關(guān)于工作計劃模板集錦5篇

1、關(guān)于工作計劃模板集錦5篇工作計劃 篇1一.基本情況分析小二班現(xiàn)目前總?cè)藬?shù)33人，其中男孩子17人，女孩子16人(新來小朋友7人)。由于班上大部分的幼兒是舊生源，所以對于班級的一日常規(guī)活動比較了解，其中7位新來的小朋友以前有上過幼兒園，但是由于幼兒園的規(guī)章制度及一日常規(guī)存在一定的差異，所以對于目前班級的常規(guī)，他們還不甚了解，再加上小班幼兒的年齡偏小，從小接觸的基本上都是粵語，對于班級老師的普通話教育教學(xué)，會存在一定程度的不適應(yīng)性!二.班級工作目標(biāo)(一)讓小朋友養(yǎng)成自己的事情自己做的好習(xí)慣!不依賴他人，自己的事情自己做對于培養(yǎng)小朋友的各種能力都起到相當(dāng)重要的作用。例如早上回園時自己的書包自己放到衣

2、帽間;自己的衣服自己會穿脫的小朋友盡量自己做久而久之，小朋友自然而然做什么事情都不會去依賴他人，而是自己親自動手!(二)培養(yǎng)小朋友的自理能力!在班上，大部分的小朋友在家中都是獨(dú)生子女，所以對于他們，父母親十分的寵愛，自然，自理能力就成為了孩子們的弱項。然而走向社會后，自理能力是人們賴以生存最基本的，所以顯得尤為重要。在平時的日常生活中，抓住時時刻刻的教育契機(jī)教導(dǎo)小朋友自己能夠解決的事情就自己想辦法解決，自己實(shí)在解決不了的再求助于老師及其他人。(三)培養(yǎng)小朋友講文明，懂禮貌的好品質(zhì)!中國是一個禮儀之邦的國家，從小我們一直強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行素質(zhì)教育，在幼兒園尤其如此。讓小朋友在早上回園時養(yǎng)成主動與老師打招

3、呼的好習(xí)慣;家里來了客人后，主動跟客人問好;在平時的日常生活中，養(yǎng)成不隨地吐痰，勤洗手的好習(xí)慣(四)學(xué)習(xí)用簡短的語言表達(dá)自己心中的感受!在班上，有這樣的小朋友：有時候尿褲子了以后，沒有跟老師講，直到晚上媽媽來接的時候發(fā)現(xiàn)，才知道是尿了褲子。這樣很不利于孩子表達(dá)能力的發(fā)展。像這樣的例子在我們一日生活中是常見的，所以對于孩子表達(dá)能力的培養(yǎng)就顯得特別的重要!(五)與家長進(jìn)行及時有效的溝通!沒有家長的支持，我們的工作就無法順利的開展，所以家長工作應(yīng)該是我們工作之中的重中之重。平時與家長進(jìn)行及時有效的聯(lián)系，不僅促進(jìn)幼兒身心的健康發(fā)展，而且與家長的關(guān)系也會更加密切，這樣一來，我們的工作做起來就容易多了。工

4、作計劃 篇2各位親愛的同窗，大家早上中午晚上好。借著這個機(jī)會，我想告訴你們一個驚天內(nèi)幕：曾經(jīng)有一件事情深深地傷害了我幼小的心靈，想當(dāng)年班干報名時，其它班委職務(wù)被爭得頭破血流，而青春洋溢的文娛委員一職卻大拍蒼蠅!哎，后來我想肯定是被那個才藝大賽搞垮的，見我老是跑來跑去，同窗們肯定以為很累很辛苦吧，其實(shí)你們都被表象迷惑了，這個職務(wù)還挺好混的，哈哈，今年又和我搭上了!在這里先跟大家道聲感謝，謝謝大家的支持，我一定會再接再厲，更上一層樓的!不過以后咱們出去工作了，遇到這樣的機(jī)會可要好好爭取，不然過了這個村就沒這條魚了!哈哈，入正題，請看我的工作計劃：一，工作目標(biāo)：1，與同學(xué)們一起共同努力，使零八小教更

5、團(tuán)結(jié)，更快樂，更先進(jìn)!增強(qiáng)班級凝聚力，增強(qiáng)同學(xué)們班級榮譽(yù)感。(不是抄阿波的)2，豐富同學(xué)們課余活動，從而更好地學(xué)習(xí)。二，工作計劃：1，堅決與班長，各位班干并肩作戰(zhàn)，統(tǒng)一戰(zhàn)線，聽從指揮，相互協(xié)作!2，及時傳達(dá)學(xué)校，學(xué)院有關(guān)文體活動的通知，盡最大努力鼓動同學(xué)們積極參加，從而得到鍛煉。3，全力配合班長與其他班干組織好第七周組織戶外素質(zhì)拓展活動，讓同學(xué)們玩得放心，玩得開心!4，全力配合班長與其他班干組織好第十二周(校運(yùn)會之后)班集體外出旅游燒烤活動，輔助設(shè)計流程，策劃游戲，購買食材，繼續(xù)悠閑實(shí)惠的集吃喝玩樂于一體的快樂旅游路線。5，全力配合班干的圣誕晚會的活動。6，總結(jié)經(jīng)驗，更好地組織下一屆才藝大賽，

6、具體節(jié)目等靈感!希望同學(xué)們積極配合，再創(chuàng)輝煌!7，繼續(xù)班級意見本的傳閱，有快樂，有不爽，有故事，有意見寫下來，我們一起分擔(dān)!8，留意與積累相關(guān)的優(yōu)美的圖片，特級笑話，視頻，文章等等，隨時上傳到博客!哈哈，大家一起樂一樂!先寫這么多，具體工作具體分析，允許新的想法萌芽，有什么意見與看法請隨便跟我說，QQ空間24小時不關(guān)!希望大家互相監(jiān)督，同心協(xié)力讓零八小教名垂千古，風(fēng)韻永存!工作計劃 篇3（一）總體工作思路以開展“管理效益年”活動為總抓手，圍繞一個目標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)四個突破（重點(diǎn)項目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平），不斷強(qiáng)化八項措施，努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變，以工業(yè)思路的

7、不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。（二）圍繞一個目標(biāo)力爭到20 xx年底，全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到455家，累計實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1630億元，利稅169億元，利潤135億元，累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入220億元。（三）實(shí)現(xiàn)四個突破1、在重點(diǎn)項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持以“兩個高端”為方向，以十大工程項目建設(shè)為重點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20 xx年，抓好73個投資過千萬元的工業(yè)項目建設(shè)，力爭全年累計完成工業(yè)投入220億元。2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升上狠下功夫，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)

8、業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持以提質(zhì)增效為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動為重點(diǎn)，抓好新建項目、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工作，力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點(diǎn)，以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)測預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn)，深入開展“管理效益年”活動，加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。（四）強(qiáng)化八項措施1.著力加大工業(yè)投入，抓好項目建設(shè)推進(jìn)工作。一是在建項目抓進(jìn)度。對46個投資千萬元以上的在建工業(yè)項目，實(shí)施定期監(jiān)測分析、跟蹤推進(jìn)，通過調(diào)度會、座談

9、會、現(xiàn)場辦公會等形式，及時解決項目建設(shè)中存在的問題。力爭年底前，信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個項目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項目抓開工。對新上的27個投資千萬元以上的工業(yè)項目，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時協(xié)調(diào)解決項目申報核準(zhǔn)、土地出讓等問題，力促盡早開工建設(shè)，確保完成年度投資計劃。三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優(yōu)勢，結(jié)合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，謀劃儲備一批新項目。針對“十大工程”項目，建立綠色服務(wù)通道，精心組織，繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)幫包制度，倒排工期，搶抓工時，確保項目按期開工，早日投產(chǎn)達(dá)效。2.著力提升產(chǎn)

10、業(yè)發(fā)展水平，轉(zhuǎn)型升級邁向“兩個高端”。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小，經(jīng)濟(jì)增長動力主要來自于產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)品附加值，于是產(chǎn)業(yè)升級成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的著力點(diǎn)。一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車配件行業(yè)配套發(fā)展，大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè)，以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場，全面提升企業(yè)的競爭力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進(jìn)新項目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項目為牽引、大企

11、業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐，重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力擴(kuò)大規(guī)模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)1000臺套數(shù)控機(jī)床、環(huán)?？萍汲龎m及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。3.著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，堅持品牌經(jīng)營，努力增加加工深度、提升價值鏈高度，不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項目、新絲麗商貿(mào)有限

12、公司9000噸高檔紡織品等項目建設(shè)，力爭到年底，形成60億元的主營業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，積極開發(fā)新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團(tuán)年產(chǎn)10萬噸新型調(diào)味品等項目建設(shè)，力爭到年底，形成85億元的主營業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托，搶抓國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時機(jī)，不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項目建設(shè)。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)

13、技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測水平，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場向配套市場推進(jìn)，重點(diǎn)向發(fā)動機(jī)總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項目、御路汽車散熱器有限公司年產(chǎn)100萬臺散熱器項目建設(shè)。力爭到年底，率先形成百億產(chǎn)業(yè)。4.著力強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動，縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類指導(dǎo)的同時，重點(diǎn)做好以下五項工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺水平，發(fā)展創(chuàng)新載體，增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力，力爭全年新建設(shè)市級以上企業(yè)技術(shù)中心3個。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“

14、走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把工作做深做實(shí)，力求取得更多實(shí)際成果。二是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識，重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。三是強(qiáng)化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見文件有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機(jī)，加強(qiáng)對企業(yè)的直接融資培訓(xùn)教育，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家直接融資的

15、積極性和主動性，加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產(chǎn)品，不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸業(yè)為依托，以我縣金號織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ)，以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破，著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。5.著力促進(jìn)規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營，不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的框架，但并沒有真正發(fā)揮作用，現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴

16、。20 xx年，我們將以開展“管理效益年”活動為抓手，通過宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式，不斷促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理，逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、抗風(fēng)險能力強(qiáng)、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長制和“一言堂”管理模式，建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，避免企業(yè)在決策時出現(xiàn)重大失誤。二是完善企業(yè)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度，嚴(yán)格控制財務(wù)成本，杜絕高息放貸和社會融資。全面推進(jìn)預(yù)算管理，實(shí)施可控費(fèi)用定額管理，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出，壓縮各項非生產(chǎn)性支出，提高資金運(yùn)營效率。三是完善其他各項管理制度。以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理

17、，加強(qiáng)成本管理，推進(jìn)信息化管理，創(chuàng)新營銷管理，促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎懲，促進(jìn)企業(yè)透明高效運(yùn)營。四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè)，在每個重點(diǎn)行業(yè)中分別建立12個企業(yè)管理樣板，通過典型引路，以點(diǎn)帶面，構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗，總結(jié)提煉信發(fā)集團(tuán)對標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗，并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣，更有效地推動企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。6.著力加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)測，建立健全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主性過高，而多數(shù)企業(yè)管理混亂，一旦遇到問題便推向社會的尷尬

18、現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門組成聯(lián)合檢查組，每年至少開展一次對縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的.財務(wù)檢查活動。二是成立企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管組織。縣屬企業(yè)主管部門由分管副局長牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成縣屬企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組。三是實(shí)行企業(yè)運(yùn)營情況屬地責(zé)任制。縣屬企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動性，及時掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是對連續(xù)拖欠三個月工資的企業(yè)要及

19、時上報行業(yè)主管部門。四是實(shí)施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門對本行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，各級企業(yè)主管部門對所屬企業(yè)運(yùn)營情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報過監(jiān)管情況的，將對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)；對本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的，將對單位分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)；行業(yè)主管部門對接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實(shí)、不上報的，將對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。7.著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營造發(fā)展氛圍、強(qiáng)化對上爭取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)家干的舒心，把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典

20、工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶?；顒?，積極營造關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家、鼓勵支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是對接上級各項優(yōu)惠政策，篩選包裝項目，力爭我縣有更多項目進(jìn)入國家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業(yè)爭取，為發(fā)展提供助力。三是強(qiáng)化服務(wù)意識，做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本，建立企業(yè)困難問題檔案，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營及發(fā)展中遇到的各種困難。8.著力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識深深植根于思想上，落實(shí)到行動中。不斷加大對安全生產(chǎn)工作的宣教教育，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化源頭管理，積

21、極與縣安監(jiān)局協(xié)作，全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極做好日常，特別是重大節(jié)日、重大活動期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制和問責(zé)制度，抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項目能評等制度的實(shí)施。加強(qiáng)宣傳教育，積極營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合，形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系，推動工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展，抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，開發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品，發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。工作計劃 篇4一、指導(dǎo)思想開展興趣小組活動是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升學(xué)校辦學(xué)層次，培植學(xué)生個性

22、特長的一項重要舉措。本學(xué)期科組以“健康迎接北京奧運(yùn)會”為主題，關(guān)注健康生活，拓展實(shí)踐空間，讓學(xué)生有選擇的權(quán)利，讓每個學(xué)生享有成功的喜悅，真正為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。二、統(tǒng)籌安排，健全組織1、獨(dú)輪車興趣小組輔導(dǎo)教師：羅莉2、教師健身操興趣小組輔導(dǎo)教師：羅莉3、武術(shù)興趣小組輔導(dǎo)教師：黃奮志4、羽毛球興趣組輔導(dǎo)教師：陳剛強(qiáng)、張錦才5、排球興趣小組輔導(dǎo)教師：朱訓(xùn)華、林理6、籃球興趣小組輔導(dǎo)教師：李海強(qiáng)、莫修杰7、足球興趣小組輔導(dǎo)教師：韋建明、石福生這些課程項目的設(shè)置與開發(fā)將有利于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，有利于促進(jìn)我校素質(zhì)教育的全面、有效地實(shí)施。三、尊重主體，實(shí)行雙選我們將在興趣小組實(shí)施過程中繼續(xù)實(shí)行雙選制度：活動前，

23、科組根據(jù)每個教師的特點(diǎn)選擇輔導(dǎo)教師，同時根據(jù)課程的開設(shè)情況，鼓勵學(xué)生依據(jù)自身特長，特別是興趣所向，選擇興趣小組。在老師的幫助下，學(xué)會觀察，學(xué)會分析，從而創(chuàng)造真正屬于自己的個性空間。四、落實(shí)常規(guī)，健全制度為加強(qiáng)常規(guī)督促管理，避免興趣小組的隨意性和盲目性，我們堅持“六定”一定活動課程，在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，開設(shè)興趣小組課程。二定活動目標(biāo)，針對重點(diǎn)項目，學(xué)校將在確實(shí)可行的情況下把它作為評優(yōu)和考核的重要依據(jù)。三定活動時間，興趣小組活動列入教學(xué)計劃，每周兩課時的固定活動時間。四定活動內(nèi)容，每個興趣小組活動必須嚴(yán)格按照計劃上活動。五定輔導(dǎo)老師。六定活動地點(diǎn)，我們會確保各興

24、趣小組固定的活動地點(diǎn)。五、科學(xué)管理，追求質(zhì)量實(shí)效。1、準(zhǔn)時到崗，不早退?；顒诱n前2分鐘的預(yù)備時間，教師要帶領(lǐng)學(xué)生準(zhǔn)備的活動器材等，及時到位。下課鈴未響，學(xué)生不得提前脫離活動狀態(tài)。2、興趣小組要切實(shí)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全措施，教師須自始至終擔(dān)任指導(dǎo)組織工作，活動巡視指導(dǎo)要面向全體。輔導(dǎo)教師如有特殊情況需事先請假，并通知到本組所有成員。3、教師要做好活動班組學(xué)生活動期間的常規(guī)教育和管理工作，建立點(diǎn)名制度，對學(xué)生的教育要加強(qiáng)與班主任和聯(lián)系，不可隨意將學(xué)生退出活動班組。專用活動場地負(fù)責(zé)老師要做好活動場地與器材的保管工作。六、注重效果，科學(xué)評價本學(xué)期我們將對各擔(dān)任興趣小組的老師進(jìn)行科學(xué)合理的評價，除

25、采取傳統(tǒng)查的方法外，我們更注重過程性評估和活動成果展示考核，同時更關(guān)注評價選擇，由學(xué)生選出自己心目中的好輔導(dǎo)老師。工作計劃 篇5深秋十一月，在收獲的季節(jié)里，我們學(xué)生會全體工作人員積極投身到學(xué)生會的建設(shè)中。在這11月里，我們忙碌的身影將會是仲園一道亮麗的風(fēng)景線。各項活動即將有序地展開，務(wù)求在學(xué)習(xí)之余，能夠充分鍛煉實(shí)踐能力，身心全方位提高個人的能力，管院學(xué)生會一定會繼續(xù)煥發(fā)動人的魅力，我們一起為11月喝彩。以下是管理學(xué)院學(xué)生會11月份的工作計劃：主席團(tuán)十一月份工作計劃各部門的工作已經(jīng)邁入了正常的軌道，接下來即將迎來我們學(xué)生會的日常工作，以下是我們學(xué)生會11月份的工作計劃：一、11月初會進(jìn)行干事培訓(xùn)

26、，提升整體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、11月上旬完成創(chuàng)業(yè)計劃大賽的初賽選拔，中旬舉行復(fù)賽培訓(xùn)，下旬完成最后的決賽；三、中下旬將會舉行男生節(jié)和體育節(jié)等各項活動。秘書處十一月份工作計劃在過去的10月份，秘書處完成了部門內(nèi)部的建設(shè)，并成功的召開了20 xx-2014管院學(xué)生會第一次全體干事會議。接下是秘書處11月份的工作計劃：一、繼續(xù)加強(qiáng)部門建設(shè)，加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。組織干事進(jìn)行第二輪培訓(xùn)，主要側(cè)重于電子文檔的整理與部門文化的建設(shè)。二、活躍部門內(nèi)部氣氛，組織新老干事出游，增進(jìn)彼此了解與溝通，創(chuàng)建良好的部門文化。三、繼續(xù)跟進(jìn)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽，整理好參賽組別的參賽作品與相關(guān)的資料收

27、集，組織好“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的復(fù)賽與決賽工作。四、加強(qiáng)秘書處與學(xué)生會其他兄弟部門的合作，跟進(jìn)好各個部門的會議記錄及活動信息稿。學(xué)術(shù)部十一月份工作計劃一、舉辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽緊接著10月緊張刺激的辯論賽賽程，13級新生杯辯論賽也要進(jìn)入到尾聲階段。11月份，在比出冠軍后，將會邀請12級辯論賽的冠軍隊，對戰(zhàn)13級辯論賽的冠軍隊。唇槍舌劍，誰與爭鋒。11月，我們將會揭曉新一屆的新生杯辯論賽的冠軍。二、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)1、所謂“無規(guī)矩不成方圓”，自部長以下、干事以上都要恪守各種規(guī)章制度，做好學(xué)生干部的表率作用，為管院的良好風(fēng)氣樹立好榜樣。每個人都要做好本職工作而又不局限于本職工作，要團(tuán)隊

28、合作，一心一意為管院服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)管院學(xué)生會的良好形象。2、完善信息反饋制度。上下級加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，減少溝通成本，使工作信息及時得到傳遞，保證工作的順利進(jìn)行。在遇到緊急情況時，能及時靈活地作出應(yīng)急對策。三、傳達(dá)教務(wù)處的信息，搞好學(xué)分建設(shè)1、繼續(xù)與老師保持緊密的聯(lián)系，力求最及時地將最新教務(wù)信息通知落實(shí)到各班，以使本院系學(xué)生們保持有序的學(xué)習(xí)生活。我們會將同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到問題做好匯總與整理，然后及時向老師咨詢，尋求解決辦法，并系統(tǒng)地把老師的意見和指導(dǎo)信息傳達(dá)給同學(xué)們。2、協(xié)助教務(wù)辦老師相關(guān)教務(wù)工作。協(xié)助老師工作是我們學(xué)生會各部門的職責(zé)，當(dāng)然，我部主要負(fù)責(zé)與教務(wù)有關(guān)的工作，例如，及時通知各

29、課程的上課時間、地點(diǎn)，以及調(diào)課等與教學(xué)相關(guān)的事宜。3、協(xié)助學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)考勤檢查，整頓班風(fēng)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓同學(xué)們在期末能取得更好的成績。文藝部十一月份工作計劃這個忙碌的10月,我們除了負(fù)責(zé)管院承辦的班服設(shè)計大賽之外,確定了禮儀司儀的名單，安排了部門內(nèi)部培訓(xùn)，策劃了男生節(jié)活動，為接下來的部門工作做好了充分的準(zhǔn)備。在接下來了11月份，文藝部的工作計劃如下：一、組織內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)是部門內(nèi)部協(xié)調(diào)和提高工作效率必不可少的環(huán)節(jié)。文藝部職能豐富，為打造更好的活動，我們特意為干事安排了PS培訓(xùn)。禮儀培訓(xùn)、策劃書培訓(xùn)等，教給干事更多的知識，提高大家的工作能力。二、制定四大隊伍的管理制度為了讓管

30、院司儀隊、禮儀隊、啦啦隊、舞蹈隊這四大隊伍能更好的為管院提供服務(wù)，我們將逐步探尋并同時制定相關(guān)規(guī)定，更好的管理四大隊伍，提高四大隊伍協(xié)助各兄弟部門工作的效率和質(zhì)量。三、管院男生節(jié)系列活動的策劃和落實(shí)召開部門會議，對男生節(jié)系列活動的各項內(nèi)容做出詳細(xì)的解釋，對各項比賽做出明確的規(guī)定，落實(shí)每一個活動的安排。我們將在月初就全面開展管院男生節(jié)系列活動，把相關(guān)工作分配到干事手里，全力搞好管院男生節(jié)，讓管院學(xué)子更有歸屬感，讓管院男生更有幸福感。四、召開管院第一次文娛委員動員會議在會議上闡明文娛委員的職責(zé)，調(diào)動起文娛委員的責(zé)任心和積極性，讓大家都積極參與到管院的各項活動中去，共同帶領(lǐng)管院營造一個輕松活躍的氛圍

31、。五、協(xié)助兄弟部門搞好管院各項活動我們將繼續(xù)加強(qiáng)對司儀和禮儀的培訓(xùn)，協(xié)助管院學(xué)生會學(xué)術(shù)部舉辦辯論賽和協(xié)助管院學(xué)生會生活自律部舉辦水果拼盤大賽。六、班服設(shè)計大賽繼續(xù)跟進(jìn)班服設(shè)計大賽的復(fù)賽和決賽。與另外兩個合作的學(xué)院開會討論相關(guān)事宜，如經(jīng)費(fèi)、物資、場地和舞臺等，協(xié)調(diào)好各個參賽班級的參賽形式和時間，準(zhǔn)備所需物資，整理好所需資料匯總并存檔。外聯(lián)部十一月份工作計劃隨著十月份的結(jié)束，我們迎來了十一月。十一月是校園活動高峰期，期待充實(shí)的而又充滿活力的十一月。步入十月，管院外聯(lián)部的大致計劃如下：一、進(jìn)行部門團(tuán)隊培訓(xùn)，增強(qiáng)部門凝聚力。二、給部門的男生過一個難忘的男生節(jié)。三、為學(xué)生會的兄弟部門提供活動所需外聯(lián)。體

32、育部十一月份工作計劃在這秋意濃濃的11月,校園里生機(jī)勃勃,同時也迎來了三個重要的項目:新生杯拔河比賽 與體育節(jié)，男生節(jié),圍繞這三個項目,我們部門的工作計劃如下:一.體育節(jié):l 召開干事會議,安排分工問題l 對已經(jīng)選出的四個項目的參賽者進(jìn)行訓(xùn)練,由小組長負(fù)責(zé),部長輪流進(jìn)行監(jiān)督。二.新生杯拔河比賽：l 11月1日至4日, 準(zhǔn)備”新生杯拔河比賽”的策劃書.l 召開體委會議,強(qiáng)調(diào)初賽的規(guī)則,及其讓體委負(fù)責(zé)參賽人員的選拔和訓(xùn)練.l 11月37號,活動開展宣傳及物資準(zhǔn)備l 11月9號, ”新生杯拔河比賽的舉行.三.男生節(jié)l 女干事們集體商量男生節(jié)舉辦的活動l 我們會有慶功宴，加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系，增進(jìn)我們之間的感情。接下來的這個月我們會繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場比賽，同時我們會加緊體育節(jié)項目的訓(xùn)練，爭取在體育節(jié)中拿到好名次。以上為我們部門十一月份的工作計劃。人生，七筆，一筆描開稚氣，一筆劃落衰老，剩下的那五筆，有多少筆在譜寫年輕的夢想？相信在管院體育部的日子