2022年龍門吊事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、第8頁共8頁2022年龍門吊事故應(yīng)急預(yù)案(一)目的龍門吊事故發(fā)生后,為確保各項(xiàng)目部能迅速地展開搶救工作,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。(二)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理處成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:靜天文副組長:金崗成員:馬占海具體分工如下:1、馬占海負(fù)責(zé)聯(lián)系現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。2、王新宇負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),根據(jù)指揮小組命令,迅速與當(dāng)?shù)仉娏?、通信等有關(guān)單位聯(lián)系。3、付利民負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好防護(hù)。(三)龍門吊事故應(yīng)急措施1、事故第一現(xiàn)場人員要立即報(bào)告應(yīng)急指揮小組,并停止施工。2、指揮小組接到報(bào)告后,迅速趕赴現(xiàn)場同時(shí)指令該項(xiàng)目部相關(guān)成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,了解和掌

2、握事故情況,開展搶救并維持現(xiàn)場秩序。3、若發(fā)倒塌生事故,項(xiàng)目部要立即疏散人員并與有關(guān)單位聯(lián)系,做好搶險(xiǎn)的配合工作。4、如發(fā)生人員傷害時(shí),盡快將受傷人員脫離危險(xiǎn)地方,防止二次傷害,并向120急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點(diǎn)、受傷程度,并派人到路口接應(yīng)。5、現(xiàn)場安全員對事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的整改措施,認(rèn)真填寫事故報(bào)告和相關(guān)處理報(bào)告,并上報(bào)上級機(jī)關(guān)。(四)應(yīng)急備品常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。(五)通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心:120火警:119相關(guān)人員:單位負(fù)責(zé)人:靜天文責(zé)任人:馬占海技術(shù)負(fù)責(zé)人:金崗當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生龍門吊跨塌事故或是由于龍門吊作業(yè)

3、時(shí)發(fā)生吊物、落物傷人事件時(shí),在場人員及相關(guān)人員應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行:1、施工單位應(yīng)立即通過通訊工具緊急通知管理處應(yīng)急指揮組,并立即察看是否有人死亡或被壓在倒塌的龍門吊下,明確是否有其他設(shè)備及民房受到破壞,并立即組織本單位人員進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)。2、管理處應(yīng)急指揮組在接到通告后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,同時(shí)通知經(jīng)理部、各工區(qū)準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、機(jī)械設(shè)備和人力到出事地點(diǎn)集中。3、管理處應(yīng)急指揮組根據(jù)現(xiàn)場情況,一方面安排施工單位將受傷人員送到醫(yī)院搶救,一方面組織到場人員設(shè)立警戒線和警戒標(biāo)志,同時(shí)記錄發(fā)生事故的相關(guān)數(shù)據(jù),并根據(jù)情況匯報(bào)和現(xiàn)場的實(shí)際情況安排相關(guān)人員,組織人力、物力進(jìn)行搶險(xiǎn),同時(shí)和有關(guān)單位取得聯(lián)系,并

4、把發(fā)生的情況先口頭通知對方、在搶險(xiǎn)的同時(shí)必須指派安全巡查員進(jìn)行警戒,密切注意周圍情況,如有其他危險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)發(fā)出報(bào)警防止事態(tài)擴(kuò)大。4、搶險(xiǎn)完成后應(yīng)組織相關(guān)人員調(diào)查事故原因并進(jìn)行記錄,根據(jù)事故嚴(yán)重程度分別上報(bào)有關(guān)單位。明確責(zé)任,對違規(guī)操作的龍門吊作業(yè)人員和工區(qū)嚴(yán)厲處罰,堅(jiān)決杜絕不按龍門吊操作規(guī)程進(jìn)行施工的任何行為。5、管理處根據(jù)事故原因?qū)κ┕挝患m正預(yù)防措施并督促相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。2022年龍門吊事故應(yīng)急預(yù)案(二)二、活動(dòng)主題反三違,促安全。三、活動(dòng)時(shí)間_月_日-_月_日。同時(shí),按照總體方案的要求,局將在第三季度(_月1目至_月_日)重點(diǎn)抓好生產(chǎn)安全。四、活動(dòng)目標(biāo)通過生產(chǎn)安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展,提

5、高廣大干部職工的安全意識,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識及預(yù)控能力、提升安全操作技能和應(yīng)變能力,避免發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故和人員傷亡事故,確保我局生產(chǎn)安全形勢的穩(wěn)定。五、活動(dòng)部署此次活動(dòng)按照_安全年活動(dòng)的總體要求,結(jié)合臺風(fēng)季節(jié)的工作特點(diǎn),根據(jù)局職能處室監(jiān)督檢查、各單位具體實(shí)施的原則,圍繞應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈、海洋工程服務(wù)、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點(diǎn)工作,采取分階段、分步驟的方式,全面開展生產(chǎn)安全專項(xiàng)活動(dòng)。(一)樹立既要服務(wù)好,又要確保安全的新安全觀。1、提高船舶領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,保持應(yīng)有的勤勉和謹(jǐn)慎,確保船上人員和船舶安全。船長、船舶隊(duì)長應(yīng)始終牢記自己的職責(zé)-任何時(shí)候?qū)Υ暗陌踩⒋先藛T

6、的安全負(fù)有責(zé)任。根據(jù)所從事的作業(yè)對安全的影響程度,船長、隊(duì)長有權(quán)決定是否進(jìn)行作業(yè),是否繼續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。2、船長應(yīng)保持與業(yè)主、委托人、現(xiàn)場指揮的溝通,在不滿足作業(yè)安全條件時(shí),可以使用絕對權(quán)利,終止作業(yè)。我們的理念是既要服務(wù)好,又要確保安全。3、各級指揮員在作業(yè)時(shí)要多為下屬著想,要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人一個(gè)不少地帶回來。4、提高員工的自我保護(hù)意識,減少不安全的行為根據(jù)事故概率理論,每次事故后面是大量的險(xiǎn)情,每次險(xiǎn)情后面是大量的不安全行為。只有通過減少不安全的行為,才能減少險(xiǎn)情,最終減少事故。局將繼續(xù)_船員分批進(jìn)行為期_天的安全輪訓(xùn),對員工進(jìn)行安全教育。各二級單位,船舶、車間也要對

7、員工進(jìn)行安全責(zé)任心教育,提高員工的自我保護(hù)意識,防止發(fā)生工傷事故。(二)_經(jīng)驗(yàn)交流1、船舶、車間要通過安全日活動(dòng),回顧近期的作業(yè),針對險(xiǎn)情、隱患、存在的安全問題,制訂防范措施。通過現(xiàn)場培訓(xùn),互相交流,不斷提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范能力。2、各船隊(duì)、公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),_船長、高級船員進(jìn)行操作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)交流,吸取事故、險(xiǎn)情教訓(xùn),推廣海員良好做法,傳播國際化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的操作技能和管理技能。3.開展傳幫帶活動(dòng)。針對新崗位船員技能不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)狀,在各船舶開展傳幫帶活動(dòng),通過以老帶新、互幫互學(xué)、結(jié)對子、一對一等方式,充分利用老船員、老師傅的豐富經(jīng)驗(yàn),在船舶內(nèi)部形成學(xué)習(xí)技能、

8、運(yùn)用技能的良好氛圍。(三)做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作風(fēng)險(xiǎn)評估是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要手段,修改后的風(fēng)險(xiǎn)評估程序,要求局、船隊(duì)、項(xiàng)目組、船舶都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。局_風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是形成安全操作制度和安全管理制度,為風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)提供指南。船隊(duì)、項(xiàng)目組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是制訂針對性的防范措施。船舶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估是為了找到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),消除、降低風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行三級安全評估也是國際化管理的需要。(四)潛水作業(yè)安全1、潛水是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),工程船隊(duì)要合理安排潛水員、甲板輔助人員的休息、療養(yǎng),避免疲勞操作。要確保_米飽和潛水設(shè)備的完整性和可靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件,施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應(yīng)急程序,確保

9、作業(yè)安全。2、要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同,看問題的切入點(diǎn)會(huì)不一樣,協(xié)調(diào)溝通尤其顯得重要,要把握好雙方關(guān)系的平衡。3、潛水隊(duì)自行_一次事故案例學(xué)習(xí)、討論。案例材料:_部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編(五)做好事故的防范工作1、甲板作業(yè)、潛水作業(yè)容易發(fā)生工傷事故,要通過工前會(huì)制度,詳細(xì)介紹整個(gè)作業(yè)的次序、步驟,明確每人的工作安排,提醒風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),落實(shí)安全防范措施。尤其要落實(shí)好防凍、防滑、防風(fēng)、防雨雪工作。2、按照拖輪拖帶索具的配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)須知的要求,定期檢查、維護(hù)拖纜,公司、船隊(duì)要對拖纜的狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,防止斷纜事故的發(fā)生。3、要對長期在外的船員合理調(diào)配,加強(qiáng)思想工作,加強(qiáng)溝

10、通,保持船上和睦、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定氣氛。(六)加強(qiáng)對租賃單位、人員聚集、娛樂場所的安全管理陸上單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)安全生產(chǎn)法,貫徹局_加強(qiáng)對租賃單位消防、安全生產(chǎn)、治安管理_精神。1、不將生產(chǎn)場所出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個(gè)人。2、在租賃合同中明確雙方的安全責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和消防承諾。3、加強(qiáng)對承租單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)巡視。對承租單位違_法律規(guī)定的行為,存在的安全隱患,要書面向?qū)Ψ教岢稣囊螅蛔サ降住?七)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)力度1、對局hse管理體系進(jìn)行一次全面改進(jìn),滿足投標(biāo)、資質(zhì)審核,第三方審核要求。2、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加強(qiáng)對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查

11、,特別是要加強(qiáng)對一線人員執(zhí)行值班制度、動(dòng)火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應(yīng)急預(yù)案等情況的檢查。3、針對遠(yuǎn)洋航行和海外業(yè)務(wù)越來越多的趨勢,建立完善涉_(故)應(yīng)急處置預(yù)案,并進(jìn)行_次防海盜演習(xí)。4、開展隱患排查治理活動(dòng)。各船舶要采取自查、各部門互查相結(jié)合的方式,對船上的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、助航設(shè)備、通訊設(shè)備、拖航設(shè)備、救生設(shè)備、消防設(shè)備、防污設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等進(jìn)行全面隱患排查治理。(八)走國際化安全管理道路1、拖航聯(lián)盟中船舶和大力號,應(yīng)在管理水平上提高一步,向國際最高水平靠攏,以符合國際航運(yùn)業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)得起油公司、及其委托方的檢查。2、_千瓦拖輪,應(yīng)做好日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持良好的船容船貌,防止psc檢查被滯留。3、應(yīng)急演練。各船舶要認(rèn)真_開展各類應(yīng)急演練,不斷提高演習(xí)水平。局將下發(fā)棄船演習(xí)、消防演習(xí)示范錄像片。4、建立船舶操作文件增補(bǔ)本,將高標(biāo)準(zhǔn)管理、操作制度納入sms。克服為難思想,通過研究、引進(jìn)、借鑒,以國際標(biāo)準(zhǔn)完善sms,使sms文件逐步國際化。六、檢查總結(jié)各單位、船舶

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