常用故障排除、網(wǎng)上收發(fā)郵件、查找資料、設(shè)計(jì)簡樸的軟件、制作一般的網(wǎng)頁等等),完全能滿足現(xiàn)代XX工作的需要;同步在中文方面的愛好愛好,使我對(duì)所報(bào)考的崗位布滿了高漲的工作熱情;我身體健康、干勁十足、布滿活力。我記得有人說過,如果能把自己的愛好、愛好和事業(yè)較好地結(jié)合起

3、來,便可以做到最佳,我想我可以。第一道題一般都很活,沒有固定答案和模式,抓住兩點(diǎn):責(zé)任心(人民和工作) 進(jìn)取心(工作)會(huì)議組織類會(huì)議(準(zhǔn)備會(huì)議(無會(huì)議的進(jìn)行階段)、組織會(huì)議)領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù),是對(duì)自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完畢這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照如下幾種環(huán)節(jié)來完畢此項(xiàng)工作。 (一)會(huì)議前的準(zhǔn)備階段。一方面,根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算等擬定會(huì)議告知草案,另一方面將該草案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示,領(lǐng)導(dǎo)批示后,召集會(huì)議工作人員開協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行分工。第一,布置會(huì)場;第二,準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議材料,重要會(huì)議材料要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視;第三、安排

4、與會(huì)人員的食宿車輛。最后,在會(huì)議開始前,再仔細(xì)檢查一遍,避免疏漏(二)會(huì)議的進(jìn)行階段。整個(gè)會(huì)議按照籌劃進(jìn)行,做好協(xié)調(diào)工作,冷靜應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況(三)總結(jié)階段。對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行回憶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外,我還會(huì)拿出當(dāng)時(shí)的籌劃方案,結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方,以便此后更好的完畢類似任務(wù)?;顒?dòng)組織類領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù),是對(duì)自己工作能力的信任,也是我鍛煉能力提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完畢這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照如下幾種環(huán)節(jié)來完畢此項(xiàng)工作。(一)制定籌劃方案。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,我會(huì)在掌握實(shí)際狀況的基本上擬定一種具體的籌劃方案,對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、

5、時(shí)間、地點(diǎn),參與人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。(二)實(shí)行籌劃方案?;I劃方案得到批準(zhǔn)后,我會(huì)先將有關(guān)工作人員召集起來開一種協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)行任務(wù)分派、人員分工,將責(zé)任貫徹到人。(有也許會(huì)波及邀請(qǐng)有關(guān)單位)活動(dòng)開始后,協(xié)同有關(guān)工作人員采用多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和積極性,及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原籌劃方案有偏差的地方,冷靜解決意外事件,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告互動(dòng)狀況,讓領(lǐng)導(dǎo)理解活動(dòng)總體進(jìn)程。(三)總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回憶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外,我還會(huì)拿出當(dāng)時(shí)的籌劃方案,結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方,以便此后更

6、好的完畢類似任務(wù)?!敖M織活動(dòng)類” 面試題破題點(diǎn)撥目前社會(huì)活動(dòng)比較多,公務(wù)員的有些工作需要通過會(huì)議的方式來進(jìn)行,圓滿組織活動(dòng)也是公務(wù)員的一項(xiàng)基本素質(zhì),這樣的題目比較常用。此類題目可以從如下幾種方面來回答:1. 先講一句:“在毛澤東軍事思想里面,有一條重要的原則,就是不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),不打無把握之戰(zhàn)。合理的規(guī)劃將協(xié)助自己順利完畢活動(dòng)?!编嵵靥崾荆涸谀承┹o導(dǎo)機(jī)構(gòu)里,首句開篇都是:領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給我是對(duì)我的信任等等,這種老掉牙的套話,只會(huì)讓考生失去創(chuàng)新能力,失去自己的思維方式,從考官角度講,只要一聽見刻板老套的模板套話,必然會(huì)給考生扣分。2. 分析論證籌劃,征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由領(lǐng)導(dǎo)定奪,估計(jì)預(yù)算向

7、領(lǐng)導(dǎo)批示。精解:這一階段,活動(dòng)組織者需要完畢最核心的三項(xiàng)工作:(1)就活動(dòng)的目的、規(guī)定與有關(guān)人溝通。例如組織外出考察,那就必須先和前去考察的單位溝通時(shí)間和接待,對(duì)方可以接待了才干制定活動(dòng)籌劃。此外有些重大活動(dòng),需要先與領(lǐng)導(dǎo)溝通明確活動(dòng)的目的以及對(duì)于活動(dòng)開展的具體規(guī)定,這是活動(dòng)組織者進(jìn)一步明確活動(dòng)組織重點(diǎn)的過程,是十分重要的環(huán)節(jié)。尚有某些活動(dòng)需要事前與參與者溝通,例如旅游活動(dòng),需要就路線問題征詢?nèi)藗兊囊庖姟?2)撰寫活動(dòng)方案、把握核心六要素?;顒?dòng)方案內(nèi)容涉及:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容(或形式)、參與人員、所需設(shè)備和物品、所需經(jīng)費(fèi)等。點(diǎn)撥:針對(duì)不同的活動(dòng)要靈活運(yùn)用這六要素,例如對(duì)于時(shí)間跨度較長的活動(dòng),就不

8、能說活動(dòng)的時(shí)間,而應(yīng)當(dāng)說活動(dòng)的日程安排。活動(dòng)參與人也是一種需要格外注意的因素,它不僅涉及直接參與活動(dòng)的人,還涉及后勤組織的工作人員。(3)多方求證、力求完善,后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批?;顒?dòng)方案擬寫好了后來,請(qǐng)有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的同事給把關(guān),繼續(xù)完善方案,將方案定稿上交領(lǐng)導(dǎo)審批,如果領(lǐng)導(dǎo)有修改意見則需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示修改方案,然后付諸執(zhí)行。3. 實(shí)行籌劃,人員分工,任務(wù)分派,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或措施不當(dāng)要及時(shí)糾正。精解:在籌劃實(shí)行的環(huán)節(jié),組織者需要分三步走。第一,前期籌辦工作:籌辦環(huán)節(jié)波及到幾大核心環(huán)節(jié),如:召動(dòng)工作會(huì)議明確、合理地分工;下發(fā)告知到有關(guān)人,告知活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng);購買或調(diào)

9、用有關(guān)設(shè)備及物資;對(duì)活動(dòng)場地進(jìn)行布置;制定活動(dòng)所需紀(jì)律規(guī)定、規(guī)定或者比賽規(guī)則、調(diào)查問卷等等?;顒?dòng)進(jìn)行中的工作:活動(dòng)進(jìn)行的過程中,一方面組織者應(yīng)具有全面統(tǒng)籌、監(jiān)督、及時(shí)解決突發(fā)事件的責(zé)任,另一方面組織者應(yīng)強(qiáng)調(diào)抓好幾項(xiàng)核心工作。例如組織會(huì)議,活動(dòng)進(jìn)行中必然要做好后勤保障以及現(xiàn)場紀(jì)律維持這些常規(guī)工作,同步還要注意某些細(xì)節(jié)卻重要的工作:會(huì)議資料的發(fā)放、會(huì)議進(jìn)程的督促、會(huì)議氛圍的調(diào)節(jié)、會(huì)議記錄的撰寫、會(huì)議照相攝像等等。活動(dòng)結(jié)束后收尾工作:對(duì)活動(dòng)場地進(jìn)行清理,恢復(fù)整潔。購買或調(diào)用的物資必須歸庫。剩余的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)清點(diǎn)后需要上繳。安排有關(guān)人員返程或者配合做好后續(xù)工作。例如,調(diào)查活動(dòng)結(jié)束需要分析資料撰寫調(diào)查報(bào)告,

10、或者會(huì)議結(jié)束,需要整頓會(huì)議精神,形成報(bào)告。鄭重提示:教育對(duì)于組織活動(dòng)類試題,為考生提供的前所未有的靈活創(chuàng)新的答題思路,這與某些教育機(jī)構(gòu)推崇的“一種帽子三個(gè)環(huán)節(jié)”的老套模板形成鮮明對(duì)比??忌谶x擇學(xué)習(xí)資料時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意,選擇創(chuàng)新型、發(fā)散型的答題思路,而不可背誦那些人云亦云的老套模板,否則得不償失。4. 總結(jié)活動(dòng),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回憶、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。精解:這個(gè)總結(jié)是非常必要得,使活動(dòng)有始有終,答題思路也顯得嚴(yán)密且條理清晰。有些活動(dòng)事后個(gè)人總結(jié)即可,尚有些活動(dòng)需要與參與者溝通確認(rèn)活動(dòng)效果或者征詢意見。例如:進(jìn)入社區(qū)做普法宣傳,效果如何應(yīng)通過事后抽查或者詢問群眾意見來衡量活動(dòng)的有效性。又例如針對(duì)

11、新員工的培訓(xùn)活動(dòng),組織者應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后安排測驗(yàn)或者抽查檢查培訓(xùn)效果?!镜湫屠}】1. 你所在單位的領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)一種地區(qū)的拆遷工作。在你負(fù)責(zé)的地方有為數(shù)不少的“釘子戶”回絕拆遷,你要如何組織開展工作,完畢領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)?【答題思路】(1)迅速推動(dòng)舊城區(qū)改造工作也是立足于都市的整體科學(xué)規(guī)劃,是為了改善居民居住環(huán)境,同步為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)明良好環(huán)境,因此,我一定會(huì)把握好這項(xiàng)工作的要點(diǎn)難點(diǎn),把工作解決完善。(點(diǎn)撥:活動(dòng)意義的簡談)(2)收集和調(diào)查要開展的工作的基本狀況,特別是“釘子戶”的狀況,以及她們回絕搬遷的因素。與領(lǐng)導(dǎo)溝通一下單位對(duì)于解決釘子戶的重要原則與底線,制定具體的搬遷勸服籌劃,籌劃內(nèi)容涉及:

12、工作人員構(gòu)成;對(duì)釘子戶工作的分工,做到責(zé)任貫徹到人;對(duì)人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)和談判技巧的培訓(xùn);活動(dòng)進(jìn)程安排;活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)等。報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,著手實(shí)行。(點(diǎn)撥:前期溝通與活動(dòng)籌劃制定工作)(3)拆遷活動(dòng)從如下幾種方面著手開展:第一,對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。一方面將工作具體狀況以及釘子戶不肯拆遷的因素的狀況講清晰。另一方面工作劃分到人,每個(gè)人對(duì)個(gè)人工作對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性準(zhǔn)備。此外加強(qiáng)拆遷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),特別重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策的解讀和運(yùn)用。第二,加強(qiáng)宣傳,為談判做軟鋪墊。例如:通過懸掛橫幅、制作宣傳版面等戶外宣傳方式,讓被拆遷戶出門就理解拆遷形勢;通過每戶發(fā)放宣傳手冊、公開信等入戶宣傳方式,讓被拆遷

13、戶坐在家中理解拆遷政策;拆遷工作組對(duì)每一種被拆遷戶做耐心細(xì)致的解釋工作,讓被拆遷戶從心里接受拆遷、理解拆遷、支持拆遷。同步還要注意加強(qiáng)網(wǎng)上論壇輿情引導(dǎo),對(duì)某些言辭劇烈的帖子進(jìn)行跟帖答復(fù),搶占輿論制高點(diǎn)。第三,從群眾利益出發(fā),以真情感動(dòng)被拆遷戶。一方面工作時(shí)間上以以便被拆遷戶為前提,拆遷工作人員放棄自己的休息時(shí)間,運(yùn)用上午、中午、晚上被拆遷戶在家時(shí)間,上門做工作,一切工作時(shí)間環(huán)繞被拆遷戶來安排;另一方面想方設(shè)法為被拆遷戶解決后顧之憂,有的為拆遷戶聯(lián)系過渡房,有的帶拆遷戶到安頓點(diǎn)現(xiàn)場選房,有的為被拆遷戶簡介工作。同步在拆遷結(jié)算時(shí),把拆遷戶的帳當(dāng)作自家的帳,選擇最優(yōu)方案,用足用好政策,為被拆遷戶爭取

14、最大利益。相信通過這樣的解決,一定能與被拆遷戶形成良好的溝通最后把拆遷工作順利完畢。(點(diǎn)撥:具有可執(zhí)行性的工作環(huán)節(jié)和措施是面試高分點(diǎn)。)(4)活動(dòng)結(jié)束后,做好工作總結(jié),形成書面文獻(xiàn)交給領(lǐng)導(dǎo)審視。所申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)和調(diào)用的物品歸庫。個(gè)人將工作中的成功經(jīng)驗(yàn)提煉出來,與同事們分享,對(duì)于工作中的問題,與人們探討形成更佳的執(zhí)行方案,以備后來開展工作可以更為完善高效。【典型例題】2. 其她單位同志要來你單位參觀,領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)接待,你如何解決?【要點(diǎn)簡述】外單位同志來參觀學(xué)習(xí),是我單位呈現(xiàn)良好風(fēng)貌的窗口,也是與兄弟單位互相增進(jìn)互相學(xué)習(xí)的重要方式,我會(huì)制定完善的籌劃,將這項(xiàng)工作好做實(shí)。(1)制定籌劃。與對(duì)方單位進(jìn)行聯(lián)

15、系,根據(jù)參觀的人數(shù)、人員的具體狀況(涉及單位、姓名、職務(wù)、性別、民族等等)、時(shí)間、內(nèi)容擬定接待的原則、需要提前準(zhǔn)備的物品和資料、負(fù)責(zé)接待的工作人員,作好籌劃后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)做好接待準(zhǔn)備。重點(diǎn)準(zhǔn)備好參觀人員的食宿、安全和資料。告知本單位有關(guān)科室做好迎接參觀的準(zhǔn)備。(3)進(jìn)行接待。按原定籌劃接站,安排工作人員做好現(xiàn)場的接待、引導(dǎo)工作,安排好食宿,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作;還要隨時(shí)征求到訪人員的意見,及時(shí)調(diào)節(jié)活動(dòng)安排。(4)參觀工作結(jié)束后,征求到訪人員對(duì)接待工作的意見;做好協(xié)助安排好返程交通,結(jié)算住宿費(fèi)等善后工作;貫徹返程安排及送行車輛并送站,告知到訪人員單位接站;歸還接待使用物品,結(jié)算經(jīng)費(fèi);清

16、理接待工作文獻(xiàn)資料并撰寫報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。【典型例題】3. 你所在的部門要舉辦一次學(xué)習(xí)講座,領(lǐng)導(dǎo)把這次講座的組織工作交給你來辦,請(qǐng)你具體闡明你的實(shí)行方案。提示:組織類試題的提問方式變化多樣,有時(shí)是讓考生做一份活動(dòng)籌劃,有時(shí)是讓考生僅負(fù)責(zé)活動(dòng)前的接待工作,也有的讓考生談一下組織該項(xiàng)活動(dòng)的核心要點(diǎn),因此考生在答題前一定要審清題意,不要盲目照搬推薦思路,而導(dǎo)致文不對(duì)題的后果?!疽c(diǎn)簡述】(1)學(xué)習(xí)講座可以進(jìn)一步提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)水平,和學(xué)習(xí)視野,提高工作效能,是公務(wù)員隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政府的一項(xiàng)重要舉措。我會(huì)盡心竭力地做好這項(xiàng)工作。(2)做好工作籌劃。通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通以及查閱有關(guān)資料理解舉

17、辦這次學(xué)習(xí)講座的目的和內(nèi)容,在此基本上制定有關(guān)講座主講人、參與人員、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)以及音響設(shè)備等必須物品的籌劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)做好準(zhǔn)備工作。邀請(qǐng)授課的專家、學(xué)者,聯(lián)系好車輛準(zhǔn)備接待;貫徹講座場地并布置;告知參訓(xùn)人員;準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料;安排好講座當(dāng)天參與組織的工作人員。(4)培訓(xùn)當(dāng)天提前達(dá)到會(huì)場,做好簽到工作;講座過程中做好記錄,并密切關(guān)注會(huì)場,隨時(shí)解決突發(fā)事件;與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通;此外要做好安保工作和后勤物資保證。(5)培訓(xùn)結(jié)束后,安排專家返程,并整頓會(huì)場,上交剩余物資。對(duì)于講座活動(dòng)應(yīng)撰寫出學(xué)習(xí)精神文獻(xiàn)存檔,供單位內(nèi)宣傳貫徹之用,針對(duì)活動(dòng)做好總結(jié),形成書面報(bào)告上交領(lǐng)導(dǎo)。完畢任務(wù)類完畢任務(wù)類重要是

18、上級(jí)交給這項(xiàng)任務(wù)闡明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。也是鍛煉組織能力、工作能力的良好機(jī)會(huì),我一定努力圓滿完畢,我打算把工作分為三個(gè)階段:(一)準(zhǔn)備階段。理解這個(gè)(事件、任務(wù))的基本狀況,制定方案,方案涉及(主題、內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)、措施、形式、步聚、措施、規(guī)定等)(二)當(dāng)方案被批準(zhǔn)后,按照方案規(guī)定組織實(shí)行,召開會(huì)議,貫徹任務(wù)、明確分工(.組,干什么;.組,干什么等等)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況(三) 對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回憶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)長處,改正缺陷,并形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制定方案、規(guī)劃類制定方案、規(guī)劃類重要是上級(jí)交給這項(xiàng)任務(wù)闡明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。也是鍛煉能力的良好機(jī)會(huì),我一定努力圓滿完

19、畢,我打算三個(gè)方面工作組織,重要分為如下三個(gè)層面:(一) 準(zhǔn)備階段。組織有關(guān)人員建立一種小組,小組的人員的選擇要覆蓋與這個(gè)方案(規(guī)劃)有關(guān)的人員,原則上就是要有代表性。領(lǐng)導(dǎo)小組定下來后為了保證有效運(yùn)作最后還要定一種章程.(二)規(guī)劃的的制作階段。發(fā)展規(guī)劃的制作分為3個(gè)階段:研究階段。調(diào)查有關(guān)的實(shí)際狀況,聽取各方面的意見,然后有小組討論得出初步的資料.起草階段。得到第一收資料后就可以進(jìn)行方案(規(guī)劃)的起草,這個(gè)階段最重要的是嚴(yán)謹(jǐn),涉及規(guī)劃的格式以及最后送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)前的審核。審核階段。審核采用民主制和集中制相結(jié)合的措施,具體實(shí)行就是開會(huì)人們討論,最后領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人們的討論意見總結(jié)拍板.(三)總結(jié)階段。對(duì)方案

20、(規(guī)劃)的形成進(jìn)行回憶,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)長處,改正缺陷,并形成書面材料,將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。重大突發(fā)事件類重大突發(fā)事件類,上級(jí)交給這項(xiàng)任務(wù)闡明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。也是鍛煉能力的良好機(jī)會(huì),我一定努力圓滿完畢。針對(duì)這樣的突發(fā)事件,迅速而有效的反映時(shí)最重要的。(一)放下手中的所有事情,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,途中通過多種手段理解狀況并迅速思考應(yīng)急對(duì)策,采用。應(yīng)急預(yù)案。立即祈求有關(guān)部門到現(xiàn)場增援(如果領(lǐng)導(dǎo)不懂得就要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo))。(二)達(dá)到現(xiàn)場后,構(gòu)成臨時(shí)指揮組。應(yīng)急組(警察),制止正在發(fā)生的事;調(diào)查組,調(diào)查事故因素;思想工作組,做好有關(guān)人員家屬和群眾的思想工作,保特穩(wěn)定,維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序

21、;宣傳組,宣教其她人,避免次生災(zāi)害。在整個(gè)工作中要及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告現(xiàn)場狀況。(三)解決好現(xiàn)場工作后,盡快寫出事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)上級(jí)。作為個(gè)人來講,要認(rèn)真總結(jié),肯定成績,找出局限性,以利不提高自已的工作能力、應(yīng)急、應(yīng)變能力。更好地完畢上級(jí)交給的任務(wù)。一般性突發(fā)事件一般性突發(fā)事件,針對(duì)于一般突發(fā)性事件,我們應(yīng)當(dāng)要掌握一定的技巧和措施,這樣才干在面試考試中脫穎而出。1、保持冷靜與克制;2、采用堅(jiān)決而智慧的措施解決緊急狀況;假定多種也許的情境;措施對(duì)癥下藥。3、進(jìn)一步采用補(bǔ)救措施(如報(bào)告領(lǐng)導(dǎo));4、自我批評(píng)或反思:1)若是本人問題,自我批評(píng)、深刻檢討,或祈求處分,奮發(fā)努力,將功補(bǔ)過;2)若是領(lǐng)導(dǎo)問題,

22、積極溝通,委婉提出,相信領(lǐng)導(dǎo),適可而止;3)若是管理問題,建議領(lǐng)導(dǎo)完善相應(yīng)管理制度。上訪或投訴類上訪或投訴類,對(duì)于群眾的上訪,我們應(yīng)當(dāng)高度注重,堅(jiān)持以人為本的原則。第一,熱情接待,倒水請(qǐng)坐等,通過禮貌的言行,穩(wěn)定對(duì)方情緒。第二,認(rèn)真傾聽,仔細(xì)記錄。諸多人發(fā)泄完了,就沒事了。第三,認(rèn)真理解狀況,抓緊貫徹解決:1)若在職權(quán)范疇之內(nèi),立即著手解決;2)若需領(lǐng)導(dǎo)定奪拍板,立即報(bào)告,等待領(lǐng)導(dǎo)的批示;3)若波及其她部門,盡快牽頭組織協(xié)調(diào),明確職責(zé),共同解決??傊?,我們應(yīng)當(dāng)把人們的利益放在第一位,切實(shí)做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系類我與領(lǐng)導(dǎo)類,如何對(duì)的解決我和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,有助于我更好的工

23、作和生活。具體我會(huì)從如下三個(gè)方面來做:1、尊重領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛惜整個(gè)組織。若領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾批評(píng),千萬不能當(dāng)面頂撞,只能私下積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通;2、熟悉領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,以便更好的在一起工作。在工作和生活中,只要不是重大原則問題,盡量的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),多與領(lǐng)導(dǎo)交流,學(xué)習(xí)其長處。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的缺陷,以合適的方式委婉的指出,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),以避免領(lǐng)導(dǎo)出錯(cuò)誤。3、如果在工作中與領(lǐng)導(dǎo)有任何沖突積極私下溝通,如果是自己錯(cuò),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),承認(rèn)自己的錯(cuò)誤;如果是由于對(duì)同一事物的不同見解,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,可以保存自己的意見;若領(lǐng)導(dǎo)違法或

24、有悖原則,應(yīng)嚴(yán)肅指出,闡明性質(zhì)和后果,若領(lǐng)導(dǎo)仍不采納,直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告??傊?,在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中要尊重領(lǐng)導(dǎo),但也要保持自己獨(dú)立個(gè)性和堅(jiān)持原則,做到謙虛而又不卑不亢。發(fā)生沖突又如何解決一種和諧團(tuán)結(jié)的集體,能充足調(diào)動(dòng)每一種人的積極性,有助于更好的開展工作。如果真發(fā)生以上沖突,我會(huì)從如下三個(gè)方面解決:第一,尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的,沒有人會(huì)尊重一種不尊重自己的人, 因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有也許樂意和我溝通,從而有也許解決分歧。此外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛惜整個(gè)組織。第二,反思。找到與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突的因素,是自己錯(cuò),

25、還是是由于對(duì)同一事物的不同見解,或是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤,從而對(duì)癥下藥以緩和與領(lǐng)導(dǎo)的沖突第三,溝通。如果是自己錯(cuò),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),承認(rèn)自己的錯(cuò)誤;如果是由于對(duì)同一事物的不同見解,可以向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn),如領(lǐng)導(dǎo)不采納,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,可以保存自己的意見;若是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò),我會(huì)在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)一合適的方式,委婉地指出其錯(cuò)誤;若領(lǐng)導(dǎo)違法或有悖原則,應(yīng)嚴(yán)肅指出,闡明性質(zhì)和后果,若領(lǐng)導(dǎo)仍不采納,直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。與同事類關(guān)系類我與同事類關(guān)系的解決措施也是國家公務(wù)員面試考試中??嫉念}型,那么如何對(duì)的解決我與同事的關(guān)系,在面試考試中脫穎而出,需要廣大考生進(jìn)行參照,但愿能對(duì)參與公務(wù)員考試的考生有一

26、定的協(xié)助。(一)如何對(duì)的解決我與同事的關(guān)系對(duì)的解決我與同事的關(guān)系,有助于我更好的工作和生活,我會(huì)堅(jiān)持從大局出發(fā),本著團(tuán)結(jié)與合伙的原則解決與同事的關(guān)系,具體來說我會(huì)從如下三個(gè)方面做:第一,尊重同事。雙方在人格上是平等的,沒有人會(huì)尊重一種不尊重自己的人, 因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有也許樂意和我交流溝通。此外,同事是單位的構(gòu)成部分,尊重同事在一定意義上也就是尊重和愛惜整個(gè)組織。第二,積極與同事溝通交流,學(xué)習(xí)同事的長處和長處,積極關(guān)懷同事的工作和生活,可在私人場合溝通感情,如家宴、喜慶等活動(dòng)。第三,如果在工作中與同事發(fā)生沖突,認(rèn)真反思。如果是自己錯(cuò),向同事學(xué)習(xí),承認(rèn)自己的錯(cuò)誤;如果是由于

27、對(duì)同一事物的不同見解,堅(jiān)持求同存異的原則;若是同事錯(cuò),我會(huì)在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)一合適的方式,委婉地指出其錯(cuò)誤;若同事違法或有悖原則,應(yīng)嚴(yán)肅指出,闡明性質(zhì)和后果,若領(lǐng)導(dǎo)仍不采納,直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告??傊?,在與同事的相處中要尊重同事,但也要保持自己獨(dú)立個(gè)性和堅(jiān)持原則,做到謙虛而又不卑不亢。(二)發(fā)生沖突又如何解決一種和諧團(tuán)結(jié)的集體,能充足調(diào)動(dòng)每一種人的積極性,有助于更好的開展工作。如果真發(fā)生以上沖突,我會(huì)從如下三個(gè)方面解決:第一,尊重和理解對(duì)方。雙方在人格上是平等的,沒有人會(huì)尊重一種不尊重自己的人, 因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有也許樂意和我溝通,從而有也許解決分歧。此外,同

28、事是單位的構(gòu)成部分,尊重同事在一定意義上也就是尊重和愛惜整個(gè)組織。第二,反思。找到與同事發(fā)生沖突的因素,是自己錯(cuò),還是是由于對(duì)同一事物的不同見解,或是同事的錯(cuò)誤,從而對(duì)癥下藥以緩和與同事的沖突。第三,溝通。如果是自己錯(cuò),向同事學(xué)習(xí),承認(rèn)自己的錯(cuò)誤;如果是由于對(duì)同一事物的不同見解,堅(jiān)持求同存異的原則,以工作和大局為重;若是同事錯(cuò),我會(huì)在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)一合適的方式,委婉地指出其錯(cuò)誤;若同事違法或有悖原則,應(yīng)嚴(yán)肅指出,闡明性質(zhì)和后果,若同事仍不接受,直接向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。解決雙方的矛盾類解決雙方的矛盾類,一種和諧團(tuán)結(jié)的集體,能充足調(diào)動(dòng)每一種人的積極性,有助于更好的開展工作。我會(huì)本著“團(tuán)結(jié)”的原則,從整體利益出發(fā),妥善協(xié)調(diào)雙方的矛盾,具體從如下三個(gè)方面來解決:第一,尊重和理解雙方。雙方在人格上是平等的,沒有人會(huì)尊重一種不尊重自己的人, 因此,在態(tài)度上我會(huì)尊重對(duì)方,這樣對(duì)方才有也許樂意和我溝通,從而有也許解決分歧。此外,領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛惜整個(gè)組織(同事是單位的構(gòu)成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論