2022年員工聚餐活動(dòng)方案

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年員工聚餐活動(dòng)方案_有限公司_年元旦聚餐活動(dòng)方案為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。一、活動(dòng)時(shí)間：_年_月底，晚_點(diǎn)左右二、活動(dòng)地點(diǎn)：等辦公室通知三、策劃準(zhǔn)備1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期_車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂(lè)下載_節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。_人員安排：主持：_人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂(lè)

2、)7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理四、活動(dòng)當(dāng)天流程1.主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始2.潘總致辭3.表演節(jié)目2022年員工聚餐活動(dòng)方案（二）為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，部門決定舉行一次員工聚餐活動(dòng)。活動(dòng)方案：1、活動(dòng)原則：吃好、玩好、讓員工開(kāi)開(kāi)心心中大獎(jiǎng)。2、活動(dòng)項(xiàng)目：1)員工代表對(duì)“雙十一”作總結(jié)2)袁經(jīng)理針對(duì)此次“雙十一”進(jìn)行評(píng)論3)聚餐4桌，每桌_人標(biāo)準(zhǔn)4)袁經(jīng)理頒發(fā)最佳個(gè)人獎(jiǎng)_名5)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)3、活動(dòng)預(yù)算：用餐_元+獎(jiǎng)品_元;總預(yù)算控制在_元/人以內(nèi);共計(jì)_人(含司機(jī)_人)4、活動(dòng)組織事宜：1)活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人：袁軍、程捷2

3、)活動(dòng)日期：_年_月_日星期二;3)地點(diǎn)：公司門口蘭湘閣湘菜館4)獎(jiǎng)品：水杯、隨身WIFI、耳機(jī)、鋼筆等5)活動(dòng)紀(jì)律：所有人員必須到場(chǎng)，統(tǒng)一接受組織人員的安排。2022年員工聚餐活動(dòng)方案（三）為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，特舉辦此次活動(dòng)。一、參加人員：公司全體員工，共計(jì)_人左右二、活動(dòng)時(shí)間：_年_月_日18:_分三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)四、餐會(huì)主題：?jiǎn)T工聚餐會(huì)。五、策劃準(zhǔn)備1.地點(diǎn)選擇：(已定)流動(dòng)餐廳方面聯(lián)系(行政部)。2.預(yù)算(1)餐費(fèi)

4、：就餐人員_人左右，需10桌，推薦包桌：_元、_元等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單，_包桌菜品搭配比較實(shí)惠，看起來(lái)也很豐盛建議選擇，費(fèi)用大概為_(kāi)元。(2)KTV包房費(fèi)用：訂_個(gè)房，_元/間(含啤酒6打，小食_份，水果盤_份，紙巾_份)，費(fèi)用為_(kāi)元。(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為_(kāi)元。2022年員工聚餐活動(dòng)方案（四）一、活動(dòng)主題:回顧過(guò)去,展望未來(lái)。二、活動(dòng)目的三、為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四、活動(dòng)對(duì)象_公司全體成員五、活動(dòng)時(shí)間(場(chǎng)次視情況確定),_時(shí)-_時(shí)六、活動(dòng)地點(diǎn)公司辦公室(待定)七、活動(dòng)

5、準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理1、材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影4、如在室外,可不放視頻。八、預(yù)算_元/人,共_人,總計(jì):_元九、活動(dòng)內(nèi)容1、主持人:張總2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)5、活動(dòng)結(jié)束十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。十一、活動(dòng)效果:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開(kāi)展相關(guān)工作。2022年員工聚餐活動(dòng)方案（五）一、目的:1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。2、加

6、強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。二、地點(diǎn):四樓大會(huì)議室三、時(shí)間:_年_月_日(暫定)四、人員名單:暫按_人左右。(名單另行討論決定)1、生產(chǎn)一線老員工A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員B、有帶頭作用或有代表性的老工人C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。3

7、、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生五、議程(約2:30-5:30)1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。5、總經(jīng)理發(fā)表講話。七、組織工作1、_月_日前確定參與座談會(huì)人員名單確定2、_月_日前與車間銜接，并告