學(xué)校物業(yè)管理方案最新版

1、.學(xué)校物業(yè)管理方案怎么寫，前為了保證學(xué)生充足的休息，正常學(xué)習(xí)與生活，提供整潔，舒適，方便的校園環(huán)境。以下這篇是學(xué)校物業(yè)管理方案文章，供大家參考。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。學(xué)校物業(yè)管理方案范文：1目的為了給師生員工提供一個安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境，物業(yè)中心編制本持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。2適用范圍本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品（服務(wù)）活動的各部門及工作場所。3職責(zé)部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！.3.1 中心主任負責(zé)帶領(lǐng)各部門全體員工完成日常服務(wù)過程，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)，堅持不斷改進，滿足客戶的要求和期望。3.2 中心

2、副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門，負責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品（服務(wù)）。4物業(yè)中心工作程序4.1 物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門條由辦公室負責(zé)管理并嚴格登記備案。4.2 物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。4.3 物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團的工作安排，由中心主任召集部門主任會議，信息反饋。4.4 部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實情況，將任務(wù)完成情況反饋給中心辦公室。4.5 中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對部門工作進行檢查或抽查，對不合格產(chǎn)品（服務(wù)）提出批評并責(zé)成限時糾正。4.6部門主任將工作中遇到的困難或部門無法解決的問題上報中心主任

3、進行請示，由中心主任協(xié)調(diào)解決。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！.4.7 各部門合同制員工的使用情況（錄用、辭退、培訓(xùn)、證件辦理）上報中心辦公室，由辦公室統(tǒng)一登記備案。4.8 由中心辦公室匯總上報集團。4.9 各部門購物，由經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字，部門主任審核，中心主任審批，中心辦公室負責(zé)報帳、報銷。物業(yè)中心公房部作業(yè)文件1.目的品（服務(wù)）過程實施有效的監(jiān)控，特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。2.適用范圍品（服務(wù)）過程有效的監(jiān)控。3.職責(zé)3.1.公房部主任負責(zé)帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過程，完成中心下達的各項任務(wù)，并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)。3.2.公房部職責(zé)范圍部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)

4、請聯(lián)系刪除！.3.2.1.負責(zé)各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動中心、教工活動中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備（部分）以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報修等管理工作。3.2.2.負責(zé)校園、校門的節(jié)日布置及大型活動的會場布置。3.2.3.負責(zé)各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動中心、教工活動中心的門衛(wèi)值班工作。a負責(zé)新辦公樓保安服務(wù)，保潔服務(wù)，禮儀服務(wù)，會議服務(wù)。b負責(zé)新辦公樓環(huán)境美化，信刊分送，飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔，飲用水服務(wù)。3.2.4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.公房部主任職責(zé)在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公房部的全面工作，其職責(zé)是：3.3.1.負責(zé)擬定公房部年度工作計劃，并組織本部門人員按計劃開展工作。3

5、.3.2.負責(zé)本部門規(guī)章制度的制定和完善。負責(zé)檢查落實各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行情況。3.3.3.負責(zé)公房部各項日常工作的管理和檢查。3.3.4.了解和掌握本部門經(jīng)濟運行情況和經(jīng)費使用情況。3.3.5.抓好社會效益的同時，抓好經(jīng)濟效益，積極組織創(chuàng)收，完成中心下達的經(jīng)濟指標。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！.3.3.6.在抓好本部門人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時做好本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3.3.7.做好安全工作。3.3.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.4.教學(xué)樓管理組班長職責(zé)3.4.1.熟悉教學(xué)樓管理的各項內(nèi)容和各類情況，負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。3.4.2.負責(zé)各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)

6、電的管理和設(shè)備維護、報修等項工辦公。3.4.3.負責(zé)本班組服務(wù)員的管理。對服務(wù)員進行思想、防火、防盜及遵紀守法、安全等方面的教育和行政管理。3.4.4.負責(zé)清掃工具，教學(xué)物品的管理和發(fā)放，提出購置計劃等工作。負責(zé)教學(xué)物品的配備工作。3.4.5.負責(zé)教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理，對在樓內(nèi)進行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書和并對其進行安全檢查。3.4.6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作3.5.門衛(wèi)值班員職責(zé)部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！.3.5.1.熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類情況房屋使用情況，樓內(nèi)務(wù)單位分布情況。3.5.2.對出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進行驗證，證物相符方可放行，發(fā)現(xiàn)問題報告領(lǐng)導(dǎo)，不擅自處理。3.5.3.對樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭吵、滋擾及無理取鬧行為應(yīng)進行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。3.5.4.上下班，學(xué)生上課高峰時打開所有樓門，各種車輛不許進入樓內(nèi)。3.5.5.對違反出入制度不服從糾正，且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜，堅持說理，做到打不還手，罵不還口，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。3.5.6.提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之周旋盤問并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。3.5.7.熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話和報警程序。3.6.各大樓管理人員崗位職責(zé)3.6.1.熟悉本區(qū)域的各類情況，負責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。3.6.2.負責(zé)本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作，對所屬人員紀律秩序，轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備